工程部主管年终总结

工程部年终总结
　　时间真快转眼间XX年结束北新苑接楼盘现工程部全体员工公司领导正确指导恒德物业北新苑项目工程部项工作部班正确开展员理工作进度工作技术改变
　　现XX年工作总结：
　　严格求员工遵守公司项规章制度完成公司达工作务
　　二工作认真负责时完成工作务
　　三业报修时修复
　　四开发商出现问题时协调
　　五部门间相互合作业物业公司关系搞
　　现工作中存许足困难装修期间方面问题公司造成定影响工作中断提高业务素质加强训练学改进工作中足更加热情优质工作服务公司服务全体业
　　XX年信心十足迎XX年新年新机遇新挑战坚信恒德物业公司领导正确决策领导公司未更更加壮
　　现XX年工作计划：
　　加强工作员理严格求位工程员认真完成职工作
　　二员工周进行技术培训求必须掌握技术解设施设备构糙
　　三员工进行职业语培训作礼貌语服务质量提高增加业满意度
　　四设施设备进行检查保养
　　五业投诉事件超5％
　　六业满意率达95％
　　七济创收责目标完成
　　八建立工程部设施设备台账档案
　　XX年里团结工程部全体员工坚决落实公司领导工作指示决辜负公司领导期
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