| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2018年施工企业工作总结(企业专用)

m***8

贡献于2018-02-25

字数:2760

施工企业工作总结(企业专)
  披星戴月斩荆棘齐心协力谋发展
  万家灯火享家庭幸福温馨时彻夜眠灯光欢天喜分享丰厚报酬带喜悦时奋战施工线辛勤工作施工战场铁路公路桥梁隧道处洒满公司全体员工辛勤汗水更留踏实足迹
  短短三年时间公司集团公司正确领导公司领导班子正确带领全体员工努力发生巨变化施工产值XX年1亿8千万XX年25亿XX年突破3亿三年三步步充满着荆棘正克服困难显更加意义更加精彩
  XX年值纪念年公司充满生机锐意进取蓬勃发展年外部改革发展带市场激烈竞争巨压力利形势部公司承建工程项目具务更重战线更长项目更新求更严铁路公路施工齐头进等特点施工难度资金短缺压力更广员工披星戴月斩荆棘公司领导班子高瞻远瞩运筹帷幄通强化生产指挥系统宏观调控力树立统筹意识强化施工组织夯实基础理少次交班会激情热烈讨少次通宵达旦彻夜眠商议制定出系列行效理办法手段周密布置精心组织施工广职工勇奉献战酷暑斗严寒顽强拼搏昼夜兼程奋战千里铁道线拼搏条件恶劣环境中少牺牲休息度假机会少带病火线家庭困难顾料理正群爱正领导职工种舍家顾家爱岗敬业私奉献精神公司赢施工会战接胜利结出累累硕果
  施工方面
  1铁路方面半年3月份半年11月份施工务全年连续封锁务重施工强度公司历史没领导统筹部署身先士卒广员工顾疲劳转战千里连续作战利完成千余名职民工****千里转移次次安全正点完成封锁务集团公司次赢声誉
  2公路方面***隧道施工XX年5月份进入攻坚阶段先克服质条件差资金严重制约等困难XX年10月18日提前13天胜利竣工开通受业监理致评**高速公路明确求工程倒排工期合理组织生产层层包保细化分解工序工班确保工程期必成
  二开发工作积蓄力量厚积薄发
  XX年然开发项目落空积累验锻炼队伍全体开发员勤练基功信息处理投标报价标书编制水等方面力提高开发员素质明显提高开发投入弱强力度断增开发体系逐步实现专业化规范化理渊羡渔退结网山花烂漫时会迎明媚春天
  三企业文化建设成绩突出学气氛日益浓厚
  企业文化指导手册标准开展企业文化月载体力开展企业文化建设活动全公司营造积极精神风貌培育团队协作精神弘扬求实创新追求卓越企业精神倡导勇创新争创流超越意识企业精神成全体员工行动指南通效文化灌输文化传播强力思想工作广员工企业文化
认识服转化觉意识行动效促进企业整体工作提高通实施项目标准化理进步规范施工现场理施工作业程序力开展争创文明工文明驻文明办公等系列活动采抓试点选树典型点带面全公司范围进行推广营造创建安全文明工良氛围达:作业区道路硬化材料标识准确机械理序施工程中施工员着装整齐持证岗操作规范整施工现场井然序外起树立企业窗口新形象作
  四实现安全质量施工进度双赢
  年实行责包保深入开展两抢三保创建劳动竞赛提前保质保量完成施工务安全工作坚持事前预控超前防范原进步加强安全理七项机制建设深化安全理逐级负责制年全年安全生产稳定没发生事***封锁施工***站场改造***提速施工70余次型封锁施工期间次次安全正点实现事未出未伤章未违点未延成绩尤**提速换岔行正线正常160公里速度进行施工没发生例影响列车红光带出现受**局评全面落实安全工作奋斗目标截止12月底实现安全生产***天
  质量工作施工企业关键环节企业永恒题争流落企业理念精心施工塑造精品**框构取顶进方高低零偏差成绩领导高度评价**提速换岔施工质量次**局赞扬企业树立形象提高信誉市场竞争奠定良基础年分项工程719项中优良719项分部工程178项中优良178项单位工程53件中优良53件优良率均达100验交工程10项优良率100
  五全面推进责成理实行承包预算进行资金控制
  年初制定全面预算计划重点控制落实确保项指标实现公司项目部形成套系统网络体系专负责重点控制强推全面预算理抓成程控制新开工程项目编制施工图预算责成预算形成先算干工程盈亏事先心中数全员控制成良氛围真正做干前预算干中核算干决算通规范理项目成效控制年施工务重施工点资金十分紧张加强资金控制保证工程需急需资金深化理加强成控制带结果
  成绩说明已成历史重视增强豪感信心决沾沾喜固步封前面着新机遇挑战相信全新集团公司正确领导全公司广员工齐心协力没什困难克服没什工作干成相信公司美公司明天气蓬勃
  红日初升道光河出伏流泻汪洋公司明天会更公司会远航腾飞
相关容
施工企业需讲求实效充满活力思想政治工作工作总结
施工企业公司学培训总结
施工企业年度工作总结优秀范文
2017年施工企业半年工作总结范文半年工作展
建筑施工企业年度工作总结范文
2016年建筑施工企业安装处工作总结范文
施工企业工作总结

2016年施工企业总结范文
2016年铁路施工企业建工作总结
建筑施工企业安装处年终工作总结
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

施工企业见习工作总结

时光如水,日月如梭,我踏入这个施工企业,深入基层从事合约管理工作已经快一年了。在这将近一年的工作中,我既体会到了刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感,又感受到了施工企业尤其是项目部工作的艰辛和劳累。我从一个懵懂的学生很快转换角色到一名企业员工,从开始对工作的一脸茫然到如今对工作的信心百倍,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身努力,很快掌握了业务管理工作的有关流程,具备了一定的业务管理能力。 回顾一

叶***4 13年前 上传15387   0

建筑施工企业会计实务(附施工企业会计公式)

建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容:一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理一、 新账的建立  一个项目开工,或者一个企业新建立,都面临着建立新账的问题。建立新账并不难,通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好。  一般情况下,是如果涉及的往

雅***韵 4年前 上传1494   0

私人小企业专用劳动合同

 劳 动 合 同 甲方: 乙方: 甲方因工作需要,聘用乙方为本企业职工。根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》、《私营企业劳动管理暂行规定》和《公司保密协议》及有关劳动法规,甲乙双方在自愿基础上,经平等协商,同意签订本劳动合同。 第一条 合同期限 本合同期从 年 月 日起至 年 月 日止,共 年。其中试用期从 年 月 日起至 年

等***7 14年前 上传6287   0

2017年简单的劳动合同范本(企业专用)

简单的劳动合同范本(企业专用)  甲方(用人单位):乙方(职工):  名称:姓名:  法定代表人(主要负责人):身份证号码:  户籍地址:  经济类型:  通讯地址:通讯地址:  联系人:联系电话:  甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)和国家、省市的有关规定,遵循合法、公平、平等自愿,协商一致、诚实信用原则,订立本合同。  一、

3***7 6年前 上传351   0

企业专用劳动合同范本

企业专用劳动合同范本  甲方(用人单位):乙方(职工):  名称:姓名:   法定代表人(主要负责人):身份证号码:   户籍地址:   经济类型:   通讯地址:通讯地址:  联系人:联系电话:  甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)和国家、省市的有关规定,遵循合法、公平、平等自愿,协商一致、诚实信用原则,订立本合同。   一、

s***y 11年前 上传490   0

党性分析报告规范版(企业党委书记专用)

党性分析报告规范版(企业党委书记专用)  我于**年**月参加工作,**年**月入党。现任**公司党委书记。自保持共产党员先进性教育活动以来,我作为公司党委第一负责人,坚持落实“一岗双责”,按公司党委整体计划认真组织运行和落实。  我积极参加党委中心组集体学习和党支部集体活动,在学习教育阶段,自己系统地学习了党中央、山东省委、管理局党委的一系列文件精神和十六大文献、党章、保持共产党员先进

B***G 9年前 上传379   0

(企业HR专用)人力资源测试——管理能力的测评

(企业HR专用)人力资源测试——管理能力的测评1.你受人欢迎吗?指导语:请你如实回答下列每一题,A=一直是的:B=经常是的:C=有时是的;D=很少是的;E=从来不是的。请圈出相应的字母来表示你的回答。(1) 你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象,从而使你喜欢他(她)们? ABCDE(2) 你的同事是否容易受人的感染,接受你提出的意见和建议? ABCDE(3) 当你生病休息在家时没有

小***库 3年前 上传561   0

建设工程施工专用合同

建设工程施工专用合同1. 一般约定1.1 词语定义1.1.1合同1.1.1.10其他合同文件包括: 招标文件和投标文件、补充协议、合同补充条款、施工现场统一管理协议、和解调解协议、有关工程洽商及变更指示、工程签证、工程会议纪要及备忘录,发包人的通知,XX大学有关文件等。1.1.2 合同当事人及其他相关方1.1.2.4监理人:名 称: 

教***心 2年前 上传512   0

安装施工合同专用条款

**                                                     合同编号:2005-03-3                                                            签订时期:2005年3月29日   甲方:江西通力电业发展有限公司**项目经理部(以下简称甲方) 乙方:江**达电力实业开发公司

A***O 5年前 上传1113   0

施工企业工作的自我总结

施工企业工作的自我总结  XX年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。  但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统

朵***9 9年前 上传657   0

建筑施工企业会计实务

建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理 一、 新账的建立  一个项目开工,或者一个企业新建立,都面临着建立新账的问题。建立新账并不难,通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好。  一般情况

雅***韵 4年前 上传1146   0

施工企业项目成本管理

施工企业项目成本管理  摘 要:加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。  关键词:成本管理;动态管理  建筑施工企业的成本管理,主要是工程

e***e 11年前 上传524   0

建筑企业施工项目管理

建筑企业施工项目管理  【摘 要】在传统管理理念下,我国施工企业的很多部门是不直接创造利润的。所以在传统观念下,一般是采取精简机构、裁减人员、减少浪费等手段来降低成本,而现代企业已经把人看作是最重要的资源,也促使人们转换思维方式,采用目标管理体系,对项目进行规范管理,从而提高企业效率和效益。  【关键词】目标管理 项目管理  一、目标管理过程  目标管理的实质是绩效价值导向,目标

乐***8 8年前 上传615   0

优化施工企业的现场管理之我见

优化施工企业的现场管理之我见摘要:对施工企业而言,现场管理贯穿项目全过程,如何通过完善现场管理达到保质保进度按约完成工作的同时降低成本,是施工企业的共同目标。 关键词:现场管理,成本,进度,质量   从一九八五年走上工作岗位,屈指算来已经二十三年,就我这二十三年的经历,我想谈谈建筑施工企业的现场管理。   对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营

z***0 8年前 上传405   0

施工企业工作职责大全

 施工企业工作职责 一、  总经理职责;二、常务副总经理职责;三、总工程师职责 四、**文员职责;五、会计员职责;七、施工员职责;六、出纳员职责   一、  总经理职责     一、全面主持公司经营工作,对公司的生产指挥、经营管理统一领导,全权负责。  二、 主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其它各项企业计划。  三、负责召集主持总经理办公会议,检查、督促

海***伦 13年前 上传14369   0

2016年施工企业调研报告

2016年施工企业调研报告一、 调研目的:为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行调研。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过调研、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据

是***忘 9个月前 上传147   0

施工企业的抗风险作为

施工企业的抗风险作为工程款拖欠极易让施工企业陷入困难,施工企业应该学会自救在“僧多粥少”的当今建筑市场,众多施工企业为了生存和发展不计风险千方百计地争夺工程项目施工承包权,而由此带来的严重的工程款拖欠则导致不少业内企业发生了财务危机,甚至濒临倒闭。因此,在中国现有法律制度和市场条件下,施工企业如何规避或者降低这种风险,以最小的资金风险代价获取最大的利益就成了广大业内人士和企业家最待破解的

w***0 11年前 上传494   0

企业施工实施方案

**建工(集团)总公司 一升特实施方案(建议稿)           2017年6月10日                 前言     根据住建部2017年6月1日公开的《施工总承包企业特级资质标准》(征求意见稿)中涉及的特级施工企业资质标准,主要包含:企业资信能力、企业技术负责人、科技进步水平和企业工程业绩四个部分。新旧标准整体框架变化不大,具体内容变化对比

没***豆 7年前 上传2128   0

施工企业质量文化的建设思路

施工企业质量文化的建设思路       文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程

i***r 9年前 上传7337   0

论施工企业项目成本管理

论施工企业项目成本管理  摘要:改革开放以来,国民经济快速发展,施工企业也因此得到高速发展,但在高速发展的背后,资源的高消耗和企业盈利能力的普遍低下,己严重影响了国内施工企业的发展,造成国家资源浪费。因此,加强对施工企业项目成本的管理,己成为当前国内施工企业的重中之重。在分析了当前我国施工企业项目成本管理中存在的问题后,提出了完善的对策,并对施工企业项目成本管理的重要性作了阐述。  关键

1***x 11年前 上传660   0

谈建筑施工企业成本管理

谈建筑施工企业成本管理【摘要】从现代企业的管理特点入手分析了现代市场形势下企业建立成本管理机制的必要性,并从多方面阐述了建立现代成本管理机制,挖掘项目效益的方法.0 引言   项目作为施工企业组织的主要单元,是企业财力的源泉.这些源泉只有是取之不尽、用之不竭的,企业才能有积累,才可以扩大再生产,才能有更大的发展.近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,国家宏观调控力度加强,企业内部成本管理机制

鱼***儿 9年前 上传535   0

施工企业项目物料成本管理

施工企业项目物料成本管理摘要:针对目前施工企业项目物料成本(物资、设备、材料、工具、办公耗材、劳保用品等的统称)管理的现状及存在的问题,提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法,通过各职能部门在物料管理中的作用发挥,来加强项目物料成本控制,促进企业健康有序发展。关键词:施工企业 物料管理 物料成本控制  在建筑企业项目施工中,物料(物资、设备、材料、工具、办公耗材、劳保用品等的统称)

w***e 12年前 上传559   0

施工企业劳务合同

施工企业劳务合同  _________(其总部设在_________,以下称“甲方”)与_________(其总部设在_________,以下称“乙方”),经过友好协同,乙方同意为甲方在_________国的_________项目的施工提供劳务,为此与甲方签订本劳务合同。  (一)合同目的  本合同的目的:乙方根据本合同条款向甲方提供技术工人、工程技术人员和其他人员(以下称为派遣人员

b***7 10年前 上传515   0

施工企业物资管理现状

施工企业物资管理现状   随着建筑大军数量的不断膨胀,国家定期不定期为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施等,施工企业为了生存不惜低价承揽任务,即使是优秀的施工企业效益仍然不尽理想。因此,施工企业加强物资管理的现代化进程,挖掘其管理潜在效益是迫切而必须的。一套行之有效的管理模式和思路能帮助施工企业实现物资的精细化管理,降低材料成本的重要性不言而喻,爱必优得公司肩负着精益建造的重担,自主研发的i

i***r 9年前 上传7384   0

施工企业安全生产月总结

施工企业安全生产月总结  根据集团公司关于开展xxxx年“安全生产月”活动要求,结合七公司只有青莱高速公路青马段第八合同一个项目的实际情况,对七公司xxxx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:  一、 领导重视,组织措施到位。  为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的王书记负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活

e***0 11年前 上传423   0