培训理年终工作总结模板
2017年已接尾声回顾刚升副年工作领导悉心关怀指导事帮助鼓励通身懈努力工作取定成果存诸足现分培训工作级领导汇报：
培训工作情况：
2017年部培训部协作举办新入职员工消防培训34期923届培训合格率达90基达目标求部员工培训8次(中包括全公司处置突发事件培训2次员工消防知识3次消防实战练3次参训员达245次
二培训工作分析：
12017年培训工作起2017年相较进步培训课程培训质量定增长幅度
2完整培训计划：建立制度性培训体系起培训工作缺乏制度完善系统化培训理幅度力度较弱员工培训意识差培训工作开展起较困难情形部培训部次沟通改变原培训模式什培训培训什融入整公司培训工作中总结培训验基础优化培训重性重点加强培训容全面性提升培训工作制度化理
3断改进培训方式积极探索新培训模式：2017年培训工作采取幻灯片
实践训练理实践相结合方式提高培训工作新入职员工快掌握相关知识投入工作
三培训工作存问题足：
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动性
2改变培训制度培训形式缺乏创新味采取面讲面听„形式呆板枯燥提起员工兴趣导致员工注意力集中影响培训效果
3培训形式化：培训时间课时长导致形式化体现短短半时完全讲课程融入培训工作中
4作部门培训副授课技巧高制作课件水足知识面需亟提高
四分培训工作外协助部门副处理消防治安等日常工作完成2017年度部门职场约定进入全公司前五名列
五身验尚浅突发事件处理应显点舍逐末处理事件时时忽略公司利益宗旨公司蒙受影响
六检讨部门种规章制度聋子耳朵—摆设工作应该做切实际出发拘形式义表面工作制度没
贯彻执行理层般员工抱着天尚撞天钟思想部门建设发展起阻碍更敢谈规范更说正规
年展：
1希更学培训机会加强身学：断增强处理突发事件力学理力工作中学学中进步提高
2配合部门副做部门工作完善实施部门制度真抓实干树立整团队形象凝聚力加强队伍建设领导班子优化工作坚决完成公司交付务
3加强队伍思想建设：队员方岗位综合素质兴趣爱均相更重年青塑性变性团队建设中思想建设贯穿始常抓懈
4改变安全理部培训计划月计划保安员进行岗位培训保安线岗位做培训工作做实际工作培训分阶段分容进行考评期通培训提升整体素质服务水业务技公司满意顾客满意部门领导满意
正毛席说雄关漫道真铁迈步头越长路走坚持工作首培训目安全重心工作走规范步入正规然更加期新年中新开始新进步新目标崭新面貌迎接新挑战
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