xx年培训经理个人年终总结

 xx年培训理年终总结
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xx年培训理年终总结
xx年已接尾声回顾刚升副年工作领导悉心关怀指导事帮助鼓励通身懈努力工作取定成果存诸足现分培训工作级领导汇报：
培训工作情况：
xx年部培训部协作举办新入职员工消防培训34期923届培训合格率达90基达目标求部员工培训8次(中包括全公司处置突发事件培训2次员工消防知识3次消防实战练3次参训员达245次
二培训工作分析：
1xx年培训工作起xx年相较进步培训课程培训质量定增长幅度
2完整培训计划：建立制度性培训体系起培训工作缺乏制度完善系统化培训理幅度力度较弱员工培训意识差培训工作开展起较困难情形部培训部次沟通改变原培训模式什培训培训什融入整公司培训工作中总结培训验基础优化培训重性重点加强培训容全面性提升培训工作制度化理
3断改进培训方式积极探索新培训模式：xx年培训工作采取幻灯片实践训练理实践相结合方式提高培训工作新入职员工快掌握相关知识投入工作
三培训工作存问题足：
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动性
2改变培训制度培训形式缺乏创新味采取面讲面听＇形式呆板枯燥提起员工兴趣导致员工注意力集中影响培训效果   3培训形式化：培训时间课时长导致形式化体现短短半时完全讲课程融入培训工作中
4作部门培训副授课技巧高制作课件水足知识面需亟提高
四分培训工作外协助部门副处理消防治安等日常工作完成201公务员年度部门职场约定进入全公司前五名列
五身验尚浅突发事件处理应显点舍逐末处理事件时时忽略公司利益宗旨公司蒙受影响
六检讨部门种规章制度聋子耳朵—摆设工作应该做切实际出发拘种规章制度
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