工程项目年终工作总结报告
xx年已接尾声xx年工作告段落年里身努力克服种困难特级领导力支持事配合较完成项工作务身方面力提升年价值意义收获现年工作思想情况等作总结：
工作方面
xx年3月份xx项目事计量统计结算工作份工作求首先敬业积极心态投入工作中然选择职业岗位全力赴职责完成二严谨细致态度工作工作中严格求已做丝苟计量统计结算工作说项细致工作求严格求必须认真细致做数准确误误数便查账必须认真仔细差错求做工作时必须严谨细致态度工作三责心工作说种责义务心责完成负责工作坏取决工作责心四工作高效率说提高工作效率学学中汲取提高效率知识问题细化短时间决定机立断设定具体时间安排工作已制定严格期限五保密性事工作具保密性尤外委施工队伍单价等保密体验工作说受益非浅工作然辛苦真学机会中体验工作性质学未接触事物知识足处存问题新年已求已全新理清已思路工作做更细致化
二思想方面：
工作果百分百喜欢许太想做百分百喜欢样心态份工作说然已选择份工作应该义反顾投身中体现价值观许事业成太喜欢工作着高度责感坚忍拔敬业精神天事着工作做出成绩想付出会回报
年工作中难免出现快乐事情工作压力狭益郁闷焦虑工作务逐步繁重细化工作压力必然果消极抱怨会解决问题良情绪时影响工作效率适时调整心态寻找衡切入点真效想超越身狭益焦虑等消极心态积极健康情绪面工作中困难挑战发现快乐工作法宝宽恕感激心态天工作
中认识工作时首先宽恕心态工作中遇困难正确评估力价值目标进行必心态调整努力培养乐观度良性格提高抗干挠力效转移注意力心态工作中转移释放调整消紧张疲劳时刻保持求知心工作变成生活乐趣
年已抱着感激心情迎接工作考验时常想份工作体现价值份工作磨练意志静心时候会反思省悟诸岗失业者相感激丰实薪水年迈体弱者相感激青春健康庸庸碌碌混世者相感激天充实工作着工作做行感满意会快乐
三完成工作计划具体措施：
2015年然负责xx项目计量统计结算工作做份工作首先熟悉施工图纸工程量清单认真仔细核建立台账工程量查找数指导施工生产等会帮助二时完成月工程计量工作统计等方面求表格认真履行岗位职责时监理业等方面沟通建立良外部环境三现场质检员施工队伍时沟通完成工程量进度做心中数时完成领导想结果
外作青年知识分子积极新老职工沟通交流学探讨营造良学氛围保持传帮带直公司保持优良作风直延续更公司优良传统发扬光
团结协作方面锻造良团队精神科室积极沟通遇问题协商处理营造相互信组织氛围增加职工组织情感感认情感相互信职工种安全感职工真正认公司公司成作发展舞台二通合适组织形态安排合适岗位充分发挥集体潜智慧力量验等资源进行合理调动产生规模效益济学公式表述：1+1>2模式通更发挥团队积极作
四企业发展方面建议：
()全员理
成理应该全员理做全员参树立全员济意识公司部通签订
相应济合理公司部济关系做单位间相互连接相互协作相互制约责分工明确权力利益相配套
(二)成控制
1做事前控制：先算干心中数承接项目前采取风险预测技术工程项目行性进行风险评估风险降低程度利价值工程分析工程功求保证工程质量前提提出种施工方案技术济进行评价日结算等具积极意义外应量提高投标工程量估算性便宏观调控标价保证投标中标率量保证专业工程成合理利润
工程进行功分析材料进行性分析基础力求先价格低材料通诸改变配合添加剂等技术手段降低材料消耗费通建立分包商材料商资料库选择合适分包商材料商分包商材料商采招投标实行货三家选择济实力强现场理验技术力量熟练工分包商产品质量供货时间保证信誉材料商运统筹法做生产素配置周转材料机械设备购买租赁反复较核算根租赁价格考虑运输购买租赁性价正确决策
2做事中控制工程成形成程中控制做边做边算断调整切实控制住成工程施工身求规律编制出技术先进工艺合理组织精干施工方案均衡安排分项工程进度面流水立体交叉作业原合理确定工程施工网络设计保证工作面闲置工序作业间断班组协调序作业
分项工程控制住材料降低损耗实行限额配料根实际情况班
组分包商确定合理损耗率实行包干节约奖超额罚材料量济效益挂钩材料量合理减少现场材料造成理麻烦增强流动资金现金量利资产流动性增强资金更合理
机械设备周转材料合理调度严格施工总面堆放保存避免二次搬运损耗浪费时想方设法减少避免效理劳动降低工程成观念渗透施工理环节中
3事控制事清算做效做成考核成分析工程竣工做竣工总成结算根结果评价项目成理工作失写出完整总结报告成理环节提供必资料落实奖罚制度
(三)综合考虑质量工期成关系整工程运行程中正确处理质量工期成关系努力提高资金效率降低财务成理成
质量控制预防适增加质量预防费支出提高工程质量杜绝事发生支出远质量事造成损失获隐性效益样正确处理工期成关系寻找佳工期点成工期成控制低点特殊施工条件应较保证工期支付措施费工期延误造成损失
工程竣工决算通应合规定时收回工程款听业拖欠工程尾款
(四)责权利举建立明确效成控制制度推行标准化理激励机制约
束机制举成责落实岗位落实专应采取相应奖罚措施做责权利相结合降低成成理员觉行动
充分利网络等现代化理手段实现信息传递高效率记录数应根会出现盲目验进行控制带失误适时进行踪监控项目实施程中进度完成工程量材料消耗力安排进行直接控制时修正施工中发生问题减少成理中委托代理链长带负面效应成信息损失信息失真
总结吸取教训计划走更远展2015年工作会更加努力工作岗位断进步取更成绩相信断成长中会公司发展做出贡献相信定够2015年做更
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工作方面
xx年3月份xx项目事计量统计结算工作份工作求首先敬业积极心态投入工作中然选择职业岗位全力赴职责完成二严谨细致态度工作工作中严格求已做丝苟计量统计结算工作说项细致工作求严格求必须认真细致做数准确误误数便查账必须认真仔细差错求做工作时必须严谨细致态度工作三责心工作说种责义务心责完成负责工作坏取决工作责心四工作高效率说提高工作效率学学中汲取提高效率知识问题细化短时间决定机立断设定具体时间安排工作已制定严格期限五保密性事工作具保密性尤外委施工队伍单价等保密体验工作说受益非浅工作然辛苦真学机会中体验工作性质学未接触事物知识足处存问题新年已求已全新理清已思路工作做更细致化
二思想方面：
工作果百分百喜欢许太想做百分百喜欢样心态份工作说然已选择份工作应该义反顾投身中体现价值观许事业成太喜欢工作着高度责感坚忍拔敬业精神天事着工作做出成绩想付出会回报
年工作中难免出现快乐事情工作压力狭益郁闷焦虑工作务逐步繁重细化工作压力必然果消极抱怨会解决问题良情绪时影响工作效率适时调整心态寻找衡切入点真效想超越身狭益焦虑等消极心态积极健康情绪面工作中困难挑战发现快乐工作法宝宽恕感激心态天工作
中认识工作时首先宽恕心态工作中遇困难正确评估力价值目标进行必心态调整努力培养乐观度良性格提高抗干挠力效转移注意力心态工作中转移释放调整消紧张疲劳时刻保持求知心工作变成生活乐趣
年已抱着感激心情迎接工作考验时常想份工作体现价值份工作磨练意志静心时候会反思省悟诸岗失业者相感激丰实薪水年迈体弱者相感激青春健康庸庸碌碌混世者相感激天充实工作着工作做行感满意会快乐
三完成工作计划具体措施：
2015年然负责xx项目计量统计结算工作做份工作首先熟悉施工图纸工程量清单认真仔细核建立台账工程量查找数指导施工生产等会帮助二时完成月工程计量工作统计等方面求表格认真履行岗位职责时监理业等方面沟通建立良外部环境三现场质检员施工队伍时沟通完成工程量进度做心中数时完成领导想结果
外作青年知识分子积极新老职工沟通交流学探讨营造良学氛围保持传帮带直公司保持优良作风直延续更公司优良传统发扬光
团结协作方面锻造良团队精神科室积极沟通遇问题协商处理营造相互信组织氛围增加职工组织情感感认情感相互信职工种安全感职工真正认公司公司成作发展舞台二通合适组织形态安排合适岗位充分发挥集体潜智慧力量验等资源进行合理调动产生规模效益济学公式表述：1+1>2模式通更发挥团队积极作
四企业发展方面建议：
()全员理
成理应该全员理做全员参树立全员济意识公司部通签订
相应济合理公司部济关系做单位间相互连接相互协作相互制约责分工明确权力利益相配套
(二)成控制
1做事前控制：先算干心中数承接项目前采取风险预测技术工程项目行性进行风险评估风险降低程度利价值工程分析工程功求保证工程质量前提提出种施工方案技术济进行评价日结算等具积极意义外应量提高投标工程量估算性便宏观调控标价保证投标中标率量保证专业工程成合理利润
工程进行功分析材料进行性分析基础力求先价格低材料通诸改变配合添加剂等技术手段降低材料消耗费通建立分包商材料商资料库选择合适分包商材料商分包商材料商采招投标实行货三家选择济实力强现场理验技术力量熟练工分包商产品质量供货时间保证信誉材料商运统筹法做生产素配置周转材料机械设备购买租赁反复较核算根租赁价格考虑运输购买租赁性价正确决策
2做事中控制工程成形成程中控制做边做边算断调整切实控制住成工程施工身求规律编制出技术先进工艺合理组织精干施工方案均衡安排分项工程进度面流水立体交叉作业原合理确定工程施工网络设计保证工作面闲置工序作业间断班组协调序作业
分项工程控制住材料降低损耗实行限额配料根实际情况班
组分包商确定合理损耗率实行包干节约奖超额罚材料量济效益挂钩材料量合理减少现场材料造成理麻烦增强流动资金现金量利资产流动性增强资金更合理
机械设备周转材料合理调度严格施工总面堆放保存避免二次搬运损耗浪费时想方设法减少避免效理劳动降低工程成观念渗透施工理环节中
3事控制事清算做效做成考核成分析工程竣工做竣工总成结算根结果评价项目成理工作失写出完整总结报告成理环节提供必资料落实奖罚制度
(三)综合考虑质量工期成关系整工程运行程中正确处理质量工期成关系努力提高资金效率降低财务成理成
质量控制预防适增加质量预防费支出提高工程质量杜绝事发生支出远质量事造成损失获隐性效益样正确处理工期成关系寻找佳工期点成工期成控制低点特殊施工条件应较保证工期支付措施费工期延误造成损失
工程竣工决算通应合规定时收回工程款听业拖欠工程尾款
(四)责权利举建立明确效成控制制度推行标准化理激励机制约
束机制举成责落实岗位落实专应采取相应奖罚措施做责权利相结合降低成成理员觉行动
充分利网络等现代化理手段实现信息传递高效率记录数应根会出现盲目验进行控制带失误适时进行踪监控项目实施程中进度完成工程量材料消耗力安排进行直接控制时修正施工中发生问题减少成理中委托代理链长带负面效应成信息损失信息失真
总结吸取教训计划走更远展2015年工作会更加努力工作岗位断进步取更成绩相信断成长中会公司发展做出贡献相信定够2015年做更
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