营销员年终工作总结范文

营销员年终工作总结范文
　　电信力资源理年度工作总结xx年力资源理工作总结年力资源理工作分公司领导正确领导级业务部门具体指导全部志努力坚持邓理三代表重思想指导全面贯彻落实xx四中全会精神落实省公司力资源理工作点精神切入点改革发展局出发紧紧围绕市分公司总体工作思路解放思想更新观念时俱进开拓进取立足职服务全局突出重点逐步深化狠抓落实注重实效较完成xx年项工作务企业营服务建设发展提供力资源保障现工作总结：
　　进步加强领导班子干部队伍建设努力建造支适应市场竞争需求营理者队伍()进步加强领导班子干部队伍建设努力培养高素质干部队伍
　　1加强领导班子干部队伍组织思想作风建设强化领导员干部队伍理力决策水廉洁律拒腐防变防止克服干部队伍中出现正风腐败行整干部队伍建设关键年级布置委安排领导班子干部队伍中广泛深入开展实践三代表重思想xx四中全会精神容反腐倡廉拒腐防变重点政治思想教育领导班子执政力决策水干部队伍政治思想素质建设拒腐防变力进步提高
　　2进步加强干部队伍业务知识学培训认真学思想政治理时组织干部开展业务培训学市场济理现代科技知识法律知识业务知识xx年先
选派分参加级举办行政事工商理安全生产财务理设备维护等业务知识培训班断拓宽干部知识面提高业务技驾驭市场力
　　(二)进步完善企业领导员理干部考核制度认真做年度考核考评工作年度干部考核考评落实干部队伍理项重容加强干部队伍理全面客观公正公准确评价位干部促进干部队伍建设重措施
　　xx年二月份组织实施副科(含县市分公司)领导干部年度考核考评工作参加考核考评科级干部##中：优秀格次#称职格次##基称职格次2
　　二严格执行领导干部考核考评关规定考核考评程中严格述职民评议委审定等程序方式广泛听取方面意见反映增强考核考评工作透明度力促进干部队伍建设健康发展
　　(三)严格执行领导干部选拔规定进步加领导干部监督理透明度二○○四年初根工作转 需聘县局副局长局长助理1实业回公开招聘科级干部##流程重组根机构设新提拔副科级干部#3副科提升正科级#####名科级干部组织考核考察新进行聘选拔程中严格执行领导干部选拔规定干部队伍四化建设求德兼备原坚持唯贤询私情公正
　　二进步加员工领导干部监督理力度提拔前采取座谈解测评考核等种方式广泛听取员工领导干部评价方听取员工意见批评扩员工参程度
　　三执行民推荐民评议前公示试期制度坚持规定程序方式办事坚持政领导集体研究讨决定四认真落实领导干部家庭重事项报告制度方面加强领导干部监督理力度确保领导干部违纪违规问题发生
　　(四)落实调研制度积极开展调研活动xx年分公司加强领导干部作风建设根建立调研制度求深入调查研究认真开展调研工作特分公司领导常深入基层联系点解掌握联系点生产营业务发展企业理员工队伍建设等情况时协调解决联系点困难问题年开展调研工作次天协调帮助联系解决困难问题件企业提供营发展改革建设等方面验做法条调研活动开展企业项工作利进行务完成起积极推动作
　　五认真抓备干部队伍建设
　　xx年备干部队伍建设省公司关加强备干部队伍建设坚持优胜劣汰滚动发展求xx年度考评民评议基层组织推荐基础政领导干部联席会议研究处科两级备干部进行调整调整处级备干部##名科级备干部##名
　　二加强理建立核心员工队伍提高企业核心竞争力
　　()分公司21世纪优秀评选理办法xx年度考评基础进步加强21世纪优秀培养考核理工作保证优秀队伍质量
　　(二)加强网维护骨干队伍建设维护骨干队伍企业核心员工队伍组织部分尊重知
识尊重充分调动维护骨干网络安全运行中积极性创造性促进维护骨干队伍健康发展根省公司###生产维护骨干队伍建设实施办法关规定申请基层单位推荐组织部门资格审查基础
　　通应聘员申请笔试面试答辩选拔等形式应聘员总成绩择优选聘原真正优秀骨干选拔维护骨干队伍中维护骨干队伍进步加强
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