2017年上半年人力资源处工作总结

2017年半年力资源处工作总结
　　()积极动应挑战建立力资源理新格局
　　xx年1月1日新劳动合法正式出台新法出台力资源理提出新求年年末省联社针新法出台组织期全省事干部培训聘请专业讲师新法进行详细解读年()月份组织期四天劳动合法学班两次学班举办延边优化力资源配置建立新型劳资关系指明方提供保障
　　基础省联社求针岗位工作性质年龄结构等方面全辖员工进行摸底调查掌握第手翔实基础材料先召开6次全辖事干部会议部署落实解劳动关系劳务派遣新劳动合签订等项准备工作利整天时间全辖事干部详细解读传达新劳动合签订关注意事项工作安排求时充分利方劳动仲裁部门年建立起协作关系请协助指导选择2家信誉度高实力力派遣公司承接原体制时工员解劳动关系程中出现劳动纠纷风险安全化解2月努力全辖()名员工签订固定期限劳动合()名员工签订固定期限劳动合()名员工签订完成定工作务劳动合()名原体制时工员解劳动关系()名员工转交力派遣公司承接截3月末项工作已安全稳中圆满结束未出现风险
　　(二)抢抓机遇深入调研明确力资源理新思路
　　年5月份**会议确立组建商业银行直市公司发展奋斗目标发展战略省联社省州两级委政府力支持加快**发展步伐构建现代银行力资源理机制创造机遇
　　抢抓机遇全辖范围进行力资源状况调研力资源状况进行全面统计形成**现已正式发该**力资源角度提出**未发展程中急需解决五方面问题()解决思路定程度思想观念解放理体制完善开发投入增加结构素质提高起积极促进作
　　(三)围绕目标胆创新实现力资源理新举措
　　省联社工作部署文件精神优化员机构配置全辖实行()目标四工程(领导班子成员年线员工餐次深入基层调研次线窗口坐班次员工谈心次)二全辖行社理机构实行五科配置事保卫科信贷理科风险贷款理科会计信息科客户理科实行层层聘负责制严竞聘演讲考试民测评面试四道审核关领导班子聘科长科长聘科员三理机构员符合现代银行理求实行定岗定编四优化干部资源配置省联社工作部署延边州联社机关员进行全新优化组合取消副处长岗位设置机关员实现处长处员双科学配置根工作需新()名副行长()名副()名行长助理()名助理五省联社考核录()名中专毕业生已()充实重岗位()名员工通省联社考核参加**培训
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