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2017年12月汽车销售部年终工作总结范文与计划

j***1

贡献于2017-08-19

字数:1554

2017年12月汽车销售部年终工作总结范文计划
  年时间中市场部全体员工努力公司产品知名度河南市场渐渐客户认识良售服务加优良产品品质获客户致评取宝贵销售验成功客户案例认做较方面方面工作中做法存问题特销售工作计划分析
  面xx公司汽车销售部年总总结计划
  年销售业绩工作做说销售做十分失败河南市场xx产品品牌众xx天星较早进入河南市场xx产品价格混乱开展市场造成压力
  客观素然存工作中做法问题表现
  1) 销售工作基客户访问量太少市场部年四月中旬开始工作开始工作倒现记载客户访问记录xx加没记录概括xx八月xx天时间总体计算三销售员天拜访客户量xx面数字基访问客户工作没做
  2) 沟通够深入销售员客户沟通程中公司产品情况十分清晰传达客户解客户真正想法意图客户提出某项建议做出迅速反应传达产品信息时知道客户产品分解接受什程度洛阳迅汽车运输限公司明显例子
  3) 工作没明确目标详细计划销售员没养成写工作总结计划惯销售工作处放流状态引发销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果
  4) 新业务开拓够业务增长业务员工作责心工作计划性强业务力提高
  现河南xx市场品牌家公司现公司产品产品质量功属等产品价格卖偏高价位年销售产品程中牵涉问题产品价格价格丢单客户面型客户价格太重问题面采购数量较时客户产品价位时非常敏感明年销售工作中认产品价格做适浮动样促进销售员销售
  郑州区域xx市场首先郑州开始郑州市场时竞争非常激烈市常签公司进入市场较晚产品知名度价格没什优势郑州开拓市场压力市场放区市里市场竞争相说郑州点外界素减少加销售员灵活性相信做原更
  市场良形势严峻河南xx市场句话概括技术发展飞快天明年作年假明年年没市场做没抓住机遇失机会永远没机会做市常
  明年工作规划中面项工作作工作做
  1) 建立支熟悉业务相稳定销售团队
  2)企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力合作精神销售团队企业根明年工作中建立谐具杀伤力团队作项工作抓
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