2017年销售半年工作总结范文4篇
文目录
1 2017年销售半年工作总结范文
2 销售半年工作总结
3 销售半年工作总结范文
4 销售半年工作总结半年工作计划
半年工作总结
XX年半年眨眼半年时间中通身断努力工作点收获年半感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心明年工作做更面年工作进行简总结
年十月份公司工作时开始组建销售部进入公司通断学产品知识收取行业间信息积累市场验现预付费储值卡市场深入认识解清晰流利应客户提种问题准确握客户需良客户沟通逐渐取客户信努力取成功客户资源优质客户逐渐积累定程度市场认识较透明掌握断学产品知识积累验时力业务水前较幅度提高
然前直事销售相关工作定销售知识验较优秀成功销售理定距离职工作做感觉停留销售员位置销售员培训指导力度够影响销售部销售业绩
二部门工作总结
三月时间中销售部全体员工努力讨制定销售环节话术公司产品核心竞争优势公司宣传资料客户封信媒体广告出谋划策提出万事忧德行天核心语句公司产品知名度太原市场渐渐客户认识部门全体员工累计整理黄页资料五千余条寄出公司宣传资料三千余封畏严寒税务厅高新区写楼进行陌生拜访疯狂销售旺季基础做准备团队建设方面制定详细销售员考核标准销售部运行制度工作流程团队文化等认做较方面方面工作中做法存问题
销售部门销售业绩工作做说销售做十分失败
客观素然存工作中做法问题表现 1)销售工作基客户访问量太少销售部年十月中旬开始工作开始工作现记载客户访问记录210加没记录概括230月时间总体计算五销售员天拜访客户量2面数基访问客户工作没做
2) 沟通够深入销售员客户沟通程中公司产品情况十分清晰传达客户解客户真正想法意图客户提出某项建议做出迅速反应传达产品信息时知道客户产品分解接受什程度拒绝没二次追踪致命失误
3)工作没明确目标详细计划销售员没养成写工作总结计划惯
销售工作处放流状态引发销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果
4)新业务开拓够业务增长业务员工作责心工作计划性强业务力提高
三市场分析
现太原消费卡市场品牌家公司现公司产品产品质量功属等产品表面家公司间竞争激烈公司出现更加剧场竞争战冷静仔细分析公司核心竞争力例发卡资金监山西省境外商户数量质量公司雄厚资金实力优质客户资源公司法拟
太原市场消费卡产品品牌众公司雄厚实力台加铺天盖宣传态势员工锲舍工作劲头明年消费卡市场取例市场占率已成定局造山西省业第品牌指日
市场良形势严峻太原消费卡市场句话概括技术发展飞快天明年作年假明年年没销售做没抓住机遇失蓬勃发展机会
四XX年半年工作计划
半年工作规划中面项工作作工作做：
1)建立支熟悉业务相稳定销售团队
企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力合作精神销售团队企业根明年工作中建立谐具杀伤力团队作项工作抓团队扩建设方面初步预计明年销售力达十五组建两支销售组分利渠道开展销售工作
2)完善销售制度建立套明确系统业务理办法
销售理企业老难问题销售员出勤见客户处放流状态完善销售理制度目销售员工作中发挥观动性工作高度责心提高销售员翁意识强化销售员执行力提高工作效率
3)培养销售员发现问题总结问题断提高惯 培养销售员发现问题总结问题目提高销售员综合素质工作中发现问题总结问题提出法建议业务力提高新档次
4)建立新销售模式渠道
握现保险公司证券公司金融行业渠道做完善计划时开拓新销售渠道利公司现资源做电话销售行销间配合
5)销售目标
年销售目标基做月月进帐单子根公司达销售务务根具体情况分解月周日月周日销售目标分解销售
员身完成时间段销售务完成销售务基础提高销售业绩销售部部拟定XX年全年业绩指标千五百万带领销售部全体仁竭全力完成目标
做出项决定前应先更考虑公司领导法决策遵守领导项业务处理决断工作中出现分歧时静心互相协商解决达致处理意见开展工作常总结验教训发挥特长改正缺点觉置公司组织客户监督勤奋工作身作相信定更高更新开始定做名合格理员
XX年半年部门工作重心放开拓市场选取渠道团队建设方面XX年公司销售开门红务迫眉睫定全力赴
认公司明年发展整公司员工综合素质公司指导方针团队建设努力分开提高执行力标准建立良销售团队工作模式工作惯工作关键
销售半年工作总结
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九月已悄悄离远十月告诉20xx年已半月底公司开半年销售会议公司领导会议做半年工作总结更深解公司半年工作情况总结验供分享会议领导求半年工作做总结希通总结够更认识优秀事学验更开展半年工作
现半年工作心感受总结：
塌实做事认真履行职工作
首先产品知识入手解技术知识时认真分析市场信息适时制定营销方案时进客户客户资料进行分析次常业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求提高
常开发新客户时断手中客户进行类产品客户作重客户期项目客户作重点进客户根需求量分配拜访次数力求单子促成达销售目
分析客户时必须建立客户群根产品特点找客户群体成功关键半年手中成交客户里面该行业解行业刚刚起步技术较薄弱单子较成功率较高价格做高样客户列入客户群体里般相关行业转行者新成立接监控项目部门方面客户资源发展前景果维护部分客户走量较观
二动积极力求时量完成务
天动积极拜访客户确保拜访质量回认真分析信息总结工作情况做第二天工作计划拜访客户销售基础没拜访没销售感情客户间建立感情基础提高客户信度方机会销售产品
动协助客户做工作帮忙查找资料帮忙做方案做预算客户增加信度方式推产品机会时没立刻成交会直记功劳会动找
三做售服务
产品会次品会种样问题出现售显尤重做售维护客情重手段形成次销售关键客户反应问题里时候第时间客户详细解情况量找出问题果找出原着急先稳定客户情绪安慰客户然承诺定帮解决问题放心问题公司技术员反应然找出解决方案
成交客户里反应出现问题少协调帮忙解决客户服务感满意立刻表示继续合作项目需采购立刻联系
四坚持学
断学进步首先学新产品产品知识关次学沟通技巧提高身业务力时间学行产品特点作较解产品优势做客户面前扬长避短
五解行业信息
解竞争手行解现市场做较产品解行业里相关政策
优秀业务员必须时刻关心问题解外面世界会成坐井观天青蛙手中掌握信息做出正确判断遇问题机应变
六半年计划
半年销售总结会议数部门事xx数差距半年销售额15万回款8万两万销售额远远落半年迎头赶然早段时间进公司家面市场手中样客户间差距间差距事学销售技巧努力提高销售量争取赶定明确目标半年里争取做15万月做3万左右时制定销售计划务分配手中客户里面方行业分客户样天明确知道务明确拜访客户目提高拜访质量半年工作计划做详细拜访客户较盲目产品特熟悉销量较少半年改变办法努力提高销量努力完成公司分配务
感谢领导事半年工作支持帮助希通家起努力够半年创佳绩
销售半年工作总结范文
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()努力学全面提高身综合素质
工作中非常重视学作名业务员业务知识(专业技术知识心理学)坚持边工作边学正确世界观生观价值观指导工作学结合工作
实践中学处理解决事物力断提高首先领导学半年领导办事时间亲身感受领导风范受益匪浅收获甚丰次师父学作名业务员师父走太太路崎岖蜿蜒走会利积攒丰富验传授路途中少走弯路次事学成功业务员仅着沟通力时必须学产品技术知识虚心学积极求教实践验缺乏必成制约工作力发展瓶颈单位里位事老师 坚持领导师父事学取长补短努力丰富充实提高基适应职工作需断虚心学求教身素质力断提高
(二)扎实工作全力培养敬业爱岗精神
实际工作半月时间里思想境界工作力长足进步学前没学东西没理珍视份工作没理干职工作努力钻研职工作时加强工作解掌握快适应职工作需 干行爱行专行精行努力合格时珍惜岗位珍惜次工作学机会作提高热爱职工作岗位关键环节负责什工作够竭全力完成项具体工作实际工作中体现热爱职珍惜岗位工作心态工作中会努力饱满热情良状态积极投入销售工作中时努力完成领导交工作务
(三)严谨细致全心做服务保障工作
作业务员走第线责维护企业良形象讲团结讲协调
外孤立海南电网公司投标情况深知团结力量集体感豪非常珍视岗位工作工作中认真积极动态度融入集体中
(四)存问题
缺点怕果发现缺点怕发现问题正视问题敢纠正问题断总结中成长进步
工作中存许足处表现：观性够强技术知识解甚少定工作中努力学加提高
销售半年工作总结半年工作计划
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销售部XX年初认真贯彻集团公司关认真抓制冷机组市场销售指示精神公司领导正确指导理销售部力充实销售线业务员队伍组织进行培训注重抓重点渔港代理制销售网络建设目标客户群体巩固全国渔港代理制销售网络现已陆续建立业务员代理商间沟通协调力逐步增强制冷机组进行市场开发程中断探索代理销售新方法新思路目前销售情况销售工作正承现出良发展势头现销售部半年销售工作情况存问题作简单总结销售部步工作开展提点法
销售部成员组成
目前销售部业务员9进公司时间短3月公司次系统
培训已基熟悉制冷机组技术性构造代理制销售业务运作相关流程9名业务员业务象重点进行务区分业务员较少情况名业务员终端客户业务员代理商突出业务工作重点防止市场出现空白漏洞时销售部长统抓全面销售情况定时分点进行实检查督导代理商面沟通探讨分季节段制冷机组销售工作销售部工作稳步发展
二建立套系统业务理制度办法
总结年工作基础加半年摸索已初步建立套适合代理商销售队伍业务开展理办法项办法正试运行中首先制定销售部业务员考核办法业务员考勤办法天工作重点建立客户象作出明确规范项具体工作容作出具体求次出台事销售部业务理办法该办法销售部进行定位基础进步接发货通知发货准备发货流程机组安装机组安装运行情况等业务开展基思路作出细化做事事求事事标准第三制定规范代理销售合原代理销售合基础请集团法律顾问代理销售合进行规范代理商签定合时基没出现合制定发生迟签签现象第四形成总结问题提高业务办公会制度业务员次出差回首先销售部集中报销售部长持开业务办公会时找出工作中存问题调整营销策略尊重业务员意见市场需求导提高工作效率
三统思想端正态度
销售部成立初便站寻找战略伙伴角度公司道谋求制冷机组快速推进市场方法坚持短期效益长远计划相结合方方面快寻找具良影响力推广力代理商方面量作基
础性工作深入渔港解掌握渔业基情况渔民观念效益保鲜需求扩渔民产品认知度全面推进市场作铺垫试图现价格体系磨合市场保证公司利益始直坚持产品充满信心计成努力
四建设巩固张代理制销售终端营销网络
工作中指导代理商销售帮助代理商快建立起销售网络建立代理制销售网络初加代理商考查力度接前公司考察代理商30余次终实力较强8中选定代理商重点考察培养象现已签定代理合5家中家澳利亚新西兰总代理4家分浙江省舟山定海捷宇限公司特约代理商王珙福建省厦门市志贸易限公司福建省总代理商史志伟广东省总代理商邵家儒海南省总代理商张德峰时丽敏工作中代理商定务定期限压担子业务员实时督导勤员定时电话督促代理商责心增强业务员协调力提高营销艺术锻炼期代理商反馈市场信息代理商销售部统指导逐步建立起销售网络公司制冷机组销售前景更树立信心
五工作中断总结力推广产品销售中作法验
目前全国渔业受国际原油价格涨严重影响渔业资源减少捕渔成高风险数渔船选择海作业少数渔船甚停船作业少数渔船作业区域外移样直接公司产品销售造成定影响时少数渔船作业区域外移产品推广提供台方面停港岸渔船出海次数少致冰量少降低渔船投资欲总体着产品推广进步深入渔船尾气制冷机组市场前景非常广阔
()重点渔港现场演示工作取良效果
三月份渔船坞前期渔民制冷机组全面解公司王总带队组织技术骨干业务员福建两广海南浙江等南方渔市进行现场交流机组制冷效果演示取较效果基达渔民公司产品全新认识目排前渔民心中种新产品技术疑惑船老制冷方式济效益分析基赞
没亲身该产品没产品提出问题许想购买船长邀请渔船进行测量时福建船检部门渔业公司建立合作意福建代理商签定两台机组购买合代理商代理公司产品信心更加巩固
(二)电视广告力宣传确保产品占领市场时机
派业务员深入渔港终端客户进行产品推销程中代理商进行电视广告支持确保产品迅速占领市场利时机真正代理商渔民间形成天(广告)(公司)(业务)三网机结合满足代理商广告支持求
(三)积极走层路线进步巩固产品市场位
针销售速度缓慢情况认真分析导致种局面原时召开业务员市场形势分析会终决定走层路线积极省科技局船检部门渔业公司建立起合作关系通协调深入做工作取山东石岛俚岛水产公司安装4台机组成绩样方面彻底检验机组性方面奠定山东市场位消部分
渔民顾虑机组年6月份休渔期进行整体销售基础
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1 2017年销售半年工作总结范文
2 销售半年工作总结
3 销售半年工作总结范文
4 销售半年工作总结半年工作计划
半年工作总结
XX年半年眨眼半年时间中通身断努力工作点收获年半感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心明年工作做更面年工作进行简总结
年十月份公司工作时开始组建销售部进入公司通断学产品知识收取行业间信息积累市场验现预付费储值卡市场深入认识解清晰流利应客户提种问题准确握客户需良客户沟通逐渐取客户信努力取成功客户资源优质客户逐渐积累定程度市场认识较透明掌握断学产品知识积累验时力业务水前较幅度提高
然前直事销售相关工作定销售知识验较优秀成功销售理定距离职工作做感觉停留销售员位置销售员培训指导力度够影响销售部销售业绩
二部门工作总结
三月时间中销售部全体员工努力讨制定销售环节话术公司产品核心竞争优势公司宣传资料客户封信媒体广告出谋划策提出万事忧德行天核心语句公司产品知名度太原市场渐渐客户认识部门全体员工累计整理黄页资料五千余条寄出公司宣传资料三千余封畏严寒税务厅高新区写楼进行陌生拜访疯狂销售旺季基础做准备团队建设方面制定详细销售员考核标准销售部运行制度工作流程团队文化等认做较方面方面工作中做法存问题
销售部门销售业绩工作做说销售做十分失败
客观素然存工作中做法问题表现 1)销售工作基客户访问量太少销售部年十月中旬开始工作开始工作现记载客户访问记录210加没记录概括230月时间总体计算五销售员天拜访客户量2面数基访问客户工作没做
2) 沟通够深入销售员客户沟通程中公司产品情况十分清晰传达客户解客户真正想法意图客户提出某项建议做出迅速反应传达产品信息时知道客户产品分解接受什程度拒绝没二次追踪致命失误
3)工作没明确目标详细计划销售员没养成写工作总结计划惯
销售工作处放流状态引发销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果
4)新业务开拓够业务增长业务员工作责心工作计划性强业务力提高
三市场分析
现太原消费卡市场品牌家公司现公司产品产品质量功属等产品表面家公司间竞争激烈公司出现更加剧场竞争战冷静仔细分析公司核心竞争力例发卡资金监山西省境外商户数量质量公司雄厚资金实力优质客户资源公司法拟
太原市场消费卡产品品牌众公司雄厚实力台加铺天盖宣传态势员工锲舍工作劲头明年消费卡市场取例市场占率已成定局造山西省业第品牌指日
市场良形势严峻太原消费卡市场句话概括技术发展飞快天明年作年假明年年没销售做没抓住机遇失蓬勃发展机会
四XX年半年工作计划
半年工作规划中面项工作作工作做：
1)建立支熟悉业务相稳定销售团队
企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力合作精神销售团队企业根明年工作中建立谐具杀伤力团队作项工作抓团队扩建设方面初步预计明年销售力达十五组建两支销售组分利渠道开展销售工作
2)完善销售制度建立套明确系统业务理办法
销售理企业老难问题销售员出勤见客户处放流状态完善销售理制度目销售员工作中发挥观动性工作高度责心提高销售员翁意识强化销售员执行力提高工作效率
3)培养销售员发现问题总结问题断提高惯 培养销售员发现问题总结问题目提高销售员综合素质工作中发现问题总结问题提出法建议业务力提高新档次
4)建立新销售模式渠道
握现保险公司证券公司金融行业渠道做完善计划时开拓新销售渠道利公司现资源做电话销售行销间配合
5)销售目标
年销售目标基做月月进帐单子根公司达销售务务根具体情况分解月周日月周日销售目标分解销售
员身完成时间段销售务完成销售务基础提高销售业绩销售部部拟定XX年全年业绩指标千五百万带领销售部全体仁竭全力完成目标
做出项决定前应先更考虑公司领导法决策遵守领导项业务处理决断工作中出现分歧时静心互相协商解决达致处理意见开展工作常总结验教训发挥特长改正缺点觉置公司组织客户监督勤奋工作身作相信定更高更新开始定做名合格理员
XX年半年部门工作重心放开拓市场选取渠道团队建设方面XX年公司销售开门红务迫眉睫定全力赴
认公司明年发展整公司员工综合素质公司指导方针团队建设努力分开提高执行力标准建立良销售团队工作模式工作惯工作关键
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九月已悄悄离远十月告诉20xx年已半月底公司开半年销售会议公司领导会议做半年工作总结更深解公司半年工作情况总结验供分享会议领导求半年工作做总结希通总结够更认识优秀事学验更开展半年工作
现半年工作心感受总结：
塌实做事认真履行职工作
首先产品知识入手解技术知识时认真分析市场信息适时制定营销方案时进客户客户资料进行分析次常业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求提高
常开发新客户时断手中客户进行类产品客户作重客户期项目客户作重点进客户根需求量分配拜访次数力求单子促成达销售目
分析客户时必须建立客户群根产品特点找客户群体成功关键半年手中成交客户里面该行业解行业刚刚起步技术较薄弱单子较成功率较高价格做高样客户列入客户群体里般相关行业转行者新成立接监控项目部门方面客户资源发展前景果维护部分客户走量较观
二动积极力求时量完成务
天动积极拜访客户确保拜访质量回认真分析信息总结工作情况做第二天工作计划拜访客户销售基础没拜访没销售感情客户间建立感情基础提高客户信度方机会销售产品
动协助客户做工作帮忙查找资料帮忙做方案做预算客户增加信度方式推产品机会时没立刻成交会直记功劳会动找
三做售服务
产品会次品会种样问题出现售显尤重做售维护客情重手段形成次销售关键客户反应问题里时候第时间客户详细解情况量找出问题果找出原着急先稳定客户情绪安慰客户然承诺定帮解决问题放心问题公司技术员反应然找出解决方案
成交客户里反应出现问题少协调帮忙解决客户服务感满意立刻表示继续合作项目需采购立刻联系
四坚持学
断学进步首先学新产品产品知识关次学沟通技巧提高身业务力时间学行产品特点作较解产品优势做客户面前扬长避短
五解行业信息
解竞争手行解现市场做较产品解行业里相关政策
优秀业务员必须时刻关心问题解外面世界会成坐井观天青蛙手中掌握信息做出正确判断遇问题机应变
六半年计划
半年销售总结会议数部门事xx数差距半年销售额15万回款8万两万销售额远远落半年迎头赶然早段时间进公司家面市场手中样客户间差距间差距事学销售技巧努力提高销售量争取赶定明确目标半年里争取做15万月做3万左右时制定销售计划务分配手中客户里面方行业分客户样天明确知道务明确拜访客户目提高拜访质量半年工作计划做详细拜访客户较盲目产品特熟悉销量较少半年改变办法努力提高销量努力完成公司分配务
感谢领导事半年工作支持帮助希通家起努力够半年创佳绩
销售半年工作总结范文
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()努力学全面提高身综合素质
工作中非常重视学作名业务员业务知识(专业技术知识心理学)坚持边工作边学正确世界观生观价值观指导工作学结合工作
实践中学处理解决事物力断提高首先领导学半年领导办事时间亲身感受领导风范受益匪浅收获甚丰次师父学作名业务员师父走太太路崎岖蜿蜒走会利积攒丰富验传授路途中少走弯路次事学成功业务员仅着沟通力时必须学产品技术知识虚心学积极求教实践验缺乏必成制约工作力发展瓶颈单位里位事老师 坚持领导师父事学取长补短努力丰富充实提高基适应职工作需断虚心学求教身素质力断提高
(二)扎实工作全力培养敬业爱岗精神
实际工作半月时间里思想境界工作力长足进步学前没学东西没理珍视份工作没理干职工作努力钻研职工作时加强工作解掌握快适应职工作需 干行爱行专行精行努力合格时珍惜岗位珍惜次工作学机会作提高热爱职工作岗位关键环节负责什工作够竭全力完成项具体工作实际工作中体现热爱职珍惜岗位工作心态工作中会努力饱满热情良状态积极投入销售工作中时努力完成领导交工作务
(三)严谨细致全心做服务保障工作
作业务员走第线责维护企业良形象讲团结讲协调
外孤立海南电网公司投标情况深知团结力量集体感豪非常珍视岗位工作工作中认真积极动态度融入集体中
(四)存问题
缺点怕果发现缺点怕发现问题正视问题敢纠正问题断总结中成长进步
工作中存许足处表现：观性够强技术知识解甚少定工作中努力学加提高
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销售部XX年初认真贯彻集团公司关认真抓制冷机组市场销售指示精神公司领导正确指导理销售部力充实销售线业务员队伍组织进行培训注重抓重点渔港代理制销售网络建设目标客户群体巩固全国渔港代理制销售网络现已陆续建立业务员代理商间沟通协调力逐步增强制冷机组进行市场开发程中断探索代理销售新方法新思路目前销售情况销售工作正承现出良发展势头现销售部半年销售工作情况存问题作简单总结销售部步工作开展提点法
销售部成员组成
目前销售部业务员9进公司时间短3月公司次系统
培训已基熟悉制冷机组技术性构造代理制销售业务运作相关流程9名业务员业务象重点进行务区分业务员较少情况名业务员终端客户业务员代理商突出业务工作重点防止市场出现空白漏洞时销售部长统抓全面销售情况定时分点进行实检查督导代理商面沟通探讨分季节段制冷机组销售工作销售部工作稳步发展
二建立套系统业务理制度办法
总结年工作基础加半年摸索已初步建立套适合代理商销售队伍业务开展理办法项办法正试运行中首先制定销售部业务员考核办法业务员考勤办法天工作重点建立客户象作出明确规范项具体工作容作出具体求次出台事销售部业务理办法该办法销售部进行定位基础进步接发货通知发货准备发货流程机组安装机组安装运行情况等业务开展基思路作出细化做事事求事事标准第三制定规范代理销售合原代理销售合基础请集团法律顾问代理销售合进行规范代理商签定合时基没出现合制定发生迟签签现象第四形成总结问题提高业务办公会制度业务员次出差回首先销售部集中报销售部长持开业务办公会时找出工作中存问题调整营销策略尊重业务员意见市场需求导提高工作效率
三统思想端正态度
销售部成立初便站寻找战略伙伴角度公司道谋求制冷机组快速推进市场方法坚持短期效益长远计划相结合方方面快寻找具良影响力推广力代理商方面量作基
础性工作深入渔港解掌握渔业基情况渔民观念效益保鲜需求扩渔民产品认知度全面推进市场作铺垫试图现价格体系磨合市场保证公司利益始直坚持产品充满信心计成努力
四建设巩固张代理制销售终端营销网络
工作中指导代理商销售帮助代理商快建立起销售网络建立代理制销售网络初加代理商考查力度接前公司考察代理商30余次终实力较强8中选定代理商重点考察培养象现已签定代理合5家中家澳利亚新西兰总代理4家分浙江省舟山定海捷宇限公司特约代理商王珙福建省厦门市志贸易限公司福建省总代理商史志伟广东省总代理商邵家儒海南省总代理商张德峰时丽敏工作中代理商定务定期限压担子业务员实时督导勤员定时电话督促代理商责心增强业务员协调力提高营销艺术锻炼期代理商反馈市场信息代理商销售部统指导逐步建立起销售网络公司制冷机组销售前景更树立信心
五工作中断总结力推广产品销售中作法验
目前全国渔业受国际原油价格涨严重影响渔业资源减少捕渔成高风险数渔船选择海作业少数渔船甚停船作业少数渔船作业区域外移样直接公司产品销售造成定影响时少数渔船作业区域外移产品推广提供台方面停港岸渔船出海次数少致冰量少降低渔船投资欲总体着产品推广进步深入渔船尾气制冷机组市场前景非常广阔
()重点渔港现场演示工作取良效果
三月份渔船坞前期渔民制冷机组全面解公司王总带队组织技术骨干业务员福建两广海南浙江等南方渔市进行现场交流机组制冷效果演示取较效果基达渔民公司产品全新认识目排前渔民心中种新产品技术疑惑船老制冷方式济效益分析基赞
没亲身该产品没产品提出问题许想购买船长邀请渔船进行测量时福建船检部门渔业公司建立合作意福建代理商签定两台机组购买合代理商代理公司产品信心更加巩固
(二)电视广告力宣传确保产品占领市场时机
派业务员深入渔港终端客户进行产品推销程中代理商进行电视广告支持确保产品迅速占领市场利时机真正代理商渔民间形成天(广告)(公司)(业务)三网机结合满足代理商广告支持求
(三)积极走层路线进步巩固产品市场位
针销售速度缓慢情况认真分析导致种局面原时召开业务员市场形势分析会终决定走层路线积极省科技局船检部门渔业公司建立起合作关系通协调深入做工作取山东石岛俚岛水产公司安装4台机组成绩样方面彻底检验机组性方面奠定山东市场位消部分
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