2018年公司项目工长个人总结报告

2018年公司项目工长总结报告
　　公司项目工长工作总结报告
　　光阴似箭日月梭转眼年xx集团蓬勃发展年里作xx基层理员见证集团公司辉煌年进步年创新年充满累累硕果年首先感谢公司提供台xx项目综合工长职位更加成熟公司领导正确领导位事私帮助渐渐岗位感觉鱼水工作力断提高中岗位越越心应手游刃余相信日子里会台展鸿图xx次辉煌份绵薄力回顾走年年断进步年充满挑战性年年综合工长岗位实际工作情况足做总结
　　进入xx项目指挥部开始先担1#2#楼综合工长职务负责1#2#搂开工前期筹备工作期间渐渐熟悉公司理模式程序4月1号开始指挥部安排进入建项目10#搂a座担综合工长职负责工程现场安全质量进度现场文明施工施工单位全面协调工作时面项目工期紧施工队伍员足施工场狭窄等诸利客观素位领导正确指导刀阔斧开展方面工作
　　二接手10#搂首先现场具体情况困难进行评估配合总工施工队伍编制发施工组织设计现场具体情况针性进行全方位施工设计困难克服进行周密部署天组织施工方理员召开例会时解决天施工中遇问题渗透施工方理中详细部署现场理员职责抓
项目具体天项目部施工方理员工长抓件事进行分工第二天现场检查落实情况落实位实行问责制
　　三安全理配合公司安全员现场安全设施定期进行检查符合规范设施马求整改定期工开展现场安全质量教育会议时监督施工方安全理员岗情况时审核现场特殊工种岗资质定期举行安全教育培训现场违规操作安全隐患时制止严重罚决姑息
　　四质量理方面进行详细分工严格执行三检制度时道工序现场进行技术交底定期岗工进行劳动技考核合格技术关工进行培训者辞退效保证支技术力量雄厚队伍道工序完成施工求施工方严格进行检报带工长进行二次验收检查出问题现场提出马责令整改验收合格产品坚决返工求施工方赔偿返工造成切损失然报监理进行验收合格进行道工序施工
　　五进度合理编制形象进度计划表严格执行月周进度计划工期安排项未进度计划完成施工方进行严厉处罚督促采取措施进行补救保证月进度计划衔接10#楼安置楼指挥部栋号工期求非常紧施工方现场员配置直接影响工期进展采取先单项工种工作量进行核算分析均工作量求施工方进行员配置劳动力配置够工种督促快配置发现某环节出现问题时抽调手进行突击保证员流动时出现意外脱节时工期产生影响天统计工种员配置工期进展情况效保证工期需求
　　六现场文明施工理先现场进行科学规划协助施工方班组进行
责划分定期责区卫生设施进行检查安排专门保洁员进行公区域天定时扫洗效保证施工现场整洁美观
　　七观年中工作中存足需改进表现方面
　　1工作中事提出合理化建议　　虚心接受施工队伍员流失情况效解决
　　2急功进片面追求工期工序衔接预见性发现问题次砼浇筑时间握常出现计划浇筑情况协调力提高
　　3粗心常识性问题时发现缺乏学结果
　　条相信会新年里改进信心xx年中克服新困难加强学严格求做更加合格xxxx发展份绵薄力认识力迈新台阶请位拭目次辉煌属xx集团属xx
　　八公司建议：希公司改善常住工线理员学环境业余生活环境象班时间网络查找学资料受限制晚班电视工起码体育设施保证线员工健康体魄
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