公司力资源总结报告
公司力资源总结报告篇
新年钟声敲响工作划圆满句号__正天天壮天天成熟步步走辉煌切源董事长正确领导位员工努力辛劳汗水收获回想月工作说微足道想起应作特公司领导指导事支持事部工作开端现入司工作情况作总结
事理工作：
1建章建制方面拟定公司事理制度负责贯彻实施
2员工招收辞退方面：制定工制度日常操作中严格程序进行员工招收录：制定辞退通知单离职结算单完善员工离职手续
3考勤考核方面制定员工考勤制度考核制度员工考勤情况进行统计组织开展试员工转正考核全司员工年终考核工作
二劳资工作
1短时间便熟悉掌握公司员工工资构成工资申报发放程序
2月底定时核定员工工资造表报审批确保月_日工资发员工帐户
3公司推行薪酬保密制度避免劳资问题
三档案理工作
1编制部门岗位设置览表员工花名册工伤保险名册养老保险名册等系列档册
2建立员工培训档案员工奖惩档案
3已签订劳动合理员建立事档案
四劳动合工作
拟定实行劳动合制暂行规定劳动合书报审批通合签定已11月底完成
五招聘工作
1根董事长布置公司发展需拟定招聘计划面社会广纳招聘生产技术理20名
2工制度规定进行工招录工作考试考核录工80名满足生产需
六社会保险工作
1负责公司员工伤保险申报理培工作
2办理员工养老保险异动代扣员工应缴养老保险金
七员工培训工作
1组织理员参加公司组织项培训作培训记录
2开展工岗位培训工作
3组织开展新工培训考试工作
4拟定操作培训作业指导书
八员工调配奖惩日常事理工作
综述7月__已半年通事协助努力深深知道许足需断学请教完善坚信领导带领事帮助会做更
公司力资源总结报告篇二
20_年带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作拓宽市场提高服务质量较完成公司项工作务现总结：
加强学努力提高身素质
年坚持学三代表重思想落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践玉山物业公司成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方物业市场发展趋势始终认物业公司生存必须走规模化道路思想始终社区保持致超前工作做认识位思想位工作位较短时间公司项工作实现序运转工作中班子成员起研究确定公司理运作模式工作目标规范化理标准化服务规模化营品牌化建设总体工作思路围绕思路开展系列扎实效工作公司整体理水进步提高深知作名理者想带领家创市尝求生存必须断学提高身领导力理水年日坚持常性学学物业理相关知识学市场济理挤时间参加mba基础理知识学断充实提高适应改革发展需
二履行职责努力做职工作
作公司理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求6年坚持精细美工作标准严恒细实工作求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法精干高效原组建符合公司特点运行机构基层工作运行情况进行间断检查坚持定期队站听取意见指导工作帮助解决困难基层干部中树立起干罢干干争流精神抓理服务时班子成员起积极协调方关系努力开拓外部市场增加公司收入积极筹措资金改善基层办公条件强化素质教育抓员工岗位培训时积极创造条件组织理员外出学开扩视野增长知识提高基层干部工作力工作中注重发挥班子成员作坚持重问题集体决策具体工作分工负责原时沟通交流工作够职责心力形成合力做项工作团结稳舰充满活力班子
三严格律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员搞言堂搞特权谋私利觉遵守廉洁律项规定涉采购队伍录合签订等敏感问题始终坚持工作员具体运作分领导严格关领导负总责工作原够做插手介绍严格求堂堂正正做踏踏实实做事职工中树立良干部形象
四_年工作目标完成情况
_年公司全体干部职工努力项工作目标均圆满完成
完成区创建目标20_年清苑区创建局级优秀住宅区雅苑创建省级优秀住宅区20_年雅苑创建国家示范住宅区20_年清苑舒苑两区利通省级物业理优秀住宅区验收
二基层建设目标全部实现截20_年12月创建十佳示范队基层队两行业强3基层单位评社区优秀基层队
三实现历年成指标超目标20_年公司成控制65226万元水费实现幅节余年公司成均控制计划指标定节余
四外拓市场进步发展20_年公司筹集50万元成立家政服务中心托玉山综合服务公司20_年公司实现外拓物业理收入百万元
五居民综合满意率历年均保持98
公司力资源总结报告篇三
20_年力资源部收获年力资源理事务性理迈现代力资源理真正转型年
部集团公司领导正确领导开发区相关部门正确指导公司部门力支持部门全体工作员努力紧紧围绕集团公司发展目标团结务实开拓创新企业精神勤奋学积极工作心协力较完成级公司领导交项工作务现20_年工作总结：
开展全员培训提升员工素质
现代力资源理帮助公司面断变化提升员工素质技完成公司战略发展目标需创造公司文化网员工解力资源部制度完善加力度重新修订完善劳动事理规定发员工手册根员工需求详细制定全员培训计划组织实施
二积极学开拓创新
力资源理开发方面部进步做力资源理基础工作加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设效结合时断开拓力资源理员视野握力资源动态吸收外部先进力资源理思想理念进行力资源理改革创新
三力资源理调配
年实现公司利益化针旅_业季节岗位力需求情况部时合理调配工作员保证岗位工作序运行
1年初部门时完成集团公司安置彭楼子石台子子女业收尾工作安置__彭楼子石台子子女签订劳动合
2适应公司发展需公司领导班子做出决定面社会招聘部分专业理专业技术部门立着手通知名招聘台智联招聘发布招聘信息两周时间里部门员通笔试面试体检等方式逐筛选_公司录次公开招聘集团公司成立第次企业蓬勃发展注入新鲜血液
3认真做公司干部职工考核工作力资源部项重工作年里部门领导带领级干部职工作职评价解掌握职工岗位工作适应力统考核标准情况规范理职工工作情况促进部室工作开展
4_月份部进步强化企业劳动事理建立市场济体制相适应现代企业理制度指导员工理性规范工作充分调动广员工创造力积极性切实围绕集团公司发展目标努力工作部认真起草劳动事理规定职工代表会讨通贯彻实施
5保障公司工作遭受事伤害职工获医疗救治济补偿部门理理办理工伤工伤评残工作程序
6年末部门起草集团公司薪资改革方案改革方案目前正处讨阶段
四20_年工作设想
继续秉承团结务实开拓创新企业精神年度工作设想：
1制定集团公司工资制度改革方案通组织实施
2完成职工工龄确定工作
3建立绩效考核评估方案组织实施
4干部技术员信息台帐
5整理档案补办档案缺少相关录手续
6设计组织实施20_年员工岗位培训
7进步落实劳动保护品发放工作
8时做员调配工作
20_年诸良素必成集团公司快发展发展催化剂感悟着年点点滴滴中部全体员工必踏实迈出坚实脚步力资源理工作真正成企业发展基石
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公司力资源总结报告篇
新年钟声敲响工作划圆满句号__正天天壮天天成熟步步走辉煌切源董事长正确领导位员工努力辛劳汗水收获回想月工作说微足道想起应作特公司领导指导事支持事部工作开端现入司工作情况作总结
事理工作：
1建章建制方面拟定公司事理制度负责贯彻实施
2员工招收辞退方面：制定工制度日常操作中严格程序进行员工招收录：制定辞退通知单离职结算单完善员工离职手续
3考勤考核方面制定员工考勤制度考核制度员工考勤情况进行统计组织开展试员工转正考核全司员工年终考核工作
二劳资工作
1短时间便熟悉掌握公司员工工资构成工资申报发放程序
2月底定时核定员工工资造表报审批确保月_日工资发员工帐户
3公司推行薪酬保密制度避免劳资问题
三档案理工作
1编制部门岗位设置览表员工花名册工伤保险名册养老保险名册等系列档册
2建立员工培训档案员工奖惩档案
3已签订劳动合理员建立事档案
四劳动合工作
拟定实行劳动合制暂行规定劳动合书报审批通合签定已11月底完成
五招聘工作
1根董事长布置公司发展需拟定招聘计划面社会广纳招聘生产技术理20名
2工制度规定进行工招录工作考试考核录工80名满足生产需
六社会保险工作
1负责公司员工伤保险申报理培工作
2办理员工养老保险异动代扣员工应缴养老保险金
七员工培训工作
1组织理员参加公司组织项培训作培训记录
2开展工岗位培训工作
3组织开展新工培训考试工作
4拟定操作培训作业指导书
八员工调配奖惩日常事理工作
综述7月__已半年通事协助努力深深知道许足需断学请教完善坚信领导带领事帮助会做更
公司力资源总结报告篇二
20_年带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作拓宽市场提高服务质量较完成公司项工作务现总结：
加强学努力提高身素质
年坚持学三代表重思想落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践玉山物业公司成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方物业市场发展趋势始终认物业公司生存必须走规模化道路思想始终社区保持致超前工作做认识位思想位工作位较短时间公司项工作实现序运转工作中班子成员起研究确定公司理运作模式工作目标规范化理标准化服务规模化营品牌化建设总体工作思路围绕思路开展系列扎实效工作公司整体理水进步提高深知作名理者想带领家创市尝求生存必须断学提高身领导力理水年日坚持常性学学物业理相关知识学市场济理挤时间参加mba基础理知识学断充实提高适应改革发展需
二履行职责努力做职工作
作公司理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求6年坚持精细美工作标准严恒细实工作求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法精干高效原组建符合公司特点运行机构基层工作运行情况进行间断检查坚持定期队站听取意见指导工作帮助解决困难基层干部中树立起干罢干干争流精神抓理服务时班子成员起积极协调方关系努力开拓外部市场增加公司收入积极筹措资金改善基层办公条件强化素质教育抓员工岗位培训时积极创造条件组织理员外出学开扩视野增长知识提高基层干部工作力工作中注重发挥班子成员作坚持重问题集体决策具体工作分工负责原时沟通交流工作够职责心力形成合力做项工作团结稳舰充满活力班子
三严格律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员搞言堂搞特权谋私利觉遵守廉洁律项规定涉采购队伍录合签订等敏感问题始终坚持工作员具体运作分领导严格关领导负总责工作原够做插手介绍严格求堂堂正正做踏踏实实做事职工中树立良干部形象
四_年工作目标完成情况
_年公司全体干部职工努力项工作目标均圆满完成
完成区创建目标20_年清苑区创建局级优秀住宅区雅苑创建省级优秀住宅区20_年雅苑创建国家示范住宅区20_年清苑舒苑两区利通省级物业理优秀住宅区验收
二基层建设目标全部实现截20_年12月创建十佳示范队基层队两行业强3基层单位评社区优秀基层队
三实现历年成指标超目标20_年公司成控制65226万元水费实现幅节余年公司成均控制计划指标定节余
四外拓市场进步发展20_年公司筹集50万元成立家政服务中心托玉山综合服务公司20_年公司实现外拓物业理收入百万元
五居民综合满意率历年均保持98
公司力资源总结报告篇三
20_年力资源部收获年力资源理事务性理迈现代力资源理真正转型年
部集团公司领导正确领导开发区相关部门正确指导公司部门力支持部门全体工作员努力紧紧围绕集团公司发展目标团结务实开拓创新企业精神勤奋学积极工作心协力较完成级公司领导交项工作务现20_年工作总结：
开展全员培训提升员工素质
现代力资源理帮助公司面断变化提升员工素质技完成公司战略发展目标需创造公司文化网员工解力资源部制度完善加力度重新修订完善劳动事理规定发员工手册根员工需求详细制定全员培训计划组织实施
二积极学开拓创新
力资源理开发方面部进步做力资源理基础工作加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设效结合时断开拓力资源理员视野握力资源动态吸收外部先进力资源理思想理念进行力资源理改革创新
三力资源理调配
年实现公司利益化针旅_业季节岗位力需求情况部时合理调配工作员保证岗位工作序运行
1年初部门时完成集团公司安置彭楼子石台子子女业收尾工作安置__彭楼子石台子子女签订劳动合
2适应公司发展需公司领导班子做出决定面社会招聘部分专业理专业技术部门立着手通知名招聘台智联招聘发布招聘信息两周时间里部门员通笔试面试体检等方式逐筛选_公司录次公开招聘集团公司成立第次企业蓬勃发展注入新鲜血液
3认真做公司干部职工考核工作力资源部项重工作年里部门领导带领级干部职工作职评价解掌握职工岗位工作适应力统考核标准情况规范理职工工作情况促进部室工作开展
4_月份部进步强化企业劳动事理建立市场济体制相适应现代企业理制度指导员工理性规范工作充分调动广员工创造力积极性切实围绕集团公司发展目标努力工作部认真起草劳动事理规定职工代表会讨通贯彻实施
5保障公司工作遭受事伤害职工获医疗救治济补偿部门理理办理工伤工伤评残工作程序
6年末部门起草集团公司薪资改革方案改革方案目前正处讨阶段
四20_年工作设想
继续秉承团结务实开拓创新企业精神年度工作设想：
1制定集团公司工资制度改革方案通组织实施
2完成职工工龄确定工作
3建立绩效考核评估方案组织实施
4干部技术员信息台帐
5整理档案补办档案缺少相关录手续
6设计组织实施20_年员工岗位培训
7进步落实劳动保护品发放工作
8时做员调配工作
20_年诸良素必成集团公司快发展发展催化剂感悟着年点点滴滴中部全体员工必踏实迈出坚实脚步力资源理工作真正成企业发展基石
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