学公司领导半年报告体会:迎接挑战 争创佳绩
8月26日xx项目部学刘董半年工作总结会讲话容报告容详细指出前工作中存问题严峻形式
学报告讨题基础结合半年工作容半年工作思路认真思考认清半年工作中
足半年工作导方现结合报告容学报告心体会总结:
理清思路查找差距
半年工作中前期负责路基三队质检工作监路基施工中质量进度施工中安全工作七月份路基
队缺少施工理员接路基队质检工作路基队施工理员太少技术水够刚接触项工作感
觉应手切工作重新开始首先熟悉图纸形结构技术求填方挖方涵洞桥记心
里现场核做熟记心
针路基队动提出撤场问题学xx董事长报告仅仅指明外委施工队伍理方时
增加理外委施工队伍信心尤合理初见成效解决合理重性认识足关严
效益流失等问题合纠纷问题够报告中找答案
二 加强施工理理效益
路基队撤场公司决定队接手路基队尾留k1+100k1+960段路基施工段落利方161524立弃方
37025立作施工队队长职深知责重方面想周全公司创造效益施工队员创造收益
真正单价承包搞施工队根受益够齐心协力完成段工程公司交份完美答卷
想理效益首先做点:
技术施工阶段充分发挥技术员观动性寻求较济方案严格执施工规范进行施工达质
量求
员队里成员充分发挥特长司职做职工作协调队里成员间关系
机械充分利项目部配备机械争取少费创造更效益争取机械窝工怠工力减少施工中
消耗机械台班量通合理施工组织机械调
配提高机械设备利率完率
材料首先坚持定额确定材料消耗量争取废料弃料质量关合格料影响施工进度
施工程中严工程质量关求队里质量检员定点定岗定责加强施工工序质量检三检制真
正贯彻整程中采取防范措施消质量理通病做工程次成型次合格
做队长重安全家宣传安全知识施工企业具说生产流动性施工样性
综合协调性作业环境复杂化劳动密集型等特征直风险危险较行业极易发生事求家存
侥幸心理相信身抵御类安全危机事件力做居安思危未雨绸缪防患未然
半年工作中会积极搞施工队理工作现场施工理积极领导请教抓住半年月黄金施工期
施工进度搞争取完成施工务辜负领导信
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