企业管理的工作报告范文

企业理工作报告范文
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　　效进行理关键建立整套完善理机制环境员工处动状态处动运转动状态激励员工奋发励精图治精神理包括相互联系机制：
　　1动力机制旨形成员工追求强动力包括物质动力精神动力利益激励机制精神激励机制二者相辅相成分强调方忽视方
　　2压力机制包括竞争压力目标责压力竞争常面挑战种危机感正种危机感挑战会产生种拼搏前力量选工资奖励等理工作中应充分发挥优胜劣汰竞争机制目标责制明确奋斗方责迫努力履行职责
　　3约束机制制度规范伦理道德规范行遵循知道应做什做样做制度种形约束伦理道德种形约束前者企业法规种强制约束者约束社会舆约束精神境界进步提高时两种约束转化觉行
　　4保证机制包括法律保证社会保障体系保证法律保证指通法律保证基权利利益名誉格等受侵害社会保障体系保证员工病老伤残失
业等情况正常生活社会保障体系外企业福利制度作种激励增强企业凝聚力手段
　　5选择机制指员工选择职业权力应聘辞职选择新职业权力促进合理流动时企业选择解聘权力实际种竞争机制利脱颖出优化组合利建立企业结构合理素质优良群体
　　6环境影响机制积极性创造性发挥必然受环境素影响指两种环境素：指际关系谐友善融洽际关系会心情舒畅友合作互相关怀中愉快进行工作反会影响工作情绪干劲二指工作身条件环境半生工作中度工作条件环境改善必然会影响心境情绪提高工作条件环境质量首先指工作身水方扩化垂直方丰富化次指完成工作务必备工具设备器材等先进水完备程度次指工作场宽敞洁净明亮舒适程度厂区绿化美化整洁程度等创造良际关系环境工作条件环境员工欢畅快乐心境中工作生活仅会促进工作效率提高会促进文明程度提高
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