生产理实报告工厂部产品途程分析ISO认知
生产理实报告
题目 工厂部产品途程分析iso认知
指导老师李子元
班级工三丙
组员n893124古绍宽n893142锺明益
n893151王国原n893171张哲维
2
目录
1工厂部简介
2公司建言
3产品(空心轴)途程分析
(1)产品图(2)制造流程图(3)说明
4iso介绍
(1) iso 9000导入辅导阶段(2)iso简介
5结
6参考文献
3
()工厂部简介
1勇纶股份限公司铣床加工工厂生
产产品汽车零件
2公司成员老板厂长会计品
组长1操作员4
3公司企业型态属於oem(委托加
工)
4公司生产系统型态属於批量生产
间接生产型态订货生产
5公司营理念创新精确速度
6公司品质政策坚持标准全员品
持续改善顾客满意
4
(二)公司建言
1储存仓库产品太时间久会
产品容易生P台湾气候
潮湿
2际关系厂长态度两极化
常员工动离职
3员工福利落实隔周休二日制度
(三)产品(空心轴)途程分析
(1) 产品图
(2)制造流程图
5
1原料
4cnc车
床(外型)
2车床
(修面)
3钻床
(钻孔)
5滚牙机
(滚牙)
8铣床专机
(环形均
车成四扇形)
9锉刀(倒
角修毛边)
7钻床专
机(钻尾部)
10砂布机
(倒外角)
11热处理
(硬化)
12喷砂13抛光
15防P
14检验
储存
6钻床
(钻孔)
6
1系统判断
2 iso识
3条款详解
4提供范例
5制作文件
6文件发行
7制作纪录
8仪器校验
9部稽核
10理审查
11参观模拟
12外部稽核
13预备评鉴
14缺失矫正
15正式评鉴
16颁发证书
第阶段
第二阶段第三阶段
第四阶段
(3)说明
制造流程部分制程交外包厂商加工工厂
负责789101415等制程制程
部分交外包厂商加工优点够减少
员工时间成缺点产品加工品质
交期难掌握
(四)iso介绍
(1) iso 9000导入辅导阶段
1iso
国际标
准组织
简称於
1947年2
月23日
正式成
立总部设瑞士日瓦创始会员国25国
该组织规定国家仅标准制订机
7
构(政府机构民间团体皆)参加非官方
性质国际组织
2iso 9000系列标准表达具良品
质理系统需求国际性识需求意
求组织应具确保递送符合顾客品
质需求产品服务目标良理iso 9000
系列标准提供组织理流程系统化架
构组织持续变提供符合顾客期产
品服务
3iso国际标准组织成立目制订世
界通国际标准促进标准国际化减少技术
性贸易障碍
(2) iso简介
iso90012000版精神正解客户需求开
始进规划公司部资源生产服务流程定
期稽核检讨营运绩效满足客户终目标
客户满意营理念谋合运
8
iso90012000系统加强服务品质企业
顾客满意佳承诺
1藉验证审查程员工养成良品质
惯
通国际标准iso9001验证必须全员参予
透制度实施说写做致精神强化员
工品质意识提供工作效率
验证公司半年年会定期稽核该组织
iso9000运作情形发现系统运作确实
取消资格风险外部压力转换
部维持改善品质动力证书继续维持表
示企业持续成长
2取国际验证拓展商机
iso9001已成企业基资格相客
户选择厂商时会求iso9001验证证
明少企业失商机取验证蔚
风气
9
3节省客户验证时间成
取iso9001国际验证时客户相信该企业
品质水准必舟车返亲解运作情
形时企业必客户建立品质
制度造成部标准浪费成效率
建立iso9001品质理系统作企业追求
目标企业营利益考量值投入计划
『1』iso认证成功素1企业决心
2全员参3基础理手法做起品
圈5s员训练文件理等4优良
顾问师辅导
『2』iso国际认证企业助益1势塑造全员
品质识建立高品质高水准流企业
2建立公司品质知名度奠定企业长期营理
契机3建立效品质保证方案降低成
提升效率获较高利润4减少买方
第三检验单位产品鉴审5符合国际品保系统
求拓展行销争取商机
10
『3』推动iso 9000正确观念
1合理化手段
2取证书程
3改善体质目
『4』iso 9000成功关键1写文件容需符
合iso 9000求
2说权责员需确实解企业规定
3做级员需规定落实执行留记录
4说写做应致
5没失败验证成功推动
6推动成功必定通验证
(五)结
品质制造检验
品质产业发展关键品质符合客户需求第
次做
品质保证计划终目确保制
造物品提供服务顾客感满意订
单出货服务完成单位於流程予制
11
品质应赖品检验 铭言甚值深思
短暂低价甜美果实渐遗忘後缺乏品
质苦涩会持续长久
(六)参考文献
资料
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生产理实报告
题目 工厂部产品途程分析iso认知
指导老师李子元
班级工三丙
组员n893124古绍宽n893142锺明益
n893151王国原n893171张哲维
2
目录
1工厂部简介
2公司建言
3产品(空心轴)途程分析
(1)产品图(2)制造流程图(3)说明
4iso介绍
(1) iso 9000导入辅导阶段(2)iso简介
5结
6参考文献
3
()工厂部简介
1勇纶股份限公司铣床加工工厂生
产产品汽车零件
2公司成员老板厂长会计品
组长1操作员4
3公司企业型态属於oem(委托加
工)
4公司生产系统型态属於批量生产
间接生产型态订货生产
5公司营理念创新精确速度
6公司品质政策坚持标准全员品
持续改善顾客满意
4
(二)公司建言
1储存仓库产品太时间久会
产品容易生P台湾气候
潮湿
2际关系厂长态度两极化
常员工动离职
3员工福利落实隔周休二日制度
(三)产品(空心轴)途程分析
(1) 产品图
(2)制造流程图
5
1原料
4cnc车
床(外型)
2车床
(修面)
3钻床
(钻孔)
5滚牙机
(滚牙)
8铣床专机
(环形均
车成四扇形)
9锉刀(倒
角修毛边)
7钻床专
机(钻尾部)
10砂布机
(倒外角)
11热处理
(硬化)
12喷砂13抛光
15防P
14检验
储存
6钻床
(钻孔)
6
1系统判断
2 iso识
3条款详解
4提供范例
5制作文件
6文件发行
7制作纪录
8仪器校验
9部稽核
10理审查
11参观模拟
12外部稽核
13预备评鉴
14缺失矫正
15正式评鉴
16颁发证书
第阶段
第二阶段第三阶段
第四阶段
(3)说明
制造流程部分制程交外包厂商加工工厂
负责789101415等制程制程
部分交外包厂商加工优点够减少
员工时间成缺点产品加工品质
交期难掌握
(四)iso介绍
(1) iso 9000导入辅导阶段
1iso
国际标
准组织
简称於
1947年2
月23日
正式成
立总部设瑞士日瓦创始会员国25国
该组织规定国家仅标准制订机
7
构(政府机构民间团体皆)参加非官方
性质国际组织
2iso 9000系列标准表达具良品
质理系统需求国际性识需求意
求组织应具确保递送符合顾客品
质需求产品服务目标良理iso 9000
系列标准提供组织理流程系统化架
构组织持续变提供符合顾客期产
品服务
3iso国际标准组织成立目制订世
界通国际标准促进标准国际化减少技术
性贸易障碍
(2) iso简介
iso90012000版精神正解客户需求开
始进规划公司部资源生产服务流程定
期稽核检讨营运绩效满足客户终目标
客户满意营理念谋合运
8
iso90012000系统加强服务品质企业
顾客满意佳承诺
1藉验证审查程员工养成良品质
惯
通国际标准iso9001验证必须全员参予
透制度实施说写做致精神强化员
工品质意识提供工作效率
验证公司半年年会定期稽核该组织
iso9000运作情形发现系统运作确实
取消资格风险外部压力转换
部维持改善品质动力证书继续维持表
示企业持续成长
2取国际验证拓展商机
iso9001已成企业基资格相客
户选择厂商时会求iso9001验证证
明少企业失商机取验证蔚
风气
9
3节省客户验证时间成
取iso9001国际验证时客户相信该企业
品质水准必舟车返亲解运作情
形时企业必客户建立品质
制度造成部标准浪费成效率
建立iso9001品质理系统作企业追求
目标企业营利益考量值投入计划
『1』iso认证成功素1企业决心
2全员参3基础理手法做起品
圈5s员训练文件理等4优良
顾问师辅导
『2』iso国际认证企业助益1势塑造全员
品质识建立高品质高水准流企业
2建立公司品质知名度奠定企业长期营理
契机3建立效品质保证方案降低成
提升效率获较高利润4减少买方
第三检验单位产品鉴审5符合国际品保系统
求拓展行销争取商机
10
『3』推动iso 9000正确观念
1合理化手段
2取证书程
3改善体质目
『4』iso 9000成功关键1写文件容需符
合iso 9000求
2说权责员需确实解企业规定
3做级员需规定落实执行留记录
4说写做应致
5没失败验证成功推动
6推动成功必定通验证
(五)结
品质制造检验
品质产业发展关键品质符合客户需求第
次做
品质保证计划终目确保制
造物品提供服务顾客感满意订
单出货服务完成单位於流程予制
11
品质应赖品检验 铭言甚值深思
短暂低价甜美果实渐遗忘後缺乏品
质苦涩会持续长久
(六)参考文献
资料
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