选 择
二
三
说 明
投
资
设 备 价 值
附 属 投 资
装 设 费
合 计
成估计(年)
工 成
动 力
维 护 成
折 旧
建筑分摊成
合 计
月时数
时成
年 节 省 成
投 资 报 酬 率
回 收 年 数
优劣点
较
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陈***5 14年前 上传26850 0
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j***4 14年前 上传14952 0
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z***8 11年前 上传619 0
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d***t 12年前 上传592 0
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w***n 11年前 上传565 0
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王***东 12年前 上传657 0
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1***9 12年前 上传629 0
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q***2 11年前 上传476 0
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剩***女 12年前 上传539 0
工厂生产管理流程及制度工厂生产管理流程及制度(从原材料进厂(检测)—生产---检测—出厂—技术指导—维修抢修)一、原材料进厂检验制度1、原材料进厂后,仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书,一起送交理化室,通知取样鉴定。 2、理化室接到取样通知后,应立即进行取样鉴定,在付款期内得出鉴定结果。3、原材料的检查标准,一律按国家标准,以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。
a***2 11年前 上传573 0
工厂安全生产管理制度1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“安全第一、预防为主。3、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。7、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。工厂生产纪律管
j***0 2年前 上传531 0
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平***7 1年前 上传291 0
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m***6 1年前 上传243 0
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d***r 10年前 上传448 0
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h***s 9年前 上传430 0
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l***6 12年前 上传736 0
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k***1 9年前 上传689 0