企业副局长述职报告
位代表：
求安排现2004年工作进行述职汇报请位代表评议监督指导
油田领导班子分工协助局长分公司理分油田日常生产安全环保国际工程设备理技术监督油田建设方关系钻井测井录井运输油建设计水电通信消防机械制造市场开拓等工作
年局委勘探局分公司正确领导机关关部门二级单位广干部职工力支持努力围绕油田生产营发展战略目标认真履行职责较完成组织交项工作务分工作政治思想坚持中心组学三代表重思想学认真贯彻执行路线方针政策廉政建设严格求廉洁律秉公办事清清白白工作中认真做职责劳怨谦虚谨慎求真务实工作情况汇报：
1安全环保工作
2004年油田安全环保8项指标全部达集团公司考核求评集团公司安全环保生产先进单位先进消防支队
安全理中深感责重敢丝毫松懈次全国发生重安全事会心灵产生次巨震撼促进时时刻刻忘安全工作兢兢业业抓安全工作工作中常安全部门起认真研究分析存问题制定针性措施坚持月基层督查坚持月参加安全例会落实解决存问题认真履行安全职责
重点工作：①组织全员安全培训重点解决领导干部持证岗安全理技安全意识问题2004年组织局厂处领导安全科长重点害部位基层队长安全培训17期计1900国家规定取安全岗合格证②时召开月度安全例会抓检查落实工作月召开次安全生产例会通报月安全检查出问题存问题原检查出问题隐患问题严格四放原追查底③抓危害识隐患治理工作重点解决时发现隐患时治理隐患问题消物安全素时完成全年重点隐患治理项目积极争取集团公司安保基金补助1100万元④深入基层现场抓检查落实坚持月基层现场进行安全检查检查督促二级单位抓安全工作⑤进步修订完善HSE理制度制定出台安全环保员持证岗理规定河南油田安全工理规定组织编制完成河南油田应急理预案
2生产协调工作
2004年油田完成产量1883万吨二维震542公里三维震196方公里钻井411口进尺3785万米油田努力全面完成全年生产建设务技术济指标新提高生产节奏进步加快生产效率进步提高稀油井均建井周期12天缩短11天稠油井均建井周期14天缩短13天
重点工作：①抓生产运行计划进度效率时完成务做重点工作计划安排落实周密衡优化调配油田生产力针浅井搬家频繁运力紧张情况时安排运输处外雇运力确保生产②时协调解决存问题避免减少停等损失求机关职部门基层排忧解难全心全意基层服务③抓部市场协调理时协调部市场工作积极促进部市场规范序健康发展④抓三基队伍资质认证达标工作促进安全生产外部市场开拓
3市场开拓工作
2004年油田施工作业单位努力巩固部市场部市场占率均达90％时积极开拓外部市场外部市场产值完成509亿元完成年度计划145％
重点工作①抓鄂尔斯石油工程市场开拓协调工作积极帮助鄂尔斯石油工程项目部关单位华北石油局沟通争取油田更单位队伍进入鄂尔斯市场目前已钻井设计院井油建四单位进入鄂尔斯市场2004年创产值3500万元取较济效益②积极协调新疆石油工程施工市场进步扩市场份额提高济效益③抓队伍建设资质取证工作④积极代表油田帮助关单位关油田甲方联系外揽业务努力施工作业单位开拓外部市场牵线搭桥
4国际工程工作
2004年国际工程项目完成收入2000万元截止2004年底苏丹顶驱服务项目埃两台车载钻机修井项目已全部收回投资印尼钻井项目预计2005年全部收回投资埃塞俄亚物探项目运行良尼日利亚70D钻机钻井项目设备已开始动迁总体国际项目已步入良性循环轨道
重点工作：①积极协调钻井投标尼日利亚壳牌70D钻井项目成功开拓尼日利亚钻井市场目前设备已动迁天津港准备装船海运②积极协调钻井西南石油局印尼CA公司谈判较解决关问题目前印尼32L钻机工作利取较济效益③积极组织协调筹备尼日利亚石油工程勤服务关工作继钻井进入尼日利亚市场局分公司积极扶持涧河社区职工医院进入尼日利亚勤服务市场目前尼日利亚已筹建两型勤服务基油田赴尼日利亚施工队伍员创造条件提供勤保障
调井测井录井油建正进行积极准备争取年2－3单位队伍进入尼日利亚市常
5设备理油田建设技术监督工作
设备理方面2004年机动安全技术监督等部门积极配合圆满完成油田车辆锅炉压力容器特种作业等装备员年审年检认证取证等工作全局报废车辆清理工作确保油田设备安全合法良运行
油田建设方面抓重点工程运行建设市场理进步扩油田建筑市场部队伍份额较保护油田部建筑市常
质量技术监督方面2004年油田国家质检总局授予全国质量理先进企业积极方部门沟通避免方部门执法处罚积极维护油田利益
6认真协调重组改制工作
根集团公司勘探局统安排认真协调二机厂油田机厂运输处监理中心等单位重组改制工作着油田负责改制企业负责改制企业职工负责原积极帮助解决问题困难协调关工作充分体现局委勘探局改制企业职工关心支持
7加强保持产员先进性教育学牢记执政民思想
年根局委安排坚持局委中心学组学坚持联系点困难户家帮助解决困
难认真协调解决涉职工群众问题工作中量抽出时间深入基层进行调研学坚持月基层现场进行安全检查督促级领导干部抓安全工作
年通三代表重思想学进步提高三代表重思想认识深刻认识三代表重思想题发展关键先进性质执政民作油田名员领导干部必须时刻保持清醒头脑清正廉洁品质艰苦朴素作风必须时刻牢记两务必职责工作
年工作学情况做工作取成绩局委勘探局分公司正确领导结果二级单位广干部职工机关职部门努力结果中履行工作职责作组织协调工作深刻认识做工作离组织求职工群众期定差距工作中存许足问题生产单位外出施工单位调研较少国际石油工程市场开拓力度进入国际市场单位较少安全环保工作基础然较薄弱存问题涉部门致协调解决够时等存问题工作中继续努力学认真听取群众意见虚心接受组织志批评帮助工作中努力克服缺点改进提高工作水努力工作做述职报告请位代表评议监督批评指导
谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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位代表：
求安排现2004年工作进行述职汇报请位代表评议监督指导
油田领导班子分工协助局长分公司理分油田日常生产安全环保国际工程设备理技术监督油田建设方关系钻井测井录井运输油建设计水电通信消防机械制造市场开拓等工作
年局委勘探局分公司正确领导机关关部门二级单位广干部职工力支持努力围绕油田生产营发展战略目标认真履行职责较完成组织交项工作务分工作政治思想坚持中心组学三代表重思想学认真贯彻执行路线方针政策廉政建设严格求廉洁律秉公办事清清白白工作中认真做职责劳怨谦虚谨慎求真务实工作情况汇报：
1安全环保工作
2004年油田安全环保8项指标全部达集团公司考核求评集团公司安全环保生产先进单位先进消防支队
安全理中深感责重敢丝毫松懈次全国发生重安全事会心灵产生次巨震撼促进时时刻刻忘安全工作兢兢业业抓安全工作工作中常安全部门起认真研究分析存问题制定针性措施坚持月基层督查坚持月参加安全例会落实解决存问题认真履行安全职责
重点工作：①组织全员安全培训重点解决领导干部持证岗安全理技安全意识问题2004年组织局厂处领导安全科长重点害部位基层队长安全培训17期计1900国家规定取安全岗合格证②时召开月度安全例会抓检查落实工作月召开次安全生产例会通报月安全检查出问题存问题原检查出问题隐患问题严格四放原追查底③抓危害识隐患治理工作重点解决时发现隐患时治理隐患问题消物安全素时完成全年重点隐患治理项目积极争取集团公司安保基金补助1100万元④深入基层现场抓检查落实坚持月基层现场进行安全检查检查督促二级单位抓安全工作⑤进步修订完善HSE理制度制定出台安全环保员持证岗理规定河南油田安全工理规定组织编制完成河南油田应急理预案
2生产协调工作
2004年油田完成产量1883万吨二维震542公里三维震196方公里钻井411口进尺3785万米油田努力全面完成全年生产建设务技术济指标新提高生产节奏进步加快生产效率进步提高稀油井均建井周期12天缩短11天稠油井均建井周期14天缩短13天
重点工作：①抓生产运行计划进度效率时完成务做重点工作计划安排落实周密衡优化调配油田生产力针浅井搬家频繁运力紧张情况时安排运输处外雇运力确保生产②时协调解决存问题避免减少停等损失求机关职部门基层排忧解难全心全意基层服务③抓部市场协调理时协调部市场工作积极促进部市场规范序健康发展④抓三基队伍资质认证达标工作促进安全生产外部市场开拓
3市场开拓工作
2004年油田施工作业单位努力巩固部市场部市场占率均达90％时积极开拓外部市场外部市场产值完成509亿元完成年度计划145％
重点工作①抓鄂尔斯石油工程市场开拓协调工作积极帮助鄂尔斯石油工程项目部关单位华北石油局沟通争取油田更单位队伍进入鄂尔斯市场目前已钻井设计院井油建四单位进入鄂尔斯市场2004年创产值3500万元取较济效益②积极协调新疆石油工程施工市场进步扩市场份额提高济效益③抓队伍建设资质取证工作④积极代表油田帮助关单位关油田甲方联系外揽业务努力施工作业单位开拓外部市场牵线搭桥
4国际工程工作
2004年国际工程项目完成收入2000万元截止2004年底苏丹顶驱服务项目埃两台车载钻机修井项目已全部收回投资印尼钻井项目预计2005年全部收回投资埃塞俄亚物探项目运行良尼日利亚70D钻机钻井项目设备已开始动迁总体国际项目已步入良性循环轨道
重点工作：①积极协调钻井投标尼日利亚壳牌70D钻井项目成功开拓尼日利亚钻井市场目前设备已动迁天津港准备装船海运②积极协调钻井西南石油局印尼CA公司谈判较解决关问题目前印尼32L钻机工作利取较济效益③积极组织协调筹备尼日利亚石油工程勤服务关工作继钻井进入尼日利亚市场局分公司积极扶持涧河社区职工医院进入尼日利亚勤服务市场目前尼日利亚已筹建两型勤服务基油田赴尼日利亚施工队伍员创造条件提供勤保障
调井测井录井油建正进行积极准备争取年2－3单位队伍进入尼日利亚市常
5设备理油田建设技术监督工作
设备理方面2004年机动安全技术监督等部门积极配合圆满完成油田车辆锅炉压力容器特种作业等装备员年审年检认证取证等工作全局报废车辆清理工作确保油田设备安全合法良运行
油田建设方面抓重点工程运行建设市场理进步扩油田建筑市场部队伍份额较保护油田部建筑市常
质量技术监督方面2004年油田国家质检总局授予全国质量理先进企业积极方部门沟通避免方部门执法处罚积极维护油田利益
6认真协调重组改制工作
根集团公司勘探局统安排认真协调二机厂油田机厂运输处监理中心等单位重组改制工作着油田负责改制企业负责改制企业职工负责原积极帮助解决问题困难协调关工作充分体现局委勘探局改制企业职工关心支持
7加强保持产员先进性教育学牢记执政民思想
年根局委安排坚持局委中心学组学坚持联系点困难户家帮助解决困
难认真协调解决涉职工群众问题工作中量抽出时间深入基层进行调研学坚持月基层现场进行安全检查督促级领导干部抓安全工作
年通三代表重思想学进步提高三代表重思想认识深刻认识三代表重思想题发展关键先进性质执政民作油田名员领导干部必须时刻保持清醒头脑清正廉洁品质艰苦朴素作风必须时刻牢记两务必职责工作
年工作学情况做工作取成绩局委勘探局分公司正确领导结果二级单位广干部职工机关职部门努力结果中履行工作职责作组织协调工作深刻认识做工作离组织求职工群众期定差距工作中存许足问题生产单位外出施工单位调研较少国际石油工程市场开拓力度进入国际市场单位较少安全环保工作基础然较薄弱存问题涉部门致协调解决够时等存问题工作中继续努力学认真听取群众意见虚心接受组织志批评帮助工作中努力克服缺点改进提高工作水努力工作做述职报告请位代表评议监督批评指导
谢谢家
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