2016年度现场施工管理述职报告

2016年度现场施工理述职报告
　　做现场施工理直强调认非常重理环节重环节具体工程理中忽略某天位外行指着鼻子问简单扼东西专业员胆忽视时候应该静心头梳理谓专业现场理知识
　　重新复现场理工作重视环节：
　　施工合制订解读说现场施工什关系？关系工程否实现预算中利润首先合果项目实施理员具备工程合前期参条件接手项目定前期商务中基情况问清楚施工合中条款解读清楚果清楚方定业务负责员沟通透彻否工两眼抹黑工作开始处动局面时候甚工作快结束太清楚工程进度款支付方式样工程固定单价总价包死工程果遇增加工作量计算等等知道合重性双方规避风险保护利益效方式施工理员足够重视做着做着家忽略存重性
　　二工程质量理事总结年现场理工作中出现问题问题终造成果表现形式什根说质量关系质量问题恰恰现场施工理直接关联非常注重工程材料质量问题非常注重工程施工质量问题非常注重工程设计质量问题问题家开始会挂嘴记纸放心里没日常现场施工理中理着理着理没认：材料差点没关系会结构安全太影响改
动没关系施工中马虎点没紧设计中符合什什求紧出什问题反正现场发现现场实际求重新做工程结束问题短时间会暴露问题立会成利实现利润障碍漏雨材料供货商偷梁换柱质量导致安全事等等谁责？解决？作现场施工员责旁贷什问题少少工出现呢？句话初重视东西做着做着忽略存重性
　　三关安全理出问题找原找口没出问题时没见找安全隐患找安全理漏洞现场施工理员现高举着安全第质量第二效益第三旗帜认安全事发生理员没职造成然钢结构工程相较土建工程说简单样没见项目部进场施工时做安全事紧急预案提议方面公司加培训力度高空作业安全注意事项知道然心开工时书面形式施工工作交底形式做更应该天断检查断提醒特重施工环节檩条安装关檩条面施工安全注意事项总结年部分安全事檩条直接关系做时安全工作时檩条施工关檩条关工序时天直接面施工工环节分析讲解清楚提醒特注意重施工环节直坚持样做做工程程中担心安全问题旦安全出问题理效理工程利润空头利润质量出问题时弥补安全出问题绝数逆家知道现实施工理中家存侥幸心理认安全措施投放太力量实没必关施工安全理直做直没做
　　四关工期施工成控制理单工程说真没什说工程工期延长者施工成增加特殊性预见性说白时候现场施工理员完全控制作具体项目实施者控制职责权限合理安排工序合理组织施工员时候工期延长系统原种素累加造成方资金时位加工厂材料法时进场施工程中设计变更极端特殊天气等等成控制方面做量减少施工工资增加杜绝施工质量关发生返工压缩非生产性开支心施工成控制方面没真正做果私工程相信某方面家会做更特成控制方面
　　点年公司现场施工理中学然学没做然方做需更层楼想法教训留事补充没批评谁意思更想批评反省提高
　　兄弟起分享
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