矿业集团员工培训工作汇报材料
果说企业发展战略理第级理企业营安全理第二级理企业员工培训理第三级理培训作员工第二福利蓄势带量已越越体现理中重性
山东龙口矿业集团创新培训理促进企业快速发展支撑着企业新技术新设备新理手段应
龙矿集团理者体会员工培训越充分员工越具吸引力越发挥力资源高增值性企业创造更效益
仅拥16000名员工龙口矿业集团先组织二级安全培训342次特种作业员安全培训计划完成3027次业员安全培训全年实际完成2910次全年完成职业技鉴定944类理员专业技术员培训计完成3406次先组织通风安监机电瓦斯等专业培训36（期）次受训员达2700次培训部门关职部门起组织开展事警示教育采掘机运通专业武12次1400次参加武
年单位力资源培训理部门安监局起制作事安全课件矿电视台班前班会播放2600次收安全事案例演示课件组织安全事宣讲96场次受教育数达4110次
培训成龙矿创新发展助推器
龙口矿业集团工厂制公司制迈进七年间名见传企业公司董事长委书记宋子安领导正做强做做美
龙矿选择培训创新国具知识产权综采放顶煤开采工艺进行世界海采煤国第海采煤工作龙矿集团实施年第四海采煤工作面正序推进龙矿集团采先进信息技术手段设备先投入巨资建成国第条井太环网建立起现代化调度指挥中心监控中心实现工作面采运通等系统远程控制监测信息化动化程度达国际行业先进水
龙矿集团培训理攻克油页岩开采炼油技术难关形成具知识产权核心技术建成全国第家省级煤炭储备配送基形成物流配送体系
龙矿集团立足产业链优势累计投资10亿元完成资源开发热电技改油页岩炼油扩建等七重点工程构筑煤电油运体化产业布局应危机程转变培育核心竞争力程进步优化布局赢动
5年龙矿原煤产量增长2倍销售收入增长8倍非煤收入增长30倍
培训促进企业员工理层员工层双沟通增强企业心力凝聚力塑造优秀企业文化龙矿集团发展足证明点山东省煤炭工业局局长卜昌森评价说龙矿集团成立7年推进科技创新7年响龙矿品牌7年7年耕耘7年收获
集团原煤产量销量掘进进尺外煤业务销售总收入利润总额实现全面增长中销售总收入增长273员工均收入增长5原煤单位成降低928元吨万元产值综合耗降16……
成绩源员工素质提升素质提升源培训重视
教育培训集结力财力物力种投入追求体现员工素质提高企业软实力增强效益持续增长等层面高产出龙矿集团步步坚实脚印龙矿攀升高台龙矿高台谋求新跨越搭建台源泉教育培训重视
员工培训方面龙矿集团实现四目标：培训计划完成率100培训合格率100三项岗位员持证岗率100培训学员满意率100基础龙矿集团严格落实五准：培训准岗岗位标准掌握准准岗考试合格准岗签订师徒合准岗师徒点作业准岗
坚持完善631培训模式：60员工日常学培训务基层单位负责落实30特殊工种(专业技术)培训务集团公司组织落实10优秀理安全理员选送级培训机构（二级）专院校进行深造实现教育培训常化规范化
教育培训程中龙矿集团牢固树立资源第资源优势优势高技企业重资源宝贵财富观念坚持优秀优先培训关键重点培训稀缺加紧培训般分层次培训原重点培养够胜工作分析处理问题拔尖发挥生产营中关键作
二培训方法创新培训理位
走进洼里煤矿副井办公楼井口屏幕滚动播出着日题安全常识月考容幅幅安全漫画吸引记者视线幅幅安全警示提示展现记者面前透细节出龙矿集团安全教育培训工作全方位立体化
培训成企业学促进发展龙矿安培训先行龙矿注重创新安全教育培训理机制功夫年出数百万元奖励安全教育培训安全科技成果表彰评100
项安全理成果年评出百名安全星级员工十佳学创新型员工十佳技术革新手十佳安全标兵予数额等奖励高达三十万元龙矿培训体系成日辉煌
梁家煤矿培养安全员工造质安全型矿井着力点断创新安全理思路出台举报奖励特殊贡献奖励合理化建议奖励容安全生产奖励措施彻底改变罚代罚代培罚代教安全理模式激发全员做安全生产积极性动性促进安全工作利开展截止3月该矿实现安全生产三周年举报奖励采取双互动相互监督方式员工发现违章指挥强令员工险作业现场履行职责玩忽职守疏理理员权举报核查属实举报者奖励200～500元时发现违章作业岗规范现场安全质量隐患处理时危安全生产行员工进行举报营造安全责抓安全良氛围增设安全生产特殊贡献奖消重隐患避免灾害事发生事扩事抢险程中功员予奖励提高员工应突发事件力
设立安全生产合理化建议奖开展安全合理化建议征集活动载体建议采纳取显着效果员予奖励提高员工抓安全动性
安全教育安全培训工作中北皂煤矿紧紧围绕知道&8226做题做文章采取措施员工知道安全常识做遵章作业做安全教育培训工作员工知道安全重性基础进步加强全员安全
技培训岗位做安全生产时通区队中开展知道&8226做题安全教育活动采取安全教育推进会查单位安全教育培训工作开展情况等形式员工知道什该做做安全生产
素质决定命运培训成企业提高培训质量龙矿集团全公司范围全面推行走动式安全教育培训求安全生产技术理员安监员瓦检员作业点检查时必须现场员工进行应知应会安全知识提问员工回答场辅导培训直熟练掌握止建立走动式培训写实监督考核制度纳入月度绩效考核实现干部员工提高安全素质双赢效果
针员工岗位操作中容易产生种安全行龙矿集团部分单位推广手口示意安全理法：员工工作前工作程中必须眼盯手指口喊三齐现场环境设备进行安全确认安全明确信息答复情况方操作通手口示意提高员工现场安全注意力够正确识象减少误操作员工逐步养成时时处处查找隐患事事预防事良惯
改善集团公司生产线技术工知识结构提高员工队伍素质着变招工招生
择优录原集团公司6月开始委托山东龙口矿业集团高级技工学校龙矿集团定培养300名技术工采煤掘进通风安全测量煤矿电气维修煤化工机电井电钳等专业学业分年三年变招工招生公司实行协议定择优录取原入学时工单位签订定培养协议明确双方权利义务单位根协议求安排业岗位做项工作公司求龙矿高级技工学校负责定生培养理实期间技工学校定单位理工单位负责签订师徒协议
三健全培训体系完善运行考核办法
培训方面龙矿确定全员培训体系针企业发展实际确定培训12689次预计支出员工教育费9267万元
公司针企业发展实际提出2013年矿区技术员工均做持职业资格证岗中级工水员占技术员工总数例达50高级技工水员占技术员工总数例达20中技师占技术员工总数例达4中中级工水员占技术员工总数例达80高级技工水员占技术员工总数例达30中技师高级技师占技术员工总数例达6初步形成初级技工中级
技工高技（包括高级技工技师高级技师）例结构基合理格局
龙矿集团规定现开始公司类理专业技术年累计少12天72学时脱产学鼓励支持员工参加相应职业技培训职业技鉴定参加职业技培训员工培训费单位统缴纳初级工鉴定费单位报销中级工高级工技师高级技师鉴定费单位报销50基础提高兑现技术工津
贴遇原技术工津贴标准基础适提高技术工月度津贴数额津贴标准分中级工50元M月高级工100元M月技师200元M月高级技师300元M月时劳动组织实行设置技师高级技师职务岗位制度充分发挥高技技岗位作单位根生产建设实际需科学合理原设置技师高级技师职务岗位实行评聘分开具体设置数量：技师职务职数占技术工总数5高级技师职务职数占技师总数20时关键岗位关键工序建立首席技师制度进步提高技拔尖遇鼓励员工积极参市级省级首席技师选拔
半年单位整体培训工作情况进行次检查考核奖惩维护考试考核严肃性正规性严格培训奖惩制度类培训计划规定应该提报未提报少报漏报次罚该单位1000元规定应参加培训未参加培训次罚该单位元培训程中擅旷课次罚该单位500元
类竞赛培训工作会议活动没领导培训部门求员参加缺少次罚该单位1000元公司领导培训部门安排工作没求时完成项次罚该单位1000元通硬性规定克服企业工作忙抽参加培训问题制度约束提升职工队伍素质
龙矿集团强化两项培训三项岗位员培训技术员工技培训时注重抓四培训重点特殊工种培训安全理员培训新招员工安全培训专业岗位培训求单位培训落实训必考制全员培训抽考制动态培训技武培训资金位动态培训考核
昨天许认：员工块砖吾东西南北搬天龙矿
员工块发光砖搬闪耀天龙矿员工学时学学物学岗证学培训龙矿员工做岗位工作少三会做够胜三岗位工作年龙矿28名员工代表公司参加全国全省技赛分取名次集团公司予重奖时予劳模遇9名获奖志走理岗位说龙矿培训真员工福利企业效益
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果说企业发展战略理第级理企业营安全理第二级理企业员工培训理第三级理培训作员工第二福利蓄势带量已越越体现理中重性
山东龙口矿业集团创新培训理促进企业快速发展支撑着企业新技术新设备新理手段应
龙矿集团理者体会员工培训越充分员工越具吸引力越发挥力资源高增值性企业创造更效益
仅拥16000名员工龙口矿业集团先组织二级安全培训342次特种作业员安全培训计划完成3027次业员安全培训全年实际完成2910次全年完成职业技鉴定944类理员专业技术员培训计完成3406次先组织通风安监机电瓦斯等专业培训36（期）次受训员达2700次培训部门关职部门起组织开展事警示教育采掘机运通专业武12次1400次参加武
年单位力资源培训理部门安监局起制作事安全课件矿电视台班前班会播放2600次收安全事案例演示课件组织安全事宣讲96场次受教育数达4110次
培训成龙矿创新发展助推器
龙口矿业集团工厂制公司制迈进七年间名见传企业公司董事长委书记宋子安领导正做强做做美
龙矿选择培训创新国具知识产权综采放顶煤开采工艺进行世界海采煤国第海采煤工作龙矿集团实施年第四海采煤工作面正序推进龙矿集团采先进信息技术手段设备先投入巨资建成国第条井太环网建立起现代化调度指挥中心监控中心实现工作面采运通等系统远程控制监测信息化动化程度达国际行业先进水
龙矿集团培训理攻克油页岩开采炼油技术难关形成具知识产权核心技术建成全国第家省级煤炭储备配送基形成物流配送体系
龙矿集团立足产业链优势累计投资10亿元完成资源开发热电技改油页岩炼油扩建等七重点工程构筑煤电油运体化产业布局应危机程转变培育核心竞争力程进步优化布局赢动
5年龙矿原煤产量增长2倍销售收入增长8倍非煤收入增长30倍
培训促进企业员工理层员工层双沟通增强企业心力凝聚力塑造优秀企业文化龙矿集团发展足证明点山东省煤炭工业局局长卜昌森评价说龙矿集团成立7年推进科技创新7年响龙矿品牌7年7年耕耘7年收获
集团原煤产量销量掘进进尺外煤业务销售总收入利润总额实现全面增长中销售总收入增长273员工均收入增长5原煤单位成降低928元吨万元产值综合耗降16……
成绩源员工素质提升素质提升源培训重视
教育培训集结力财力物力种投入追求体现员工素质提高企业软实力增强效益持续增长等层面高产出龙矿集团步步坚实脚印龙矿攀升高台龙矿高台谋求新跨越搭建台源泉教育培训重视
员工培训方面龙矿集团实现四目标：培训计划完成率100培训合格率100三项岗位员持证岗率100培训学员满意率100基础龙矿集团严格落实五准：培训准岗岗位标准掌握准准岗考试合格准岗签订师徒合准岗师徒点作业准岗
坚持完善631培训模式：60员工日常学培训务基层单位负责落实30特殊工种(专业技术)培训务集团公司组织落实10优秀理安全理员选送级培训机构（二级）专院校进行深造实现教育培训常化规范化
教育培训程中龙矿集团牢固树立资源第资源优势优势高技企业重资源宝贵财富观念坚持优秀优先培训关键重点培训稀缺加紧培训般分层次培训原重点培养够胜工作分析处理问题拔尖发挥生产营中关键作
二培训方法创新培训理位
走进洼里煤矿副井办公楼井口屏幕滚动播出着日题安全常识月考容幅幅安全漫画吸引记者视线幅幅安全警示提示展现记者面前透细节出龙矿集团安全教育培训工作全方位立体化
培训成企业学促进发展龙矿安培训先行龙矿注重创新安全教育培训理机制功夫年出数百万元奖励安全教育培训安全科技成果表彰评100
项安全理成果年评出百名安全星级员工十佳学创新型员工十佳技术革新手十佳安全标兵予数额等奖励高达三十万元龙矿培训体系成日辉煌
梁家煤矿培养安全员工造质安全型矿井着力点断创新安全理思路出台举报奖励特殊贡献奖励合理化建议奖励容安全生产奖励措施彻底改变罚代罚代培罚代教安全理模式激发全员做安全生产积极性动性促进安全工作利开展截止3月该矿实现安全生产三周年举报奖励采取双互动相互监督方式员工发现违章指挥强令员工险作业现场履行职责玩忽职守疏理理员权举报核查属实举报者奖励200～500元时发现违章作业岗规范现场安全质量隐患处理时危安全生产行员工进行举报营造安全责抓安全良氛围增设安全生产特殊贡献奖消重隐患避免灾害事发生事扩事抢险程中功员予奖励提高员工应突发事件力
设立安全生产合理化建议奖开展安全合理化建议征集活动载体建议采纳取显着效果员予奖励提高员工抓安全动性
安全教育安全培训工作中北皂煤矿紧紧围绕知道&8226做题做文章采取措施员工知道安全常识做遵章作业做安全教育培训工作员工知道安全重性基础进步加强全员安全
技培训岗位做安全生产时通区队中开展知道&8226做题安全教育活动采取安全教育推进会查单位安全教育培训工作开展情况等形式员工知道什该做做安全生产
素质决定命运培训成企业提高培训质量龙矿集团全公司范围全面推行走动式安全教育培训求安全生产技术理员安监员瓦检员作业点检查时必须现场员工进行应知应会安全知识提问员工回答场辅导培训直熟练掌握止建立走动式培训写实监督考核制度纳入月度绩效考核实现干部员工提高安全素质双赢效果
针员工岗位操作中容易产生种安全行龙矿集团部分单位推广手口示意安全理法：员工工作前工作程中必须眼盯手指口喊三齐现场环境设备进行安全确认安全明确信息答复情况方操作通手口示意提高员工现场安全注意力够正确识象减少误操作员工逐步养成时时处处查找隐患事事预防事良惯
改善集团公司生产线技术工知识结构提高员工队伍素质着变招工招生
择优录原集团公司6月开始委托山东龙口矿业集团高级技工学校龙矿集团定培养300名技术工采煤掘进通风安全测量煤矿电气维修煤化工机电井电钳等专业学业分年三年变招工招生公司实行协议定择优录取原入学时工单位签订定培养协议明确双方权利义务单位根协议求安排业岗位做项工作公司求龙矿高级技工学校负责定生培养理实期间技工学校定单位理工单位负责签订师徒协议
三健全培训体系完善运行考核办法
培训方面龙矿确定全员培训体系针企业发展实际确定培训12689次预计支出员工教育费9267万元
公司针企业发展实际提出2013年矿区技术员工均做持职业资格证岗中级工水员占技术员工总数例达50高级技工水员占技术员工总数例达20中技师占技术员工总数例达4中中级工水员占技术员工总数例达80高级技工水员占技术员工总数例达30中技师高级技师占技术员工总数例达6初步形成初级技工中级
技工高技（包括高级技工技师高级技师）例结构基合理格局
龙矿集团规定现开始公司类理专业技术年累计少12天72学时脱产学鼓励支持员工参加相应职业技培训职业技鉴定参加职业技培训员工培训费单位统缴纳初级工鉴定费单位报销中级工高级工技师高级技师鉴定费单位报销50基础提高兑现技术工津
贴遇原技术工津贴标准基础适提高技术工月度津贴数额津贴标准分中级工50元M月高级工100元M月技师200元M月高级技师300元M月时劳动组织实行设置技师高级技师职务岗位制度充分发挥高技技岗位作单位根生产建设实际需科学合理原设置技师高级技师职务岗位实行评聘分开具体设置数量：技师职务职数占技术工总数5高级技师职务职数占技师总数20时关键岗位关键工序建立首席技师制度进步提高技拔尖遇鼓励员工积极参市级省级首席技师选拔
半年单位整体培训工作情况进行次检查考核奖惩维护考试考核严肃性正规性严格培训奖惩制度类培训计划规定应该提报未提报少报漏报次罚该单位1000元规定应参加培训未参加培训次罚该单位元培训程中擅旷课次罚该单位500元
类竞赛培训工作会议活动没领导培训部门求员参加缺少次罚该单位1000元公司领导培训部门安排工作没求时完成项次罚该单位1000元通硬性规定克服企业工作忙抽参加培训问题制度约束提升职工队伍素质
龙矿集团强化两项培训三项岗位员培训技术员工技培训时注重抓四培训重点特殊工种培训安全理员培训新招员工安全培训专业岗位培训求单位培训落实训必考制全员培训抽考制动态培训技武培训资金位动态培训考核
昨天许认：员工块砖吾东西南北搬天龙矿
员工块发光砖搬闪耀天龙矿员工学时学学物学岗证学培训龙矿员工做岗位工作少三会做够胜三岗位工作年龙矿28名员工代表公司参加全国全省技赛分取名次集团公司予重奖时予劳模遇9名获奖志走理岗位说龙矿培训真员工福利企业效益
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