水泥技术工作总结(精选篇)
第篇：水泥销售员工作总结
水泥销售员工作总结
***x水泥限公司市委市政府亲切关怀董事会级关部门正确领导全厂职工心德团结致创造性开展工作线生产取丰硕成果时克服员少时间紧务重等困难奋勇拼搏利实现二线安装调试：年度累计生产熟料553万吨实现销售收78315万元项工作取错业绩水泥销售员工作总结
根工作需***x水泥公司5月初水泥班子进行调整班子深感压力责重业务熟工作头绪较情况断深入群众深入现场认真听取职工意见建议苟格学业务知识根目前工作实际认真开展系列工作抓理外抓协调产品抓质量销售抓市场建设抓二线生产抓成理抓制度群众抓热难快速度理处室车间工作关系明确班子成员处室分工职责范围坚持严细实科学理跑滴漏现象采取时效遏制建立行效防范措施制订建立财物理规定关原材料水泥熟料进出厂理规定等现具体情况：
加强政治思想学精神文明建设提高 首先继续学贯彻江总书记三代表重思想广员干部开展保持***员先进性教育先进性求实际工作结合起断推进项活动切实加强组织建设提高职工政治思想素质
二提高职工队伍素质加强职工队伍建设
职工队伍素质高低直接关系社会效益济效益公司支部加强学提高职工文化素质业务技入手开办职业道德讲座法制讲座法制教育讲座培训班通业务知识学实际运职工思想素质业务素质提高服务意识责感增强针职工业务素质低现状采取走出请进方式聘请高校教师职工培训提高职工业务技水
三利完成二线建设
二线安装建设xx重点工程形象工程该项工程良建设全市范围起非常重作新班子深感责重二线建设提出抓质量抢进度保安全战酷暑口号确保二线建设期完工采取点措施：
倒排工期进行量化考核求施工单位天周计划工程进展情况报甲方会相关员综合考核二施工方签订工期合书根倒排工期三专门成立二线建设工作组工作组周定期定期召开两次进展调度会天早晨8：00施工现场组织安装土建监理公司关处室负责前天工程进展情况天工作计划现场需解决问题进行现场调度检查安排四保证设备进厂影响安装时间专门抽调员厂方进行验货催货采取种效措施二线建设10月30日利点火成功工作总结水泥销售员工作总结
四生产理进步跳高
进步理生产降低成领导班子处室车间职责进行明确界定理工作关系规范工作秩序集中精力抓成采取点具体措施：
原燃材料进行价采购煤铁矿石砂岩原基础降价中煤连续两次降价均月节约60万元二严格生产程中理切影响生产质量重事律采取事分析责单位责放三销售环节加强理针销售员散乱现象公司采取周定时定时销售调度会听取销售员销售进展情况汇报销售意见解销售动态采取切实效措施：公司领导亲带队客户进行回访求销售队伍进行员优化组合分片外出跑市场协调客户六七月份市场非常低潮情况避免销售畅造成积停产压现象四进步抓成控制煤耗电耗进步采取措施全厂成控制正研究制定劳动定额工收入成品质量产量安全成等进行分析终制度规范约束提高抓成制度
五认真解决职工关心热难问题
目前职工反映较强烈问题住房食堂澡堂生活水交通理中跑滴漏现象等公司时解决采取系列效措施：
职工队伍中发征求职工意见建议书针家反映问题逐研究落实时予答复家反映热难问题进行重点解决先食堂进行次改造质量价格进行规范二整顿职工宿舍安排专理室供电进行整改安装风扇纱窗三水问题先厂四眼时水井现条件允许情况安装太阳四产品出入进行次现场突查制定相关制度采物理规定关原材料水泥熟料进出厂理规定等采取措施领导班子工作逐步职工理解支持全厂范围形成干部员工心思干团结氛围
建立健全项规章制度
新班子调整深感水泥企业规章制度缺乏
制度规范政策激励建章立制作企业理核心构成先制定会议制度领导班子职责划分相关处室职责划分劳动纪律理规定质量理规定技术创新理规定等规范
狠抓安全放松：
强化职工安全意识安全工作作项工作重中重抓查违章找隐患安全理制度化法律化广泛开展安全教育职工思想高度重视二建立安全建立健全干部值班制度干部轮流值班负责天查岗夜晚巡视三四生产检修实行工作票制度求检修工作必须措施规范审批监督落实通全体职工努力实现安全生产长治久安年度
***x年度生产营理方面取错成绩法回避企业面问题足表现：
营理水进步提高： 受种客观条件制约xx水泥公司营理进步提高种理制度进步完善企业部定岗定员进步完善种济分析规范分析深度细化程度全面
二企业营理进步规范：营理方面公司制体制健全企业营理存足合理原材料采购产品销售环节存漏洞公司种理制度进步完善法营理念没完全建立公司种证件具备
三市场占率进步扩展：然开拓南方水泥市场开发力度够特市场开发销售激励机制完善提高
面公司前存问题足公司全体员工团结致奋勇拼搏采取措施完善前营理中漏洞断开拓市场争取年度取更业绩2014年做工作：
进步完善部承包制度全面执行倒逼成工资考核办法企业利润收入机结合起提高部挖潜全员节约力建立原燃料技术标准货三家优化进货渠道签定购销合实行计划理招邀标制度提高产质量减少跑滴漏加强财务理精细算实行倒推成理
二定期开展济分析活动时分析公司面形式问题发现公司存问题足提出措施改进工作方法公司决策提供
三断开拓外部市场 提高市场占率加周边市场开发力度重点围绕南水北调工程高速公路建设工济开发区建设等项目充实完善榴园销售网络
四严格项费开支成控制优化进货渠道制定物资储备定额保证合理库存适时调整营销策略细分市场建立收入营指标挂钩制度确保完成全年销售收入利润务
五进步更新观念创新制度提高公司理水竞争力建立理+提效发展战略增强企业凝聚力抗风险力
第二篇：水泥企业年终工作总结
xxxx水泥限公司市委市政府亲切关怀董事会级关部门正确领导全厂职工心德团结致创造性开展工作线生产取丰硕成果时克服员少时间紧务重等困难奋勇拼搏利实现二线安装调试：年度累计生产熟料553万吨实现销售收78315万元项工作取错业绩
根工作需xxxx水泥公司5月初水泥班子进行调整班子深感压力责重业务熟工作头绪较情况断深入群众深入现场认真听取职工意见建议苟格学业务知识根目前工作实际认真开展系列工作抓理外抓协调产品抓质量销售抓市场建设抓二线生产抓成理抓制度群众抓热难快速度理处室车间工作关系明确班子成员处室分工职责范围坚持严细实科学理跑滴漏现象采取时效遏制建立行效防范措施制订建立财物理规定关原材料水泥熟料进出厂理规定等现具体情况
加强政治思想学精神文明建设提高
首先继续学贯彻江总书记三代表重思想广员干部开展保持产员先进性教育先进性求实际工作结合起断推进项活动切实加强组织建设提高职工政治思想素质
二提高职工队伍素质加强职工队伍建设
职工队伍素质高低直接关系社会效益济效益公司支部加强学提高职工文化素质业务技入手开办职业道德讲座法制讲座法制教育讲座培训班通业务知识学实际运职工思想素质业务素质提高服务意识责感增强针职工业务素质低现状采取走出请进方式聘请高校教师职工培训提高职工业务技水
三利完成二线建设
二线安装建设xx重点工程形象工程该项工程良建设全市范围起非常重作新班子深感责重二线建设提出抓质量抢进度保安全战酷暑口号确保二线建设期完工采取点措施
倒排工期进行量化考核求施工单位天周计划工程进展情况报甲方会相关员综合考核二施工方签订工期合书根倒排工期三专门成立二线建设工作组工作组周定期定期召开两次进展调度会天早晨8：00施工现场组织安装土建监理公司关处室负责前天工程进展情况天工作计划现场需解决问题进行现场调度检查安排四保证设备进厂影响安装时间专门抽调员厂方进行验货催货采取种效措施二线建设10月30日利点火成功
四生产理进步跳高
进步理生产降低成领导班子处室车间职责进行明确界定理工作关系规范工作秩序集中精力抓成采取点具体措施
原燃材料进行价采购煤铁矿石砂岩原基础降价中煤连续两次降价均月节约60万元二严格生产程中理切影响生产质量重事律采取事分析责单位责放三销售环节加强理针销售员散乱现象公司采取周定时定时销售调度会听取销售员销售进展情况汇报销售意见解销售动态采取切实效措施：公司领导亲带队客户进行回访求销售队伍进行员优化组合分片外出跑市场协调客户六七月份市场非常低潮情况避免销售畅造成积停产压现象四进步抓成控制煤耗电耗进步采取措施全厂成控制正研究制定劳动定额工收入成品质量产量安全成等进行分析终制度规范约束提高抓成制度
五认真解决职工关心热难问题
目前职工反映较强烈问题住房食堂澡堂生活水交通理中跑滴漏现象等公司时解决采取系列效措施
职工队伍中发征求职工意见建议书针家反映问题逐研究落实时予答复家反映热难问题进行重点解决先食堂进行次改造质量价格进行规范二整顿职工宿舍安排专理室供电进行整改安装风扇纱窗三水问题先厂四眼时水井现条件允许情况安装太阳四产品出入进行次现场突查制定相关制度
采物理规定关原材料水泥熟料进出厂理规定等采取措施领导班子工作逐步职工理解支持全厂范围形成干部员工心思干团结氛围
建立健全项规章制度
新班子调整深感水泥企业规章制度缺乏制度规范政策激励建章立制作企业理核心构成先制定会议制度领导班子职责划分相关处室职责划分劳动纪律理规定质量理规定技术创新理规定等规范
狠抓安全放松
强化职工安全意识安全工作作项工作重中重抓查违章找隐患安全理制度化法律化广泛开展安全教育职工思想高度重视二建立安全建立健全干部值班制度干部轮流值班负责天查岗夜晚巡视三四生产检修实行工作票制度求检修工作必须措施规范审批监督落实通全体职工努力实现安全生产长治久安年度
xxxx年度生产营理方面取错成绩法回避企业面问题足表现
营理水进步提高： 受种客观条件制约xx水泥公司营理进步提高种理制度进步完善企业部定岗定员进步完善种济分析规范分析深度细化程度全面
二企业营理进步规范：营理方面公司制体制健全企业营理存足合理原材料采购产品销售环节存漏洞公司种理制度进步完善法营理念没完全建立公司种证件具备
三市场占率进步扩展：然开拓南方水泥市场开发力度够特市场开发销售激励机制完善提高
面公司前存问题足公司全体员工团结致奋勇拼搏采取措施完善前营理中漏洞断开拓市场争取年度取更业绩2014年做工作
进步完善部承包制度全面执行倒逼成工资考核办法企业利润收入机结合起提高部挖潜全员节约力建立原燃料技术标准货三家优
化进货渠道签定购销合实行计划理招邀标制度提高产质量减少跑滴漏加强财务理精细算实行倒推成理
二定期开展济分析活动时分析公司面形式问题发现公司存问题足提出措施改进工作方法公司决策提供
三断开拓外部市场 提高市场占率加周边市场开发力度重点围绕南水北调工程高速公路建设工济开发区建设等项目充实完善榴园销售网络
四严格项费开支成控制优化进货渠道制定物资储备定额保证合理库存适时调整营销策略细分市场建立收入营指标挂钩制度确保完成全年销售收入利润务
五进步更新观念创新制度提高公司理水竞争力建立理 提效发展战略增强企业凝聚力抗风险力
第三篇：水泥车间2014年度工作总结
水泥车间2014年度工作总结
时光飞逝转眼间2014年结束跨入新年度年水泥车间紧紧围绕年度生产目标切实加强生产理较完成全年生产务
2014年度工作回顾
2014年水泥车间紧紧围绕年度生产目标全体职工智慧力量方面坚持求真务实强化基础理努力营造团结奋发谐环境方面发扬艰苦奋斗拼搏精神狠抓员理强化设备维修保养高效运转
()生产目标稳步实现
水泥车间2014年生产中始终坚持定生产计划基础开展安全生产节增效技改创新工作取定成效完成水泥生产xxx万吨车间全体员工努力年 月 日投资**万元年产**吨水泥生产规模磨机建成投产水泥车间生产规模提升增强公司竞争力等方面具十分重意义公司战略目标实现奠定坚实基础
年车间领导通精细化理制度建设狠抓基础理开展节降耗工作理力技术水迅速提升设备成实施效理严格控制项费支出严格
规范车间部理流程狠抓理放松立足节降耗创效益明显降低生产成车间步入良性发展轨道
1挖潜增效通挖潜增效降低生产成年车间xxxxxx等方面采取xxxxx项措施降低生产成提高公司竞争优势赢动
2改革车间领导技术员生产中克难攻坚存问题设备进行全面修复保证生产正常运转 1
时成功改造xxxxx设备保证生产正常进行
历时x月成功安装改造xxx磨机安装改造程中掌握磨机高效运行保养技术年车间节约费**万元
针xxx磨机电机碳刷磨损快更换频率高碳刷贵问题技术员反复实验终找适合碳刷型号安装技巧项技改成功车间节约资金**万元车间老化电气线路进行改造改造仅提高设备运行稳定度提高设备运转率降低员劳动强度产品质量效提高
3节降耗车间通制定严格成控制流程鼓励全员参节降耗实现全年单位电耗控制**度吨全年设备易损件油料等消耗进步降低节约原料**万元
（二）切实强化员岗位理断提高工作效率
1修订完善车间理制度办法项操作规程2014年修改完善xxxx等制度操作规程通制度理激励岗位员做出明确岗位规范项具体工作容做出具体求力争做事事求事事标准通岗位工作进步细化规范提高车间运作效率
2强化员目标理队伍建设求做六化：岗位工作标准化日常工作表格化检查工作规律化生产指标细分化晨会培训例会化紧紧抓住生产营活动中活跃素合理进行力资源优化配置理努力全体员工生追求引导企业发展愿景全体员工心处想劲处发挥观动
性创造性产生意想激情干劲员工真正成车间工作动力源集体智慧努力严抓部理提升岗位工作水保证水泥质量
3车间领导率先垂范强化考核激励年车间领导进步提高认识统思想加强彼间沟通协作认真落实严格执行公司营目标理责状确保全年工作序开展通进步完善考核激励机制增强考核激励约束功调动发挥职工工作积极性创造性
4加培训力度提高员工素质年车间新增员工xx时组织新员工进行强化培训解决员短缺生产带矛盾问题通车间培训选择效培训容注重培训效果采取理实践相结合师傅带徒弟等方式激发员工学技术钻研业务积极性动性树立员工岗位成建功立业工作热情增强员工企业宿感忠诚度
二2014年年工作思路措施
2014年水泥市场竞争硝烟弥漫年新年吐鲁番区新水泥厂开工建设形势严峻车间工作距公司求定差距许薄弱环节量工作需做加倍努力工作强化理继续发扬怕困难挑战工作作风紧紧围绕公司2014年生产营目标努力做勤学善创新勇实践甘奉献公司发展努力奋斗
富挑战稳健发展2014年结束迎充满机遇竞争更加激烈2014年新年水泥车间群策群力更加紧密团结更加爱岗敬业更加奋力拼搏更加锐意进取公司更加美明天努力奋斗
第四篇：2014年度水泥行业工作总结
2014年工作总结明年工作计划
白驹隙时光梭忙碌充实中送走虎虎生威虎年迎快步飞兔年级领导英明指导广事努力圆满完成2014年审计工作务工作验阅历充实发展集体方面取定成绩2014年审计工作计划展开更加昂扬姿态着公司全面负责态度认真做项审计工作力争新年度方面长足发展迈新台阶交份满意答卷总结计划：
2014年度审计工作必选审计务审计两项
必选审计包括：全年核银行账单432份审计证计1766册
务审计根月审计务包括：
1月份企业进行实物资产清查债权核查利润核算审查
2月份辖企业年度报表进行复查
3月份水泥货款清查进行踪检查
4月份公司食堂进行全面审计
5月份企业现金相关业务进行全面审计
6月份力资源部门考勤工资进行专项审计 7月初存货进行专项清查编制相关半年报告
12月份化验产品重量包装情况进行审计
2014年度中然取定成绩然足新年度做原工作基础创新精神拓宽思路2014年度工作提高新高度具体计划：
思想严律绝徇私舞弊
身力扎实学审计关知识提高身业务素质深入学公司关规章制度吃透制度精神找出身差距足通学总结断完善
工作严格审计法公司关规章制度领导审计求认真项审计工作狠抓落实深挖问题做举反三
2014年终取成绩新年切零开始脚踏实认真完成项审计务领导放心根公司成理需重点加强原材料矿山成理审查力度努力降低原料成深挖全国营销网点费审核降低营业费提高效益公司快速发展监督员
第五篇：水泥制造业年度工作总结
年度工作总结
2014年度
时光飞逝白驹隙转眼间2014年走岁末说年寻常参加工作第年完成学生员工身份转变学校园跨入公司集团宁波台州象山工作点变换工作环境角色转换时刻提醒现企业员工姿态做事情问题学感受
第部分：年工作总结
总结年工作致分三阶段：
（）岗前培训阶段
7月中旬宁波公司报参加浙江区域新进中专院校毕业生岗前培训次岗前培训浙江区域第次集中新进学员进行培训体现区域领导重视次培训容包括企业文化培训浙江区域事制度培训安全知识培训矿山工艺流程培训粉磨工艺培训培训期间参观浙江区域五家公司子公司通培训公司认识进步加深公司集团宁国水泥厂发展现百家子公司遍布全国十五省市治区水泥单业现水泥新型建材余热发电三产业支撑追赶成追赶象默默闻厂中国水泥行业龙头企业公司发展已成业界发展奇迹够成公司员觉荣幸公司光明前途
更坚定积极投身公司发展决心
（二）岗位见阶段
7月底9月旬根区域财务专业组安排台州公司财务处进行岗位实台州公司财务处副处长刘红祥指导进行实台州公司新建成公司象山公司目前正处基建时期台州公司基建时期积累相丰富基建财务验验象山公司工作中运台州两月实程中先生技处质控处供应处销售处财务处部门进行实生技处解生技处相关制度业务流程熟悉涉水泥生产储存发运流程涉资产水泥生产工艺流程质控处解水泥质量控制相关知识质量指标控制范围项指标水泥质量产生影响学水泥新标准相关知识供应处解公司供应理相关制度熟悉公司材料采购验收领业务流程销售处学销售发运理办法<第三稿>解公司水泥销售发运业务流程初步解销售发运理系统销售方面关操作部门实时更财务员角度思考问题关注生产工序电耗台产等济指标粉磨站财务理初步解
半月生产相关知识培训开始出纳岗位开始系统接受财务专业方面岗位培训出纳费销售等岗位进行实出纳岗位学银行业务异常银票相关处理包括银票退回拒收拒付等出纳岗位实感受
处理工作定细心出纳员手现金支票承兑汇票等需仔细核细心造成风险种风险仅公司身财务员时刻风险意识放第位量财务风险降低低限度确保公司财产安全费岗位学差旅费制度报销业务处理备金账理制度费会计岗位应熟悉相关公司报销制度严格程序求报销进行审核销售会计岗位进行实践实际操作销售发运理系统销售会计工作销发系统密分销发系统熟练掌握完成职工作
（三）岗实阶段
10月份象山公司结束三月见培训正式岗实根领导安排先费报销岗位进行工作时学工程核算方面容
象山公司辅助工程已开工前期财务员尚未位财务工作先强蛟公司宁波公司代理着财务员陆续位财务相关资料陆续移交象山公司前期账务处理先两家单位名办员帐务处理风格保持致需进行系统梳理高处带领日常工作时着手清理前期账务做方面工作：
（1）规范合理建立合付款台帐
象山公司目前处建设时期前期合签订生技处规范合理首先进行合交接前期签订合全
部移交财务处保合进行台帐登记统计合执行情况款项支付做心中数避免出现重复付款等情况工作开展奠定基础
（2）核保险账务提出保险金调整方案
象山公司员保险金汇划抵扣5月份开始出现致导致账面出现差额确保账务处理准确性根高处安排办公室员进行沟通时三金进行核提出调整方案12月份工资表中进行调整保险金账务处理回正常轨道
（3）学基建时期财务理工作积极参甲供钢材验收办公楼塘渣回填验收工作工作中生技处供应处等相关部门协作沟通利完成相关工作基建时期财务员更参现场理工作铺道路工作时学相关知识
第二部分：工作足处
（1）实践力尚加强
学校里更学理知识参加工作发现实践力足需努力知道理转化实践转化工作中报表数字材料分析…工作中继续加强方面锻炼学问更处理工作中出现问题
（2）工程核算理知识足
基象山公司前工程基建时期实际情况工程核算理重
中重应加强工程核算理知识学
（3）沟通协调力足
费报销岗位工作仅仅简单核算业务处理坚持原影响工作进行需加强部门员联系坚持原情况灵活握工作中应注意相关业务处理力提高
第三部分：09年工作展
09年象山公司全面建设年预计年底工程全部竣工进行试生产基建时期生产时期程中财务员做工作工程建设程中首先规范相关工程合理严格执行合规定次应注意工程物资设备资产理核算应时发相关基建时期财务理制度规范财务工作奠定制度保障
09年说关键年公司发展机遇工作中学问更快更熟悉相关岗位做费岗位时工程资产材料等岗位学着做积极做
回顾半年工作思想学工作取新进步认识足定认真克服缺点发扬成绩觉臵公司组织监督刻苦学勤奋工作做名合格财务员公司更发展做出贡献
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第篇：水泥销售员工作总结
水泥销售员工作总结
***x水泥限公司市委市政府亲切关怀董事会级关部门正确领导全厂职工心德团结致创造性开展工作线生产取丰硕成果时克服员少时间紧务重等困难奋勇拼搏利实现二线安装调试：年度累计生产熟料553万吨实现销售收78315万元项工作取错业绩水泥销售员工作总结
根工作需***x水泥公司5月初水泥班子进行调整班子深感压力责重业务熟工作头绪较情况断深入群众深入现场认真听取职工意见建议苟格学业务知识根目前工作实际认真开展系列工作抓理外抓协调产品抓质量销售抓市场建设抓二线生产抓成理抓制度群众抓热难快速度理处室车间工作关系明确班子成员处室分工职责范围坚持严细实科学理跑滴漏现象采取时效遏制建立行效防范措施制订建立财物理规定关原材料水泥熟料进出厂理规定等现具体情况：
加强政治思想学精神文明建设提高 首先继续学贯彻江总书记三代表重思想广员干部开展保持***员先进性教育先进性求实际工作结合起断推进项活动切实加强组织建设提高职工政治思想素质
二提高职工队伍素质加强职工队伍建设
职工队伍素质高低直接关系社会效益济效益公司支部加强学提高职工文化素质业务技入手开办职业道德讲座法制讲座法制教育讲座培训班通业务知识学实际运职工思想素质业务素质提高服务意识责感增强针职工业务素质低现状采取走出请进方式聘请高校教师职工培训提高职工业务技水
三利完成二线建设
二线安装建设xx重点工程形象工程该项工程良建设全市范围起非常重作新班子深感责重二线建设提出抓质量抢进度保安全战酷暑口号确保二线建设期完工采取点措施：
倒排工期进行量化考核求施工单位天周计划工程进展情况报甲方会相关员综合考核二施工方签订工期合书根倒排工期三专门成立二线建设工作组工作组周定期定期召开两次进展调度会天早晨8：00施工现场组织安装土建监理公司关处室负责前天工程进展情况天工作计划现场需解决问题进行现场调度检查安排四保证设备进厂影响安装时间专门抽调员厂方进行验货催货采取种效措施二线建设10月30日利点火成功工作总结水泥销售员工作总结
四生产理进步跳高
进步理生产降低成领导班子处室车间职责进行明确界定理工作关系规范工作秩序集中精力抓成采取点具体措施：
原燃材料进行价采购煤铁矿石砂岩原基础降价中煤连续两次降价均月节约60万元二严格生产程中理切影响生产质量重事律采取事分析责单位责放三销售环节加强理针销售员散乱现象公司采取周定时定时销售调度会听取销售员销售进展情况汇报销售意见解销售动态采取切实效措施：公司领导亲带队客户进行回访求销售队伍进行员优化组合分片外出跑市场协调客户六七月份市场非常低潮情况避免销售畅造成积停产压现象四进步抓成控制煤耗电耗进步采取措施全厂成控制正研究制定劳动定额工收入成品质量产量安全成等进行分析终制度规范约束提高抓成制度
五认真解决职工关心热难问题
目前职工反映较强烈问题住房食堂澡堂生活水交通理中跑滴漏现象等公司时解决采取系列效措施：
职工队伍中发征求职工意见建议书针家反映问题逐研究落实时予答复家反映热难问题进行重点解决先食堂进行次改造质量价格进行规范二整顿职工宿舍安排专理室供电进行整改安装风扇纱窗三水问题先厂四眼时水井现条件允许情况安装太阳四产品出入进行次现场突查制定相关制度采物理规定关原材料水泥熟料进出厂理规定等采取措施领导班子工作逐步职工理解支持全厂范围形成干部员工心思干团结氛围
建立健全项规章制度
新班子调整深感水泥企业规章制度缺乏
制度规范政策激励建章立制作企业理核心构成先制定会议制度领导班子职责划分相关处室职责划分劳动纪律理规定质量理规定技术创新理规定等规范
狠抓安全放松：
强化职工安全意识安全工作作项工作重中重抓查违章找隐患安全理制度化法律化广泛开展安全教育职工思想高度重视二建立安全建立健全干部值班制度干部轮流值班负责天查岗夜晚巡视三四生产检修实行工作票制度求检修工作必须措施规范审批监督落实通全体职工努力实现安全生产长治久安年度
***x年度生产营理方面取错成绩法回避企业面问题足表现：
营理水进步提高： 受种客观条件制约xx水泥公司营理进步提高种理制度进步完善企业部定岗定员进步完善种济分析规范分析深度细化程度全面
二企业营理进步规范：营理方面公司制体制健全企业营理存足合理原材料采购产品销售环节存漏洞公司种理制度进步完善法营理念没完全建立公司种证件具备
三市场占率进步扩展：然开拓南方水泥市场开发力度够特市场开发销售激励机制完善提高
面公司前存问题足公司全体员工团结致奋勇拼搏采取措施完善前营理中漏洞断开拓市场争取年度取更业绩2014年做工作：
进步完善部承包制度全面执行倒逼成工资考核办法企业利润收入机结合起提高部挖潜全员节约力建立原燃料技术标准货三家优化进货渠道签定购销合实行计划理招邀标制度提高产质量减少跑滴漏加强财务理精细算实行倒推成理
二定期开展济分析活动时分析公司面形式问题发现公司存问题足提出措施改进工作方法公司决策提供
三断开拓外部市场 提高市场占率加周边市场开发力度重点围绕南水北调工程高速公路建设工济开发区建设等项目充实完善榴园销售网络
四严格项费开支成控制优化进货渠道制定物资储备定额保证合理库存适时调整营销策略细分市场建立收入营指标挂钩制度确保完成全年销售收入利润务
五进步更新观念创新制度提高公司理水竞争力建立理+提效发展战略增强企业凝聚力抗风险力
第二篇：水泥企业年终工作总结
xxxx水泥限公司市委市政府亲切关怀董事会级关部门正确领导全厂职工心德团结致创造性开展工作线生产取丰硕成果时克服员少时间紧务重等困难奋勇拼搏利实现二线安装调试：年度累计生产熟料553万吨实现销售收78315万元项工作取错业绩
根工作需xxxx水泥公司5月初水泥班子进行调整班子深感压力责重业务熟工作头绪较情况断深入群众深入现场认真听取职工意见建议苟格学业务知识根目前工作实际认真开展系列工作抓理外抓协调产品抓质量销售抓市场建设抓二线生产抓成理抓制度群众抓热难快速度理处室车间工作关系明确班子成员处室分工职责范围坚持严细实科学理跑滴漏现象采取时效遏制建立行效防范措施制订建立财物理规定关原材料水泥熟料进出厂理规定等现具体情况
加强政治思想学精神文明建设提高
首先继续学贯彻江总书记三代表重思想广员干部开展保持产员先进性教育先进性求实际工作结合起断推进项活动切实加强组织建设提高职工政治思想素质
二提高职工队伍素质加强职工队伍建设
职工队伍素质高低直接关系社会效益济效益公司支部加强学提高职工文化素质业务技入手开办职业道德讲座法制讲座法制教育讲座培训班通业务知识学实际运职工思想素质业务素质提高服务意识责感增强针职工业务素质低现状采取走出请进方式聘请高校教师职工培训提高职工业务技水
三利完成二线建设
二线安装建设xx重点工程形象工程该项工程良建设全市范围起非常重作新班子深感责重二线建设提出抓质量抢进度保安全战酷暑口号确保二线建设期完工采取点措施
倒排工期进行量化考核求施工单位天周计划工程进展情况报甲方会相关员综合考核二施工方签订工期合书根倒排工期三专门成立二线建设工作组工作组周定期定期召开两次进展调度会天早晨8：00施工现场组织安装土建监理公司关处室负责前天工程进展情况天工作计划现场需解决问题进行现场调度检查安排四保证设备进厂影响安装时间专门抽调员厂方进行验货催货采取种效措施二线建设10月30日利点火成功
四生产理进步跳高
进步理生产降低成领导班子处室车间职责进行明确界定理工作关系规范工作秩序集中精力抓成采取点具体措施
原燃材料进行价采购煤铁矿石砂岩原基础降价中煤连续两次降价均月节约60万元二严格生产程中理切影响生产质量重事律采取事分析责单位责放三销售环节加强理针销售员散乱现象公司采取周定时定时销售调度会听取销售员销售进展情况汇报销售意见解销售动态采取切实效措施：公司领导亲带队客户进行回访求销售队伍进行员优化组合分片外出跑市场协调客户六七月份市场非常低潮情况避免销售畅造成积停产压现象四进步抓成控制煤耗电耗进步采取措施全厂成控制正研究制定劳动定额工收入成品质量产量安全成等进行分析终制度规范约束提高抓成制度
五认真解决职工关心热难问题
目前职工反映较强烈问题住房食堂澡堂生活水交通理中跑滴漏现象等公司时解决采取系列效措施
职工队伍中发征求职工意见建议书针家反映问题逐研究落实时予答复家反映热难问题进行重点解决先食堂进行次改造质量价格进行规范二整顿职工宿舍安排专理室供电进行整改安装风扇纱窗三水问题先厂四眼时水井现条件允许情况安装太阳四产品出入进行次现场突查制定相关制度
采物理规定关原材料水泥熟料进出厂理规定等采取措施领导班子工作逐步职工理解支持全厂范围形成干部员工心思干团结氛围
建立健全项规章制度
新班子调整深感水泥企业规章制度缺乏制度规范政策激励建章立制作企业理核心构成先制定会议制度领导班子职责划分相关处室职责划分劳动纪律理规定质量理规定技术创新理规定等规范
狠抓安全放松
强化职工安全意识安全工作作项工作重中重抓查违章找隐患安全理制度化法律化广泛开展安全教育职工思想高度重视二建立安全建立健全干部值班制度干部轮流值班负责天查岗夜晚巡视三四生产检修实行工作票制度求检修工作必须措施规范审批监督落实通全体职工努力实现安全生产长治久安年度
xxxx年度生产营理方面取错成绩法回避企业面问题足表现
营理水进步提高： 受种客观条件制约xx水泥公司营理进步提高种理制度进步完善企业部定岗定员进步完善种济分析规范分析深度细化程度全面
二企业营理进步规范：营理方面公司制体制健全企业营理存足合理原材料采购产品销售环节存漏洞公司种理制度进步完善法营理念没完全建立公司种证件具备
三市场占率进步扩展：然开拓南方水泥市场开发力度够特市场开发销售激励机制完善提高
面公司前存问题足公司全体员工团结致奋勇拼搏采取措施完善前营理中漏洞断开拓市场争取年度取更业绩2014年做工作
进步完善部承包制度全面执行倒逼成工资考核办法企业利润收入机结合起提高部挖潜全员节约力建立原燃料技术标准货三家优
化进货渠道签定购销合实行计划理招邀标制度提高产质量减少跑滴漏加强财务理精细算实行倒推成理
二定期开展济分析活动时分析公司面形式问题发现公司存问题足提出措施改进工作方法公司决策提供
三断开拓外部市场 提高市场占率加周边市场开发力度重点围绕南水北调工程高速公路建设工济开发区建设等项目充实完善榴园销售网络
四严格项费开支成控制优化进货渠道制定物资储备定额保证合理库存适时调整营销策略细分市场建立收入营指标挂钩制度确保完成全年销售收入利润务
五进步更新观念创新制度提高公司理水竞争力建立理 提效发展战略增强企业凝聚力抗风险力
第三篇：水泥车间2014年度工作总结
水泥车间2014年度工作总结
时光飞逝转眼间2014年结束跨入新年度年水泥车间紧紧围绕年度生产目标切实加强生产理较完成全年生产务
2014年度工作回顾
2014年水泥车间紧紧围绕年度生产目标全体职工智慧力量方面坚持求真务实强化基础理努力营造团结奋发谐环境方面发扬艰苦奋斗拼搏精神狠抓员理强化设备维修保养高效运转
()生产目标稳步实现
水泥车间2014年生产中始终坚持定生产计划基础开展安全生产节增效技改创新工作取定成效完成水泥生产xxx万吨车间全体员工努力年 月 日投资**万元年产**吨水泥生产规模磨机建成投产水泥车间生产规模提升增强公司竞争力等方面具十分重意义公司战略目标实现奠定坚实基础
年车间领导通精细化理制度建设狠抓基础理开展节降耗工作理力技术水迅速提升设备成实施效理严格控制项费支出严格
规范车间部理流程狠抓理放松立足节降耗创效益明显降低生产成车间步入良性发展轨道
1挖潜增效通挖潜增效降低生产成年车间xxxxxx等方面采取xxxxx项措施降低生产成提高公司竞争优势赢动
2改革车间领导技术员生产中克难攻坚存问题设备进行全面修复保证生产正常运转 1
时成功改造xxxxx设备保证生产正常进行
历时x月成功安装改造xxx磨机安装改造程中掌握磨机高效运行保养技术年车间节约费**万元
针xxx磨机电机碳刷磨损快更换频率高碳刷贵问题技术员反复实验终找适合碳刷型号安装技巧项技改成功车间节约资金**万元车间老化电气线路进行改造改造仅提高设备运行稳定度提高设备运转率降低员劳动强度产品质量效提高
3节降耗车间通制定严格成控制流程鼓励全员参节降耗实现全年单位电耗控制**度吨全年设备易损件油料等消耗进步降低节约原料**万元
（二）切实强化员岗位理断提高工作效率
1修订完善车间理制度办法项操作规程2014年修改完善xxxx等制度操作规程通制度理激励岗位员做出明确岗位规范项具体工作容做出具体求力争做事事求事事标准通岗位工作进步细化规范提高车间运作效率
2强化员目标理队伍建设求做六化：岗位工作标准化日常工作表格化检查工作规律化生产指标细分化晨会培训例会化紧紧抓住生产营活动中活跃素合理进行力资源优化配置理努力全体员工生追求引导企业发展愿景全体员工心处想劲处发挥观动
性创造性产生意想激情干劲员工真正成车间工作动力源集体智慧努力严抓部理提升岗位工作水保证水泥质量
3车间领导率先垂范强化考核激励年车间领导进步提高认识统思想加强彼间沟通协作认真落实严格执行公司营目标理责状确保全年工作序开展通进步完善考核激励机制增强考核激励约束功调动发挥职工工作积极性创造性
4加培训力度提高员工素质年车间新增员工xx时组织新员工进行强化培训解决员短缺生产带矛盾问题通车间培训选择效培训容注重培训效果采取理实践相结合师傅带徒弟等方式激发员工学技术钻研业务积极性动性树立员工岗位成建功立业工作热情增强员工企业宿感忠诚度
二2014年年工作思路措施
2014年水泥市场竞争硝烟弥漫年新年吐鲁番区新水泥厂开工建设形势严峻车间工作距公司求定差距许薄弱环节量工作需做加倍努力工作强化理继续发扬怕困难挑战工作作风紧紧围绕公司2014年生产营目标努力做勤学善创新勇实践甘奉献公司发展努力奋斗
富挑战稳健发展2014年结束迎充满机遇竞争更加激烈2014年新年水泥车间群策群力更加紧密团结更加爱岗敬业更加奋力拼搏更加锐意进取公司更加美明天努力奋斗
第四篇：2014年度水泥行业工作总结
2014年工作总结明年工作计划
白驹隙时光梭忙碌充实中送走虎虎生威虎年迎快步飞兔年级领导英明指导广事努力圆满完成2014年审计工作务工作验阅历充实发展集体方面取定成绩2014年审计工作计划展开更加昂扬姿态着公司全面负责态度认真做项审计工作力争新年度方面长足发展迈新台阶交份满意答卷总结计划：
2014年度审计工作必选审计务审计两项
必选审计包括：全年核银行账单432份审计证计1766册
务审计根月审计务包括：
1月份企业进行实物资产清查债权核查利润核算审查
2月份辖企业年度报表进行复查
3月份水泥货款清查进行踪检查
4月份公司食堂进行全面审计
5月份企业现金相关业务进行全面审计
6月份力资源部门考勤工资进行专项审计 7月初存货进行专项清查编制相关半年报告
12月份化验产品重量包装情况进行审计
2014年度中然取定成绩然足新年度做原工作基础创新精神拓宽思路2014年度工作提高新高度具体计划：
思想严律绝徇私舞弊
身力扎实学审计关知识提高身业务素质深入学公司关规章制度吃透制度精神找出身差距足通学总结断完善
工作严格审计法公司关规章制度领导审计求认真项审计工作狠抓落实深挖问题做举反三
2014年终取成绩新年切零开始脚踏实认真完成项审计务领导放心根公司成理需重点加强原材料矿山成理审查力度努力降低原料成深挖全国营销网点费审核降低营业费提高效益公司快速发展监督员
第五篇：水泥制造业年度工作总结
年度工作总结
2014年度
时光飞逝白驹隙转眼间2014年走岁末说年寻常参加工作第年完成学生员工身份转变学校园跨入公司集团宁波台州象山工作点变换工作环境角色转换时刻提醒现企业员工姿态做事情问题学感受
第部分：年工作总结
总结年工作致分三阶段：
（）岗前培训阶段
7月中旬宁波公司报参加浙江区域新进中专院校毕业生岗前培训次岗前培训浙江区域第次集中新进学员进行培训体现区域领导重视次培训容包括企业文化培训浙江区域事制度培训安全知识培训矿山工艺流程培训粉磨工艺培训培训期间参观浙江区域五家公司子公司通培训公司认识进步加深公司集团宁国水泥厂发展现百家子公司遍布全国十五省市治区水泥单业现水泥新型建材余热发电三产业支撑追赶成追赶象默默闻厂中国水泥行业龙头企业公司发展已成业界发展奇迹够成公司员觉荣幸公司光明前途
更坚定积极投身公司发展决心
（二）岗位见阶段
7月底9月旬根区域财务专业组安排台州公司财务处进行岗位实台州公司财务处副处长刘红祥指导进行实台州公司新建成公司象山公司目前正处基建时期台州公司基建时期积累相丰富基建财务验验象山公司工作中运台州两月实程中先生技处质控处供应处销售处财务处部门进行实生技处解生技处相关制度业务流程熟悉涉水泥生产储存发运流程涉资产水泥生产工艺流程质控处解水泥质量控制相关知识质量指标控制范围项指标水泥质量产生影响学水泥新标准相关知识供应处解公司供应理相关制度熟悉公司材料采购验收领业务流程销售处学销售发运理办法<第三稿>解公司水泥销售发运业务流程初步解销售发运理系统销售方面关操作部门实时更财务员角度思考问题关注生产工序电耗台产等济指标粉磨站财务理初步解
半月生产相关知识培训开始出纳岗位开始系统接受财务专业方面岗位培训出纳费销售等岗位进行实出纳岗位学银行业务异常银票相关处理包括银票退回拒收拒付等出纳岗位实感受
处理工作定细心出纳员手现金支票承兑汇票等需仔细核细心造成风险种风险仅公司身财务员时刻风险意识放第位量财务风险降低低限度确保公司财产安全费岗位学差旅费制度报销业务处理备金账理制度费会计岗位应熟悉相关公司报销制度严格程序求报销进行审核销售会计岗位进行实践实际操作销售发运理系统销售会计工作销发系统密分销发系统熟练掌握完成职工作
（三）岗实阶段
10月份象山公司结束三月见培训正式岗实根领导安排先费报销岗位进行工作时学工程核算方面容
象山公司辅助工程已开工前期财务员尚未位财务工作先强蛟公司宁波公司代理着财务员陆续位财务相关资料陆续移交象山公司前期账务处理先两家单位名办员帐务处理风格保持致需进行系统梳理高处带领日常工作时着手清理前期账务做方面工作：
（1）规范合理建立合付款台帐
象山公司目前处建设时期前期合签订生技处规范合理首先进行合交接前期签订合全
部移交财务处保合进行台帐登记统计合执行情况款项支付做心中数避免出现重复付款等情况工作开展奠定基础
（2）核保险账务提出保险金调整方案
象山公司员保险金汇划抵扣5月份开始出现致导致账面出现差额确保账务处理准确性根高处安排办公室员进行沟通时三金进行核提出调整方案12月份工资表中进行调整保险金账务处理回正常轨道
（3）学基建时期财务理工作积极参甲供钢材验收办公楼塘渣回填验收工作工作中生技处供应处等相关部门协作沟通利完成相关工作基建时期财务员更参现场理工作铺道路工作时学相关知识
第二部分：工作足处
（1）实践力尚加强
学校里更学理知识参加工作发现实践力足需努力知道理转化实践转化工作中报表数字材料分析…工作中继续加强方面锻炼学问更处理工作中出现问题
（2）工程核算理知识足
基象山公司前工程基建时期实际情况工程核算理重
中重应加强工程核算理知识学
（3）沟通协调力足
费报销岗位工作仅仅简单核算业务处理坚持原影响工作进行需加强部门员联系坚持原情况灵活握工作中应注意相关业务处理力提高
第三部分：09年工作展
09年象山公司全面建设年预计年底工程全部竣工进行试生产基建时期生产时期程中财务员做工作工程建设程中首先规范相关工程合理严格执行合规定次应注意工程物资设备资产理核算应时发相关基建时期财务理制度规范财务工作奠定制度保障
09年说关键年公司发展机遇工作中学问更快更熟悉相关岗位做费岗位时工程资产材料等岗位学着做积极做
回顾半年工作思想学工作取新进步认识足定认真克服缺点发扬成绩觉臵公司组织监督刻苦学勤奋工作做名合格财务员公司更发展做出贡献
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