装饰设计部工作总结(精选篇)
第篇：装饰设计部工作总结
位领导位仁：
家午天十分幸位聚堂前天接公司通知五星电器镇江港卖场装饰工程现场赶回南京面年度工作两方面做简述职请位予评议
年度工作成绩
针年长期合作战略伙伴——五星电器较合
作伙伴——苏果超市苏宁电器家企业文化装饰工程发包价格结合现形势工队伍施工单位营手段材料市场断变化裘总正确引导全方位进行分析终出结：五星电器企业文化较合适卖场装修工期相充裕工程回款较时充分利国品牌良信誉赖生存设计力量握施工现场环节真诚服务感动装饰中真材实料建设方信服
提高认识统思想实际工作中遇种样困难知难义反顾投入中新年伊始赶春节前夕前镇江中山桥卖场进行空调外机铝合金防雨百叶装修工程工程利润微微维系关系惜代价全力完成
春暖花开时节三月底时接五星电器工程部通知举完成扬州文昌路卖场南京水西门卖场宁波慈溪卖场装修改造工程全年济指标利完成坚实基础
首先进行南京水西门卖场改造工程考虑三时开工公司调兵遣员搭配全力支持委派撒世华志协助李甪志完成项务李甪志第次单独承担五星卖场工程装修着强烈工作责心女志特细心裘总指挥紧密甲方配合现场组织选购材料两误较圆满完成期10天施工务保证卖场利开业
步进行扬州文昌路卖场改造工程相较三项工程中较项目担项目理公司调刘斌志配合工作20天艰苦奋战员配备甚齐全（
清明节施工员紧张）甲方求颇高利素克服重重困难顶着巨压力裘总先跑三趟终四月十七号工程交付卖场期开业
第三工程点较远宁波慈溪种诚志担现场负责公司增派赵明志协助工作甲方发包价迟迟确定情况种诚志独面根验实践扬长避短积极配合甲方期完成卖场改造工程整装修程中做时汇报动沟通请示问题10天完成务展现年轻气灵活性取定成绩
利完成三卖场施工紧接着南京分部求进行南京尧化门卖场改造工程五前圆满结束受五星分部领导赞许
南京分部两装修工程中公司沙书记带领安保部门亲线检查指导工作针安全生产提出具体求体现公司领导高度重视关怀
四卖场改造程中裘总更殚思竭虑辞辛劳前奔波双休日亲南京水西门卖场指导检查工作协调扬镇分部工作关系顾身体适疲劳三次前扬州进行现场协调关系疏通工程利进展起关重作
六月旬南京山西路卖场装饰工程分两期进行期工程旬结束卖场室装修短短七天家奋力拼搏圆满完成受五星工程部卖场赞许二期工程月17日全面结束
紧接炎炎夏日进行南京玻纤院质检中心雨棚装修工程设计施工双方圆满合作取双赢
八月中旬南京瑞金路卖场改造工程期进行8天连续作战李甪志带领学生徐利完成务
八月旬镇江港店装饰工程提前进场年度末五星新开卖场二分工程易倍加珍惜现场踏勘员安排厂家调研力求缜密细致时确保安全工程质量截目前已尾声日隆重开业
完成系列工作时进行半年五星工程审计工作部门刘力建志离开新添学生徐永目前两工程实正配合进行楼设计工作
年度进行五星电器8卖场装修工程1社会工程基完成公司达济指标年底楼楼装饰工程
二面问题思考
完成务时更应保持清醒头脑增加危机意识着美国百思买外资断侵入五星电器装修求越越高开店规模相扩张时期逐步收缩工程投入愈愈少老店改造远远新开店装饰业务形成僧粥少利局面企业性质受市场竞争局限许方面民营企业体户灵活政策受定束缚外装饰材料断涨工工资日益升高利润空间愈愈薄营成愈愈建设方墨守陈规味追求低成工作带极便目前言五星电器发包价格年前价格明显偏低工程肯定背外区域性差异定影响创新设计诚挚服务确保质量功夫方求生存否举步维艰难继
综述xx年带领部门全体仁领导关心指导发扬团队精神锐意进取克服许意想困难断挑战完成级达项务断充电进步加强专业知识学提高公司建设发挥余热贡献微薄力
感谢公司领导信栽培感谢部门全力支持谢谢家
第二篇：装饰设计部工作总结
装饰设计部工作总结
位领导位仁：
家午天十分幸位聚堂前天接公司通知五星电器镇江港卖场装饰工程现场赶回南京面年度工作两方面做简述职请位予评议
年度工作成绩
针年长期合作战略伙伴——五星电器较合作伙伴——苏果超市苏宁电器家企业文化装饰工程发包价格结合现形势工队伍施工单位营手段材料市场断变化裘总正确引导全方位进行分析终出结：五星电器企业文化较合适卖场装修工期相充裕工程回款较时充分利国品牌良信誉赖生存设计力量握施工现场环节真诚服务感动装饰中真材实料建设方信服
提高认识统思想实际工作中遇种样困难知难义反顾投入中新年伊始赶春节前夕前镇江中山桥卖场进行空
调外机铝合金防雨百叶装修工程工程利润微微维系关系惜代价全力完成
春暖花开时节三月底时接五星电器工程部通知举
完成扬州文昌路卖场南京水西门卖场宁波慈溪卖场装修改造工程全年济指标利完成坚实基础
首先进行南京水西门卖场改造工程考虑三时开工公司调兵遣员搭配全力支持委派撒世华志协助李甪志完成项务李甪志第次单独承担五星卖场工程装修着强烈工作责心女志特细心裘总指挥紧密甲方配合现场组织选购材料两误较圆满完成期10天施工务保证卖场利开业
步进行扬州文昌路卖场改造工程相较三项工程中较项目担项目理公司调刘斌志配合工作20天艰苦奋战员配备甚齐全（清明节施工员紧张）甲方求颇高利素克服重重困难顶着巨压力裘总先跑三趟终四月十七号工程交付卖场期开业
第三工程点较远宁波慈溪种诚志担现场负责公司增派赵明志协助工作甲方发包价迟迟确定情况种诚志独面根验实践扬长避短积极配合甲方期完成卖场改造工程整装修程中做时汇报动沟通请示问题10天完成务展现年轻气灵活性取定成绩
利完成三卖场施工紧接着南京分部求进行南京尧化门卖场改造工程五前圆满结束受五星
分部领导赞许
南京分部两装修工程中公司沙书记带领安保部门亲线检查指导工作针安全生产提出具体求体现公司领导高度重视关怀
四卖场改造程中裘总更殚思竭虑辞辛劳前奔波双休日亲南京水西门卖场指导检查工作协调扬镇分部工作关系顾身体适疲劳三次前扬州进行现场协调关系疏通工程利进展起关重作
六月旬南京山西路卖场装饰工程分两期进行期工程旬结束卖场室装修短短七天家奋力拼搏圆满完成受五星工程部卖场赞许二期工作月17日全面结束
紧接炎炎夏日进行南京玻纤院质检中心雨棚装修工程设计施工双方圆满合作取双赢
八月中旬南京瑞金路卖场改造工程期进行8天连续作战李甪志带领学生徐利完成务
八月旬镇江港店装饰工程提前进场年度末五星新开卖场二分工程易倍加珍惜现场踏勘员安排厂家调研力求缜密细致时确保安全工程质量截目前已尾声日隆重开业
完成系列工作时进行半年五星工程审计工作部门刘力建志离开新添学生徐永目前两
工程实正配合进行楼设计工作
年度进行五星电器8卖场装修工程1社会工程基完成公司达济指标年底楼楼装饰工程
二面问题思考
完成务时更应保持清醒头脑增加危机意识着美国百思买外资断侵入五星电器装修求越越高开店规模相扩张时期逐步收缩工程投入愈愈少老店改造远远新开店装饰业务形成僧粥少利局面企业性质受市场竞争局限许方面民营企业体户灵活政策受定束缚外装饰材料断涨工工资日益升高利润空间愈愈薄营成愈愈建设方墨守陈规味追求低成工作带极便目前言五星电器发包价格年前价格明显偏低工程肯定背外区域性差异定影响创新设计诚挚服务确保质量功夫方求生存否举步维艰难继
综述2014年带领部门全体仁领导关心指导发扬团队精神锐意进取克服许意想困难断挑战完成级达项务断充电进步加强专业知识学提高公司建设发挥余热贡献微薄力感谢公司领导信栽培感谢部门全力支持谢谢
家
文减肥药排行榜http整理
第三篇：2014年装饰公司设计部理工作总结
2014—2014创新思维 2014年接尾声季度年里面日子应该值记住：回想作家装零售业者天着时间赛跑天着数字交道年复年日复日2014年没2014年会成历史2014年相信位正工作拼朋友位营者会全部心血365天里充盈2014年机遇挑战结果会样谁知道重2014年第四季开始思考想着2014年目标设定想着2014年做什事情
2014年检视
2014年底2014年提出四方面预想：策略提升单兵作战力强化部门体制流程策略二精确环节塑造公司特竟争力创造差异化策略三优化部门间交接降低成运作衡效率绩效策略四落实门店销售气氛强化营台值反思通年历练思索四方面基执行产生相应效果2014年营策略选择更具信心
然策略执行程转化行动计划程变成做事情程反效行动计划确保营策略实现
计划计划变化变化真选择精确应该落工作处细节中啦 2014年计划
检视针检视更重想征服未未现开始设计更工作快乐持续增加收入时更更幸福感更属感
第四篇：2014年工作总结 装饰公司设计部
2014年工作总结
2014年转眼间样年中青岛公司然受环境影响全国楼市普遍景气售房量较年没增长影响行业业绩发展 公司2014年发生件影响公司事整理 高端工作室成立
柳河星筹备春天正式成立高端工作室明确发展方性质前天高端公装洽谈操作失败验整合北京海家高端室设计工作室运行模式形成独特套模式积极运产出部分业
工作室利企业现员公司增加工资负担时企业创造额利润物 直秉持着先产出投入低成运营 通半年努力距离初成立年运营目标磨练队伍整合时创造300万业绩差十万12年
债务抗13年业绩方面算满意前期雅鹿单体制问题运作较失败通单子积累宝贵验发展壮铺道路
团队状况现乐观收入问题团队现稳健会13年量公司协商想付出艰辛造刚具雏形队伍薪水问题损失
二 半年财务运营部制度矛盾
年半年际财务运营部制度问题导致设计部范围长期扣款工作方式问题导致设计部业绩直线滑心涣散知道年年底扭转希公司够针事吸取验发生类似事件金钱赚心散太难聚拢然公司领导认需惯着认维持稳定设计团队企业发展根路果连稳定设计团队没什搞活动什业绩观前公司公司前没稳定设计团队时候想做点什困难
三 新七间宅配
公司半年时间整合出模式理念全国先进新七间宅配网站运营模式
全体设计师高兴展明年希公司余新七间宅配更硬件配套整合更合理市场规划定位 接春节期间仔细七间宅配造套更效果谈判模式祝愿早日新期间配常态化模式化
四 公司留住完整团队
年年认职业生涯累烦躁年
实年设计部员没赚钱感烦躁事情素认时候工作说出化妆出脚踏实做出
12年讲套路话然烦装孩子语言真感谢公司予信支持发展需赏识千里马常伯乐 13年工作里会更加努力公司企业团队带新东西升空间实越高压力越员工职业生涯付出青春负责企业公司部门发展负责
已走接年相信会更表现种信没做事情果做更做
接公司领导更权利信支持绝公司值信支持象
愿公司2014年腾飞
设计部：西冰
第五篇：装饰设计部工作流程
设计师工作流程
量房：
标准：房间套尺寸（单位：mm）误差±20mm
测量项目包括：
1 房间长宽墙厚南北方层高层高房间角处准（点测
量）
2 窗台高度窗位置尺寸
3 梁位置宽度距顶高度
4 建筑设计空调位置空调孔配电箱天然气接口端子箱等确切位置
高度
5 卫生间准确测量出水位置马桶排污位置（离墙侧墙距离）漏
位置排污立位置标明水否明装暗装卫生间否沉式
6 厨房准确测量排污水位置烟道位置天然气接口检查否
漏
7 阳台准确测量漏水位置
8 详细记客户设计求量房结束回公司先填客户信息登记表然
出设计方案
9 采暖方式否集中供暖标出暖气片位置暖标出分流器位置
做方案：
根客户求做两套方案面设计方案天花设计图两张手绘图空间概念图
方案功布置行走流线必须考虑周设计严谨客户想处细节终方案做周密严谨流畅合理科学
约客户
客户沟通讲解方案时必须提前作作充分准备思路清晰态度尊重客户意见家装入户讲起玄关客厅厨房卧客卧孩房父母房书房客卫生间阳台花园空间必须讲充分细致深入耐心时做业笔记学会听业求说明设计题思维必须灵活清晰强加客户喜
修改方案：
根客户求做二次方案修改必须做周全细微做业次方案时候满意信尊重报价根方案变动作相应修改
签合：
严格公司合样签订耐心客户讲解合里条事项 开工
现场交底容需施工项目必须逐项解释清楚讲解图纸注意事项工进行全程踪水电验收时设计师必须场木制品成型时设计师现场复查油漆动工时设计师现场复查工验收时设计师现场验收
歩真装饰设计
2014年1月1日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：装饰设计部工作总结
位领导位仁：
家午天十分幸位聚堂前天接公司通知五星电器镇江港卖场装饰工程现场赶回南京面年度工作两方面做简述职请位予评议
年度工作成绩
针年长期合作战略伙伴——五星电器较合
作伙伴——苏果超市苏宁电器家企业文化装饰工程发包价格结合现形势工队伍施工单位营手段材料市场断变化裘总正确引导全方位进行分析终出结：五星电器企业文化较合适卖场装修工期相充裕工程回款较时充分利国品牌良信誉赖生存设计力量握施工现场环节真诚服务感动装饰中真材实料建设方信服
提高认识统思想实际工作中遇种样困难知难义反顾投入中新年伊始赶春节前夕前镇江中山桥卖场进行空调外机铝合金防雨百叶装修工程工程利润微微维系关系惜代价全力完成
春暖花开时节三月底时接五星电器工程部通知举完成扬州文昌路卖场南京水西门卖场宁波慈溪卖场装修改造工程全年济指标利完成坚实基础
首先进行南京水西门卖场改造工程考虑三时开工公司调兵遣员搭配全力支持委派撒世华志协助李甪志完成项务李甪志第次单独承担五星卖场工程装修着强烈工作责心女志特细心裘总指挥紧密甲方配合现场组织选购材料两误较圆满完成期10天施工务保证卖场利开业
步进行扬州文昌路卖场改造工程相较三项工程中较项目担项目理公司调刘斌志配合工作20天艰苦奋战员配备甚齐全（
清明节施工员紧张）甲方求颇高利素克服重重困难顶着巨压力裘总先跑三趟终四月十七号工程交付卖场期开业
第三工程点较远宁波慈溪种诚志担现场负责公司增派赵明志协助工作甲方发包价迟迟确定情况种诚志独面根验实践扬长避短积极配合甲方期完成卖场改造工程整装修程中做时汇报动沟通请示问题10天完成务展现年轻气灵活性取定成绩
利完成三卖场施工紧接着南京分部求进行南京尧化门卖场改造工程五前圆满结束受五星分部领导赞许
南京分部两装修工程中公司沙书记带领安保部门亲线检查指导工作针安全生产提出具体求体现公司领导高度重视关怀
四卖场改造程中裘总更殚思竭虑辞辛劳前奔波双休日亲南京水西门卖场指导检查工作协调扬镇分部工作关系顾身体适疲劳三次前扬州进行现场协调关系疏通工程利进展起关重作
六月旬南京山西路卖场装饰工程分两期进行期工程旬结束卖场室装修短短七天家奋力拼搏圆满完成受五星工程部卖场赞许二期工程月17日全面结束
紧接炎炎夏日进行南京玻纤院质检中心雨棚装修工程设计施工双方圆满合作取双赢
八月中旬南京瑞金路卖场改造工程期进行8天连续作战李甪志带领学生徐利完成务
八月旬镇江港店装饰工程提前进场年度末五星新开卖场二分工程易倍加珍惜现场踏勘员安排厂家调研力求缜密细致时确保安全工程质量截目前已尾声日隆重开业
完成系列工作时进行半年五星工程审计工作部门刘力建志离开新添学生徐永目前两工程实正配合进行楼设计工作
年度进行五星电器8卖场装修工程1社会工程基完成公司达济指标年底楼楼装饰工程
二面问题思考
完成务时更应保持清醒头脑增加危机意识着美国百思买外资断侵入五星电器装修求越越高开店规模相扩张时期逐步收缩工程投入愈愈少老店改造远远新开店装饰业务形成僧粥少利局面企业性质受市场竞争局限许方面民营企业体户灵活政策受定束缚外装饰材料断涨工工资日益升高利润空间愈愈薄营成愈愈建设方墨守陈规味追求低成工作带极便目前言五星电器发包价格年前价格明显偏低工程肯定背外区域性差异定影响创新设计诚挚服务确保质量功夫方求生存否举步维艰难继
综述xx年带领部门全体仁领导关心指导发扬团队精神锐意进取克服许意想困难断挑战完成级达项务断充电进步加强专业知识学提高公司建设发挥余热贡献微薄力
感谢公司领导信栽培感谢部门全力支持谢谢家
第二篇：装饰设计部工作总结
装饰设计部工作总结
位领导位仁：
家午天十分幸位聚堂前天接公司通知五星电器镇江港卖场装饰工程现场赶回南京面年度工作两方面做简述职请位予评议
年度工作成绩
针年长期合作战略伙伴——五星电器较合作伙伴——苏果超市苏宁电器家企业文化装饰工程发包价格结合现形势工队伍施工单位营手段材料市场断变化裘总正确引导全方位进行分析终出结：五星电器企业文化较合适卖场装修工期相充裕工程回款较时充分利国品牌良信誉赖生存设计力量握施工现场环节真诚服务感动装饰中真材实料建设方信服
提高认识统思想实际工作中遇种样困难知难义反顾投入中新年伊始赶春节前夕前镇江中山桥卖场进行空
调外机铝合金防雨百叶装修工程工程利润微微维系关系惜代价全力完成
春暖花开时节三月底时接五星电器工程部通知举
完成扬州文昌路卖场南京水西门卖场宁波慈溪卖场装修改造工程全年济指标利完成坚实基础
首先进行南京水西门卖场改造工程考虑三时开工公司调兵遣员搭配全力支持委派撒世华志协助李甪志完成项务李甪志第次单独承担五星卖场工程装修着强烈工作责心女志特细心裘总指挥紧密甲方配合现场组织选购材料两误较圆满完成期10天施工务保证卖场利开业
步进行扬州文昌路卖场改造工程相较三项工程中较项目担项目理公司调刘斌志配合工作20天艰苦奋战员配备甚齐全（清明节施工员紧张）甲方求颇高利素克服重重困难顶着巨压力裘总先跑三趟终四月十七号工程交付卖场期开业
第三工程点较远宁波慈溪种诚志担现场负责公司增派赵明志协助工作甲方发包价迟迟确定情况种诚志独面根验实践扬长避短积极配合甲方期完成卖场改造工程整装修程中做时汇报动沟通请示问题10天完成务展现年轻气灵活性取定成绩
利完成三卖场施工紧接着南京分部求进行南京尧化门卖场改造工程五前圆满结束受五星
分部领导赞许
南京分部两装修工程中公司沙书记带领安保部门亲线检查指导工作针安全生产提出具体求体现公司领导高度重视关怀
四卖场改造程中裘总更殚思竭虑辞辛劳前奔波双休日亲南京水西门卖场指导检查工作协调扬镇分部工作关系顾身体适疲劳三次前扬州进行现场协调关系疏通工程利进展起关重作
六月旬南京山西路卖场装饰工程分两期进行期工程旬结束卖场室装修短短七天家奋力拼搏圆满完成受五星工程部卖场赞许二期工作月17日全面结束
紧接炎炎夏日进行南京玻纤院质检中心雨棚装修工程设计施工双方圆满合作取双赢
八月中旬南京瑞金路卖场改造工程期进行8天连续作战李甪志带领学生徐利完成务
八月旬镇江港店装饰工程提前进场年度末五星新开卖场二分工程易倍加珍惜现场踏勘员安排厂家调研力求缜密细致时确保安全工程质量截目前已尾声日隆重开业
完成系列工作时进行半年五星工程审计工作部门刘力建志离开新添学生徐永目前两
工程实正配合进行楼设计工作
年度进行五星电器8卖场装修工程1社会工程基完成公司达济指标年底楼楼装饰工程
二面问题思考
完成务时更应保持清醒头脑增加危机意识着美国百思买外资断侵入五星电器装修求越越高开店规模相扩张时期逐步收缩工程投入愈愈少老店改造远远新开店装饰业务形成僧粥少利局面企业性质受市场竞争局限许方面民营企业体户灵活政策受定束缚外装饰材料断涨工工资日益升高利润空间愈愈薄营成愈愈建设方墨守陈规味追求低成工作带极便目前言五星电器发包价格年前价格明显偏低工程肯定背外区域性差异定影响创新设计诚挚服务确保质量功夫方求生存否举步维艰难继
综述2014年带领部门全体仁领导关心指导发扬团队精神锐意进取克服许意想困难断挑战完成级达项务断充电进步加强专业知识学提高公司建设发挥余热贡献微薄力感谢公司领导信栽培感谢部门全力支持谢谢
家
文减肥药排行榜http整理
第三篇：2014年装饰公司设计部理工作总结
2014—2014创新思维 2014年接尾声季度年里面日子应该值记住：回想作家装零售业者天着时间赛跑天着数字交道年复年日复日2014年没2014年会成历史2014年相信位正工作拼朋友位营者会全部心血365天里充盈2014年机遇挑战结果会样谁知道重2014年第四季开始思考想着2014年目标设定想着2014年做什事情
2014年检视
2014年底2014年提出四方面预想：策略提升单兵作战力强化部门体制流程策略二精确环节塑造公司特竟争力创造差异化策略三优化部门间交接降低成运作衡效率绩效策略四落实门店销售气氛强化营台值反思通年历练思索四方面基执行产生相应效果2014年营策略选择更具信心
然策略执行程转化行动计划程变成做事情程反效行动计划确保营策略实现
计划计划变化变化真选择精确应该落工作处细节中啦 2014年计划
检视针检视更重想征服未未现开始设计更工作快乐持续增加收入时更更幸福感更属感
第四篇：2014年工作总结 装饰公司设计部
2014年工作总结
2014年转眼间样年中青岛公司然受环境影响全国楼市普遍景气售房量较年没增长影响行业业绩发展 公司2014年发生件影响公司事整理 高端工作室成立
柳河星筹备春天正式成立高端工作室明确发展方性质前天高端公装洽谈操作失败验整合北京海家高端室设计工作室运行模式形成独特套模式积极运产出部分业
工作室利企业现员公司增加工资负担时企业创造额利润物 直秉持着先产出投入低成运营 通半年努力距离初成立年运营目标磨练队伍整合时创造300万业绩差十万12年
债务抗13年业绩方面算满意前期雅鹿单体制问题运作较失败通单子积累宝贵验发展壮铺道路
团队状况现乐观收入问题团队现稳健会13年量公司协商想付出艰辛造刚具雏形队伍薪水问题损失
二 半年财务运营部制度矛盾
年半年际财务运营部制度问题导致设计部范围长期扣款工作方式问题导致设计部业绩直线滑心涣散知道年年底扭转希公司够针事吸取验发生类似事件金钱赚心散太难聚拢然公司领导认需惯着认维持稳定设计团队企业发展根路果连稳定设计团队没什搞活动什业绩观前公司公司前没稳定设计团队时候想做点什困难
三 新七间宅配
公司半年时间整合出模式理念全国先进新七间宅配网站运营模式
全体设计师高兴展明年希公司余新七间宅配更硬件配套整合更合理市场规划定位 接春节期间仔细七间宅配造套更效果谈判模式祝愿早日新期间配常态化模式化
四 公司留住完整团队
年年认职业生涯累烦躁年
实年设计部员没赚钱感烦躁事情素认时候工作说出化妆出脚踏实做出
12年讲套路话然烦装孩子语言真感谢公司予信支持发展需赏识千里马常伯乐 13年工作里会更加努力公司企业团队带新东西升空间实越高压力越员工职业生涯付出青春负责企业公司部门发展负责
已走接年相信会更表现种信没做事情果做更做
接公司领导更权利信支持绝公司值信支持象
愿公司2014年腾飞
设计部：西冰
第五篇：装饰设计部工作流程
设计师工作流程
量房：
标准：房间套尺寸（单位：mm）误差±20mm
测量项目包括：
1 房间长宽墙厚南北方层高层高房间角处准（点测
量）
2 窗台高度窗位置尺寸
3 梁位置宽度距顶高度
4 建筑设计空调位置空调孔配电箱天然气接口端子箱等确切位置
高度
5 卫生间准确测量出水位置马桶排污位置（离墙侧墙距离）漏
位置排污立位置标明水否明装暗装卫生间否沉式
6 厨房准确测量排污水位置烟道位置天然气接口检查否
漏
7 阳台准确测量漏水位置
8 详细记客户设计求量房结束回公司先填客户信息登记表然
出设计方案
9 采暖方式否集中供暖标出暖气片位置暖标出分流器位置
做方案：
根客户求做两套方案面设计方案天花设计图两张手绘图空间概念图
方案功布置行走流线必须考虑周设计严谨客户想处细节终方案做周密严谨流畅合理科学
约客户
客户沟通讲解方案时必须提前作作充分准备思路清晰态度尊重客户意见家装入户讲起玄关客厅厨房卧客卧孩房父母房书房客卫生间阳台花园空间必须讲充分细致深入耐心时做业笔记学会听业求说明设计题思维必须灵活清晰强加客户喜
修改方案：
根客户求做二次方案修改必须做周全细微做业次方案时候满意信尊重报价根方案变动作相应修改
签合：
严格公司合样签订耐心客户讲解合里条事项 开工
现场交底容需施工项目必须逐项解释清楚讲解图纸注意事项工进行全程踪水电验收时设计师必须场木制品成型时设计师现场复查油漆动工时设计师现场复查工验收时设计师现场验收
歩真装饰设计
2014年1月1日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档