销售助理年终总结(精选篇)
第篇：销售助理 年终总结
昆 明 森 虎 铝 业 限 公 司 员 工 年 度 工 作 总 结
2014年年度工作总结报告
销售部：xxx
回顾年工作公司领导位事支持帮助严格求公司规范完成职工作年行政部调销售部工作模式较转变知道成长机会努力时责感断鞭笞着必须认真数字位客户工作态度前流状态转动出击做工作容易做易通总结发现问题解决问题会进步提升现年工作总结：
全年度工作情况取成绩
（1）212月份销量情况销售部理带领完成约9500吨销量中产量较低8月份11月份生产线产高产品基满足客户需求甚说供应求年7月份公司引进新生产线解决目前公司产量低产品供应求窘境更引导资金流动销售部采取低库存甚零库存策略思想
（2）销售理带领开拓3新客户资源外省客户两省客户中两省客户产品需求量约1吨3月需求高抓住位客户力求客户心中树立良品牌形象新客户发展成忠实老客户
（3加深老客户合作关系话说老客户座宝藏站客户立场问题老客户产品较放心认合作风险老客户订单周期短订单数量
二工作中存问题教训
（1）产品质量出现问题年7月份客户验货时候批产品含镁量足002销售部关位关系应该保证批流出产品合格产品优良产品
（2）交货期限偶延年度新产线安装调试影响原生产致产品时交货
（3）客户回访量少客户沟通够深入解客户真正想法意图传达产品信息时知道客户产品分解接受什程度
（4）员流动性较未留住员工销售助理年开始陆续换4位员工种离职原应该反思销售部什留住外理工作然存诸足
2014年度工作计划
2014年开始年希会更收获年工作做规划：
（1）建立支熟悉业务高素质相稳定销售团队部门宝贵资源认公司发展员工综合素质公司
指导方针团队建设分开建立优秀销售团队工作模式工作关键售业绩源优秀销售团队造凝集力翁意识较强森虎团队目前艰巨务时提高部门执行力超前完成务
（2）开创新销售模式渠道 公司产品赖客户需求公司客户拥长期合作关系销售价格较客户说偏低利润开拓新客户资源务急说忽略老客户更选择产品更渠道
（3）市场良形势严峻现高风险低利润时代降低风险提高销售利润工作职责动销售转入动销售充分发挥销售部观动性针2014年3万吨销量简单数字问题达销售目标时候利润台阶保障产量采购部月少2500吨原材料供应目前状况采购部加快步伐收集更供应资源更协作公司起发展
第二篇：2014海外销售助理总结
工作总结
年a组业绩年期相幅度减少年四月份九月份业绩没年期半危险信号公司销售团队年销售务指标定程度调海外部整部门业绩乐观海外业务销售额整海外部销售中占重30然年业绩没年公司领导运作务业务支持销售创造种利客观条件应该反省底做够陋需屏
然现销售助理通年实践锻炼认学东西助理
首先认识认素质力强弱业务成交成功否起致关重作客观条件优越果业务员力达求话彻底客户沟通更谈客户斡旋样话订单困难
素质力精通专业知识外沟通力缺少基条件时具备两种力定成优秀销售销售员成功否少单拉回少客户客户相信销售必备力外格魅力缺少诚实热情耐心信
诚实客户放心单
耐心外贸行业中进工程周期般较长漫长程中没订单事订单时候定耐心暴风雨便彩虹
热情职业热情全神贯注精力投外贸更加外贸长程
信心外贸中般公司拥客户百真正订单业务员时间做功定信心潜客户长时间里转变真正客户
必须持坚定信会业务做更出色
目前公司生产规模扩销售着成长海外销售动出击改变传统销售模式外贸销售相国销售说销售体系够完善许方需成长点觉应该完善加强
外贸员方面应该加强专业知识培训基础
开展续工作现条件基础开发更客户首
先专业验丰富外贸员老业务员（外贸理）带领
培训逐渐培训出新员断提高方面力
二 运行部门订单应该充分发挥工厂沟通作应该销售助
理工厂沟通追货期追安装图
三 公司图册宣传应该做更专业点公司现图册特
年新出白色综合面产品供应商原提供
销售部门根知道信息公司常规产品出现型
号报价单面符问题说判断什型号
新员工说难找应正确产品
四 公司客户开发渠道单想动出击找台
台带源源断客户然现客户较找动般零售中间商
客户订单稳定相会影响公司销售量
五 销售程中关客户求试装验货样感觉满足客户
求工厂应该重视试装工作果连试装达客户求
更说客户相信出货力
前面说客观存问题问题关键关键销售员心态力工作应该担起更责
沙特市场沙特xxxx百利公司海外第展厅展厅样品已发货9月11号船已港接：协助客户安装提供需种资料二进意利前台发货三做份详细沙特市场进
计划
印度市场xxxxxxxxx三客户起较困难信心接需重新整理思路统计三客户前订单分析特点制订相应进计划
进百利海外部年零五月通年实践锻炼公司层领导懈指导相信力沙特印度客户相信公司带利润
海外部：xxx
2014年9月18日
第三篇：销售助理年终总结
工作总结 某时期已做工作进行次全面系统总检查总评价进行次具体总分析总研究取成绩存缺点足什验提高
1．总结必须情况概述叙述较简单较详细部分容工作客观条件利利条件工作环境基础等进行分析
2．成绩缺点总结中心总结目肯定成绩找出缺点成绩表现方面样取缺点少表现方面什性质样产生应讲清楚
3．验教训做件事总会验教训便工作须工作验教训进行分析研究概括集中升理高度认识
4．算根工作务求吸取前时期工作验教训明确努力方提出改进措施等
销售助理年终总结范文
转销售部已年半回想年走路历事情没太感慨没太惊喜份镇定容心态公司领导带领帮助加部门事鼎力协助立足职工作销售工作利进行
然销售情况错回款率太乐观原集团总部结款时08年会量克服方面素时子分公司解决回款问题
现销售工作容感受总结：
1销售报表汇总：中包括产品销售登记产品销售排名情况清理业务 理手物货情况
2协助区理销售工作：
①电话业务者需送货业务分配业务理辅助抓住定单
②常业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求提高 ③合执行情况：协助业务理督促合完成
3公司门业务处理产品销售程中出现问题进行处理部门前进行友沟通
4集团总部清理年应付款情况年帐目手加单遗失价格等等问题现工作带许麻烦
5款新产品进行推广销商进行密切联系根区行业受众
进行分析
6日常事务工作中接领导安排务积极着手确保工作质量前提时完成务
总结年工作工作存问题足工作方法技巧业务员行学08年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作：
（）确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总
（二）努力协助业务理销售工作产品价格数量质量身服务态度方面细心客户沟通
（三）销售报表精确度仔细审核
（四）物货时处理
（五）客户关系维系断开发新客户
（六）努力做件事情坚持坚持
想销售程中出现问题纳：
（）仓库库存量够然库存表标注款产品低库存量实际相符许产品甚已断货库存情况建议仓库时生产联系单者销售联系提醒单飞单情况库存量足关
（二）采购回货时回货时间总会延迟种现象采购员态度事关已少会想着供应商解决希销售员客户沟通延缓时间样会客户信誉度降低（种现象非常严重）
（三）质检采购供应商退货处理合格产品时间拖延逼已情况挑挑成合格产品销售样追求高品质信念非常吻合常出东西质量问题销售员非常难堪
（四）财务应定期销售未回款业务进行催款者提醒许已回款业务财务月告诉销售员期间销售员没回款直催客户印象非常
（五）部门间协调工作方便会太关心会考虑带麻烦时候句话者点事情解决销售员走许弯路
（六）发货派车问题
（七）新产品开发速度太慢
总年更加努力做份事情积极帮助希公司存问题够妥善解决断开发新品断开发新区域相信公司定会走更远市场占率更高楚天会洋溢着幸福笑容
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第四篇：新进员工销售助理年终总结
年终总结
时间总形走公司快两月怯怯面公司事（毕竟专业前事行业现知道手）转眼间事彼熟悉时间样作名公司新致知晓公司业务明白工作非想想象样简单俗话说隔行隔山真体会两月时间真长两月里公司领导事关心帮助完成项务然进入公司时间长写篇年度工作总结容项：
工作态度勤奋敬业方面
热爱职工作够正确认真项工作工作投入热心家服务认真遵守劳动纪律保证时出勤出勤率高效利工作时间坚守岗位保证工作时完成
二工作质量成绩贡献
开展工作前做工作计划次先时完成工作达预期效果时工作中学东西锻炼懈努力工作水长足进步开创工作新局面公司部门工作做出应贡献（然工作中足）
三专业知识工作力具体工作
十月份公司工作担公司销售助理现公司新产品投入市场时间短岗位算空闲时间学新产品知识更容易受职工作事指导部门开会程中许事优秀表现边学专业知识领域中见解
两月中着工作做更样目标开拓创新意识积极圆满完成职工作：
1负责办公桌周边卫生工作环境受影响
2认真负责完成项务进公司久公司领导河南参加药展会学
总结两月工作定进步成绩方面存着足工作做够完善专业知识够工作中加改进公司两月工作中公司领导事力帮助非常感谢方帮助快速适应公司工作感非常感激
未年中会继续努力工作力提高新档次时切实做工作：
切实做工作
细节工作特考验工作中需细心认真丝苟工作锻炼考验工作中定会心做职工作
二加强统筹理
销售助理工作身会面着繁琐日常事务解决问题件件解决果仅仅面做单件事情容易遗漏环节点工作提升面做全局统筹理
三加强工作反馈
工作闭环工作安排程控制应该反馈点需加强工作中步步深入
四工作记录
工作记录工作避免遗漏帮助日追查助更解决问题
五加强部门部员协调
勤工作岗位需家间磨合配合问题工作中通配合达协调工作目需关注方工作中常沟通交流发现问题解决问题
六加强公司部员协调
工作中业务员部门员配合包括部门财务部力资源补等需相互帮助支持
七工作总结审查
常检查审视工作惯样益查漏补缺解
工作进展没偏离方便更开展步工作
八加强学提高
学成长动力没学会进步加强身学拓展知识面努力提高会通努力提升工作力做名优秀卓越员工
第五篇：销售助理2014年终工作总结
员工考勤理
公司考勤理现基情况：①理直接理员请假调班加班等工作②前台业务部督导xx时工作中专卖店员工作情况考勤状况进行监督反馈③时定期采电话视频监控抽查专卖店店长店员出勤情况予登记④月底专卖店店长报该店考勤表格形式进行统计工作前台完成日常考勤抽查中存问题：
1 店长没报公司情况意调整班时间：早班换成中班
2 店长利正常班时间总公司办理事物(停休外)
3 店长迟早退现象
4 店长没请假情况外出办理私事
5 店长接班时候银行办理业务
公司专卖店日益增规模断扩专卖店分布广专卖店26员理存较困难外公司2014年已成功海开x家专卖店继续扩门店数目门店扩张良基础员工进行效日常理已成容忽视问题中店长理尤重做专卖店店长直接连接公司店桥梁果店长身作会直接影响整专卖店员理针目前情况现提出方案：
方案：进步完善公司考勤制度奖惩分明薪酬挂钩
⑴月全勤者(没请病假事假迟早退)全额奖金
⑵非全勤者月80奖金事假病假迟早退时累计扣工资
⑶事假病假迟早退没提前公司事部请假时累计双倍扣工资
⑷店长公司帐办理公事原班日必须班时间公司办理业务须公司事部签公司正常班出勤
⑸外店长班时间需外出(公司外)办理业务占班时间(：某店长班时间7：30—20：307：30 必须门店然外出办理事物班中途外出办理事物必须班时间前返回)特殊原述办法办理事物必须事先公司事部说明原公司根实际情况全勤理充分没事先公司事部说明原述第⑵条办法办理
⑹店长意更改班时间班次需调整必须事先公司事部说明情况
⑺办法20xx年2月3日开始执行
方案二：区域选律性强表现优秀店长做区域组长(兼职)专门负责理指导区域专卖店店长店员日常理包括：店员店长考勤服装卫生微笑服务劳动纪律等
二员工招聘甄选录考核离职理工作
1 员工招聘
公司员录离职情况20xx年6月1日8月23日新录数44期间办理离职数22离职率相言较高分析原表现：录员试期符合公司求员工违反劳动纪律班点离家远员工晋升机会等8月份出现招聘淡季应聘员明显减少针情况公司解决办法招聘高峰期录批新员工做备解决月饼销售高峰期员足问题外公司拓宽招聘渠道校园招聘职业介绍网招聘等招聘象外适聘外身优势：①办理综合保险办理城镇保险费低②外社保期高果海会希找家办理城保公司仅仅招聘成进行较然外明显足处语言通需招聘时候语言交流力进行严格关
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第篇：销售助理 年终总结
昆 明 森 虎 铝 业 限 公 司 员 工 年 度 工 作 总 结
2014年年度工作总结报告
销售部：xxx
回顾年工作公司领导位事支持帮助严格求公司规范完成职工作年行政部调销售部工作模式较转变知道成长机会努力时责感断鞭笞着必须认真数字位客户工作态度前流状态转动出击做工作容易做易通总结发现问题解决问题会进步提升现年工作总结：
全年度工作情况取成绩
（1）212月份销量情况销售部理带领完成约9500吨销量中产量较低8月份11月份生产线产高产品基满足客户需求甚说供应求年7月份公司引进新生产线解决目前公司产量低产品供应求窘境更引导资金流动销售部采取低库存甚零库存策略思想
（2）销售理带领开拓3新客户资源外省客户两省客户中两省客户产品需求量约1吨3月需求高抓住位客户力求客户心中树立良品牌形象新客户发展成忠实老客户
（3加深老客户合作关系话说老客户座宝藏站客户立场问题老客户产品较放心认合作风险老客户订单周期短订单数量
二工作中存问题教训
（1）产品质量出现问题年7月份客户验货时候批产品含镁量足002销售部关位关系应该保证批流出产品合格产品优良产品
（2）交货期限偶延年度新产线安装调试影响原生产致产品时交货
（3）客户回访量少客户沟通够深入解客户真正想法意图传达产品信息时知道客户产品分解接受什程度
（4）员流动性较未留住员工销售助理年开始陆续换4位员工种离职原应该反思销售部什留住外理工作然存诸足
2014年度工作计划
2014年开始年希会更收获年工作做规划：
（1）建立支熟悉业务高素质相稳定销售团队部门宝贵资源认公司发展员工综合素质公司
指导方针团队建设分开建立优秀销售团队工作模式工作关键售业绩源优秀销售团队造凝集力翁意识较强森虎团队目前艰巨务时提高部门执行力超前完成务
（2）开创新销售模式渠道 公司产品赖客户需求公司客户拥长期合作关系销售价格较客户说偏低利润开拓新客户资源务急说忽略老客户更选择产品更渠道
（3）市场良形势严峻现高风险低利润时代降低风险提高销售利润工作职责动销售转入动销售充分发挥销售部观动性针2014年3万吨销量简单数字问题达销售目标时候利润台阶保障产量采购部月少2500吨原材料供应目前状况采购部加快步伐收集更供应资源更协作公司起发展
第二篇：2014海外销售助理总结
工作总结
年a组业绩年期相幅度减少年四月份九月份业绩没年期半危险信号公司销售团队年销售务指标定程度调海外部整部门业绩乐观海外业务销售额整海外部销售中占重30然年业绩没年公司领导运作务业务支持销售创造种利客观条件应该反省底做够陋需屏
然现销售助理通年实践锻炼认学东西助理
首先认识认素质力强弱业务成交成功否起致关重作客观条件优越果业务员力达求话彻底客户沟通更谈客户斡旋样话订单困难
素质力精通专业知识外沟通力缺少基条件时具备两种力定成优秀销售销售员成功否少单拉回少客户客户相信销售必备力外格魅力缺少诚实热情耐心信
诚实客户放心单
耐心外贸行业中进工程周期般较长漫长程中没订单事订单时候定耐心暴风雨便彩虹
热情职业热情全神贯注精力投外贸更加外贸长程
信心外贸中般公司拥客户百真正订单业务员时间做功定信心潜客户长时间里转变真正客户
必须持坚定信会业务做更出色
目前公司生产规模扩销售着成长海外销售动出击改变传统销售模式外贸销售相国销售说销售体系够完善许方需成长点觉应该完善加强
外贸员方面应该加强专业知识培训基础
开展续工作现条件基础开发更客户首
先专业验丰富外贸员老业务员（外贸理）带领
培训逐渐培训出新员断提高方面力
二 运行部门订单应该充分发挥工厂沟通作应该销售助
理工厂沟通追货期追安装图
三 公司图册宣传应该做更专业点公司现图册特
年新出白色综合面产品供应商原提供
销售部门根知道信息公司常规产品出现型
号报价单面符问题说判断什型号
新员工说难找应正确产品
四 公司客户开发渠道单想动出击找台
台带源源断客户然现客户较找动般零售中间商
客户订单稳定相会影响公司销售量
五 销售程中关客户求试装验货样感觉满足客户
求工厂应该重视试装工作果连试装达客户求
更说客户相信出货力
前面说客观存问题问题关键关键销售员心态力工作应该担起更责
沙特市场沙特xxxx百利公司海外第展厅展厅样品已发货9月11号船已港接：协助客户安装提供需种资料二进意利前台发货三做份详细沙特市场进
计划
印度市场xxxxxxxxx三客户起较困难信心接需重新整理思路统计三客户前订单分析特点制订相应进计划
进百利海外部年零五月通年实践锻炼公司层领导懈指导相信力沙特印度客户相信公司带利润
海外部：xxx
2014年9月18日
第三篇：销售助理年终总结
工作总结 某时期已做工作进行次全面系统总检查总评价进行次具体总分析总研究取成绩存缺点足什验提高
1．总结必须情况概述叙述较简单较详细部分容工作客观条件利利条件工作环境基础等进行分析
2．成绩缺点总结中心总结目肯定成绩找出缺点成绩表现方面样取缺点少表现方面什性质样产生应讲清楚
3．验教训做件事总会验教训便工作须工作验教训进行分析研究概括集中升理高度认识
4．算根工作务求吸取前时期工作验教训明确努力方提出改进措施等
销售助理年终总结范文
转销售部已年半回想年走路历事情没太感慨没太惊喜份镇定容心态公司领导带领帮助加部门事鼎力协助立足职工作销售工作利进行
然销售情况错回款率太乐观原集团总部结款时08年会量克服方面素时子分公司解决回款问题
现销售工作容感受总结：
1销售报表汇总：中包括产品销售登记产品销售排名情况清理业务 理手物货情况
2协助区理销售工作：
①电话业务者需送货业务分配业务理辅助抓住定单
②常业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求提高 ③合执行情况：协助业务理督促合完成
3公司门业务处理产品销售程中出现问题进行处理部门前进行友沟通
4集团总部清理年应付款情况年帐目手加单遗失价格等等问题现工作带许麻烦
5款新产品进行推广销商进行密切联系根区行业受众
进行分析
6日常事务工作中接领导安排务积极着手确保工作质量前提时完成务
总结年工作工作存问题足工作方法技巧业务员行学08年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作：
（）确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总
（二）努力协助业务理销售工作产品价格数量质量身服务态度方面细心客户沟通
（三）销售报表精确度仔细审核
（四）物货时处理
（五）客户关系维系断开发新客户
（六）努力做件事情坚持坚持
想销售程中出现问题纳：
（）仓库库存量够然库存表标注款产品低库存量实际相符许产品甚已断货库存情况建议仓库时生产联系单者销售联系提醒单飞单情况库存量足关
（二）采购回货时回货时间总会延迟种现象采购员态度事关已少会想着供应商解决希销售员客户沟通延缓时间样会客户信誉度降低（种现象非常严重）
（三）质检采购供应商退货处理合格产品时间拖延逼已情况挑挑成合格产品销售样追求高品质信念非常吻合常出东西质量问题销售员非常难堪
（四）财务应定期销售未回款业务进行催款者提醒许已回款业务财务月告诉销售员期间销售员没回款直催客户印象非常
（五）部门间协调工作方便会太关心会考虑带麻烦时候句话者点事情解决销售员走许弯路
（六）发货派车问题
（七）新产品开发速度太慢
总年更加努力做份事情积极帮助希公司存问题够妥善解决断开发新品断开发新区域相信公司定会走更远市场占率更高楚天会洋溢着幸福笑容
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第四篇：新进员工销售助理年终总结
年终总结
时间总形走公司快两月怯怯面公司事（毕竟专业前事行业现知道手）转眼间事彼熟悉时间样作名公司新致知晓公司业务明白工作非想想象样简单俗话说隔行隔山真体会两月时间真长两月里公司领导事关心帮助完成项务然进入公司时间长写篇年度工作总结容项：
工作态度勤奋敬业方面
热爱职工作够正确认真项工作工作投入热心家服务认真遵守劳动纪律保证时出勤出勤率高效利工作时间坚守岗位保证工作时完成
二工作质量成绩贡献
开展工作前做工作计划次先时完成工作达预期效果时工作中学东西锻炼懈努力工作水长足进步开创工作新局面公司部门工作做出应贡献（然工作中足）
三专业知识工作力具体工作
十月份公司工作担公司销售助理现公司新产品投入市场时间短岗位算空闲时间学新产品知识更容易受职工作事指导部门开会程中许事优秀表现边学专业知识领域中见解
两月中着工作做更样目标开拓创新意识积极圆满完成职工作：
1负责办公桌周边卫生工作环境受影响
2认真负责完成项务进公司久公司领导河南参加药展会学
总结两月工作定进步成绩方面存着足工作做够完善专业知识够工作中加改进公司两月工作中公司领导事力帮助非常感谢方帮助快速适应公司工作感非常感激
未年中会继续努力工作力提高新档次时切实做工作：
切实做工作
细节工作特考验工作中需细心认真丝苟工作锻炼考验工作中定会心做职工作
二加强统筹理
销售助理工作身会面着繁琐日常事务解决问题件件解决果仅仅面做单件事情容易遗漏环节点工作提升面做全局统筹理
三加强工作反馈
工作闭环工作安排程控制应该反馈点需加强工作中步步深入
四工作记录
工作记录工作避免遗漏帮助日追查助更解决问题
五加强部门部员协调
勤工作岗位需家间磨合配合问题工作中通配合达协调工作目需关注方工作中常沟通交流发现问题解决问题
六加强公司部员协调
工作中业务员部门员配合包括部门财务部力资源补等需相互帮助支持
七工作总结审查
常检查审视工作惯样益查漏补缺解
工作进展没偏离方便更开展步工作
八加强学提高
学成长动力没学会进步加强身学拓展知识面努力提高会通努力提升工作力做名优秀卓越员工
第五篇：销售助理2014年终工作总结
员工考勤理
公司考勤理现基情况：①理直接理员请假调班加班等工作②前台业务部督导xx时工作中专卖店员工作情况考勤状况进行监督反馈③时定期采电话视频监控抽查专卖店店长店员出勤情况予登记④月底专卖店店长报该店考勤表格形式进行统计工作前台完成日常考勤抽查中存问题：
1 店长没报公司情况意调整班时间：早班换成中班
2 店长利正常班时间总公司办理事物(停休外)
3 店长迟早退现象
4 店长没请假情况外出办理私事
5 店长接班时候银行办理业务
公司专卖店日益增规模断扩专卖店分布广专卖店26员理存较困难外公司2014年已成功海开x家专卖店继续扩门店数目门店扩张良基础员工进行效日常理已成容忽视问题中店长理尤重做专卖店店长直接连接公司店桥梁果店长身作会直接影响整专卖店员理针目前情况现提出方案：
方案：进步完善公司考勤制度奖惩分明薪酬挂钩
⑴月全勤者(没请病假事假迟早退)全额奖金
⑵非全勤者月80奖金事假病假迟早退时累计扣工资
⑶事假病假迟早退没提前公司事部请假时累计双倍扣工资
⑷店长公司帐办理公事原班日必须班时间公司办理业务须公司事部签公司正常班出勤
⑸外店长班时间需外出(公司外)办理业务占班时间(：某店长班时间7：30—20：307：30 必须门店然外出办理事物班中途外出办理事物必须班时间前返回)特殊原述办法办理事物必须事先公司事部说明原公司根实际情况全勤理充分没事先公司事部说明原述第⑵条办法办理
⑹店长意更改班时间班次需调整必须事先公司事部说明情况
⑺办法20xx年2月3日开始执行
方案二：区域选律性强表现优秀店长做区域组长(兼职)专门负责理指导区域专卖店店长店员日常理包括：店员店长考勤服装卫生微笑服务劳动纪律等
二员工招聘甄选录考核离职理工作
1 员工招聘
公司员录离职情况20xx年6月1日8月23日新录数44期间办理离职数22离职率相言较高分析原表现：录员试期符合公司求员工违反劳动纪律班点离家远员工晋升机会等8月份出现招聘淡季应聘员明显减少针情况公司解决办法招聘高峰期录批新员工做备解决月饼销售高峰期员足问题外公司拓宽招聘渠道校园招聘职业介绍网招聘等招聘象外适聘外身优势：①办理综合保险办理城镇保险费低②外社保期高果海会希找家办理城保公司仅仅招聘成进行较然外明显足处语言通需招聘时候语言交流力进行严格关
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