erp项目理述职报告(精选篇)
第篇：项目理述职报告
述职报告
尊敬领导：
您
年极年部门领导关心支持工程部全体仁坚持懈努力部门阶段性完成公司达目标务作部门负责日常工作中手抓工程实施手抓客户服务说已应该职责没辜负公司领导期回顾年做工作：
工程项目实施工作
年部门市场部指派合清单项务已做出务分解详细工作计划项务精心组织统筹安排履行项目理负责制项务取阶段性成果
工程实施方面求家理清头绪制定周密实施计划详细施工方案条理清晰做工作前提理清思路开展工作关键施工前期首先求伙伴院方项资源配备情况做前期调研发现问题时客户进行商定提出合理化建议次施工开始院方项目团队组建工程实施开源关键点系统工作开展涉部门较院部门间协调关重工作否够利展开院队伍建设保障作名工程实施员合理统筹工作基础项工作求家制定详细工作计划目标务明确员分工具体成效结果显著关键环节绝允许模板制作科室培训工程重环节模板格式院方科室负责提供工程师统
格式进行制作进行分科室审签线培训环节求工程师采集体授课分科室授课两种模式展开培训务必提供培训记录考核记录初次培训参加医生安排工程师分科走动式培训时科室提交户手册样医生操作中出现问题效解决递进客户间情感伙伴受益匪浅
二客户服务工作
1 漏费系统户进行电话回访解决客户存问题客户提供满
意解决方案
2 客户出现棘手问题远程解决情况协调工程员赶赴现
场进行处理
说创立品牌服务关重客户命脉客户公司间桥梁做客户服务工作说公司说非常重
新年应提高服务质量产品质量减少客户投诉快客户解决问题果客户操作问题指引产品质量问题时改进总客户总裁站客户角度思考问题
三团队建设
工程部年轻团队充满着活力部分员工作验少部培训做位避免出现机处理问题力足现场动态理位等问题
工作严格求学时时督促利验技进行帮带团队伙伴激发员工工作激情
四沟通协调
段工作中深深体会emr项目系统工程仅搞工程部身建设远远够工程部充分发挥承启作遇问题协调公司部部门间工作样工作做更加完美
五步工作算
工作中继续提高业务水积极动业务部门事请教清楚情况细节勤问勤听时事解方面工作情况实事求时全面掌握项工作
述职请领导出指导建议
工程部：xxx
年月日
第二篇：项目理述职报告
述 职 报 告
尊敬位领导事2014年钟声马面年工作学情况进行汇报请评议
建筑设备租赁项目部理职责完成公司达项务履行合义务监督合执行处理合变更项目方统项目目标合条款负责塔吊租赁质量安全等项目理公司领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步较完成阶段施工生产务
塔吊租赁公司单体项目作项目负责面重重困难施工迎难克服等诸困难（资金紧张物资员较少等等）施工进度项目部制定计划完成
1积极采取措施精心组织精心理进步完善项安全质量规章制度完善理体制通塔吊租赁两年施工生产实际进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立名专职安全员安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工质量断提高效率断提升
3精细算控制成
成项目理根建筑设备租赁项目部成理中项目部机械租赁工分包等方面计划严格控制外甲方处积极营努力争取取错成绩
材料采购：项目部配合分公司材料部积极询价方较坚持优质低价原进场材料严数量关方控制严漏洞
施工程中项目部定期派员建材市场解价格动严格控制材料价格必须先理员计划申请报项目理签字确认项目材料部门予采购采购进场辅材申请理员项目材料员确认办理验收
项目部工费控制方面：项目部公司帮助积极寻找合适施工队伍报公司批准签定合进场班组进场合规定容项目部坚决合规定执行保证工程量准确合外工作容着超出预算工程量签证工程量原工员理意求天发生计时工天进行签字确认效杜绝工浪费
4时总结时调整
项目部定期组织进行安全质量环保等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
5注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法断丰富知识提高工作力认真履行岗位职责精心做职工作严格约束力求做公公正觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事原
然做工作级领导求岗位职责相差距
分析原（1）进度压力造成工材料机械设备投入
（2）面塔机业较苛刻项目理需断完善
（3）资金紧张环境恶劣造成材料成加
说明工作力度够需工作中改正
建筑设备租赁项目部
东标
20141228
第三篇：项目理述职报告
年级领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步较完成阶段施工生产务
战胜重重困难施工迎难
1克服等诸困难
2资金紧张
3气候恶劣
二积极采取措施精心组织精心理
1进步完善项安全质量规章制度完善理体制
通两年施工生产实际进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立名专职安全员外工区层层设立专职安全员计24名安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化强施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2完善激励机制调动员工生产积极性
通完善部承包机制制定循环奖励措施月目标务考核奖等手段极提高员工劳动积极性部分缓解资金紧张带消极影响
3提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
4加强成控制强化数理确保数真实性
项目部月8日定期召开成分析会认真分析月存问题找出足层层落实月改进求项实现数化数必须真实施工现场环节层层控制道工序做查确保数准确性做班质检工程师领工员进行现场收方互相复核签认确保数真实性
5文明工建设
继续加现场文明施工理根实际成立第文明施工班第二文明施工班总数32专门进行文明工建设相关工作保持工卫生清洁道路干净畅通洞道路干净整洁渗水较轨运输情况时穿皮鞋进洞种设备物资标识齐全堆放序
6认真搞环水保工作
积极总指方环水保部门联系动邀请进场检查征求意见逐步完善环水保方案措施
7关心员工生活处处想着员工疾苦
进入冬季天气寒冷千方百计筹措资金快发放工资奖金
三时总结时调整
项目部定期组织进行安全质量环水保等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进
质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
四注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
断丰富知识提高工作力
二认真履行岗位职责精心做职工作
三严格约束力求做公公正
觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事实物工作量考核原
五存问题
然做工作级领导求岗位职责相差距方面生产成控制力居高
分析原(1)进度压力造成工材料机械设备投入
(2)业实行动态设计理项目部承包机制需断完善
(3)资金紧张环境恶劣交通便造成材料成加
说明工作力度够需工作中改正
第四篇：项目理述职报告
述 职报告
尊敬位领导评委家：
张国永2014年7月毕业**学建筑工程项目理专业毕业直天津渔阳建工集团限公司事专业工作2014年3月获助理工程师职称资格聘已4年2014年7月通计算机模块考试合格2014年4月通职称英语考试合格符合申报工程师技术职称条件聘助工企业直担技术负责工作4年工作情况：
2014年3月2014年5月承建蓟县中专学生公寓1＃2＃3＃楼项目该工程建筑面积28374米砖混结构1层6层施工程中加强施工程质量控制建立激励机制约束机制提高工程次成优水项目建立质量保证体系实行网络理工程开工交工始终处质量受控中执行工序控制制定分析定标控制总结八字工序控制法严格推行面图控制工序合格证岗位责记录等理方式真实做数字记录数找操作班组操作质量责落实确保工程次成优通努力该工程取海河杯优质工程称号2014年6月2014年2月天津港强集团厂房扩建工程该工程钢结构公司天津港保税区承接第工程公司参加建设滨海新区建设中第工程树立良质量形象滨海新区建设中站稳脚重措施施工前翻阅量施工工艺规范资料虚心施工验老工程师请教积极配合项目理编制钢结构施工方案施工中针基础承台脚螺栓埋设精度求高（±3mm）跨度钢梁（26m）吊装难度等特点制定相关技术措施：1基础承台厚度240mm砖模代传统模板砖模采m10页岩标砖m10水泥砂浆砌筑模1：3水泥砂浆抹面砖模整体性刚度等特点定位控制线直接墨线弹墙体提高定位精度技术复核难度
2跨度钢梁采双吊车点位速度进行吊装
通两项措施脚螺栓埋设精度全部控制±3mm跨度钢梁次吊装成功
2014年3月2014年8月山水云天区9#10#施工工程：短肢剪力墙结构建筑面积：12101米层11层项工程施工期间根施工验公司相关部门统计数认工程控制点放年业投诉较厕浴间道处渗漏现浇混凝土板裂缝两项质量通病项目成立qc质量组组分工副组长负责技术工艺工作施工中通技术措施进行控制：
1厕浴间防水：
pvc专套混凝土时浇筑套pvc排水道预留5mm空隙降低预留精度专橡胶止水环套缝隙进行填塞密实
通项措施时三次闭水实验检查道处渗漏现象
2现浇板裂缝防治
通浇筑完毕振捣抹立覆盖塑料薄膜覆盖措施控制混凝土浇筑15时48时进行部施工日均气温低10度36时进行部施工
通两项措施辅助措施混凝土025mm混凝土结构裂缝贯通裂缝透水微裂控制01100m2道取防治效果 通两项施工质量通病防治活动质量通病防治方面积累量验较熟练运qc全面质量理模式解决施工中质量通病技术难题中防治厕浴间道处渗漏进行qc成果编制取市级优
第24页
秀qc成果优秀奖
2014年9月蓟县碧玉家园1#2#楼施工工程建筑面积：25973m2短肢剪力墙结构高24层低8层层质量目标：海河杯优质工程中部分具防功车库工程部分施工工程重中重工程施工难点集中部位存施工难点：
1埋深1168m属深基坑基坑维护工程利施工关键
2基础板体积混凝土板厚处18m
3基础剪力墙厚度700mm高度6320mm模板支撑体系保证浇筑质 量关键
加强施工前质量策划工作三项施工难点提前编制施工技术方案质量策划工作通措施加解决
1通计算机软件理正深基坑55进行深基坑维护系统计算基坑维护系统更加科学性准确性
2通埋置冷水降低水泥量加强保温覆盖效防止温度裂缝出现
3通全钢模板进行支设剪力墙
通项措施效保证施工利进行施工质量取良社会效益济效益结构海河杯评审积累验良基础 年工作中始终作公司业务骨干担重工程质量技术理工作通工程磨练理实践水提高工作力进步工作中加倍努力学新知识新技术断
第34页
提高完善企业发展国家振兴做出更贡献
第五篇：项目理述职报告
煤矿2014年九月开工现四月公司力支持具体指导项目部全体员工努力工程利开工四月工作中认真履行职责克服诸困难走天极易村民协调处理突发问题等情况突出施工理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作加强道德品质修养项目部员工思想素质断提高理工作断进步较完成阶段工作
通年施工生产实际进步完善质量等理体系明确项目部岗位员责监督岗位员搞职工作建立质量检查制度整改制度质量方面决放松强化施工程控制项目部全体员工三班倒坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序中效控制
二合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工质量断提高效率断提升天深入施工现场时发现问题解决问题项目部逢周周三周五召开调度会认真分析存问题找出足层层落实改进出现问题关心员工生活员工时沟通员工建议生活问题做采纳改善家做谐处舟济较局观合作配合意识
三项目部定期组织进行安全质量等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进全面细致性化理制度落实 领导行动声中力量身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法断丰富知识提高工作力二认真履行岗位职责精心做职工作三严格约束力求做公公正觉带头遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约办公条件陋简控制奢侈浪费工作实行事实物工作量考核原
四工程重事项决策注意做决策行性科学性反复证较决策方案听取吸收方建议意见努力决策程中体现周密性严谨性杜绝说算拍脑袋决策等陋项目部体现集体决策智慧项目部成员间团结互助局意识苦干实干奉献精神更进步工作中够增压率先垂范说项目部团结战斗力
五作名领导干部常怀律心增强律意识做重警励清正守坚持讲真话办实事求实效工作中坚持身作动强化业务知识理学断丰富提高身知识储备层次时够事身长汲取优点长处弥补身足努力做企业合格理者
六然围绕身工作职责年初确定工作目标做定努力取定成效存问题差距工作方法增强责感努力提高理水工作水功夫工作中难免存足处新年里正视困难团结志改进足项目部工作台阶时位领导事工作力支持表示衷心感谢
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第篇：项目理述职报告
述职报告
尊敬领导：
您
年极年部门领导关心支持工程部全体仁坚持懈努力部门阶段性完成公司达目标务作部门负责日常工作中手抓工程实施手抓客户服务说已应该职责没辜负公司领导期回顾年做工作：
工程项目实施工作
年部门市场部指派合清单项务已做出务分解详细工作计划项务精心组织统筹安排履行项目理负责制项务取阶段性成果
工程实施方面求家理清头绪制定周密实施计划详细施工方案条理清晰做工作前提理清思路开展工作关键施工前期首先求伙伴院方项资源配备情况做前期调研发现问题时客户进行商定提出合理化建议次施工开始院方项目团队组建工程实施开源关键点系统工作开展涉部门较院部门间协调关重工作否够利展开院队伍建设保障作名工程实施员合理统筹工作基础项工作求家制定详细工作计划目标务明确员分工具体成效结果显著关键环节绝允许模板制作科室培训工程重环节模板格式院方科室负责提供工程师统
格式进行制作进行分科室审签线培训环节求工程师采集体授课分科室授课两种模式展开培训务必提供培训记录考核记录初次培训参加医生安排工程师分科走动式培训时科室提交户手册样医生操作中出现问题效解决递进客户间情感伙伴受益匪浅
二客户服务工作
1 漏费系统户进行电话回访解决客户存问题客户提供满
意解决方案
2 客户出现棘手问题远程解决情况协调工程员赶赴现
场进行处理
说创立品牌服务关重客户命脉客户公司间桥梁做客户服务工作说公司说非常重
新年应提高服务质量产品质量减少客户投诉快客户解决问题果客户操作问题指引产品质量问题时改进总客户总裁站客户角度思考问题
三团队建设
工程部年轻团队充满着活力部分员工作验少部培训做位避免出现机处理问题力足现场动态理位等问题
工作严格求学时时督促利验技进行帮带团队伙伴激发员工工作激情
四沟通协调
段工作中深深体会emr项目系统工程仅搞工程部身建设远远够工程部充分发挥承启作遇问题协调公司部部门间工作样工作做更加完美
五步工作算
工作中继续提高业务水积极动业务部门事请教清楚情况细节勤问勤听时事解方面工作情况实事求时全面掌握项工作
述职请领导出指导建议
工程部：xxx
年月日
第二篇：项目理述职报告
述 职 报 告
尊敬位领导事2014年钟声马面年工作学情况进行汇报请评议
建筑设备租赁项目部理职责完成公司达项务履行合义务监督合执行处理合变更项目方统项目目标合条款负责塔吊租赁质量安全等项目理公司领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步较完成阶段施工生产务
塔吊租赁公司单体项目作项目负责面重重困难施工迎难克服等诸困难（资金紧张物资员较少等等）施工进度项目部制定计划完成
1积极采取措施精心组织精心理进步完善项安全质量规章制度完善理体制通塔吊租赁两年施工生产实际进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立名专职安全员安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工质量断提高效率断提升
3精细算控制成
成项目理根建筑设备租赁项目部成理中项目部机械租赁工分包等方面计划严格控制外甲方处积极营努力争取取错成绩
材料采购：项目部配合分公司材料部积极询价方较坚持优质低价原进场材料严数量关方控制严漏洞
施工程中项目部定期派员建材市场解价格动严格控制材料价格必须先理员计划申请报项目理签字确认项目材料部门予采购采购进场辅材申请理员项目材料员确认办理验收
项目部工费控制方面：项目部公司帮助积极寻找合适施工队伍报公司批准签定合进场班组进场合规定容项目部坚决合规定执行保证工程量准确合外工作容着超出预算工程量签证工程量原工员理意求天发生计时工天进行签字确认效杜绝工浪费
4时总结时调整
项目部定期组织进行安全质量环保等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
5注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法断丰富知识提高工作力认真履行岗位职责精心做职工作严格约束力求做公公正觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事原
然做工作级领导求岗位职责相差距
分析原（1）进度压力造成工材料机械设备投入
（2）面塔机业较苛刻项目理需断完善
（3）资金紧张环境恶劣造成材料成加
说明工作力度够需工作中改正
建筑设备租赁项目部
东标
20141228
第三篇：项目理述职报告
年级领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步较完成阶段施工生产务
战胜重重困难施工迎难
1克服等诸困难
2资金紧张
3气候恶劣
二积极采取措施精心组织精心理
1进步完善项安全质量规章制度完善理体制
通两年施工生产实际进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立名专职安全员外工区层层设立专职安全员计24名安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化强施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2完善激励机制调动员工生产积极性
通完善部承包机制制定循环奖励措施月目标务考核奖等手段极提高员工劳动积极性部分缓解资金紧张带消极影响
3提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
4加强成控制强化数理确保数真实性
项目部月8日定期召开成分析会认真分析月存问题找出足层层落实月改进求项实现数化数必须真实施工现场环节层层控制道工序做查确保数准确性做班质检工程师领工员进行现场收方互相复核签认确保数真实性
5文明工建设
继续加现场文明施工理根实际成立第文明施工班第二文明施工班总数32专门进行文明工建设相关工作保持工卫生清洁道路干净畅通洞道路干净整洁渗水较轨运输情况时穿皮鞋进洞种设备物资标识齐全堆放序
6认真搞环水保工作
积极总指方环水保部门联系动邀请进场检查征求意见逐步完善环水保方案措施
7关心员工生活处处想着员工疾苦
进入冬季天气寒冷千方百计筹措资金快发放工资奖金
三时总结时调整
项目部定期组织进行安全质量环水保等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进
质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
四注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
断丰富知识提高工作力
二认真履行岗位职责精心做职工作
三严格约束力求做公公正
觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事实物工作量考核原
五存问题
然做工作级领导求岗位职责相差距方面生产成控制力居高
分析原(1)进度压力造成工材料机械设备投入
(2)业实行动态设计理项目部承包机制需断完善
(3)资金紧张环境恶劣交通便造成材料成加
说明工作力度够需工作中改正
第四篇：项目理述职报告
述 职报告
尊敬位领导评委家：
张国永2014年7月毕业**学建筑工程项目理专业毕业直天津渔阳建工集团限公司事专业工作2014年3月获助理工程师职称资格聘已4年2014年7月通计算机模块考试合格2014年4月通职称英语考试合格符合申报工程师技术职称条件聘助工企业直担技术负责工作4年工作情况：
2014年3月2014年5月承建蓟县中专学生公寓1＃2＃3＃楼项目该工程建筑面积28374米砖混结构1层6层施工程中加强施工程质量控制建立激励机制约束机制提高工程次成优水项目建立质量保证体系实行网络理工程开工交工始终处质量受控中执行工序控制制定分析定标控制总结八字工序控制法严格推行面图控制工序合格证岗位责记录等理方式真实做数字记录数找操作班组操作质量责落实确保工程次成优通努力该工程取海河杯优质工程称号2014年6月2014年2月天津港强集团厂房扩建工程该工程钢结构公司天津港保税区承接第工程公司参加建设滨海新区建设中第工程树立良质量形象滨海新区建设中站稳脚重措施施工前翻阅量施工工艺规范资料虚心施工验老工程师请教积极配合项目理编制钢结构施工方案施工中针基础承台脚螺栓埋设精度求高（±3mm）跨度钢梁（26m）吊装难度等特点制定相关技术措施：1基础承台厚度240mm砖模代传统模板砖模采m10页岩标砖m10水泥砂浆砌筑模1：3水泥砂浆抹面砖模整体性刚度等特点定位控制线直接墨线弹墙体提高定位精度技术复核难度
2跨度钢梁采双吊车点位速度进行吊装
通两项措施脚螺栓埋设精度全部控制±3mm跨度钢梁次吊装成功
2014年3月2014年8月山水云天区9#10#施工工程：短肢剪力墙结构建筑面积：12101米层11层项工程施工期间根施工验公司相关部门统计数认工程控制点放年业投诉较厕浴间道处渗漏现浇混凝土板裂缝两项质量通病项目成立qc质量组组分工副组长负责技术工艺工作施工中通技术措施进行控制：
1厕浴间防水：
pvc专套混凝土时浇筑套pvc排水道预留5mm空隙降低预留精度专橡胶止水环套缝隙进行填塞密实
通项措施时三次闭水实验检查道处渗漏现象
2现浇板裂缝防治
通浇筑完毕振捣抹立覆盖塑料薄膜覆盖措施控制混凝土浇筑15时48时进行部施工日均气温低10度36时进行部施工
通两项措施辅助措施混凝土025mm混凝土结构裂缝贯通裂缝透水微裂控制01100m2道取防治效果 通两项施工质量通病防治活动质量通病防治方面积累量验较熟练运qc全面质量理模式解决施工中质量通病技术难题中防治厕浴间道处渗漏进行qc成果编制取市级优
第24页
秀qc成果优秀奖
2014年9月蓟县碧玉家园1#2#楼施工工程建筑面积：25973m2短肢剪力墙结构高24层低8层层质量目标：海河杯优质工程中部分具防功车库工程部分施工工程重中重工程施工难点集中部位存施工难点：
1埋深1168m属深基坑基坑维护工程利施工关键
2基础板体积混凝土板厚处18m
3基础剪力墙厚度700mm高度6320mm模板支撑体系保证浇筑质 量关键
加强施工前质量策划工作三项施工难点提前编制施工技术方案质量策划工作通措施加解决
1通计算机软件理正深基坑55进行深基坑维护系统计算基坑维护系统更加科学性准确性
2通埋置冷水降低水泥量加强保温覆盖效防止温度裂缝出现
3通全钢模板进行支设剪力墙
通项措施效保证施工利进行施工质量取良社会效益济效益结构海河杯评审积累验良基础 年工作中始终作公司业务骨干担重工程质量技术理工作通工程磨练理实践水提高工作力进步工作中加倍努力学新知识新技术断
第34页
提高完善企业发展国家振兴做出更贡献
第五篇：项目理述职报告
煤矿2014年九月开工现四月公司力支持具体指导项目部全体员工努力工程利开工四月工作中认真履行职责克服诸困难走天极易村民协调处理突发问题等情况突出施工理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作加强道德品质修养项目部员工思想素质断提高理工作断进步较完成阶段工作
通年施工生产实际进步完善质量等理体系明确项目部岗位员责监督岗位员搞职工作建立质量检查制度整改制度质量方面决放松强化施工程控制项目部全体员工三班倒坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序中效控制
二合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工质量断提高效率断提升天深入施工现场时发现问题解决问题项目部逢周周三周五召开调度会认真分析存问题找出足层层落实改进出现问题关心员工生活员工时沟通员工建议生活问题做采纳改善家做谐处舟济较局观合作配合意识
三项目部定期组织进行安全质量等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进全面细致性化理制度落实 领导行动声中力量身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法断丰富知识提高工作力二认真履行岗位职责精心做职工作三严格约束力求做公公正觉带头遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约办公条件陋简控制奢侈浪费工作实行事实物工作量考核原
四工程重事项决策注意做决策行性科学性反复证较决策方案听取吸收方建议意见努力决策程中体现周密性严谨性杜绝说算拍脑袋决策等陋项目部体现集体决策智慧项目部成员间团结互助局意识苦干实干奉献精神更进步工作中够增压率先垂范说项目部团结战斗力
五作名领导干部常怀律心增强律意识做重警励清正守坚持讲真话办实事求实效工作中坚持身作动强化业务知识理学断丰富提高身知识储备层次时够事身长汲取优点长处弥补身足努力做企业合格理者
六然围绕身工作职责年初确定工作目标做定努力取定成效存问题差距工作方法增强责感努力提高理水工作水功夫工作中难免存足处新年里正视困难团结志改进足项目部工作台阶时位领导事工作力支持表示衷心感谢
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