力资源部2014年度述职报告(精选篇)
第篇：力资源部述职报告
学 感 受
通两天学理工作新理解认识问工作算职责问心愧时感分身术非事事亲历亲说明工作中理水提高公司时安排学工作起指导性作公司营理念营结构进步解时市场竞争深刻认识年通岗位调动命事部理（代）说明公司信认感谢公司提供良学锻炼机会然没挑起重担工作中出现诸问题
面谈理工作中出现问题
1 考勤制度理力度够出现纪律松散理严谨
等
2 干部理工作中监督检查考核工作没
抓起
3 员工生活福利关心够
4 职工工资问题常出现错误遗漏等现象
5 工作中实施落实检查力度够
作名中高层理员首先应具备独立完成工作力加强专业知识丰富文化涵养通断学积累工作验提高理水树立企业文化企业理念公司排忧解难独面希工作中领导事指导帮助会继
续努力工作公司发展添砖加瓦
工作中断提高身专业知识事行政工作力做加强理力度行政部作公司核心部门肩负整公司理重运作坏直接关系整公司规范化进程面谈谈须加强理具体工作
负责部行政理日常事务协助总理搞部门间综合协调落实公司规章制度加强项工作督促检查沟通外联系保证情达情报负责
会议文件决定事项进行催办查办落实加强外联络拓展公关业务负责全公司组织系统工作职责研讨修订负责公司车辆理
二力资源理开发
1组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
2招聘：
提供工作分析关资料部门力资源计划组织战略协调致申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退作出决定职务分析工作分析编写制定力资源计划工作岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配制
3工作报酬：
制定合理薪酬福利制度劳付酬功行赏通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障次促员工
提高士气生产效率种激励策略员工工作绩效种效报偿
4培训开发：
现市场疑应产品质量竞争说底竞争企业整体素质竞争产品质量坏企业岗位技集中体现应全员培训作企业立业追求全员卓越理方式
提供培训开发需求培训者名单制定实施培训开发计划：指职业技培训职业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
5员考核：
负责工作考核满意度调查研究工作绩效考核系统满意度评价系统制定纪律奖惩制度工作职责制定绩效考核标准通活动公决定员工位遇促进力资源开发合理利提高维持企业营高效率
三负责公司项规章制度修订制定检查监督
运刚柔济理模式制定套符合企业身理制度运权利组织系统强行进行指挥控制命令硬性理达目
四强调企业精神创建公司企业文化
企业文化反映出企业生产营活动中战略目标群体意
识价值观念道德规范凝集企业员工属感积极性创造性引导企业员工企业社会发展努力时企业文化具两种约束力种硬约束力制度种软约束力形活跃企业文化生活良生活环境业余文化生活
七塑造企业形象
1企业精神形象员工强凝聚力感召力引导力约束力增加员工企业信感豪感荣誉感
2企业环境形象
创造良企业环境企业生产营活动利进行前提基础充分认识企业环境特征创造良企业环境基础
3企业员工形象
良员工素质形象企业形象重构成素员工仪表装束言谈举止工作力科学文化水精神风貌工作效率等会社会公众整体印象
总思想品德工作力工作态度工作绩效四项考评标准先评员工间互评互评班组汇评员工部门汇总终评条紊程序公司员工进行综合素质评价评价计463次
3劳动合理
劳动合劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议充分利发挥劳动合作遵循等愿协商致原根公司员工事评价结果劳动合签订意表生产技术理骨干采取长期（5年）合理生产工工作员采取中期（3年）短期（1年）合续签合理办法积极开展工作确定合年限先填写劳动合签订意表部门填写意见公司员工事评价结果部门填写意见确定劳动合意反馈确定续签劳动合554次中：①续签长期合136次续签中期合222次续签短期合196次②续签合18次针公司员续签合程中遇少问题困难通座谈谈话方联系等量工作开展6月底根确定合年限圆满完成1108份合文填制审核工作确保遗漏特请劳动部门前公司进行全面鉴证
通年度劳动合续签工作首次劳动合签订年限改差异年限改变建厂直延续员工签订合年限样惯例合期限改年期三年期五年期工作责心强业务水欠缺部分员工续签充分发挥劳动合严肃性明确岗位重性员工触动通种形式位员工认识企业效益减企业员增减劳动合形式确立双方达成致劳动合成立次劳动合签订激励员工积极进爱岗敬业翁意识改变续签合走形式走场进电厂门电厂传统思想破国营企业锅饭终身制现象
4改革退员理
充分调动岗职工工作积极性充分讨退员工作安排遇作重新调整传达第四届次职代会会议精神做正面引导宣传加强退员沟通时退员解目前公司煤炭紧张生产营压力较严峻形势利五放假期间退员进行走访达50次时根公司领导求做公司退职工子女座谈工作达10余次文件规定年龄段例调整工资1愿回公司班
次退员理改革意义重仅退员认识公司面严峻市场考验争取公司支持理解达维护公司声誉稳定目更广职干部员工增加危机意识充分认识工作贡献获收入合理途径加深职员工爱岗敬业意识
5出台优惠政策鼓励员工谋职业
促进员工合理流动鼓励支持部分职工谋职业结合公司生产营实际原基础出台新辞职理规定鼓励员工谋职业时遵循等愿协商致原时做调动辞职续签劳动合员工作年度解劳动合65次中辞职35次调离30次通系列措施出台实施达精简员提高效率合理分流目企业轻装前进利步发展
6加强劳动保护品理
加强劳动保护品理提高员工保护力原基础重新修订劳动保护品理办法进步规范劳动保护品发放程序理减少库存提高资金利率做工作服发放定期季度劳动保护品发放安全帽统配发等工作
二劳资理工作
2014年工资改革指导原逐步压缩固定工资部分加变动工资份额继续贯彻者劳劳动态工资分配原员工收入公司效益紧紧联系起改变干干坏样干干样锅饭局面纠正部分员工中流传干出错少干少出错干出错错误思想克服工资分配中均义现象岗位竞争收入奉献良机制进步深化贯彻充分调动广干部员工工作积极性
1根新年度工资核算办法岗位情况工资结构重新进行调整真正实现者劳绩取酬分配目标
（1）年度单位报工资考评系数考勤情况完成新年度厂龄工资套改工作时完成月度工资造册发放工作
（2）修造车间工资分配制度更加合理进步激发职工工作积极性充分发挥职工技术特长真正体现者劳劳分配原结合公司实际情况两次制定修造车间员工资分配核算办法考核办法
（3）遏制杜绝生产交通等类责伤害事发生进步提高员工安全责意识公司取消原先四值竞赛理办法新出台2014年度安全奖励制度设立团队安全风险奖进步增强员工团队协作意识安全责意识
2严格考勤审查规范加班制度
根公司发考勤理制度严格审查单位员工月考勤情况针检修员加班特夜班规范现象出台新加班制度关车间检修员加班相关规定加班审批程序加班遇重新修改层层关加班程序更加合理完善
3做类保险费缴理赔工作
（1）养老保险：劳动保险理制度集团公司方案完成养老保险缴费基数调整月足额缴纳养老保险金工作整理完成2014年度养老金账单贴核工作时邀请劳动局相关业务员前现场办公计盖章450余份进步规范养老保险手册员工退休解顾忧
（2）医疗保险：劳动保险理制度员变化交纳基数做医疗保险缴费工作员工工龄2014年度医疗保险缴费基数重新进行调整做慢性病员年两次材料审批申报住院员医药费审核报销工作
（3）工伤保险：根员工实际情况完成工伤员材料报协助调查处理工作进步做工伤员医药费材料报理赔工作年度发生工伤7（交通事5工作事2）认定工伤9（包括年度4）理赔医药费210486元申
请伤残鉴定员4计伤残补助708400元年度已认定工伤5员正规定办理相关手续
（4）失业保险：根员增减变化级部门协商全部完成失业保险金缴纳工作
4时完成类劳资业务
（1）完成2014年度增资花名册表格填写工作重点做增资测算工作核定增资范围员工计591
（2）级规定做公司3名军转干部（退休1名）安抚工作针工资遇做两次调整时动三位军转干部联系未出现访现象
（3）完成企业女职工岗位基情况表企业女职工理工岗位基情况花名册填写报装档工作计184份
5根退休理规定年度退休龄员2已规定办理完成时完成退休员基信息统计填报纳入社会化理服务关材料填写报工作
三教育培训工作
着公司深化改革发展需员工队伍素质着更高求进步加强改进员工教育培训工作摆面前重课题04年度教培工作围绕流化床锅炉学作风整顿展开
1组织做类考试考核工作提高员工业务技术水
（1）做年两次生产员理考试实际操作考核工作参考员达921次总成绩合格率达874
（2）协生技部做车间重岗位员业务培训考试工作
（3）组织做理员年度发类文件考试工作
（4）组织做调配员定级晋岗考试工作述职报告力资源部述职报告
2组织做读书学工作全面提高员工文化素质
通执行行动手册致加西亚信细节决定成败等教材阅读学组织观海尔集团首席执行官张瑞敏创新精神创世界名牌讲话组织部分中高层领导参加集团公司举办造团队竞争优势学讲座等学活动进步提高公司理
员员工整体素质加强理理念执行力培养形成严谨细致工作作风强化团队观念提高公司理层团队意识理水
3做车间业务员外出培训深造工作
（1）工业园储备运行检修力量选拔30名锅炉业务骨干莱芜阳光电力公司参加130th高参数锅炉培训学通期1月理实际操作学基掌握高参数流化床锅炉运行知识利完成外出培训工作
（2）引进新理理念增强班组长理力力部生产技术部协做锅炉汽机电气化水车间36名员外出培训工作通莱城兴源电厂十天参观学开阔眼界增长见识提高基层理员业务水
（3）组织4名运行班长参加集团公司五零四基组织部分专业员封闭式业务知识训练
（4）组织4名车间检修骨干江西参加高压焊工培训
4积极开展部讲座培训提高工作力
（1）协生技部组织开展安全讲座活动进步提高安全意识保护意识
（2）开展办公软件培训做公司部局域网试运行工作
（3）保卫科组织消防安全知识学消防演练活动提高安全意识应急应变力
四公司部宣传工作
力资源部2014年3月1日开始负责公司部宣传工作承担源热电编撰出版工作相关部宣传公司领导全力支持关心部室车间力配合协作10月出版发行14期报纸超额完成部门年初计划
1通组织通讯员座谈会等形式达互动广开言路目源热电发展注入新生机活力
宣教科成立初新理机制进步发挥报纸理纽带作广泛听取层面反应三月份召开公司通讯员座谈会通讯员畅欲言拘格提出合理化建议意见公司宣教工作起沟通相互理解支持作源热电真正成公司领导层员工沟通桥梁
2弘扬热电公司企业精神企业文化塑造企业形象
（1）分期报道工业园新项目建设通进入工实拍摄等获取部分优秀稿件予时报道增强员工公司发展信心
（2）针煤炭市场煤价暴涨严峻形势期报纸中号召干部员工节降耗增收节支修旧利废组织员工展开专题讨等活动统认识增加心力凝聚力增强干部员工公司发展信心
（3）机构精简设置事制度改革工资薪酬改革等公司系列深化改革措施中起舆导作树立起诚实守信热电企业文化
（4）紧紧围绕公司作风整顿活动宣传发动组织学改进提高三阶段线报纸力宣传报道转变工作作风加执行力度工作总结读书感受收良效果
（5）宣传洛阳拆机工作纪实报道弘扬热电公司员工吃苦耐劳私奉献精神增强员工爱岗敬业拼搏进取信心
3配合相关部门做项宣传工作
（1）报道公司2014年度供暖工作通刊登供热价格听证会情况供暖前准备供热服务等方面工作物价局公司供热价格确定宣传供暖价格调整必性公司城区供热作贡献
（2）65全国环保宣传活动中生技部联合进行现场宣传准备充足措施安排合理宣传位产生良效果受县环保局评源热电开辟专版发表文章图片达重视环保参环保良局面
（3）配合生技部保卫科等相关科室六月份安全宣传工作中加宣传力度提高安全防范意识进行安全生产咨询月活动消防安全知识学消防演练活动中积极参做时宣传报道达预期效果
（4）作安全月续活动配合生产技术部组织安全征文活动车间部室缴稿件100篇安全天观念已深入心
4报道公司外部会议活动
（1）报道鲁阳公司成立二十周年庆典会盛状通刊登鹿总县领导庆典会讲话宣传集团公司二十年拼搏进取锐意改革沂蒙山区走全国走世界光辉历程
（2）通公司五五四国庆期间组织项文体活动宣传报道增加广员工参意识团队凝聚精神促进公司企业文化发展
（3）公司团委集团公司举办转变观念练功提高核心竞争力读书演讲赛进行宣传报道收良效果坚定员工爱岗敬业信念
4鞭挞良现象警醒落思想增进员工互相监督意识
公司存良现象偷卫生纸安全意识淡薄等现象源热电握局前提勇揭露胆抨击起舆监督作
五安全保卫工作
保卫工作2014年度喜忧喜通志努力厂区治安秩序良级公安机关肯定推荐先进护卫队忧日常理中志思想作风够工作够认真全年出现10次违纪然全年部门单位中违纪率低作劳动纪律理部门尤应该出现违纪现象亟新年度工作中加改正
1整顿工作作风树立良保卫员形象
保卫科针志思想作风够工作够认真次违纪等问题提出整顿保卫队伍形象目标日常理警容风纪全面理保卫员配备服装求员良姿态做热情位员工客队伍较变化
2切实加强巡逻值班维护正常生产工作秩序
安全生产离开良治安环境保证正常秩序保卫科员少务重情况合理配置警力加强巡逻值班通巡逻守候检查等种形式年终查获般性盗窃闹事案件五起时处理厂区秩序明显转加强新建厂区保卫保卫科时抽调员前值班二十四时守护时制止起盗窃行力保障施工安装工作利进行
3强化理责落实防范措施
搞保卫工作次组织重点部位岗位进行检查查出问题时提出整顿措施先财务部安装报警装置加高厂区院墙必设施时予整顿维护丢失盗案件减少保卫队伍加强防范意识全年组织两次消防演练防范演参加员百余取效果
4力加强劳动纪律检查维护正常生产工作秩序
三月份提报更换考勤理系统结合新仪器求保卫员切实加强劳动纪律检查争取定员定指标考核办法加检查力度全年查处类违章违纪337次中保卫科查处113次力保证安全生产工作利开展
5加强消防监督确保公司财产安全
消防检查治安历年工作重点全年配合级检查两次查四次汽机车间新配备消防水带消防栓单位配备类消防器材数十件时处理起加油机漏油事件全年未发生次检查利出现火灾事
6时员工政策办理户口四项变动工作
针全年辞职员许家庭择校入学实际情况保卫科时办理进入进出手续办理60余次部分适龄童时入学
六工作
1做03年度听证会工作
听证会热电公司第次召开总理班子力支持参指导通文件制发质询题等组织筹备工作保证会议质量成功召开2014年度听证会议达预期理效果
2做职务说明书编写汇总工作
职务说明书作公司项工作创举公司领导单位力支持易稿终达成致职务说明书定稿出台标志着热电公司部理着规范制度化迈进步
3协助工会做项工作
（1）协助做第四届职代会次会议工作
进步促进公司民理水充分发挥职工家作作职工代表结构分配推选办法协助做职工代表换届选举工作新届职工代表培训工作
（2）协助组织项文体活动指开展三八妇女节纪念活动协助工会开展五五四十元旦纪念活动增进团结协作勇争流精神
七存问题：
力资源理然取喜成绩存诸问题足改革日益深化形势面着煤炭形势紧张严峻考验面着新老厂区保卫安全工作力资源部遇许问题：第着企业进步发展深化员工素质需断提高理培训程序需进步理企业培训理念尚进步增强第二全年工作中保卫科员理存理细致工作认真现象先出现10次违纪问题影响部门形象做劳动纪律理部门尤应该第三竞争激励机制进步加强提高工资分配办法需进步完善
八明年算：
力资源部公司总理班子领导加强力资源开发利科学理手段展开项事理工作：组织开展2014年度理机构设置员工考评工作推行分厂制理模式完善领导负责制继续贯彻劳动合理针6月30日部分劳动合期时机实行双选择优化组合符合公司求员续签劳动合进步维护劳动合严肃性做工业园员配备工作达佳配置确保新老厂区业务力量均衡安全济生产
劳资方面2014年基础特强化公合理劳原搞劳资分配提高员工劳动积极性
部宣传方面加源热电宣传力度形成关注细节奉献企业成价值取注重报道线员工生产工作情况加反面事例报道力度进步促进加强企业文化建设
教育培训方面积极开展职工业务培训增强公司员工循环流化床锅炉运行维护检修力针公司改革营需计划举办两期企业理讲座组织四次外出集体参观学活动激励员工岗位成推动企业发展
安全保卫督察方面注重细节理加日常巡查理劳动纪律考核力度加强工业园新厂区治安保卫工作进步提高保卫员行规范公司发展起保驾护航作
回顾信心百倍展未豪情满怀力资源部公司领导正确领导紧紧围绕2014年度工作目标扬长避短职责开拓进取时俱进努力完成全年项工作源热电发展贡献力量
位领导位代表述职完毕处请指正
二〇四年元月十日
第三篇：力资源部2014年度述职报告
尊敬位评委位代表：
家二00四年度力资源部紧紧围绕公司年度生产营目标开展工作加强力资源开发理深化事劳资改革细化事劳资宣传培训保卫项理事理工作利完成机构改革方案确定实施实行竞争岗强化优胜劣汰建立起者庸者者竞争机制劳动合续签契机完善理创造良环境真正做发挥员工聪明智潜促进力资源优化配置劳动工资方面劳资分配线真正体现劳分配劳绩取酬分配原营造良竞争激励机制宣教工作继续贯彻弘扬企业文化提高员工素质原进步发挥源热电理纽带作公司发展起力舆保障保卫工作着防防举原较圆满完成项务公司全年未发生刑事案件力保障公司正常生产工作秩序现年度工作述职请位代表评议：
事理工作
企业发展终目争取效益获利益化员剩企业沉重包袱年度工作目标通调整机构设置利竞争岗优化组合方式完成定编定员基达佳机组员配置事改革走健康发展道路
1合理调配现力资源达佳配置
公司2014年度理机构设置圆满完成竞聘岗优化组合空编缺编单位公司部招聘工作理部室车间21精减15分流员68年初615精简现547根公司生产营情况时合理调配员确保生产营工作利开展
2采取三级理考核办法做单位员事评价工作
进步合理开发利力资源积极营造良环境建立灵活机制采取三级考评理办法（评互评领导评价）思想品德工作力工作态度工作绩效四项考评标准先评员工间互评互评班组汇评员工部门汇总终评条紊程序公司员工进行综合素质评价评价计463次
3劳动合理
劳动合劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议充分利发挥劳动合作遵循等愿协商致原根公司员工事评价结果劳动合签订意表生产技术理骨干采取长期（5年）合理生产工工作
员采取中期（3年）短期（1年）合续签合理办法积极开展工作确定合年限先填写劳动合签订意表部门填写意见公司员工事评价结果部门填写意见确定劳动合意反馈确定续签劳动合554次中：①续签长期合136次续签中期合222次续签短期合196次②续签合18次针公司员续签合程中遇少问题困难通座谈谈话方联系等量工作开展6月底根确定合年限圆满完成1108份合文填制审核工作确保遗漏特请劳动部门前公司进行全面鉴证
通年度劳动合续签工作首次劳动合签订年限改差异年限改变建厂直延续员工签订合年限样惯例合期限改年期三年期五年期工作责心强业务水欠缺部分员工续签充分发挥劳动合严肃性明确岗位重性员工触动通种形式位员工认识企业效益减企业员增减劳动合形式确立双方达成致劳动合成立次劳动合签订激励员工积极进爱岗敬业翁意识改变续签合走形式走场进电厂门电厂传统思想破国营企业锅饭终身制现象
4改革退员理
充分调动岗职工工作积极性充分讨退员工作安排遇作重新调整传达第四届次职代会会议精神做正面引导宣传加强退员沟通时退员解目前公司煤炭紧张生产营压力较严峻形势利五放假期间退员进行走访达50次时根公司领导求做公司退职工子女座谈工作达10余次文件规定年龄段例调整工资1愿回公司班
次退员理改革意义重仅退员认识公司面严峻市场考验争取公司支持理解达维护公司声誉稳定目更广职干部员工增加危机意识充分认识工作贡献获收入合理途径加深职员工爱岗敬业意识
5出台优惠政策鼓励员工谋职业
促进员工合理流动鼓励支持部分职工谋职业结合公司生产营实际原基础出台新辞职理规定鼓励员工谋职业时遵循等愿协商致原时做调动辞职续签劳动合员工作年度解劳动合65次中辞职35次调离30次通系列措施出台实施达精简员提高效率合理分流目企业轻装前进利步发展
6加强劳动保护品理
加强劳动保护品理提高员工保护力原基础重新修订劳动保护品理办法进步规范劳动保护品发放程序理减少库存提高资金利率做工作服发放定期季度劳动保护品发放安全帽统配发等工作
二劳资理工作
2014年工资改革指导原逐步压缩固定工资部分加变动工资份额继续贯彻者劳劳动态工资分配原员工收入公司效益紧紧联系起改变干干坏样干干样锅饭局面纠正部分员工中流传干出错少干少出错干出错错误思想克服工资分配中均义现象岗位竞争收入奉献良机制进步深化贯彻充分调动广干部员工工作积极性
1根新年度工资核算办法岗位情况工资结构重新进行调整真正实现者劳绩取酬分配目标
（1）年度单位报工资考评系数考勤情况完成新年度厂龄工资套改工作时完成月度工资造册发放工作
（2）修造车间工资分配制度更加合理进步激发职工工作积极性充分发挥职工技术特长真正体现者劳劳分配原结合公司实际情况两次制定修造车间员工资分配核算办法考核办法
（3）遏制杜绝生产交通等类责伤害事发生进步提高员工安全责意识公司取消原先四值竞赛理办法新出台2014年度安全奖励制度设立团队安全风险奖进步增强员工团队协作意识安全责意识
2严格考勤审查规范加班制度
根公司发考勤理制度严格审查单位员工月考勤情况针检修员加班特夜班规范现象出台新加班制度关车间检修员加班相关规定加班审批程序加班遇重新修改层层关加班程序更加合理完善
3做类保险费缴理赔工作
（1）养老保险：劳动保险理制度集团公司方案完成养老保险缴费基数调整月足额缴纳养老保险金工作整理完成2014年度养老金账单贴核工作
时邀请劳动局相关业务员前现场办公计盖章450余份进步规范养老保险手册员工退休解顾忧
（2）医疗保险：劳动保险理制度员变化交纳基数做医疗保险缴费工作员工工龄2014年度医疗保险缴费基数重新进行调整做慢性病员年两次材料审批申报住院员医药费审核报销工作
（3）工伤保险：根员工实际情况完成工伤员材料报协助调查处理工作进步做工伤员医药费材料报理赔工作年度发生工伤7（交通事5工作事2）认定工伤9（包括年度4）理赔医药费210486元申请伤残鉴定员4计伤残补助708400元年度已认定工伤5员正规定办理相关手续
（4）失业保险：根员增减变化级部门协商全部完成失业保险金缴纳工作
4时完成类劳资业务
（1）完成2014年度增资花名册表格填写工作重点做增资测算工作核定增资范围员工计591
（2）级规定做公司3名军转干部（退休1名）安抚工作针工资遇做两次调整时动三位军转干部联系未出现访现象
（3）完成企业女职工岗位基
防器材数十件时处理起加油机漏油事件全年未发生次检查利出现火灾事
6时员工政策办理户口四项变动工作
针全年辞职员许家庭择校入学实际情况保卫科时办理进入进出手续办理60余次部分适龄童时入学
六工作
1做03年度听证会工作
听证会热电公司第次召开总理班子力支持参指导通文件制发质询题等组织筹备工作保证会议质量成功召开2014年度听证会议达预期理效果
2做职务说明书编写汇总工作
职务说明书作公司项工作创举公司领导单位力支持易稿终达成致职务说明书定稿出台标志着热电公司部理着规范制度化迈进步
3协助工会做项工作
（1）协助做第四届职代会次会议工作
进步促进公司民理水充分发挥职工家作作职工代表结构分配推选办法协助做职工代表换届选举工作新届职工代表培训工作
（2）协助组织项文体活动指开展三八妇女节纪念活动协助工会开展五五四十元旦纪念活动增进团结协作勇争流精神
七存问题：
力资源理然取喜成绩存诸问题足改革日益深化形势面着煤炭形势紧张严峻考验面着新老厂区保卫安全工作力资源部遇许问题：第着企业进步发展深化员工素质需断提高理培训程序需进步理企业培训理念尚进步增强第二全年工作中保卫科员理存理细致工作认真现象先出现10次违纪问题影响部门形象做劳动纪律理部门尤应该第三竞争激励机制进步加强提高工资分配办法需进步完善
八明年算：
力资源部公司总理班子领导加强力资源开发利科学理手段展开项事理工作：组织开展2014年度理机构设置员工考评工作推行分厂制理模式完善领导负责制继续贯彻劳动合理针6月30日部分劳动合期时机实行双选择优化组合符合公司求员续签劳动合进步维护劳动合严肃性做工业园员配备工作达佳配置确保新老厂区业务力量均衡安全济生产
劳资方面2014年基础特强化公合理劳原搞劳资分配提高员工劳动积极性
部宣传方面加源热电宣传力度形成关注细节奉献企业成价值取注重报道线员工生产工作情况加反面事例报道力度进步促进加强企业文化建设
教育培训方面积极开展职工业务培训增强公司员工循环流化床锅炉运行维护检修力针公司改革营需计划举办两期企业理讲座组织四次外出集体参观学活动激励员工岗位成推动企业发展
安全保卫督察方面注重细节理加日常巡查理劳动纪律考核力度加强工业园新厂区治安保卫工作进步提高保卫员行规范公司发展起保驾护航作
回顾信心百倍展未豪情满怀力资源部公司领导正确领导紧紧围绕2014年度工作目标扬长避短职责开拓进取时俱进努力完成全年项工作源热电发展贡献力量
位领导位代表述职完毕处请指正
二〇四年元月十日
第四篇：力资源部2014年度述职报告
尊敬位评委位代表：
家二00四年度力资源部紧紧围绕公司年度生产营目标开展工作加强力资源开发理深化事劳资改革细化事劳资宣传培训保卫项理事理工作利完成机构改革方案确定实施实行竞争岗强化优胜劣汰建立起者庸者者竞争机制劳动合续签契机完善理创造良环境真正做发挥员工聪明智潜促进力资源优化配置劳动工资方面劳资分配线真正体现劳分配劳绩取酬分配原营造良竞争激励机制宣教工作继续贯彻弘扬企业文化提高员工素质原进步发挥源热电理纽带作公司发展起力舆保障保卫工作着防防举原较圆满完成项务公司全年未发生刑事案件力保障公司正常生产工作秩序现年度工作述职请位代表评议：
事理工作
企业发展终目争取效益获利益化员剩企业沉重包袱年度工作目标通调整机构设置利竞争岗优化组合方式完成定编定员基达佳机组员配置事改革走健康发展道路
1合理调配现力资源达佳配置
公司2014年度理机构设置圆满完成竞聘岗优化组合空编缺编单位公司部招聘工作理部室车间21精减15分流员68年初615精简现547根公司生产营情况时合理调配员确保生产营工作利开展
2采取三级理考核办法做单位员事评价工作
进步合理开发利力资源积极营造良环境建立灵活机制采取三级考评理办法（评互评领导评价）思想品德工作力工作态度工作绩效四项考评标准先评员工间互评互评班组汇评员工部门汇总终评条紊程序公司员工进行综合素质评价评价计463次
3劳动合理
劳动合劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议充分利发挥劳动合作遵循等愿协商致原根公司员工事评价结果劳动合签订意表生产技术理骨干采取长期（5年）合理生产工工作员采取中期（3年）短期（1年）合续签合理办法积极开展工作确定合年限先填写劳动合签订意表部门填写意见公司员工事评价结果部门填写意见确定劳动合意反馈确定续签劳动合554次中：①续签长期合136次续签中期合222次续签短期合196次②续签合18次针公司员续签合程中遇少问题困难通座谈谈话方联系等量工作开展6月底根确定合年限圆满完成1108份合文填制审核工作确保遗漏特请劳动部门前公司进行全面鉴证
通年度劳动合续签工作首次劳动合签订年限改差异年限改变建厂直延续员工签订合年限样惯例合期限改年期三年期五年期工作责心强业务水欠缺部分员工续签充分发挥劳动合严肃性明确岗位重性员工触动通种形式位员工认识企业效益减企业员增减劳动合形式确立双方达成致劳动合成立次劳动合签订激励员工积极进爱岗敬业翁意识改变续签合走形式走场进电厂门电厂传统思想破国营企业锅饭终身制现象
4改革退员理
充分调动岗职工工作积极性充分讨退员工作安排遇作重新调整传达第四届次职代会会议精神做正面引导宣传加强退员沟通
时退员解目前公司煤炭紧张生产营压力较严峻形势利五放假期间退员进行走访达50次时根公司领导求做公司退职工子女座谈工作达10余次文件规定年龄段例调整工资1愿回公司班
次退员理改革意义重仅退员认识公司面严峻市场考验争取公司支持理解达维护公司声誉稳定目更广职干部员工增加危机意识充分认识工作贡献获收入合理途径加深职员工爱岗敬业意识
5出台优惠政策鼓励员工谋职业
促进员工合理流动鼓励支持部分职工谋职业结合公司生产营实际原基础出台新辞职理规定鼓励员工谋职业时遵循等愿协商致原时做调动辞职续签劳动合员工作年度解劳动合65次中辞职35次调离30次通系列措施出台实施达精简员提高效率合理分流目企业轻装前进利步发展
6加强劳动保护品理
加强劳动保护品理提高员工保护力原基础重新修订劳动保护品理办法进步规范劳动保护品发放程序理减少库存提高资金利率做工作服发放定期季度劳动保护品发放安全帽统配发等工作
二劳资理工作
2014年工资改革指导原逐步压缩固定工资部分加变动工资份额继续贯彻者劳劳动态工资分配原员工收入公司效益紧紧联系起改变干干坏样干干样锅饭局面纠正部分员工中流传干出错少干少出错干出错错误思想克服工资分配中均义现象岗位竞争收入奉献良机制进步深化贯彻充分调动广干部员工工作积极性
1根新年度工资核算办法岗位情况工资结构重新进行调整真正实现者劳绩取酬分配目标
（1）年度
单位报工资考评系数考勤情况完成新年度厂龄工资套改工作时完成月度工资造册发放工作
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第篇：力资源部述职报告
学 感 受
通两天学理工作新理解认识问工作算职责问心愧时感分身术非事事亲历亲说明工作中理水提高公司时安排学工作起指导性作公司营理念营结构进步解时市场竞争深刻认识年通岗位调动命事部理（代）说明公司信认感谢公司提供良学锻炼机会然没挑起重担工作中出现诸问题
面谈理工作中出现问题
1 考勤制度理力度够出现纪律松散理严谨
等
2 干部理工作中监督检查考核工作没
抓起
3 员工生活福利关心够
4 职工工资问题常出现错误遗漏等现象
5 工作中实施落实检查力度够
作名中高层理员首先应具备独立完成工作力加强专业知识丰富文化涵养通断学积累工作验提高理水树立企业文化企业理念公司排忧解难独面希工作中领导事指导帮助会继
续努力工作公司发展添砖加瓦
工作中断提高身专业知识事行政工作力做加强理力度行政部作公司核心部门肩负整公司理重运作坏直接关系整公司规范化进程面谈谈须加强理具体工作
负责部行政理日常事务协助总理搞部门间综合协调落实公司规章制度加强项工作督促检查沟通外联系保证情达情报负责
会议文件决定事项进行催办查办落实加强外联络拓展公关业务负责全公司组织系统工作职责研讨修订负责公司车辆理
二力资源理开发
1组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
2招聘：
提供工作分析关资料部门力资源计划组织战略协调致申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退作出决定职务分析工作分析编写制定力资源计划工作岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配制
3工作报酬：
制定合理薪酬福利制度劳付酬功行赏通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障次促员工
提高士气生产效率种激励策略员工工作绩效种效报偿
4培训开发：
现市场疑应产品质量竞争说底竞争企业整体素质竞争产品质量坏企业岗位技集中体现应全员培训作企业立业追求全员卓越理方式
提供培训开发需求培训者名单制定实施培训开发计划：指职业技培训职业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
5员考核：
负责工作考核满意度调查研究工作绩效考核系统满意度评价系统制定纪律奖惩制度工作职责制定绩效考核标准通活动公决定员工位遇促进力资源开发合理利提高维持企业营高效率
三负责公司项规章制度修订制定检查监督
运刚柔济理模式制定套符合企业身理制度运权利组织系统强行进行指挥控制命令硬性理达目
四强调企业精神创建公司企业文化
企业文化反映出企业生产营活动中战略目标群体意
识价值观念道德规范凝集企业员工属感积极性创造性引导企业员工企业社会发展努力时企业文化具两种约束力种硬约束力制度种软约束力形活跃企业文化生活良生活环境业余文化生活
七塑造企业形象
1企业精神形象员工强凝聚力感召力引导力约束力增加员工企业信感豪感荣誉感
2企业环境形象
创造良企业环境企业生产营活动利进行前提基础充分认识企业环境特征创造良企业环境基础
3企业员工形象
良员工素质形象企业形象重构成素员工仪表装束言谈举止工作力科学文化水精神风貌工作效率等会社会公众整体印象
总思想品德工作力工作态度工作绩效四项考评标准先评员工间互评互评班组汇评员工部门汇总终评条紊程序公司员工进行综合素质评价评价计463次
3劳动合理
劳动合劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议充分利发挥劳动合作遵循等愿协商致原根公司员工事评价结果劳动合签订意表生产技术理骨干采取长期（5年）合理生产工工作员采取中期（3年）短期（1年）合续签合理办法积极开展工作确定合年限先填写劳动合签订意表部门填写意见公司员工事评价结果部门填写意见确定劳动合意反馈确定续签劳动合554次中：①续签长期合136次续签中期合222次续签短期合196次②续签合18次针公司员续签合程中遇少问题困难通座谈谈话方联系等量工作开展6月底根确定合年限圆满完成1108份合文填制审核工作确保遗漏特请劳动部门前公司进行全面鉴证
通年度劳动合续签工作首次劳动合签订年限改差异年限改变建厂直延续员工签订合年限样惯例合期限改年期三年期五年期工作责心强业务水欠缺部分员工续签充分发挥劳动合严肃性明确岗位重性员工触动通种形式位员工认识企业效益减企业员增减劳动合形式确立双方达成致劳动合成立次劳动合签订激励员工积极进爱岗敬业翁意识改变续签合走形式走场进电厂门电厂传统思想破国营企业锅饭终身制现象
4改革退员理
充分调动岗职工工作积极性充分讨退员工作安排遇作重新调整传达第四届次职代会会议精神做正面引导宣传加强退员沟通时退员解目前公司煤炭紧张生产营压力较严峻形势利五放假期间退员进行走访达50次时根公司领导求做公司退职工子女座谈工作达10余次文件规定年龄段例调整工资1愿回公司班
次退员理改革意义重仅退员认识公司面严峻市场考验争取公司支持理解达维护公司声誉稳定目更广职干部员工增加危机意识充分认识工作贡献获收入合理途径加深职员工爱岗敬业意识
5出台优惠政策鼓励员工谋职业
促进员工合理流动鼓励支持部分职工谋职业结合公司生产营实际原基础出台新辞职理规定鼓励员工谋职业时遵循等愿协商致原时做调动辞职续签劳动合员工作年度解劳动合65次中辞职35次调离30次通系列措施出台实施达精简员提高效率合理分流目企业轻装前进利步发展
6加强劳动保护品理
加强劳动保护品理提高员工保护力原基础重新修订劳动保护品理办法进步规范劳动保护品发放程序理减少库存提高资金利率做工作服发放定期季度劳动保护品发放安全帽统配发等工作
二劳资理工作
2014年工资改革指导原逐步压缩固定工资部分加变动工资份额继续贯彻者劳劳动态工资分配原员工收入公司效益紧紧联系起改变干干坏样干干样锅饭局面纠正部分员工中流传干出错少干少出错干出错错误思想克服工资分配中均义现象岗位竞争收入奉献良机制进步深化贯彻充分调动广干部员工工作积极性
1根新年度工资核算办法岗位情况工资结构重新进行调整真正实现者劳绩取酬分配目标
（1）年度单位报工资考评系数考勤情况完成新年度厂龄工资套改工作时完成月度工资造册发放工作
（2）修造车间工资分配制度更加合理进步激发职工工作积极性充分发挥职工技术特长真正体现者劳劳分配原结合公司实际情况两次制定修造车间员工资分配核算办法考核办法
（3）遏制杜绝生产交通等类责伤害事发生进步提高员工安全责意识公司取消原先四值竞赛理办法新出台2014年度安全奖励制度设立团队安全风险奖进步增强员工团队协作意识安全责意识
2严格考勤审查规范加班制度
根公司发考勤理制度严格审查单位员工月考勤情况针检修员加班特夜班规范现象出台新加班制度关车间检修员加班相关规定加班审批程序加班遇重新修改层层关加班程序更加合理完善
3做类保险费缴理赔工作
（1）养老保险：劳动保险理制度集团公司方案完成养老保险缴费基数调整月足额缴纳养老保险金工作整理完成2014年度养老金账单贴核工作时邀请劳动局相关业务员前现场办公计盖章450余份进步规范养老保险手册员工退休解顾忧
（2）医疗保险：劳动保险理制度员变化交纳基数做医疗保险缴费工作员工工龄2014年度医疗保险缴费基数重新进行调整做慢性病员年两次材料审批申报住院员医药费审核报销工作
（3）工伤保险：根员工实际情况完成工伤员材料报协助调查处理工作进步做工伤员医药费材料报理赔工作年度发生工伤7（交通事5工作事2）认定工伤9（包括年度4）理赔医药费210486元申
请伤残鉴定员4计伤残补助708400元年度已认定工伤5员正规定办理相关手续
（4）失业保险：根员增减变化级部门协商全部完成失业保险金缴纳工作
4时完成类劳资业务
（1）完成2014年度增资花名册表格填写工作重点做增资测算工作核定增资范围员工计591
（2）级规定做公司3名军转干部（退休1名）安抚工作针工资遇做两次调整时动三位军转干部联系未出现访现象
（3）完成企业女职工岗位基情况表企业女职工理工岗位基情况花名册填写报装档工作计184份
5根退休理规定年度退休龄员2已规定办理完成时完成退休员基信息统计填报纳入社会化理服务关材料填写报工作
三教育培训工作
着公司深化改革发展需员工队伍素质着更高求进步加强改进员工教育培训工作摆面前重课题04年度教培工作围绕流化床锅炉学作风整顿展开
1组织做类考试考核工作提高员工业务技术水
（1）做年两次生产员理考试实际操作考核工作参考员达921次总成绩合格率达874
（2）协生技部做车间重岗位员业务培训考试工作
（3）组织做理员年度发类文件考试工作
（4）组织做调配员定级晋岗考试工作述职报告力资源部述职报告
2组织做读书学工作全面提高员工文化素质
通执行行动手册致加西亚信细节决定成败等教材阅读学组织观海尔集团首席执行官张瑞敏创新精神创世界名牌讲话组织部分中高层领导参加集团公司举办造团队竞争优势学讲座等学活动进步提高公司理
员员工整体素质加强理理念执行力培养形成严谨细致工作作风强化团队观念提高公司理层团队意识理水
3做车间业务员外出培训深造工作
（1）工业园储备运行检修力量选拔30名锅炉业务骨干莱芜阳光电力公司参加130th高参数锅炉培训学通期1月理实际操作学基掌握高参数流化床锅炉运行知识利完成外出培训工作
（2）引进新理理念增强班组长理力力部生产技术部协做锅炉汽机电气化水车间36名员外出培训工作通莱城兴源电厂十天参观学开阔眼界增长见识提高基层理员业务水
（3）组织4名运行班长参加集团公司五零四基组织部分专业员封闭式业务知识训练
（4）组织4名车间检修骨干江西参加高压焊工培训
4积极开展部讲座培训提高工作力
（1）协生技部组织开展安全讲座活动进步提高安全意识保护意识
（2）开展办公软件培训做公司部局域网试运行工作
（3）保卫科组织消防安全知识学消防演练活动提高安全意识应急应变力
四公司部宣传工作
力资源部2014年3月1日开始负责公司部宣传工作承担源热电编撰出版工作相关部宣传公司领导全力支持关心部室车间力配合协作10月出版发行14期报纸超额完成部门年初计划
1通组织通讯员座谈会等形式达互动广开言路目源热电发展注入新生机活力
宣教科成立初新理机制进步发挥报纸理纽带作广泛听取层面反应三月份召开公司通讯员座谈会通讯员畅欲言拘格提出合理化建议意见公司宣教工作起沟通相互理解支持作源热电真正成公司领导层员工沟通桥梁
2弘扬热电公司企业精神企业文化塑造企业形象
（1）分期报道工业园新项目建设通进入工实拍摄等获取部分优秀稿件予时报道增强员工公司发展信心
（2）针煤炭市场煤价暴涨严峻形势期报纸中号召干部员工节降耗增收节支修旧利废组织员工展开专题讨等活动统认识增加心力凝聚力增强干部员工公司发展信心
（3）机构精简设置事制度改革工资薪酬改革等公司系列深化改革措施中起舆导作树立起诚实守信热电企业文化
（4）紧紧围绕公司作风整顿活动宣传发动组织学改进提高三阶段线报纸力宣传报道转变工作作风加执行力度工作总结读书感受收良效果
（5）宣传洛阳拆机工作纪实报道弘扬热电公司员工吃苦耐劳私奉献精神增强员工爱岗敬业拼搏进取信心
3配合相关部门做项宣传工作
（1）报道公司2014年度供暖工作通刊登供热价格听证会情况供暖前准备供热服务等方面工作物价局公司供热价格确定宣传供暖价格调整必性公司城区供热作贡献
（2）65全国环保宣传活动中生技部联合进行现场宣传准备充足措施安排合理宣传位产生良效果受县环保局评源热电开辟专版发表文章图片达重视环保参环保良局面
（3）配合生技部保卫科等相关科室六月份安全宣传工作中加宣传力度提高安全防范意识进行安全生产咨询月活动消防安全知识学消防演练活动中积极参做时宣传报道达预期效果
（4）作安全月续活动配合生产技术部组织安全征文活动车间部室缴稿件100篇安全天观念已深入心
4报道公司外部会议活动
（1）报道鲁阳公司成立二十周年庆典会盛状通刊登鹿总县领导庆典会讲话宣传集团公司二十年拼搏进取锐意改革沂蒙山区走全国走世界光辉历程
（2）通公司五五四国庆期间组织项文体活动宣传报道增加广员工参意识团队凝聚精神促进公司企业文化发展
（3）公司团委集团公司举办转变观念练功提高核心竞争力读书演讲赛进行宣传报道收良效果坚定员工爱岗敬业信念
4鞭挞良现象警醒落思想增进员工互相监督意识
公司存良现象偷卫生纸安全意识淡薄等现象源热电握局前提勇揭露胆抨击起舆监督作
五安全保卫工作
保卫工作2014年度喜忧喜通志努力厂区治安秩序良级公安机关肯定推荐先进护卫队忧日常理中志思想作风够工作够认真全年出现10次违纪然全年部门单位中违纪率低作劳动纪律理部门尤应该出现违纪现象亟新年度工作中加改正
1整顿工作作风树立良保卫员形象
保卫科针志思想作风够工作够认真次违纪等问题提出整顿保卫队伍形象目标日常理警容风纪全面理保卫员配备服装求员良姿态做热情位员工客队伍较变化
2切实加强巡逻值班维护正常生产工作秩序
安全生产离开良治安环境保证正常秩序保卫科员少务重情况合理配置警力加强巡逻值班通巡逻守候检查等种形式年终查获般性盗窃闹事案件五起时处理厂区秩序明显转加强新建厂区保卫保卫科时抽调员前值班二十四时守护时制止起盗窃行力保障施工安装工作利进行
3强化理责落实防范措施
搞保卫工作次组织重点部位岗位进行检查查出问题时提出整顿措施先财务部安装报警装置加高厂区院墙必设施时予整顿维护丢失盗案件减少保卫队伍加强防范意识全年组织两次消防演练防范演参加员百余取效果
4力加强劳动纪律检查维护正常生产工作秩序
三月份提报更换考勤理系统结合新仪器求保卫员切实加强劳动纪律检查争取定员定指标考核办法加检查力度全年查处类违章违纪337次中保卫科查处113次力保证安全生产工作利开展
5加强消防监督确保公司财产安全
消防检查治安历年工作重点全年配合级检查两次查四次汽机车间新配备消防水带消防栓单位配备类消防器材数十件时处理起加油机漏油事件全年未发生次检查利出现火灾事
6时员工政策办理户口四项变动工作
针全年辞职员许家庭择校入学实际情况保卫科时办理进入进出手续办理60余次部分适龄童时入学
六工作
1做03年度听证会工作
听证会热电公司第次召开总理班子力支持参指导通文件制发质询题等组织筹备工作保证会议质量成功召开2014年度听证会议达预期理效果
2做职务说明书编写汇总工作
职务说明书作公司项工作创举公司领导单位力支持易稿终达成致职务说明书定稿出台标志着热电公司部理着规范制度化迈进步
3协助工会做项工作
（1）协助做第四届职代会次会议工作
进步促进公司民理水充分发挥职工家作作职工代表结构分配推选办法协助做职工代表换届选举工作新届职工代表培训工作
（2）协助组织项文体活动指开展三八妇女节纪念活动协助工会开展五五四十元旦纪念活动增进团结协作勇争流精神
七存问题：
力资源理然取喜成绩存诸问题足改革日益深化形势面着煤炭形势紧张严峻考验面着新老厂区保卫安全工作力资源部遇许问题：第着企业进步发展深化员工素质需断提高理培训程序需进步理企业培训理念尚进步增强第二全年工作中保卫科员理存理细致工作认真现象先出现10次违纪问题影响部门形象做劳动纪律理部门尤应该第三竞争激励机制进步加强提高工资分配办法需进步完善
八明年算：
力资源部公司总理班子领导加强力资源开发利科学理手段展开项事理工作：组织开展2014年度理机构设置员工考评工作推行分厂制理模式完善领导负责制继续贯彻劳动合理针6月30日部分劳动合期时机实行双选择优化组合符合公司求员续签劳动合进步维护劳动合严肃性做工业园员配备工作达佳配置确保新老厂区业务力量均衡安全济生产
劳资方面2014年基础特强化公合理劳原搞劳资分配提高员工劳动积极性
部宣传方面加源热电宣传力度形成关注细节奉献企业成价值取注重报道线员工生产工作情况加反面事例报道力度进步促进加强企业文化建设
教育培训方面积极开展职工业务培训增强公司员工循环流化床锅炉运行维护检修力针公司改革营需计划举办两期企业理讲座组织四次外出集体参观学活动激励员工岗位成推动企业发展
安全保卫督察方面注重细节理加日常巡查理劳动纪律考核力度加强工业园新厂区治安保卫工作进步提高保卫员行规范公司发展起保驾护航作
回顾信心百倍展未豪情满怀力资源部公司领导正确领导紧紧围绕2014年度工作目标扬长避短职责开拓进取时俱进努力完成全年项工作源热电发展贡献力量
位领导位代表述职完毕处请指正
二〇四年元月十日
第三篇：力资源部2014年度述职报告
尊敬位评委位代表：
家二00四年度力资源部紧紧围绕公司年度生产营目标开展工作加强力资源开发理深化事劳资改革细化事劳资宣传培训保卫项理事理工作利完成机构改革方案确定实施实行竞争岗强化优胜劣汰建立起者庸者者竞争机制劳动合续签契机完善理创造良环境真正做发挥员工聪明智潜促进力资源优化配置劳动工资方面劳资分配线真正体现劳分配劳绩取酬分配原营造良竞争激励机制宣教工作继续贯彻弘扬企业文化提高员工素质原进步发挥源热电理纽带作公司发展起力舆保障保卫工作着防防举原较圆满完成项务公司全年未发生刑事案件力保障公司正常生产工作秩序现年度工作述职请位代表评议：
事理工作
企业发展终目争取效益获利益化员剩企业沉重包袱年度工作目标通调整机构设置利竞争岗优化组合方式完成定编定员基达佳机组员配置事改革走健康发展道路
1合理调配现力资源达佳配置
公司2014年度理机构设置圆满完成竞聘岗优化组合空编缺编单位公司部招聘工作理部室车间21精减15分流员68年初615精简现547根公司生产营情况时合理调配员确保生产营工作利开展
2采取三级理考核办法做单位员事评价工作
进步合理开发利力资源积极营造良环境建立灵活机制采取三级考评理办法（评互评领导评价）思想品德工作力工作态度工作绩效四项考评标准先评员工间互评互评班组汇评员工部门汇总终评条紊程序公司员工进行综合素质评价评价计463次
3劳动合理
劳动合劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议充分利发挥劳动合作遵循等愿协商致原根公司员工事评价结果劳动合签订意表生产技术理骨干采取长期（5年）合理生产工工作
员采取中期（3年）短期（1年）合续签合理办法积极开展工作确定合年限先填写劳动合签订意表部门填写意见公司员工事评价结果部门填写意见确定劳动合意反馈确定续签劳动合554次中：①续签长期合136次续签中期合222次续签短期合196次②续签合18次针公司员续签合程中遇少问题困难通座谈谈话方联系等量工作开展6月底根确定合年限圆满完成1108份合文填制审核工作确保遗漏特请劳动部门前公司进行全面鉴证
通年度劳动合续签工作首次劳动合签订年限改差异年限改变建厂直延续员工签订合年限样惯例合期限改年期三年期五年期工作责心强业务水欠缺部分员工续签充分发挥劳动合严肃性明确岗位重性员工触动通种形式位员工认识企业效益减企业员增减劳动合形式确立双方达成致劳动合成立次劳动合签订激励员工积极进爱岗敬业翁意识改变续签合走形式走场进电厂门电厂传统思想破国营企业锅饭终身制现象
4改革退员理
充分调动岗职工工作积极性充分讨退员工作安排遇作重新调整传达第四届次职代会会议精神做正面引导宣传加强退员沟通时退员解目前公司煤炭紧张生产营压力较严峻形势利五放假期间退员进行走访达50次时根公司领导求做公司退职工子女座谈工作达10余次文件规定年龄段例调整工资1愿回公司班
次退员理改革意义重仅退员认识公司面严峻市场考验争取公司支持理解达维护公司声誉稳定目更广职干部员工增加危机意识充分认识工作贡献获收入合理途径加深职员工爱岗敬业意识
5出台优惠政策鼓励员工谋职业
促进员工合理流动鼓励支持部分职工谋职业结合公司生产营实际原基础出台新辞职理规定鼓励员工谋职业时遵循等愿协商致原时做调动辞职续签劳动合员工作年度解劳动合65次中辞职35次调离30次通系列措施出台实施达精简员提高效率合理分流目企业轻装前进利步发展
6加强劳动保护品理
加强劳动保护品理提高员工保护力原基础重新修订劳动保护品理办法进步规范劳动保护品发放程序理减少库存提高资金利率做工作服发放定期季度劳动保护品发放安全帽统配发等工作
二劳资理工作
2014年工资改革指导原逐步压缩固定工资部分加变动工资份额继续贯彻者劳劳动态工资分配原员工收入公司效益紧紧联系起改变干干坏样干干样锅饭局面纠正部分员工中流传干出错少干少出错干出错错误思想克服工资分配中均义现象岗位竞争收入奉献良机制进步深化贯彻充分调动广干部员工工作积极性
1根新年度工资核算办法岗位情况工资结构重新进行调整真正实现者劳绩取酬分配目标
（1）年度单位报工资考评系数考勤情况完成新年度厂龄工资套改工作时完成月度工资造册发放工作
（2）修造车间工资分配制度更加合理进步激发职工工作积极性充分发挥职工技术特长真正体现者劳劳分配原结合公司实际情况两次制定修造车间员工资分配核算办法考核办法
（3）遏制杜绝生产交通等类责伤害事发生进步提高员工安全责意识公司取消原先四值竞赛理办法新出台2014年度安全奖励制度设立团队安全风险奖进步增强员工团队协作意识安全责意识
2严格考勤审查规范加班制度
根公司发考勤理制度严格审查单位员工月考勤情况针检修员加班特夜班规范现象出台新加班制度关车间检修员加班相关规定加班审批程序加班遇重新修改层层关加班程序更加合理完善
3做类保险费缴理赔工作
（1）养老保险：劳动保险理制度集团公司方案完成养老保险缴费基数调整月足额缴纳养老保险金工作整理完成2014年度养老金账单贴核工作
时邀请劳动局相关业务员前现场办公计盖章450余份进步规范养老保险手册员工退休解顾忧
（2）医疗保险：劳动保险理制度员变化交纳基数做医疗保险缴费工作员工工龄2014年度医疗保险缴费基数重新进行调整做慢性病员年两次材料审批申报住院员医药费审核报销工作
（3）工伤保险：根员工实际情况完成工伤员材料报协助调查处理工作进步做工伤员医药费材料报理赔工作年度发生工伤7（交通事5工作事2）认定工伤9（包括年度4）理赔医药费210486元申请伤残鉴定员4计伤残补助708400元年度已认定工伤5员正规定办理相关手续
（4）失业保险：根员增减变化级部门协商全部完成失业保险金缴纳工作
4时完成类劳资业务
（1）完成2014年度增资花名册表格填写工作重点做增资测算工作核定增资范围员工计591
（2）级规定做公司3名军转干部（退休1名）安抚工作针工资遇做两次调整时动三位军转干部联系未出现访现象
（3）完成企业女职工岗位基
防器材数十件时处理起加油机漏油事件全年未发生次检查利出现火灾事
6时员工政策办理户口四项变动工作
针全年辞职员许家庭择校入学实际情况保卫科时办理进入进出手续办理60余次部分适龄童时入学
六工作
1做03年度听证会工作
听证会热电公司第次召开总理班子力支持参指导通文件制发质询题等组织筹备工作保证会议质量成功召开2014年度听证会议达预期理效果
2做职务说明书编写汇总工作
职务说明书作公司项工作创举公司领导单位力支持易稿终达成致职务说明书定稿出台标志着热电公司部理着规范制度化迈进步
3协助工会做项工作
（1）协助做第四届职代会次会议工作
进步促进公司民理水充分发挥职工家作作职工代表结构分配推选办法协助做职工代表换届选举工作新届职工代表培训工作
（2）协助组织项文体活动指开展三八妇女节纪念活动协助工会开展五五四十元旦纪念活动增进团结协作勇争流精神
七存问题：
力资源理然取喜成绩存诸问题足改革日益深化形势面着煤炭形势紧张严峻考验面着新老厂区保卫安全工作力资源部遇许问题：第着企业进步发展深化员工素质需断提高理培训程序需进步理企业培训理念尚进步增强第二全年工作中保卫科员理存理细致工作认真现象先出现10次违纪问题影响部门形象做劳动纪律理部门尤应该第三竞争激励机制进步加强提高工资分配办法需进步完善
八明年算：
力资源部公司总理班子领导加强力资源开发利科学理手段展开项事理工作：组织开展2014年度理机构设置员工考评工作推行分厂制理模式完善领导负责制继续贯彻劳动合理针6月30日部分劳动合期时机实行双选择优化组合符合公司求员续签劳动合进步维护劳动合严肃性做工业园员配备工作达佳配置确保新老厂区业务力量均衡安全济生产
劳资方面2014年基础特强化公合理劳原搞劳资分配提高员工劳动积极性
部宣传方面加源热电宣传力度形成关注细节奉献企业成价值取注重报道线员工生产工作情况加反面事例报道力度进步促进加强企业文化建设
教育培训方面积极开展职工业务培训增强公司员工循环流化床锅炉运行维护检修力针公司改革营需计划举办两期企业理讲座组织四次外出集体参观学活动激励员工岗位成推动企业发展
安全保卫督察方面注重细节理加日常巡查理劳动纪律考核力度加强工业园新厂区治安保卫工作进步提高保卫员行规范公司发展起保驾护航作
回顾信心百倍展未豪情满怀力资源部公司领导正确领导紧紧围绕2014年度工作目标扬长避短职责开拓进取时俱进努力完成全年项工作源热电发展贡献力量
位领导位代表述职完毕处请指正
二〇四年元月十日
第四篇：力资源部2014年度述职报告
尊敬位评委位代表：
家二00四年度力资源部紧紧围绕公司年度生产营目标开展工作加强力资源开发理深化事劳资改革细化事劳资宣传培训保卫项理事理工作利完成机构改革方案确定实施实行竞争岗强化优胜劣汰建立起者庸者者竞争机制劳动合续签契机完善理创造良环境真正做发挥员工聪明智潜促进力资源优化配置劳动工资方面劳资分配线真正体现劳分配劳绩取酬分配原营造良竞争激励机制宣教工作继续贯彻弘扬企业文化提高员工素质原进步发挥源热电理纽带作公司发展起力舆保障保卫工作着防防举原较圆满完成项务公司全年未发生刑事案件力保障公司正常生产工作秩序现年度工作述职请位代表评议：
事理工作
企业发展终目争取效益获利益化员剩企业沉重包袱年度工作目标通调整机构设置利竞争岗优化组合方式完成定编定员基达佳机组员配置事改革走健康发展道路
1合理调配现力资源达佳配置
公司2014年度理机构设置圆满完成竞聘岗优化组合空编缺编单位公司部招聘工作理部室车间21精减15分流员68年初615精简现547根公司生产营情况时合理调配员确保生产营工作利开展
2采取三级理考核办法做单位员事评价工作
进步合理开发利力资源积极营造良环境建立灵活机制采取三级考评理办法（评互评领导评价）思想品德工作力工作态度工作绩效四项考评标准先评员工间互评互评班组汇评员工部门汇总终评条紊程序公司员工进行综合素质评价评价计463次
3劳动合理
劳动合劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议充分利发挥劳动合作遵循等愿协商致原根公司员工事评价结果劳动合签订意表生产技术理骨干采取长期（5年）合理生产工工作员采取中期（3年）短期（1年）合续签合理办法积极开展工作确定合年限先填写劳动合签订意表部门填写意见公司员工事评价结果部门填写意见确定劳动合意反馈确定续签劳动合554次中：①续签长期合136次续签中期合222次续签短期合196次②续签合18次针公司员续签合程中遇少问题困难通座谈谈话方联系等量工作开展6月底根确定合年限圆满完成1108份合文填制审核工作确保遗漏特请劳动部门前公司进行全面鉴证
通年度劳动合续签工作首次劳动合签订年限改差异年限改变建厂直延续员工签订合年限样惯例合期限改年期三年期五年期工作责心强业务水欠缺部分员工续签充分发挥劳动合严肃性明确岗位重性员工触动通种形式位员工认识企业效益减企业员增减劳动合形式确立双方达成致劳动合成立次劳动合签订激励员工积极进爱岗敬业翁意识改变续签合走形式走场进电厂门电厂传统思想破国营企业锅饭终身制现象
4改革退员理
充分调动岗职工工作积极性充分讨退员工作安排遇作重新调整传达第四届次职代会会议精神做正面引导宣传加强退员沟通
时退员解目前公司煤炭紧张生产营压力较严峻形势利五放假期间退员进行走访达50次时根公司领导求做公司退职工子女座谈工作达10余次文件规定年龄段例调整工资1愿回公司班
次退员理改革意义重仅退员认识公司面严峻市场考验争取公司支持理解达维护公司声誉稳定目更广职干部员工增加危机意识充分认识工作贡献获收入合理途径加深职员工爱岗敬业意识
5出台优惠政策鼓励员工谋职业
促进员工合理流动鼓励支持部分职工谋职业结合公司生产营实际原基础出台新辞职理规定鼓励员工谋职业时遵循等愿协商致原时做调动辞职续签劳动合员工作年度解劳动合65次中辞职35次调离30次通系列措施出台实施达精简员提高效率合理分流目企业轻装前进利步发展
6加强劳动保护品理
加强劳动保护品理提高员工保护力原基础重新修订劳动保护品理办法进步规范劳动保护品发放程序理减少库存提高资金利率做工作服发放定期季度劳动保护品发放安全帽统配发等工作
二劳资理工作
2014年工资改革指导原逐步压缩固定工资部分加变动工资份额继续贯彻者劳劳动态工资分配原员工收入公司效益紧紧联系起改变干干坏样干干样锅饭局面纠正部分员工中流传干出错少干少出错干出错错误思想克服工资分配中均义现象岗位竞争收入奉献良机制进步深化贯彻充分调动广干部员工工作积极性
1根新年度工资核算办法岗位情况工资结构重新进行调整真正实现者劳绩取酬分配目标
（1）年度
单位报工资考评系数考勤情况完成新年度厂龄工资套改工作时完成月度工资造册发放工作
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