工程技术部组长述职报告

工程技术部组长述职报告
第篇：工程技术部组长述职报告
文章标题：工程技术部组长述职报告
2014年部门成立第2年头整行业陷入3g前黑暗历部门成立头年员储备技术培训第2年行业景气造成部门效益降家情绪受影响样关键时期作部门老员工更应该承担起份责
年年初承接05年工作yn开展核心网工程先负责完成abcd四核心网工程项目工程实施利验收合格中数次割接均属####公司重点项目受办事处客户重点关注利完成方面认评4工程中提升身技术水理协调力开始着手带领组新员工进行实指导学理知识进行工程中实践批年轻感觉基础错心态没摆太刚部门时候样许现条件反更激发起家艰苦努力决心方面希年产品组长产品理整部门起努力改变局面年轻快成长起面年3g马带历史机遇
进入半年参&&&&项目督导答辩利通命**公司级重点项目**区域工程督导公司部门海外战略需时派cuba参**公司边公司级重点项目作4名中方员世界第通信厂家ericsson正面肉搏激烈竞争cuba线通信市场期3月时间期间努力完成工作情况协助方面员努力干实干**公司领导评认海外期间时兼顾国组实施中项目周审查新员工周报提出指导意见掌握工程进展情况成长情况提出疑问进行指导解答中尤sg位新员工印象深刻成长迅速已通岗证考试予重点表扬
总说年艰巨年产品线工程量委琐公司市场份额没效拓展应该着眼未立足国走国外抓紧新员工成长工作年3g时够更效抢占市场
角度年工作全面开展台阶阶段受制方面原精力分散没够区域者领域做出较成绩希产品线部门理解继续予足够信年验力继续部门扭转现利局面做出贡献
2014年予工作支持帮助位领导事组员表示衷心感谢希家携手心度难关
放眼美2014
xx公司yy工程技术部
zz组组长
qinling
2014年12月13日
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第二篇：工程技术部述职报告
工程技术部述职报告
位领导：
求现做述职2014年工程技术部国外部市场着xx油田解困扭亏工作深入开展4月份工程技术服务单位进行重组整合针国外部工程技术服务领域局求工程技术部具体安排国外部市场工程技术服务队伍整合井作业公司兴隆台工程技术处时撤销工程技术部冀东油田长庆油田庆油田吉林油田设置项目理部国外部市场开发理工作重点协助二级单位抓现市场理开发效益前景新市场工作调整时转变思路积极二级单位沟通分析项目市场状况市场信息网络掌握市场动态时调整关闭亏损项目加推广业绩项目2014年取较成绩
工作回顾
2014国外部市场xx油田井作业公司兴隆台工程技术处华油公司钻采院总机械厂事油水井压裂油气井试油试气油水井带压作业油水井中修井作业回收压缩天然气连续油作业钻采技术服务产品销售等业务相关员努力国外部市场产值达80亿
具体工作2014年4月中旬xx油田公司工程技术服务系统进行重组整合工程技术部务组织国外部市场二级单位项目组合撤离部领导亲指挥安排冀东油田服务原沈阳工程技术处曙光工程技术处12支试油中修作业队合兴隆台工程技术处确保工作利工程技术部4位领导亲前线曙工沈工兴工领导全力配合现场进行员资产业务交接利完成交接
务时没影响冀东油田生产运行二xx油田冀东项目理部撤离领导求种物品拉回辽河种费清理干净留隐患三开动脑筋修订职抓工作落脚点重点放国外部市场开发理求熟悉辽河队伍特性优越性熟悉服务象情况样针性研究市场二级单位道现市场进行分析时甲方取联络掌握队伍情况领导进步调整国外部市场结构提供四7月份油田公司领导长庆油田调研慰问长庆市场服务xx油田队伍作国外部市场理部门部领导高度重视先行派出具体业务带领组策划领导慰问行程反复探测慰问路线仔细推敲行程中细节较完成项务油田公司领导二级单位评五10月份总公司油田公司安全检查求部里安全科员道长庆油田服务队伍进行安全检查方面检查现场施工情况时队伍驻员设备情况进行检查发现问题求队伍时进行整改方面二级单位沟通时解长庆油田市场状况发展潜力长庆油田施工xx油田队伍做扭亏盈前景乐观六11月份领导安排xx油田事国外部市场二级单位进行走访解2014年整体工作情况起分析2014年市场前景研究具体工作策部里2014年国外部市场整体规划提供
前景展
2014年年底改革继续深入国外部市场力军原井作业公司兴隆台工程技术处带压作业连续油等业务划拨长城公司xx油田国外部市场钻采院总机械厂华油公司组织相关业务服务领域发扬技术优势处制造领先行业
1钻采院硬技术优质产品流服务闯市场站稳市场扩市场代表 辽河锐意进取精神2014年站稳水井蒸汽驱注汽等配套技术庆冀东胜利市场份额开拓 精神山东易高油母页岩开发公司签订泰安油页岩开发项目总承包技术服务合总额达8000万正实施中时吉林中财石油开发公司签订吉林镇賫北沟岗油砂矿开发项目战略合作框架协议需进会取良业绩
总机械厂合理调整驻外销售机构强化营销理念立足目标市场发挥特色优势推动抽油开采配套装置站稳老市场中原油区签订6台注汽锅炉产值达11000万元奠定国外部市场龙头位置
华油公司胜利油田注汽市场稳定吉林市场新疆市场需做量工作
深入学
思想成熟进步日常生活中学程度密分作名机关科级干部培养道德立世间放松学求提升素质适应改革潮击求进行刻苦断探索目前工作做国外部市场调查分析建立市场信息网络掌握市场动态油田公司国外部市场开发决策提供信息支持
总xx油田领导高度重视工程技术部领导具体指导二级单位全力推进辅良激励政策国外部市场前景广阔
第三篇：技术部技术员述职报告
技术部技术员述职报告
2014年已半作名技术部技术员始终秉承领导满意公司满意游客满意原做项设备维修维护保养工作回顾工作工作方面：
树立服务意识做技术保障工作
期中项重工作确保运营部单体设备正常运行需树立服务意识做设备技术保障工作工作岗位严律觉加强理修养努力提高思想觉悟恪守公司项规章制度积极参加公司部门组织理学全力做设备日常保养维修工作景点改造务努力延长设备寿命节约成认真查找设备发生障原设备时刻正常运转降低障率保证单体节目保持良演出效果
二公司制度求做库房理工作
领导指导根公司技术部库房理制度编制理库存物品电子台账手工账天出入库记载领取物品必须签字时更新数核库存做账实相符月底盘点确保月库房盘点差错出入积极配合完成2014年度集团财务部门库房审计工作
三方面工作
领导指导完善优化运营部相关单体操作员运行操作手册运行日记客观公正完成操作员月度考核相关单体新岗操作员考试出题工作较完成黄金周支援景点配合安保消防检查工作
四克服足提升做接工作
工作中存足处体现：
1工作中时考虑够周全出现疏忽
2职工作范围业务知识需进步学
工作中公司部门领导正确领导严格求坚决服领导工作安排更加认真学积累工作中验养成严谨工作态度虚心请教做事沟通交流问学练努力提高技水事密切合作良精神面貌积极工作态度出色完成领导交项工作务
技术部 刘 伟
2014 10 24
第四篇：生产技术部述职报告
述职报告
生技部***
领导事家
2014年紧张繁忙年已局领导班子带领部门配合生产技术部全体志围绕年初确定2014年度工作目标级部门达项生产务扎扎实实开展工作现年工作开展情况作速职敬请位领导审议处请批评指正
指标完成情况
1电量完成情况
2供电供率完成情况
3供电供率完成情况
综合电压合格率7085中a类79767b类65550c类73814d类46439
二2014年工作完成情况
1组织开展2014年农网修技改工程
2014年**供电局技改项目18投入资金3779万元检修项目15投入资金2549万元新增10kv线路467km04kv线路 1
184km配变增容53台配变新增25台现已完成技改项目10检修项目8计划2014年1月底全面完工着该工程全面完工局部份农村户供电率电压合格率会提高改善
2组织开展局变电站缆覆盖工程计划总长10811km 现已完成95916km架设计划12月底全面完成
3配合**供电局完成110kv青坑变2号变扩建110kv瓮青ⅰ回间隔改造工程110kv永变出线利投入运行
4配合开展龙马黄磷厂岩根河水电站擦耳岩水电站成黔公司二期工程夏安磷矿等相关技术指导工作配合利投运
5局筹资金73万元完成9台区配变增容新增6台配变解决部份电压质量合格问题
7配合完成528台区5条10kv联络点四分计量工程安装528台区配变低压出线更换工作保证计量准确率减少变压器障率
8组织做35kv中白线中草线天席技改工程开工相关工作该工程完工投运效改善局35kv网架结构该工程计划2014年1月中旬全面完工
9完成10kv线路设施资产清理工作
10配合**供电局开展生产理系统应工作局筹资金**电信合作租光纤开通供电变电站生产理系统**供电局信息网oa系统等现局光纤覆盖率已达100完成局35kv部份资产清理工作计9447条变电资产2304条输电资产清理7143条保证数准确性合理性系统实现0缺陷
11全局范围开展安全隐患排查缺陷处理178条投入资金577万元确保电网设备安全稳定运行效防止身设备事发生
12提高供电率减少配变障率开展配电变压器(公变)避雷器轮换工作目前已完成67台区更换
13效减少雷击10kv线路跳闸进展10kv线路防雷措施工程(2014年全跳闸166次中雷击影响81次)
14效提高变压器利率投入资金624余万元54台烟房变压器进行负荷重新调整接入供电质量较低户表户约560户提高户电质量
15防止误登杆事发生投入资金508万元完善35kv10kv线路安健环设施
162014年防讯工作**供电局求结合局实际情况制定**供电局防讯应急预案通周密布署防讯方案严格落实种防讯物资圆满完成防汛工作
17动承担更社会责积极配合委政府
1)抗旱保供电保民生战役局投入资金约46万元 应急畜饮水电工程新安装变压器6台附属工程
2)配合**政府入资金15万元完成**永公路建设线电力线路改道工程投入资金3655万元配合完成县政府新区建设旧城迁改电力线路设施迁改配合**镇政府完成珠藏高水珠藏木引公路建设线电力线路改道工程
二存问题
1技术监督工作没标准求开展局该工作开展滞
2修技改项目整体推进没计划没流程实施完成情况没时踪导致局修技改工作开展序影响全局资金计划
3线路跳闸变压器损坏原没作祥细分析没现场进行调查没采取效防范措施导致局线路跳闸频繁变压器损坏频繁
4设备异动理工作基未开展影响局设备固定资产理
5工作中事工作方式交流方式影响工作质量思想没完成解放身某工作流程理解彻底影响全局工作开展特修技改工作年开展特混乱部门职工帮助力度够引导够导致部门工作开展动工作方式够动等现象明年工作中定克服足理清工作思路努力完成项工作
三2014年工作计划
1加强电网设备健康理缺陷理线规范作业流程类缺陷统计分析出解决方法确保安全生产电网安全稳定运行
3严格求相关部门设备巡视理办法开展巡查工作保证序开展设备维护消缺工作
4加力度开展电力线路通道清理工作减少线路障率特线路跳闸次数
5**供电局求积极配合开展专业垂直化理工作开展安全风险理体系工作推广作业指导书应特110kv变电站理检修维护
6完善局电压检测系统便掌握电压等级运行电压质量改善电压质量工作方法提供继续开展解决农网配电变压器负荷电压质量低问题
7开展2014年农网修技改工作加强项目理加强节点控制确保计划完成时编制3年滚动修技改计划
8拟定局检修理规定考核办法停电衡会会议理制度月严格理制度执行切实做工作闭环综合检修安全高效原加强步协调减少重复停电
9拟定局设备损坏理办法（变压器）求严格负荷测量记录表报负荷（电流电压）变压器进行负荷调整全面检查配变接电阻否符合关规定高低压引线否松弛求验收关
10跳闸中数统计准确真实力够重复跳闸线路没解决措施分类明确步严格统格式求报跳闸线路做认真分析找出原拟定2014年跳闸率目标降低20供电半径户线路否考虑加装分段断路器减少跳闸影响更户求严格巡视作业指导书开展巡线工作报数开展工作（树枝引起检查砍青否彻底）已更换避雷器线路进行追踪条件否推广障指示器缩短查找障时间
11建立网络设备计算机台账建立网络设备计算机运行维护理制度明确运行维护员职责做局ip资源信息安全严禁未登录设备接入局局域网
13建议购买10kv配电网络理软件建立10kv配电网络详细台账加强配网缺陷理
14做召开种专题会制度提高会议质量通专题会召开总结出专业理中出现问题解决办法
15规范修技改流程严格流程推进工作修技改流程推广部门严格计划流程开展工作
16规范**供电局设备异动理办法**供电局新设备投运理办法**供电局修技改理办法严格指行
2014
**供电局生技部 年12月20日
第五篇：2014年月度述职报告模板(技术部)
2014年月度述职报告（技术部理）
述职：岗位：
月度工作
1技术支撑完成情况
2培训执行情况
3方面进展情况（包括公司发展建议坛文章供稿参文章供稿日常制度建议等）
二月度工作评价
1工作态度(责心协助服务精神)
2工作力（创新力组织协调力解决问题力）
3学力（学培训情况总结力）
三月度工作验总结工作中亮点身需改善方面
四月工作计划
1月支撑务设想指标（请针公司技术部支撑务求售前方案支撑部信息化维护设备选型采购售技术维护网站建设培训技术室相关理文档编制等方面制定技术部门08年发展目标求）
2月重点工作实施计划
3公司理求方面求等
4身职位发展意
述职：
日期：

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