商业零售公司年终总结表彰会策划方案(精选篇)
第篇：商业零售公司年终总结表彰会策划方案
年度山姆士事业蓬勃发展年公司取点进步成功离开全体员工辛勤劳动私奉献增强企业凝聚力表彰先进树立楷模激励员工奋发进特制定200年度总结表彰会方案评方案
会议名称：集团年度总结表彰会
二会议题：总结工作表彰先进展未
三会议持：
四会议
时间：年月日（暂定）
四会议点：
五出席数：集团领导＼合计约
六评优具体标准容：见附件优秀员工优秀团队评选方案
七节目表演：
1．节目求：形式歌曲舞蹈品朗诵等表现公司日常工作生活题材反映公司发展历程体现员工精神面貌宗旨
2．节目数量：
3．审核时间：年月日——年月日间
八会议工作组：
1．秘书组：负责会议进行程中会员发言提示控制娱乐节目时间序正常进行负责部门：总办
2．资料组：制发会议通知请柬邀请函等编写会议方案议程领导发言稿收集准备等负责部门：总办
3．组织组：
①负责会前评选项目奖项排序终确定奖金位情况负责部门：力资源部
②负责会中会员签编排位次检查引领会员入席负责部门：部
③文化娱乐活动组织安排负责部门：力资源部
④负责会会场设备清理收回负责部门：总办
4．宣传组：负责会场背景布置音响效果灯光等会议宣传报道摄影录等工作负责部门：企划部
5．勤组：①负责会前奖项锦旗证书制作等负责部门：企划部
②负责席台排名座次布置负责部门：总办
③负责会场中间信息传递茶水等安排工作负责部门：部
④负责会场种零星会议品资料收尾工作负责部门：部
6．保卫组：负责会场秩序清退会场中关员保证会议点安全负责部门：保卫部
总办
年月日
第二篇：2014年度总结表彰会策划方案
2014年终总结表彰会方案
会题：新起点新梦想新征程
释义：回首年较圆满完成年初事业部定务目标外第条
生产线投产产品推市场公司业务原b2bb2c业务领域迈进企业发展历程中关键点事业部整体规划未b2c业务造百亿品牌揣着梦想盘点总结验怀着空杯心态新业务领域零起步勇直前踏新征程
二 方案
时间：2014年1月25日午（暂定）
点：**酒店楼厅
员：约450
1230 岗员工公司出发接休息员工
1330开场视频持开场
1340 总理致辞总结表彰活动
整体活动形式颁奖节目穿插进行中间抽奖中场休息次（视事业部领导参会员定细案）
1730 员工焰火放灯酒店布置餐桌
1800 2000 会餐
三 工作分工
总策划活动组织者： ***
（）节目组
负责公司部门节目遴选审定排序筹备现场串接督促等工作
（二）会务组
负责会务工作（会场餐饮车辆奖品等）协调推进实施
（三）文秘组
负责会议文字工作编写申报发报等工作
（四）持组
负责会议会议持现场氛围烘托等工作
（五）现场颁奖组
负责会议颁奖抽奖活动计划执行工作
（六）采购组
负责会议需物资采购账务报结
四 费预算***万元
五 会议筹备组注意事项：
1 筹备组员活动安排禁止剧透
2 未明确务组员程中需动沟通明确相关边界工作
3 组费预算申报方案拟定花销计划未列入计划项目时增加项目需报策划确定笔花费明细发票确实发票需求组组长采购组组长花费收签字确认会采购负责统办理
4 会议时间点等变更组实际情况变更工作进度修改程序
行政事部
2014114
第三篇：2014年终表彰会策划方案
年终表彰会策划方案
． 时间：2014年元月xx日 午9：00—9：30
二． 点：公司餐厅
三． 参加员：全体职员班长工位长先进班组员工约200
四． 持：
五． 议程：
1 持宣布宣布会场纪律暨表彰会开始（05分钟）
2 全体起立齐唱xxx歌（1分钟）
3 工会席xxx宣布公司表彰决定
4 xx理xxx宣布第批部门级先进（13）获奖名单（05分钟）
5 xx部理xxx部门先进颁发证书奖品合影留念（2分钟）
6 xx部理xxx宣布第二批部门级先进（13）获奖名单（05分钟）
7 xx部理xxx部门先进颁发证书奖品合影留念（2分钟）
8 xx部理xxx宣布公司级先进团队（8）获奖名单（05分钟）
9 持宣布先进团队代表台领奖现场机采访获奖员工发表获奖感
言（35分钟）
10 总理助理颁发证书合影留念（2分钟）
11 先进团队代表发言（2分钟）
12 总理助理宣布公司级先进（15）获奖名单（05分钟）
13 持宣布获奖员工台领奖现场机采访获奖员工发表获奖感言（35
分钟）
14 总理颁发证书合影留念（2分钟）
15 先进代表发言（2分钟）
16 总理讲话（5分钟）
17 持宣布会结束通知获奖员指定位置领奖
六． 勤服务：
1 总理讲话稿准备（xxx）
2 席台布置：食堂四张双餐桌铺台布摆放鲜花水烟缸（xxx）
3 发言台布置：摆放鲜花麦克风（xxx）
4 会场布置：餐桌集中墙堆码存放会场摆放凳子席台方吊灯笼
气球烘托气氛（xxx）
5 横幅：2014年度公司先进表彰会（xxx）
6 音响：话筒2音箱4接电（xxx）
7 背景音乐：进退场颁奖会议期间音响控制（xxx）
8 奖品会务品采买保存（xxx）
9 证书锦旗制作（xxx）
10 会奖品发放（xxx）
11 摄（xxx）
12 礼仪先进员工场引导先进员工证书（xxx）
13 会场分区布置入场引导先进员工代表坐前排（xxx）
14 会员求着装提前10分钟达指定位置静坐等会议开始
单元负责清点数注意维护会场纪律
15 奖品标准：
a 公司先进：151000元证书
b 部门先进：26500元证书
c 先进集体：8100元锦旗（具体数定）
第四篇：公司年度总结表彰会会持词
志：
中华民族传统节日xx年春节际里隆重召开xx年度总结表彰会会
xx年公司全体员工集团公司委正确领导坚持十六精神十六届四中五中全会精神认真贯彻三代表重思想紧紧围绕集团公司做精品争第企业目标 做精做强发展思路励精图治勇进取立足职努力工作全面完成公司xx年项指标天召开总结表彰会更树立典型激励先进总结验发扬成绩团结动员全体干部员工更加崭新思想观念更加饱满精神状态积极投身xx年企业项改革实践中实现企业全面健康发展做出贡献
会进行第项议程请公司总理xxx志宣布关xx年度先进集体先进表彰决定家欢迎
…………………………
二会进行第二项议程公司领导先进集体颁奖
1首先请xx年先进集体代表台领奖：
……………………
2面请xx年度公司标兵台领奖：
……………………
3面请xx年度先进总支直属支部代表台领奖：
………………
4面请xx年度精神文明标兵台领奖
…………………
5面请xx年度先进纪检单位代表台领奖：
……
6面请xx年度工会先进单位台领奖：
……
会发奖项已发完奖项会领取现次热烈掌声受表彰先进集体表示祝贺
………………
三会进行第三项议程请公司董事长委书记xxx志作工作报告家欢迎
………………
会单位认真传达贯彻次会议精神提出点意见
第单位利节前段时间根实际情况做出具体传达学安排春节公司关部门深入车间部门听取单位传达贯彻情况汇报
第二传达贯彻中重点传达xxx工作报告注意引导员工正确认识面形势务企业发展稳定局重正确思想舆引导员工健康活动陶冶员工先进典型感召员工增强危机感责感增强团队精神
第三传达贯彻基础单位部门进步理工作思路进步完善工作措施谋划xx工作确保公司xx年奋斗目标利实现
天会开里预祝志春节愉快合家欢乐万事意
志现宣布xx度总结表彰会闭幕
第五篇：沃尔玛公司世界商业零售企业
沃尔玛公司世界商业零售企业1999年全球销售总额达1650亿美元世界500强中排名第二仅次美国通汽车公司2014年沃尔玛公司销售总额达1913亿美元超通汽车公司埃克森美孚两石油集团合营业收入超2014亿美元沃尔玛公司屈居第二沃尔玛公司董事长罗伯沃顿财富超尔盖茨成全球首富
家属传统产业零售企业够销售收入超制造业汽车工业超全世界银行保险公司等金融机构超引领新济信息企业中验值认真研究初步考察认点：
坚持发展连锁营新营组织形式改造传统商业
20世纪中期现代连锁营发达国家取普遍成功连锁营超级市场称现代流通革命两标志
沃尔玛公司创始山姆·沃顿1950年美国阿肯色州班顿威尔镇开办店名510美分廉价商店家名见传企业1962年沃尔玛公司开办第家连锁商店1970年建立起第家配送中心走快速发展路沃尔玛公司提供资料截2o01年4月15日该公司国外4249家连锁店(中国3144家国外1105家)分折扣商店购物广场山姆会员店家居商店四种形式全部该公司控股实行直营连锁
公司总部实行扁结构理体制设四事业部分理着购物广场(含折扣店)山姆会员店国际业务物流业务两商店理事业部通事业部总裁区域总裁区域理店铺理四层次直接店铺选址开办进货库存销售财务促销培训广告公关等项事务进行理店铺销售商品部分生鲜食品考虑保鲜求店铺庄附行采购外全部事业部采购部门统采购物流部门统配送种连锁营模式沃尔玛公司具强市场竞争力
第沃尔玛公司生产企业直接挂钩量集中采购配送仅减少中间环节降低进货成生产厂家面批量订货客户愿意价格予优惠沃尔玛购物广场销售商品商店类商品般便宜10左右山姆会员店实行仓储式销售会员中三分左右零售商兼批发功价格购物广场低5左右增强竞争力
第二供应商商品送配送中心公司检验部门运种技术手段商品质量进行严格检验信供应商提供商品进行机性抽检新供应商进商品重点检验防止假伪劣商品进入商店影响整公司千家店铺声誉公司总部配送中心商品进行检验仅住商品源头解决店铺缺乏技术手段难商品质量进行规范化检验困难
第三沃尔玛公司商店理部门仅负责统采购配进商品通市场形势进行间断分析研究时提出营模式销售策略包括商品种类价格摆放位置陈列方式等提出具体方案通电脑制成图示发店铺公司总部单店铺投入力物力财力研究营战略策略贯彻店铺中整公
司营理始终保持较高水竞争中处利位
第四沃尔玛公司通订货方式生产企业反馈市场消费信息外断开发公司品牌沃尔玛公司供货商提出商品性质量外形等求沃尔玛公司确定商标品牌沃尔玛公司连锁店中销售目前该公司品牌美国沃尔玛连锁店中已占20—25左右种做法仅直接指导生产者调整产品结构改进产品质量充分发挥流通指导生产作品牌市场独占性沃尔玛公司获较商品更高利润
沃尔玛公司发展轨迹该公司 1962年开始进行连锁营前十年探索起步期1979年销售总额超10亿美元80年代沃尔玛公司成熟期10年努力1990年销售总额达326亿美元成美国零售企业进入90年代沃尔玛公司进入快速发展期开始国外发展2014年销售总额增加1913亿美元年均增长率达22年均销售总额净增长160亿美元左右沃尔玛公司零售价格低商店销售毛利率达215税净利润率达33均高国商业企业该公司较高收益连锁营取巨成功
二力推进现代物流配送高新技术改造传统商业
物流配送实行连锁营缺少重组成部分发展物流配送谈真正连锁营物流配送水定程度体现决定着整连锁企业营水
沃尔玛公司1962年建立第连锁商店着连锁店铺数量增加销售额增长物流配送逐渐成企业发展瓶颈1970年沃尔玛公司公司总部阿肯色州班顿威尔镇建立第配送中心目前该公司已建立62配送中心全球4o00店铺提供配进服务
参观位班顿威尔配送中心该中心占81万方米建筑面积11万方米相24足球场室净高125米种传送带总长度周公里264进货发货汽车装卸口24时连续作业配送中心生鲜食品外日商品进货分装储存配送5oo公里半径沃尔玛购物广场折扣店服务配送中心基流程供应商商品送配送中心核采购计划进行商品检验等程序分送货架位置存放商店提出货计划电脑系统立需商品存放位置查出出印商店代号标签整包装商品直接货架送传送带零散商品工作员取出送传送带站传送带方种样商品四面八方汇集起象条商品河流传感器标签进行识动分送商店汽车装卸口般情况商店货天商品送出
沃尔玛公司六种形式配送中心种面样配送中心称作干货配送中心该公司目前种形式配送中心数量第二种食品配送中心包括易变质饮料等食品易变质生鲜食品等需专门冷藏仓储运输设施直接送货店第三种山姆会员店配送中心种业态批零结合三分会员零售商配送商品容方式业态独立配送中心种商店1983年开始建立数量商店第三方配送中心服务考虑第三方配送中心服务费较高沃尔玛公司已
决定合作期满行建立山姆会员店配送中心取代第四种服装配送中心直接送货店分送配送中心第五种进口商品配送中心整公司服务作量进口降低进价根货情况送配送中心第六种退货配送中心接收店铺种原退回商品中部分退供应商部分送折扣商店部分处理收益出售包装箱收入供应商支付手续费
满足美国国3000连锁店配送需沃尔玛公司国3万型集装箱挂车5500辆型货运卡车24时昼夜停作业年运输总量达775亿箱总行程65亿公里合理调度规模商品采购库存物流销售理离开高科技手段沃尔玛公司建立专门电脑理系统卫星定位系统电视调度系统拥世界第流先进技术沃尔玛公司总部座普通房相连计算机控制中心座外貌形体育馆庞然物公司计算机系统规模美国仅次五角楼(美国国防部)甚超联邦航天局全球40o0店铺销售订货库存情况时调出查阅公司休斯公司合作发射专卫星全球店铺信息传送运输车辆定位联络公司5500辆运输卡车全部装备卫星定位系统辆车什位置装载什货物目什方总部目然合理安排运量路程限度发挥运输潜力避免浪费降低成提高效率
沃尔玛公司考察中处处高新技术应沃尔玛公司高速发展起7虎添翼重作
三重视企业文化作良企业机制改造传统商业
沃尔玛公司然仅39年历史直非常重视企业文化作充分发挥企业文化形成企业良机制促进保障作增强企业凝聚力战斗力
沃尔玛公司创始山姆·沃顿公司制定三条座右铭：顾客帝尊重员工天追求卓越说沃尔玛企业文化精华条说陌生国企业类似提法难贵沃尔玛公司十年直点点滴滴中体现着容
消费者提供物美价廉商品沃尔玛公司仅通连锁营组织形式高新技术理手段努力降低营费利消费者方面千方百计节约开支美国公司拥专机常事沃尔玛公司十架专机二手货美国公司般拥豪华办公楼沃尔玛公司总部直设偏僻镇房中沃尔玛公司创始然家财万贯理发廉价发廊现董事长现已世界首富办公室12方米左右陈设十分简单公司总裁办公室20方米做法种评传达消费者信息沃尔玛时刻顾客节省分钱沃尔玛公司采取种措施维护消费者利益销售食品时保质期结束前天开始降价30销售保质期天午10点全部撤柜台销毁
沃尔玛公司重视员工精神鼓励总部商店橱窗中悬挂着先进员工片商店安排退休老员工身穿沃尔玛工作服佩戴沃尔玛标志站店门口迎接顾客时奇顾客合影留念起保安员作满足老员工种精神慰藉公司特优秀理员授予山姆沃顿企业家称号目前奖
授予5沃尔玛美国实现2万亿美元销售额较满足社会方面消费需求接沃尔玛公司种型商业公司定单家生产企业会定单提出产品求保质保量组织生产满足市场需求充分体现流通指导生产功商业扩美国国需求发挥极重作
沃尔玛公司国情况流通生产促进作体现出年该公司中国直接采购通供应商间接采购商品总量超100亿美元超国家外贸出口企业业绩果工业职工年均产品销售收入川万元民币计算沃尔玛公司出口解决国80万业问题该公司总裁表示年中国采购额争取增长20左右量分销沃尔玛全球商店力争该公司国外商店销售中国商品增长40
国际验商品流通生产指导促进作越越种济社会制度国家没现代化流通现代化生产点国家例子作佐证国正努力建设中国特色社会义市场济体制程中应该商品流通
摆更加重位置方面予指导支持加快国现代商业发展进步促进国国民济社会全面进步
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第篇：商业零售公司年终总结表彰会策划方案
年度山姆士事业蓬勃发展年公司取点进步成功离开全体员工辛勤劳动私奉献增强企业凝聚力表彰先进树立楷模激励员工奋发进特制定200年度总结表彰会方案评方案
会议名称：集团年度总结表彰会
二会议题：总结工作表彰先进展未
三会议持：
四会议
时间：年月日（暂定）
四会议点：
五出席数：集团领导＼合计约
六评优具体标准容：见附件优秀员工优秀团队评选方案
七节目表演：
1．节目求：形式歌曲舞蹈品朗诵等表现公司日常工作生活题材反映公司发展历程体现员工精神面貌宗旨
2．节目数量：
3．审核时间：年月日——年月日间
八会议工作组：
1．秘书组：负责会议进行程中会员发言提示控制娱乐节目时间序正常进行负责部门：总办
2．资料组：制发会议通知请柬邀请函等编写会议方案议程领导发言稿收集准备等负责部门：总办
3．组织组：
①负责会前评选项目奖项排序终确定奖金位情况负责部门：力资源部
②负责会中会员签编排位次检查引领会员入席负责部门：部
③文化娱乐活动组织安排负责部门：力资源部
④负责会会场设备清理收回负责部门：总办
4．宣传组：负责会场背景布置音响效果灯光等会议宣传报道摄影录等工作负责部门：企划部
5．勤组：①负责会前奖项锦旗证书制作等负责部门：企划部
②负责席台排名座次布置负责部门：总办
③负责会场中间信息传递茶水等安排工作负责部门：部
④负责会场种零星会议品资料收尾工作负责部门：部
6．保卫组：负责会场秩序清退会场中关员保证会议点安全负责部门：保卫部
总办
年月日
第二篇：2014年度总结表彰会策划方案
2014年终总结表彰会方案
会题：新起点新梦想新征程
释义：回首年较圆满完成年初事业部定务目标外第条
生产线投产产品推市场公司业务原b2bb2c业务领域迈进企业发展历程中关键点事业部整体规划未b2c业务造百亿品牌揣着梦想盘点总结验怀着空杯心态新业务领域零起步勇直前踏新征程
二 方案
时间：2014年1月25日午（暂定）
点：**酒店楼厅
员：约450
1230 岗员工公司出发接休息员工
1330开场视频持开场
1340 总理致辞总结表彰活动
整体活动形式颁奖节目穿插进行中间抽奖中场休息次（视事业部领导参会员定细案）
1730 员工焰火放灯酒店布置餐桌
1800 2000 会餐
三 工作分工
总策划活动组织者： ***
（）节目组
负责公司部门节目遴选审定排序筹备现场串接督促等工作
（二）会务组
负责会务工作（会场餐饮车辆奖品等）协调推进实施
（三）文秘组
负责会议文字工作编写申报发报等工作
（四）持组
负责会议会议持现场氛围烘托等工作
（五）现场颁奖组
负责会议颁奖抽奖活动计划执行工作
（六）采购组
负责会议需物资采购账务报结
四 费预算***万元
五 会议筹备组注意事项：
1 筹备组员活动安排禁止剧透
2 未明确务组员程中需动沟通明确相关边界工作
3 组费预算申报方案拟定花销计划未列入计划项目时增加项目需报策划确定笔花费明细发票确实发票需求组组长采购组组长花费收签字确认会采购负责统办理
4 会议时间点等变更组实际情况变更工作进度修改程序
行政事部
2014114
第三篇：2014年终表彰会策划方案
年终表彰会策划方案
． 时间：2014年元月xx日 午9：00—9：30
二． 点：公司餐厅
三． 参加员：全体职员班长工位长先进班组员工约200
四． 持：
五． 议程：
1 持宣布宣布会场纪律暨表彰会开始（05分钟）
2 全体起立齐唱xxx歌（1分钟）
3 工会席xxx宣布公司表彰决定
4 xx理xxx宣布第批部门级先进（13）获奖名单（05分钟）
5 xx部理xxx部门先进颁发证书奖品合影留念（2分钟）
6 xx部理xxx宣布第二批部门级先进（13）获奖名单（05分钟）
7 xx部理xxx部门先进颁发证书奖品合影留念（2分钟）
8 xx部理xxx宣布公司级先进团队（8）获奖名单（05分钟）
9 持宣布先进团队代表台领奖现场机采访获奖员工发表获奖感
言（35分钟）
10 总理助理颁发证书合影留念（2分钟）
11 先进团队代表发言（2分钟）
12 总理助理宣布公司级先进（15）获奖名单（05分钟）
13 持宣布获奖员工台领奖现场机采访获奖员工发表获奖感言（35
分钟）
14 总理颁发证书合影留念（2分钟）
15 先进代表发言（2分钟）
16 总理讲话（5分钟）
17 持宣布会结束通知获奖员指定位置领奖
六． 勤服务：
1 总理讲话稿准备（xxx）
2 席台布置：食堂四张双餐桌铺台布摆放鲜花水烟缸（xxx）
3 发言台布置：摆放鲜花麦克风（xxx）
4 会场布置：餐桌集中墙堆码存放会场摆放凳子席台方吊灯笼
气球烘托气氛（xxx）
5 横幅：2014年度公司先进表彰会（xxx）
6 音响：话筒2音箱4接电（xxx）
7 背景音乐：进退场颁奖会议期间音响控制（xxx）
8 奖品会务品采买保存（xxx）
9 证书锦旗制作（xxx）
10 会奖品发放（xxx）
11 摄（xxx）
12 礼仪先进员工场引导先进员工证书（xxx）
13 会场分区布置入场引导先进员工代表坐前排（xxx）
14 会员求着装提前10分钟达指定位置静坐等会议开始
单元负责清点数注意维护会场纪律
15 奖品标准：
a 公司先进：151000元证书
b 部门先进：26500元证书
c 先进集体：8100元锦旗（具体数定）
第四篇：公司年度总结表彰会会持词
志：
中华民族传统节日xx年春节际里隆重召开xx年度总结表彰会会
xx年公司全体员工集团公司委正确领导坚持十六精神十六届四中五中全会精神认真贯彻三代表重思想紧紧围绕集团公司做精品争第企业目标 做精做强发展思路励精图治勇进取立足职努力工作全面完成公司xx年项指标天召开总结表彰会更树立典型激励先进总结验发扬成绩团结动员全体干部员工更加崭新思想观念更加饱满精神状态积极投身xx年企业项改革实践中实现企业全面健康发展做出贡献
会进行第项议程请公司总理xxx志宣布关xx年度先进集体先进表彰决定家欢迎
…………………………
二会进行第二项议程公司领导先进集体颁奖
1首先请xx年先进集体代表台领奖：
……………………
2面请xx年度公司标兵台领奖：
……………………
3面请xx年度先进总支直属支部代表台领奖：
………………
4面请xx年度精神文明标兵台领奖
…………………
5面请xx年度先进纪检单位代表台领奖：
……
6面请xx年度工会先进单位台领奖：
……
会发奖项已发完奖项会领取现次热烈掌声受表彰先进集体表示祝贺
………………
三会进行第三项议程请公司董事长委书记xxx志作工作报告家欢迎
………………
会单位认真传达贯彻次会议精神提出点意见
第单位利节前段时间根实际情况做出具体传达学安排春节公司关部门深入车间部门听取单位传达贯彻情况汇报
第二传达贯彻中重点传达xxx工作报告注意引导员工正确认识面形势务企业发展稳定局重正确思想舆引导员工健康活动陶冶员工先进典型感召员工增强危机感责感增强团队精神
第三传达贯彻基础单位部门进步理工作思路进步完善工作措施谋划xx工作确保公司xx年奋斗目标利实现
天会开里预祝志春节愉快合家欢乐万事意
志现宣布xx度总结表彰会闭幕
第五篇：沃尔玛公司世界商业零售企业
沃尔玛公司世界商业零售企业1999年全球销售总额达1650亿美元世界500强中排名第二仅次美国通汽车公司2014年沃尔玛公司销售总额达1913亿美元超通汽车公司埃克森美孚两石油集团合营业收入超2014亿美元沃尔玛公司屈居第二沃尔玛公司董事长罗伯沃顿财富超尔盖茨成全球首富
家属传统产业零售企业够销售收入超制造业汽车工业超全世界银行保险公司等金融机构超引领新济信息企业中验值认真研究初步考察认点：
坚持发展连锁营新营组织形式改造传统商业
20世纪中期现代连锁营发达国家取普遍成功连锁营超级市场称现代流通革命两标志
沃尔玛公司创始山姆·沃顿1950年美国阿肯色州班顿威尔镇开办店名510美分廉价商店家名见传企业1962年沃尔玛公司开办第家连锁商店1970年建立起第家配送中心走快速发展路沃尔玛公司提供资料截2o01年4月15日该公司国外4249家连锁店(中国3144家国外1105家)分折扣商店购物广场山姆会员店家居商店四种形式全部该公司控股实行直营连锁
公司总部实行扁结构理体制设四事业部分理着购物广场(含折扣店)山姆会员店国际业务物流业务两商店理事业部通事业部总裁区域总裁区域理店铺理四层次直接店铺选址开办进货库存销售财务促销培训广告公关等项事务进行理店铺销售商品部分生鲜食品考虑保鲜求店铺庄附行采购外全部事业部采购部门统采购物流部门统配送种连锁营模式沃尔玛公司具强市场竞争力
第沃尔玛公司生产企业直接挂钩量集中采购配送仅减少中间环节降低进货成生产厂家面批量订货客户愿意价格予优惠沃尔玛购物广场销售商品商店类商品般便宜10左右山姆会员店实行仓储式销售会员中三分左右零售商兼批发功价格购物广场低5左右增强竞争力
第二供应商商品送配送中心公司检验部门运种技术手段商品质量进行严格检验信供应商提供商品进行机性抽检新供应商进商品重点检验防止假伪劣商品进入商店影响整公司千家店铺声誉公司总部配送中心商品进行检验仅住商品源头解决店铺缺乏技术手段难商品质量进行规范化检验困难
第三沃尔玛公司商店理部门仅负责统采购配进商品通市场形势进行间断分析研究时提出营模式销售策略包括商品种类价格摆放位置陈列方式等提出具体方案通电脑制成图示发店铺公司总部单店铺投入力物力财力研究营战略策略贯彻店铺中整公
司营理始终保持较高水竞争中处利位
第四沃尔玛公司通订货方式生产企业反馈市场消费信息外断开发公司品牌沃尔玛公司供货商提出商品性质量外形等求沃尔玛公司确定商标品牌沃尔玛公司连锁店中销售目前该公司品牌美国沃尔玛连锁店中已占20—25左右种做法仅直接指导生产者调整产品结构改进产品质量充分发挥流通指导生产作品牌市场独占性沃尔玛公司获较商品更高利润
沃尔玛公司发展轨迹该公司 1962年开始进行连锁营前十年探索起步期1979年销售总额超10亿美元80年代沃尔玛公司成熟期10年努力1990年销售总额达326亿美元成美国零售企业进入90年代沃尔玛公司进入快速发展期开始国外发展2014年销售总额增加1913亿美元年均增长率达22年均销售总额净增长160亿美元左右沃尔玛公司零售价格低商店销售毛利率达215税净利润率达33均高国商业企业该公司较高收益连锁营取巨成功
二力推进现代物流配送高新技术改造传统商业
物流配送实行连锁营缺少重组成部分发展物流配送谈真正连锁营物流配送水定程度体现决定着整连锁企业营水
沃尔玛公司1962年建立第连锁商店着连锁店铺数量增加销售额增长物流配送逐渐成企业发展瓶颈1970年沃尔玛公司公司总部阿肯色州班顿威尔镇建立第配送中心目前该公司已建立62配送中心全球4o00店铺提供配进服务
参观位班顿威尔配送中心该中心占81万方米建筑面积11万方米相24足球场室净高125米种传送带总长度周公里264进货发货汽车装卸口24时连续作业配送中心生鲜食品外日商品进货分装储存配送5oo公里半径沃尔玛购物广场折扣店服务配送中心基流程供应商商品送配送中心核采购计划进行商品检验等程序分送货架位置存放商店提出货计划电脑系统立需商品存放位置查出出印商店代号标签整包装商品直接货架送传送带零散商品工作员取出送传送带站传送带方种样商品四面八方汇集起象条商品河流传感器标签进行识动分送商店汽车装卸口般情况商店货天商品送出
沃尔玛公司六种形式配送中心种面样配送中心称作干货配送中心该公司目前种形式配送中心数量第二种食品配送中心包括易变质饮料等食品易变质生鲜食品等需专门冷藏仓储运输设施直接送货店第三种山姆会员店配送中心种业态批零结合三分会员零售商配送商品容方式业态独立配送中心种商店1983年开始建立数量商店第三方配送中心服务考虑第三方配送中心服务费较高沃尔玛公司已
决定合作期满行建立山姆会员店配送中心取代第四种服装配送中心直接送货店分送配送中心第五种进口商品配送中心整公司服务作量进口降低进价根货情况送配送中心第六种退货配送中心接收店铺种原退回商品中部分退供应商部分送折扣商店部分处理收益出售包装箱收入供应商支付手续费
满足美国国3000连锁店配送需沃尔玛公司国3万型集装箱挂车5500辆型货运卡车24时昼夜停作业年运输总量达775亿箱总行程65亿公里合理调度规模商品采购库存物流销售理离开高科技手段沃尔玛公司建立专门电脑理系统卫星定位系统电视调度系统拥世界第流先进技术沃尔玛公司总部座普通房相连计算机控制中心座外貌形体育馆庞然物公司计算机系统规模美国仅次五角楼(美国国防部)甚超联邦航天局全球40o0店铺销售订货库存情况时调出查阅公司休斯公司合作发射专卫星全球店铺信息传送运输车辆定位联络公司5500辆运输卡车全部装备卫星定位系统辆车什位置装载什货物目什方总部目然合理安排运量路程限度发挥运输潜力避免浪费降低成提高效率
沃尔玛公司考察中处处高新技术应沃尔玛公司高速发展起7虎添翼重作
三重视企业文化作良企业机制改造传统商业
沃尔玛公司然仅39年历史直非常重视企业文化作充分发挥企业文化形成企业良机制促进保障作增强企业凝聚力战斗力
沃尔玛公司创始山姆·沃顿公司制定三条座右铭：顾客帝尊重员工天追求卓越说沃尔玛企业文化精华条说陌生国企业类似提法难贵沃尔玛公司十年直点点滴滴中体现着容
消费者提供物美价廉商品沃尔玛公司仅通连锁营组织形式高新技术理手段努力降低营费利消费者方面千方百计节约开支美国公司拥专机常事沃尔玛公司十架专机二手货美国公司般拥豪华办公楼沃尔玛公司总部直设偏僻镇房中沃尔玛公司创始然家财万贯理发廉价发廊现董事长现已世界首富办公室12方米左右陈设十分简单公司总裁办公室20方米做法种评传达消费者信息沃尔玛时刻顾客节省分钱沃尔玛公司采取种措施维护消费者利益销售食品时保质期结束前天开始降价30销售保质期天午10点全部撤柜台销毁
沃尔玛公司重视员工精神鼓励总部商店橱窗中悬挂着先进员工片商店安排退休老员工身穿沃尔玛工作服佩戴沃尔玛标志站店门口迎接顾客时奇顾客合影留念起保安员作满足老员工种精神慰藉公司特优秀理员授予山姆沃顿企业家称号目前奖
授予5沃尔玛美国实现2万亿美元销售额较满足社会方面消费需求接沃尔玛公司种型商业公司定单家生产企业会定单提出产品求保质保量组织生产满足市场需求充分体现流通指导生产功商业扩美国国需求发挥极重作
沃尔玛公司国情况流通生产促进作体现出年该公司中国直接采购通供应商间接采购商品总量超100亿美元超国家外贸出口企业业绩果工业职工年均产品销售收入川万元民币计算沃尔玛公司出口解决国80万业问题该公司总裁表示年中国采购额争取增长20左右量分销沃尔玛全球商店力争该公司国外商店销售中国商品增长40
国际验商品流通生产指导促进作越越种济社会制度国家没现代化流通现代化生产点国家例子作佐证国正努力建设中国特色社会义市场济体制程中应该商品流通
摆更加重位置方面予指导支持加快国现代商业发展进步促进国国民济社会全面进步
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