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车间主管安全总结

t***1

贡献于2012-06-11

字数:9159

车间安全总结
第篇:车间安全责书
车间安全承诺书
作车间愿接受分公司理郑重承诺工作中严格履行职责义务:
1严格遵守国家法律法规公司项安全规章制度安全理规定积极参加单位组织项安全活动
2愿接受公司分公司级安全教育业务技培训努力提高身安全意识工作业务理水做违章指挥员工违章作业
3工作中觉遵守安全生产理制度认真求程序安排车间员工作检查督促车间班组作业中安全事项
4督促作业员正确佩戴劳动防护品求设置配备安全防护设施
5熟悉车间岗位安全操作规程安全技知道车间范围生产作业中存危险素采取积极预防措施应急方法
6积极参加车间事隐患检查整改工作工作中发现重事隐患立报告分公司采取效控制措施
7发现生产安全事时时报告积极组织车间员参事应急救援工作
8切实做车间安全生产工作常车间作业员进行安全教育检查督促车间安全生产工作保证车间安全生产事
车间生产作业中严重违反安全生产关规定愿接受分公司处罚承担相应果
车间(签字):
第二篇:喷涂车间年终总结
喷涂车间年终总结
首先感谢公司领导信班组长成长名车间年8月负责油漆喷涂车间生产日常事务理工作2014年紧张忙碌中车间全体员工努力时保质保量完成公司领导达项生产作车间应履行岗位职责完成情况工作许细节处理尚定差距工作需严格求加强身学提升工作力水公司发展做出应贡献现年工作总结报告
. 生产质量理1 首先保证车间切生产行完全生产工艺流程进行根生产部达生产计划组织编制车间生产计划单车间岗位员合理调配保证生产正常进行够时完成级达生产务生产程中进行质量监控协助质检做产品检查工作生产程中出现问题轻易放会动质检沟通解决问题时加强员工质量重性认识求家认真做检互检工作确保产品质量
2职期间 车间区域进行清理清点整理工作产品严格区域放置改变差乱现象组织员进行全面调整工作新员工培训工作员工工作状态时踪解沟通员工执行力提高提高员工团队作业精神凝聚力提升工作效率工作质量特半年通全体员工努力部门力支持协调产值提升离公司求定差距会继续努力争取2014年更成绩
二. 年度工作未完成事项原改善方案:
1 设备保养工作位尤前处理喷房喷枪等设备保养工作位导致设备问题发生次停线整改影响生产总体进度新年里加强喷涂设备理工作前处理喷房设备喷枪等…落实责理制定相应设备检修保养制度岗员进行设备理培训设备责进行月度考核强化奖惩措施确保设备运转正常生产正常
2转序入库数准确率位导致转序入库批量错误转序交接造成许麻烦尤辅料数够清晰准确原理位操作工责心强准备工作没提前做新年里全新调整转序交接方式具体落实责做整栋整批数清晰准确严格单转序交接针散户加急补单踪负责产品数量进度踪清点核争取转序交接准确率控制99
3 质量理订单收尾工作位首先质量问题生产实际操作程中存许问题必须握严细实原严格质量理认真细致狠抓落实合格
产品杜绝进入流出车间车间现场理员工作进行质量考核合格率控制04次订单收尾工作时工作订单提前踪整理时反馈查找缺件情况做订单刚开始收尾准备工作确保订单够时收尾
期间说工作中存着足首先业务水高时放松求疏学专业知识掌握够扎实理知识缺乏加实践验少造成工作中许疏漏次身素质进步提高
三工作计划
针足规划努力方:
理力求创新查找理漏洞时调整工作思路方法积极学新知识适应公司发展需提高语言书写表达力逐步加操作维护监督力度加强员责心理发现问题须责充分发挥调度职提高工作效率工作中积极创造条件全盘考虑统筹安排做名优秀车间
四公司整体方面点建议
企业普通操作工流动性太新招普通操作工解公司种规章制度没专门心里培训素质差部分员工公司信没赖感流失普通岗位违规员工进行处罚措施时辞工请假相妥协公司规章制度执行难增加理难度想公司领导力资源部应问题高度重视新年否实施相应措施
新年相信公司领导带领全体员工团结努力奋斗家家明天会更
第三篇:车间总结
思想政治方面:
年坚持贯彻执行国家方针政策分公司车间决定遵守纪国法公司车间规章制度认真做职工作装置书记做员工思想政治工作直组织员工学江泽民三代表路线方针政策作件事抓思想政治工作坏直接关系员工队伍稳定年添加剂车间变化历组织机构员调整员工思想活跃员工思想波动影响队伍稳定种情况注意时发现发现员工思想问题针性做员工思想稳定工作年装置没发生起违法违纪事件
装置工作环境艰苦够处处员工考虑通解决具体问题解决思想问题改造操作间修建水池安装热水器空调改善装置明着环境逐步改善员工心态稳问题解决
员工中坚持坚持开展针性形式教育员工讲形势讲务提求员工认清形势明确方调动员工工作积极性完成全年务良基矗
支部积极配合公司员中开展三先优活动争创先进支部活动开展员身边违章违纪活动极推动员先锋模范作发挥加员教育力度定期组织员学记录整体提高员素质
工作中始终严格求团结志搞帮派廉洁律杜绝种娱乐场装置奖金公开化留余额员工起表率作
二安全方面:
始终安全工作放第位认真贯彻执行安全生产责制职工中开展安全教育坚持周开调度会常参加四点半班组安全学活动首先年初装置制定系列安全理制度日装置领导采取日巡检周检查等手段做安全工作查出问题求期整改装置次检查成职工做安全工作促进剂推动力安全教育项长期工作提高职工安全意识安全素质重文件利调度会班组安全活动会职工进行安全意识教育通事案例教育家职工安全思想松懈时根装置生产特点硫化氢防毒进行重点教育职工防毒力紧急事处理力显著提高动火理次发火票着严谨态度科学方法处理问题坚持级员火票签字相信汇报相信现场检查张火票漏洞
查找安全隐患积极进行整改硫磷化加料时加料间存着较高浓度硫化氢气体易产生事根述情况研究分析加料间两侧加装风机加料间硫化氢气体浓度降低加料程中开桶盖等操作桶敲击极易产生火花引起五硫化二磷着火车间班配发套铜制工具避免开桶盖造成火灾隐患
三生产方面:
装置建成较早装置生产工艺较落设备陈旧加装置年未修理方面造成困难面困难没吓倒方面
做工作强化装置理分析生产中存问题紧密围绕降低成减亏完成全年生产务中心做工作坚持理效益原加强装置部理控制材料费技术方面改进工艺配方提出影响产品质量前提适量降低氧化锌加入量原釜加入
300公斤改260公斤项节约40 吨氧化锌全年节约氧化锌268000元回收渣子酸18吨创造效益168000元改进滤生产工艺增加氮气吹扫工艺提高产品收率5年回收20吨产品创造效益184000元耗降10创造效益28000元中节水方面:硫磷化冷凝器水安装阀门冷凝器水形成规范操作减少水跑损工段水池改建工段休息室杜绝长流水现象生活水改路检修班装置生活水装置供水改建办公楼供水减少冬季排凝点严格理水环真空泵压缩机水量水时间避免延时操作减少机泵耗水量加强浴池理女浴池取消减少喷头6余喷头安装控制阀达洗开时开停节汽方面:减少碱吸收装置梳水器数量减少排放点工艺理利皂化硫磷化反应放热反应特点指导操作工操作中量反应热升温减少蒸汽水量节电方面:改变合理操作前皂化收酸立开搅拌机增加搅拌时间1时改变合理操作规定搅拌前半时开搅拌机减电力消耗停产期间停运六十米烟囱鼓风机时节电22千瓦
通措施装置变成降低202产品1999年663972元吨降658791元吨203产品1999年 798386元吨降762474元吨分年期降100450动力消耗:202产品:蒸汽单耗254吨吨降 161吨吨水单耗1859吨吨降1124吨吨电单耗16008吨吨降1186吨吨203产品:蒸汽单耗349 吨吨降190吨吨水单耗2276吨吨降1138吨吨电单耗22608吨吨降13872吨吨蒸汽单耗降 49水单耗降45电单耗降33
质量企业生命面众竞争手质量疑张王牌年生产质量工夫强化职工质量意识严格工艺求操作合格产品坚决进入工序开展qc活动组严质量关作户放心2014年车间产品缴库合格率均达100
外原料库房存60余吨已报废辽阳产五硫化二磷挽救报废损失安全部门配合制定安全措施回收60吨已报废辽阳产五硫化二磷挽回36万元损失中防止爆炸事件安全部门配合制定安全措施次加料安全部门员场监督加料全程未发生次事降低生产成受公司车间领导表扬奖励
第四篇:生产车间年度总结
生产部年度总结报告
生产部:宏林2014113 光阴梭2014年已转眼间迎接新年挑战回顾公司1月首先感谢公司领导:刘总陈总您信事支持帮助荣幸职业道路崭新发展台更机会工作职务中展现磨练积极进取更进步提高身力然目前没公司做出巨贡献深知作家发展中企业必须拥支生产理方技术力量雄厚员素质高尚工作热情浓厚团队够想公司想急公司急
回想身作公司名生产部门负责执行者月中公司想?计划?做?天机会总结计划希新年中更公司做出贡献:段时间里事支持职务职责求饱满热情投入工作中谦虚态度虚心领导学事学开拓创新扎实工作转变思想积极投入实践中较完成项工作
现段时间工作总结:
事接触程中思想觉悟定提高前相跨入新阶段程中感艾昇公司温暖家庭工作生活温暖家庭中工作工作态度新认识懂思想求积极进
二刚入职公司时公司领导事热心指导帮助快熟悉生产车间基情况快掌握岗位职责解公司产品生产流程开展工作良扎实基础知识面拓宽力锻炼综合素质较提高时更步提高工作验适应工作职务
三已入职公司开始已完全进入工作角色真正站工作岗位期间机会利掌握知识解决问题机会发现足获取新营养促工作模式更步完善运作加深新环境工作掌握种工作全面具体化工作程中深深感觉现场知道车间实际情况存问题样通实践锻炼力体现意志
四段时间工作发现存问题:工作中东西需学需断充实完善断进步时候问题够透彻容易问题理想化容易导致实际情况产生偏差工作学中会时刻注意身足努力克服足改正缺点虚心请教加强身综合素质修养断提高身工作力圆满完成部门公司项务
相信艾昇公司凝聚力企业优秀团队年轻激情创造力果点需完美化计划目标努力新年工作中做点:
1工作中必须身作做公司家公司荣时安排全面落实车间项日常工作
2接计划发订单轻重缓急认真核订单名称单号交货时间合理安排生产务时间做保质保量完成订单
3订单发第时间认真审核订单节点疑点难点发现问题时相关部门询问沟通解决级领导汇报便领导准确解掌握实际情况早做出决策损失减低生产开流程通道赢时间
4加强团队建设提高员工文化素质工作技督促班组长仔细观察员工长处员工安排适合岗位
5年班计划精选班组长充分发挥观动性工作积极性真正起带头作工作中动耐心指导产线员工作时加强产提升
6新年中定会少新员工加入决定组单位进行全面入职培训样员工深入解企业文化岗位职责
7工作中会站稳脚步踏踏实实事相互交流相互学取长补短进步争取做出更工作成绩交份领导满意答卷
新年中定目标勉励更加努力工作努力学更充实饱满精神状态迎接新年挑战
第五篇:喷涂车间年终总结
xx公司负责喷涂车间生产理日常事务理工作xx年紧张忙碌中心仅感叹万千年没轰轰烈烈战绩算历段考验磨练辞旧迎新际年工作失作出总结时祝愿公司新年里会更
. 年度工作完成情况:
1 刚入职期间快熟悉公司产品掌握工艺流程车间班组进行实操作参领料组领料工作熟悉产品制造流程车间区域呆滞品仓库进行清理清点整理工作车间盘点缩短时间3月份时应公司领导安排赴蒙古尔鄂斯完成公司产品颜色错误约900㎡返喷工作(手工喷漆)减少客户退货返喷安装必麻烦
2 包装期间首先组织员进行全面调整工作新入职员工培训工作包装区域进行全面整理划分工作区域分包区包装工作区成品周转区成品检区成品入库区前期明显改善产品包装实行流水线操作改变意包装方式提高包装效率产品严格区域放置改变差乱局面员工工作状态时踪解沟通提高员工团队作业精神凝聚力负责喷涂夜班生产计划全车间5s理工作车间全部区域进行划分整改领料线包装产品严格订单门店分区域放置现场明显改善
3 喷涂期间半年车间着抓质量促生产方针车间班组进行全面调整质量重点实行满挂提高效率喷涂产值8月份开始全部突破30万㎡年末12月份通全体员工努力兄弟部门力支持协调喷涂产值达42万㎡刷新xx记录年里喷涂总产值达33010719㎡月均产值达2750893㎡离公司求定差距会继续努力争取2014年更成绩
二. 年度工作未完成事项原改善方案:
1 喷涂设备保养工作位尤前处理喷房喷枪等设备保养工作位导致设备问题发生次停线整改产品质量事影响产品发货新年里加强喷涂设备理工作前处理喷房设备喷枪等…落实责理制定相应设备检修保养制度岗员进行设备理培训加强交接班工作建立设备台帐设备责进行月度考核强化奖惩措施确保设备运转正常生产正常
2 包装入库数准确率位导致包装入库批量错误标签错误规格错误客户名称错误发货造成许麻烦尤外贸订单数问题导致次延误发货问题公司造成定损失原理位操作工责心强准备工作没提前做新年里全新调整包装入库方式线包装采流水线作业件杜绝直接入箱包装写标签贴标签具体落实责严格执行箱产品规格数量标签致严格单入库针外贸订单产品安排专项负责踪负责产品数量包材提前踪清点核数量包装入库准确率实行针性月度考核确保数量齐等原导致延期发货情况发生争取包装入库准确率控制99
3 生产效率员理工作位首先生产效率线产品挂具没时准备工件搭配合理挂具规范线员安排合理挂具间距规范等原造成线产品达满挂空挂空线系列问题停线次数未控制直接影响生产效率原次
员理位致员工责团队服理意识强消极怠工现象屡屡出现步工作加强线理力度线产品挂具安排专负责提前做准备工作设定专门线区域线工件搭配提前安排控制挂具间距线员实行岗位定点采加点加方法做喷房线协调工作控制停线次数设计制作专门挂具确保线满挂率线岗位进行月度考核争取新年里周喷涂产值达8万方满足发货需求针员理问题首先进行整顿教育制定相应岗位制度新入职员工进行岗位培训思想教育操作工出勤率工作状态劳动纪律操作效率进行监督考核出现问题员工进行针性培训教育强化制度奖惩措施断提高员工综合素质适应公司发展求
4 质量理订单收尾工作位首先质量问题车间月产品出现积粉露底缩孔返喷面积居高操作员理责心部位生粉产品线喷涂产生缩孔年度开始首先针领料员加强理生锈产品杜绝进入车间喷工现场理员工作进行质量考核制定奖惩制度返喷率控制04次订单收尾工作时导致成品发货部齐客户店里货架安装完整工程法时交付末年订单产品安排专项责订单提前踪整理时反馈查找缺件情况做订单刚开始收尾准备工作确保订单够时收尾避免成品发货齐客户货架安装完整情况次发生
三工作提案建议公司整体方面点建议
1公司企业文化建议方面落企业文化关系企业员工思想情绪素质企业发展息息相关作企业首先树立企业精神理念通长期企业文化建设企业精神贯注位员工心中员工感觉企业家企业工作事业良思想政治工作企业带形巨效益利企业环节理工作
2企业普通操作工流动性太新招普通操作工解公司种规章制度没专门心里培训素质差休息时间常车间抽烟员意吐痰处见部分员工公司部信没赖感流失普通岗位违规员工进行处罚措施时辞工请假相妥协公司规章制度执行难增加理难度想公司领导力资源部应问题高度重视新年否实施相应措施
新年
工作中继续提高已理水弥补已足处加强设备保养理工作加强组织理工作执行力度建立长期考核制度做班组协调工作2014年饱满热情工作天提高生产效率质量重点做出更成绩企业发展努力
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喷涂车间年终总结
车间安全生产职责
车间工作总结
车间工作总结
车间年度工作总结

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h***0 2年前 上传530   0

车间主管年终述职报告

车间主管年终述职报告  各位领导:  在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。  下面是我一年来的工作的简单回顾:  一、思想政治方面:  一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守

l***k 9年前 上传537   0

车间主管工作职责与任职要求

车间主管工作职责与任职要求1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、安排和控制生产作业进度;完成设备日常点检和设备工装的调试和作业前的准备工作;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负

j***0 2年前 上传626   0