公司企业社保安部年终工作总结(精选篇)
第篇：物业公司保安部工作总结
荣物业公司保安部半年工作总结
转眼时光飞逝2014年半年已半年中保安部集团公司物业公司级领导关怀指导事保安员工支持配合较圆满完成公司领导安排项工作务断提高加强保安部整体工作绩效仪容形象部纪律宿舍卫生班组调整制度规章等方面加强理逐步提升保安部已逐步步入正规化发展趋势良总结验寻找差距规划前景促进步工作新台阶保安部负责整区治安消防车库日常运行工作保安部公司领导指导部门配合保安部认真开展项工作落实完成期项工作务保安部部运行机制现期具体工作情况总结：
明确细化级职责重点抓级工作检查落实
1周组织次骨干队伍例会相互探讨解决保安员项问题促进保安队伍进步理
2部门理领导带领骨干队伍日三次区安全岗位工作检查做机教育工作
3利片区开班务会时部门理参加片区班务会指导总结存足处扬长避短
4发挥利位骨干优点队员求做骨干必须做时身作相互做监督理
5落实部门员工转正岗位职责考核制度做理实际工作相结合
6进步解保安员工资遇等情况加改进保安员工资遇调整
二重点保安员军事素质勤工作宿舍卫生岗形象等整顿
1周组织保安员军事训练提高保安员岗形象礼节礼貌
2进口岗标兵形象服务意识重点培训突出标兵岗特色性
3集团公司领导保安员关怀厚爱员工宿舍安装空调
4入职员素质严格关提高整团队素质做基础
5部门求岗位责区域保安员影响履行保安职责时力业客提供服务时求责区域保安员必须清楚解位业基情况业熟悉值保安员建立谐关系沟通渠道点作合格保安员
6保安宿舍空调等公司品破坏宿舍卫生进行日检查
7期保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节礼貌服务意识工作动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合
8贯彻落实集团领导物业公司领导方针政策全面现保安部理制度进行调整完善
三目前存问题
作安防理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节工作服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑关键保安部期时间方面做量工作定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题关键
四步工作思路
1安全理工作列第重点解区周边安全动态抓日常安全理工作落实检查监督工作确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政部门实行绩效理制度奖惩效落实提高员工工作积极性竞争力
4加强保安员培训力度计划开展培训工作解决员工形象礼节工作服务态度提高保安员整体素质
**物业保安部
2014年7月27日
第二篇：保安服务公司防部xx年工作总结
xx年公司防保安业务发展快年特半年公司新领导班子位坚持力发展防保安市场公司保安业员半年300余发展570防派驻服务客户达142家充分发挥全市机关企事业单位民营企业保方安作年部公司支部新领导班子正确领导认真贯彻执行公司关规定决策坚持拓宽防市场紧紧围绕抓队伍建设树防品牌服务宗旨全年协助公安机关擒获类违法犯罪分子116名收缴种制刀具41制止违法活动息斗殴事件1317起公安机关提供破案线索358条客户发现消类安全隐患13118处截获装私运货物出门281次挽回济损失512700余元金融系统押运3850次拾金昧506次收客户表扬信600份承担类时社会安全治安防范保卫务69次出动数达3271次公受伤25通全体防保安业员努力队伍发展断壮营业收入断提升年防部服务费营业收入471931692元年递增138实现社会效益济效益双丰收市济发展社会稳定作出贡献回顾xx年体会做法：
力拓展防保安业务公司创造良社会效益济效益
围绕市济建设服务出发点防部力拓展保安员派驻业务组建四中队中队长实行竞争岗制选拔政治业务力较佳优秀保安队员担中队长着力客户提供优质安全防范服务
1队伍发展壮硬道理
年防部提高年特公司新领导班子10月份专门正式设立力资源部招聘政治业务身体素质较优秀退伍军社会青年充实防保安队伍中发展壮队伍良基础力资源部短短三月招保安学员300通严格目测面试政审体检合格录批素质较佳学员成功组织安排四期培训班训出合格保安员207满足防业务发展需时年防部发展年着**保安形象提高社会安全防范需求增加防部抓住时机扩业务范围例安阳中队增设国税局新兴信社南超市等岗点原41岗点迅速增加63保安队员达188莘塍中队11月份正式成立仅二月先签订11家客户合原21岗点发展32保安员44发展62塘中队增加12岗点保安员28发展71娱乐场中队原12家发展21家保安员40发展106目前防保安业务市场基占领全市较繁荣乡镇岗点遍布学校金融机关企事业单位民营企业加强全市企事业单位部治安防范安全理协助公安机关维护社会治安稳定起着积极作
2明确工作职责规范机构设置
防业务市场扩服务岗点面广线长点理难度公司新领导班子防部理机构进行科学合理调整根域工作特殊性设置四中队（安阳娱乐场莘塍塘）口防部统理明确中队工作职责利防部健康发展防部时积极配合公司领导正确决策明确中队长职责快进入角色现四中队工作均已基进行正常运转防业务市场进步扩
3树**保安品牌保方安
年公司市公安局委重视关怀精选二位素质高学历高力强干警调公司组建新领导班子公司时俱进创流保安奠定良基础半年新领导班子位解放思想实事求公司实行重改革调整整顿中层队伍出**保安品牌防部契机紧紧围绕客户提供安全防范服务协助公安机关维护社会治安中心务加强队伍职业道德教育培养队员敬业精神教育保安员时刻牢记职责务客户提供优质安全防范服务加强部保卫放首位切实履行职责力资源部正式成立坚持实际出发严格理保证岗质量开拓领域培养优秀目标严谨务实科学高效培训方针断改进教学容教学方法端正学员认识入手加强政治思想教育引导学员树立正确生观业观培养学员学保安干保安爱保安热情加强保安理保安实践结合强化技训练努力提高学员综合素质防增添新鲜血液例全市企事业单位拆违章建筑已离开保安半年承担次拆违保卫工作务中派出批保安员动作迅速敬业爱岗恪职守怕流血牺牲岗位做出业绩赢社会界广民群众广泛赞誉逐步树立起**保安品牌
二力加强保安队伍建设提高队伍战斗力
高素质保安队伍防业务发展具决定性意义遵公司加强保安队伍建设作项中心务抓防部认真贯彻落实公司重新修订考勤制度请销假制度奖惩制度解聘辞退制度等四项日常理制度求四中队始终坚持法严原严格求严格教育严格理目标放建设支政治合格清正廉洁素质优良业务熟练纪律严明服务周形象良作风硬保安队伍
1思想政治工作保证线
年防业务市场断扩防新进保安员较求力资源部进关时针目前队员整体年龄偏低缺乏保安工作实际验客户求越越高防部时采取措施特求中队长深入基层抓紧队员思想教育行动关心爱护保安员工者心态转变成翁角色增强职业荣誉感回报社会客户提供优质服务四中队长常召集休息队员通层次说话
端正保安员思想认识工作态度服务意识段时间教育防保安队员综合素质较提高客户投诉率明显降低
2加强督察处理力度
公司项规章制度求督察组加岗点检查力度强化队伍理推行制度理保安做法促进保安员全面素质提高年出动督查225次场纠正规范保安执勤行60次发放类宣
传资料通知600份时41名保安员违纪行较严重报公司作出严肃处理确保保安员岗执勤良精神风貌样减少违法违纪问题发生受客户领导评断加强保安队伍正规化建设努力提高保安队伍整体战斗力
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第篇：物业公司保安部工作总结
荣物业公司保安部半年工作总结
转眼时光飞逝2014年半年已半年中保安部集团公司物业公司级领导关怀指导事保安员工支持配合较圆满完成公司领导安排项工作务断提高加强保安部整体工作绩效仪容形象部纪律宿舍卫生班组调整制度规章等方面加强理逐步提升保安部已逐步步入正规化发展趋势良总结验寻找差距规划前景促进步工作新台阶保安部负责整区治安消防车库日常运行工作保安部公司领导指导部门配合保安部认真开展项工作落实完成期项工作务保安部部运行机制现期具体工作情况总结：
明确细化级职责重点抓级工作检查落实
1周组织次骨干队伍例会相互探讨解决保安员项问题促进保安队伍进步理
2部门理领导带领骨干队伍日三次区安全岗位工作检查做机教育工作
3利片区开班务会时部门理参加片区班务会指导总结存足处扬长避短
4发挥利位骨干优点队员求做骨干必须做时身作相互做监督理
5落实部门员工转正岗位职责考核制度做理实际工作相结合
6进步解保安员工资遇等情况加改进保安员工资遇调整
二重点保安员军事素质勤工作宿舍卫生岗形象等整顿
1周组织保安员军事训练提高保安员岗形象礼节礼貌
2进口岗标兵形象服务意识重点培训突出标兵岗特色性
3集团公司领导保安员关怀厚爱员工宿舍安装空调
4入职员素质严格关提高整团队素质做基础
5部门求岗位责区域保安员影响履行保安职责时力业客提供服务时求责区域保安员必须清楚解位业基情况业熟悉值保安员建立谐关系沟通渠道点作合格保安员
6保安宿舍空调等公司品破坏宿舍卫生进行日检查
7期保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节礼貌服务意识工作动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合
8贯彻落实集团领导物业公司领导方针政策全面现保安部理制度进行调整完善
三目前存问题
作安防理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节工作服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑关键保安部期时间方面做量工作定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题关键
四步工作思路
1安全理工作列第重点解区周边安全动态抓日常安全理工作落实检查监督工作确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政部门实行绩效理制度奖惩效落实提高员工工作积极性竞争力
4加强保安员培训力度计划开展培训工作解决员工形象礼节工作服务态度提高保安员整体素质
**物业保安部
2014年7月27日
第二篇：保安服务公司防部xx年工作总结
xx年公司防保安业务发展快年特半年公司新领导班子位坚持力发展防保安市场公司保安业员半年300余发展570防派驻服务客户达142家充分发挥全市机关企事业单位民营企业保方安作年部公司支部新领导班子正确领导认真贯彻执行公司关规定决策坚持拓宽防市场紧紧围绕抓队伍建设树防品牌服务宗旨全年协助公安机关擒获类违法犯罪分子116名收缴种制刀具41制止违法活动息斗殴事件1317起公安机关提供破案线索358条客户发现消类安全隐患13118处截获装私运货物出门281次挽回济损失512700余元金融系统押运3850次拾金昧506次收客户表扬信600份承担类时社会安全治安防范保卫务69次出动数达3271次公受伤25通全体防保安业员努力队伍发展断壮营业收入断提升年防部服务费营业收入471931692元年递增138实现社会效益济效益双丰收市济发展社会稳定作出贡献回顾xx年体会做法：
力拓展防保安业务公司创造良社会效益济效益
围绕市济建设服务出发点防部力拓展保安员派驻业务组建四中队中队长实行竞争岗制选拔政治业务力较佳优秀保安队员担中队长着力客户提供优质安全防范服务
1队伍发展壮硬道理
年防部提高年特公司新领导班子10月份专门正式设立力资源部招聘政治业务身体素质较优秀退伍军社会青年充实防保安队伍中发展壮队伍良基础力资源部短短三月招保安学员300通严格目测面试政审体检合格录批素质较佳学员成功组织安排四期培训班训出合格保安员207满足防业务发展需时年防部发展年着**保安形象提高社会安全防范需求增加防部抓住时机扩业务范围例安阳中队增设国税局新兴信社南超市等岗点原41岗点迅速增加63保安队员达188莘塍中队11月份正式成立仅二月先签订11家客户合原21岗点发展32保安员44发展62塘中队增加12岗点保安员28发展71娱乐场中队原12家发展21家保安员40发展106目前防保安业务市场基占领全市较繁荣乡镇岗点遍布学校金融机关企事业单位民营企业加强全市企事业单位部治安防范安全理协助公安机关维护社会治安稳定起着积极作
2明确工作职责规范机构设置
防业务市场扩服务岗点面广线长点理难度公司新领导班子防部理机构进行科学合理调整根域工作特殊性设置四中队（安阳娱乐场莘塍塘）口防部统理明确中队工作职责利防部健康发展防部时积极配合公司领导正确决策明确中队长职责快进入角色现四中队工作均已基进行正常运转防业务市场进步扩
3树**保安品牌保方安
年公司市公安局委重视关怀精选二位素质高学历高力强干警调公司组建新领导班子公司时俱进创流保安奠定良基础半年新领导班子位解放思想实事求公司实行重改革调整整顿中层队伍出**保安品牌防部契机紧紧围绕客户提供安全防范服务协助公安机关维护社会治安中心务加强队伍职业道德教育培养队员敬业精神教育保安员时刻牢记职责务客户提供优质安全防范服务加强部保卫放首位切实履行职责力资源部正式成立坚持实际出发严格理保证岗质量开拓领域培养优秀目标严谨务实科学高效培训方针断改进教学容教学方法端正学员认识入手加强政治思想教育引导学员树立正确生观业观培养学员学保安干保安爱保安热情加强保安理保安实践结合强化技训练努力提高学员综合素质防增添新鲜血液例全市企事业单位拆违章建筑已离开保安半年承担次拆违保卫工作务中派出批保安员动作迅速敬业爱岗恪职守怕流血牺牲岗位做出业绩赢社会界广民群众广泛赞誉逐步树立起**保安品牌
二力加强保安队伍建设提高队伍战斗力
高素质保安队伍防业务发展具决定性意义遵公司加强保安队伍建设作项中心务抓防部认真贯彻落实公司重新修订考勤制度请销假制度奖惩制度解聘辞退制度等四项日常理制度求四中队始终坚持法严原严格求严格教育严格理目标放建设支政治合格清正廉洁素质优良业务熟练纪律严明服务周形象良作风硬保安队伍
1思想政治工作保证线
年防业务市场断扩防新进保安员较求力资源部进关时针目前队员整体年龄偏低缺乏保安工作实际验客户求越越高防部时采取措施特求中队长深入基层抓紧队员思想教育行动关心爱护保安员工者心态转变成翁角色增强职业荣誉感回报社会客户提供优质服务四中队长常召集休息队员通层次说话
端正保安员思想认识工作态度服务意识段时间教育防保安队员综合素质较提高客户投诉率明显降低
2加强督察处理力度
公司项规章制度求督察组加岗点检查力度强化队伍理推行制度理保安做法促进保安员全面素质提高年出动督查225次场纠正规范保安执勤行60次发放类宣
传资料通知600份时41名保安员违纪行较严重报公司作出严肃处理确保保安员岗执勤良精神风貌样减少违法违纪问题发生受客户领导评断加强保安队伍正规化建设努力提高保安队伍整体战斗力
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