房产开发企业财务工作总结(精选篇)
第篇：做房产开发企业财务预算理工作
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做房产开发企业财务预算理工作
作者：周丽
源：科技创新导报2014年第10期
摘 财务预算理建立系列预算假设理者验判断基础文通分析财务预算理中存问题提出点加强财务预算理策提高财务预算合理性客观性正确性发挥财务预算房产开发企业营理中作
关键词财务预算 理 考核 房产
中图分类号f275 文献标识码a 文章编号1674098x(2014)04(a)019001
房产开发企业特点投入资金建设周期长投资风险项目规划阶段必须项目投资成费进行准确估算便作出济效益评价投资决策房产开发企业中财务预算理
1 财务预算理必性
房产开发企业中财务预算理作(1)筹集建设资金金融部门批准贷款(2)确定设计务书投资额控制初步设计概算(3)行性研究项目评估中进行技术济分析
财务预算核心企业现金预算准确误现金流量预算企业提供预警信号营者够早采取措施合理科学财务预算正确考虑现金流量确定性期债务间关系企业合理回避财务风险提供力保障
2 实施财务预算理中存问题
21 全面预算理认识足
房产开发企业进行财务预算理时重点考虑样降低成费注重预算理成费节约缺乏价值理系统理观念企业负责财务理时忽视
部门理预算计划相混淆成财务报表部门少直接参预算编制工作财务部门提交具体结果进行确认样预算缺乏操作性
22 预算理机制健全
房产开发企业然编制预算没建立相应组织机构没具体权威机构预算理进行协调仲裁执行监督全面预算理交财务部门没健全企业预算理机制法治理机构完善财务预算理认识足导致房产开发企业预算理机制健全
23 预算理企业营活动相脱节
房产开发企业预算理缺少客观性企业通营情况年度指标值决定年度预算指标值没认真企业年度生产营状况进行分析果房产开发企业外部环境发展速度业务范围等素变化较时种预算指标会缺乏客观性
24 缺乏预算执行监控
房产开发企业预算理停留预算指标达预算编制汇总注重预算执行监控企业然预算编制重视专门成立预算职部门进行预算编制预算职部门预算执行监督少参房产开发企业预算执行监督重视够企业理制度企业营活动
25 缺乏效考核激励机制
房产开发企业存考核激励机制落实位问题成企业预算理目标法实现问题预算执行中没签定预算指标济责合没建立完善预算奖惩制度外考核结果缺乏激励机制没建立配套预算考核制度级理者重视够考核工作流形式
3 加强财务预算理策
31 建立企业发展战略指导财务预算理
企业编制财务预算前应认真分析企业资源明确长期发展目标增强财务预算行性外应做市场调研工作企业编制财务预算具公正性实效性外制定预算指标时应该具备定弹性减少刚性预算理工作带风险企业预算起市场检验
32 确定财务预算理责单元
企业济活动纳入财务预算理环节中通目标细致分解层层落实确定部门理员职责范围理权限相应奖惩制度明确部门工作方时建立严密预算理组织机构强化部门预算执行程结果监督控制理避免部理善控制薄弱造成济损失
33 财务预算切合实际
编制财务预算般应遵循统筹兼顾量入出原财务预算需部门项济活动做出全面预计进行准确测算时克服预测程中片面性避免财务数失真导致资金浪费财务预算成空中楼阁
34 预算实施动态理
味采静态预算指标会企业财务预算具盲目性滞性缺乏弹性难成考核评价员工效基准企业应积极寻求科学合理方法加强动态理例采零基预算概率预算滚动预算等
35 时反馈预算执行信息
企业相关项活动均应围绕实现预算开展部门项业务发生受预算严格约束预算调整时调整范围调整程序调整权限进行严格规范制度约束行确保预算失控制作前提具备定灵活性时财务部门时执行部门反馈预算执行信息便部门时解部门财务开支状况发现问题时解决确保济活动偏离部门财务预算目标
36 断完善财务预算考核体系
建立套完整考核奖惩制度预算指标值实际执行结果进行较肯定成绩找出问题分析原进步完善预算工作理确保企业战略目标终实现业绩考核指标仅包括结果性预算数更注意程性业务指标考核预算终目标实现情况评价影响企业目标实现关键成功素根责单位特点建立日常监控制度通时信息反馈相应考评预算程深入具体环节形成良激励机制
4 结语
综述企业建立健全财务预算理组织体系保证财务预算理效组织实施加强财务预算执行考核严格财务预算约束机制规范完善企业财务预算理工作预算理激励机制相结合加强企业部门间协作努力降低企业营风险财务风险样保证企业预算目标实现促进企业断发展
参考文献
[1] 杨友孝萧红建明房产行业财务预算理制度优化设计方案预算编制执行分析全面控制指导手册[m]北京中国知识出版社20141
[2] 俞文青房产开发企业财务理[m]海立信会计出版社20144
[3] 赵怡泳预算理现代企业理中作[j]科技资讯2014(2)27～28
[4] 鹿艳春浅析强化企业财务预算理控制问题[j]中国科技财富2014(4)121～123
第二篇：房产开发企业做房产财务分析
房产开发企业做房产财务分析
房产财务分析财务报表辅助资料财务员验采定统计方法系统分析评价企业现营成果财务状况现金流动情况企业关济活动作出评价预测
房产财务分析财务报表辅助资料财务员验采定统计方法系统分析评价企业现营成果财务状况现金流动情况企业关济活动作出评价预测便营者正确握企业济决策种部理行
着国市场济体制确立现代企业制度完善财务分析更加成企业项重理活动尤房产行业着国家相关规章制度健全宏观调控加强金融机构房产开发项目贷款门槛提高土招拍挂政策实施天津市场丰厚利润回报带更成压力种形式通做房产开发企业财务分析增强企业竞争优势问题显尤必
传统财务分析容局限性
传统财务分析目寻找企业部理缺陷现代财务分析更重视宏观角度握企业营运行分析企业通常企业偿债力营运力 盈利力三方面进行根资产负债表项目年初年末余额变化趋势情况分析资产负债总额变化幅度原进步分析资产负债率流动率速动率根利润利润分配表业务收入增减趋势分析变化原针收入成结构分析报表结合起分析净资产收益率总资产报酬率销售利润率成费利润率投资回报率等
分析指标难出企业传统财务分析更侧重济现象微观分析缺乏企业资运营角度进行财务分析侧重单财务信息分析忽视相关营信息结合分析侧重济事项事分析缺少效前瞻性分析财务分析适时性快速反应力滞缺少企业风险防范发展潜力分析侧重财务指标静态分析忽略企业营动态性财务指标分析缺少性企业间横较缺乏营者难解相关分析指标行业中位绝指标相指标分析割裂分重视相指标忽视绝指标分析方面财务员受业务知识单限制缺少业务营方面知识技影响观察力分析力
财务分析需企业营理层提供量常性财务信息提高改善企业营理服务传统财务分析局限性分析容限度满足企业理层需求价值折扣理层角度出发进步关注财务分析结
果注重财务分析综合性整体性
二 房产开发企业财务分析完善应重点分析容
现代企业制度企业财务分析指标应局限静态单指标分析作新兴行业房产开发企业更应整体动态分析企业盈利力资产运营力开拓市场创造市场握市场力房产开发企业财务分析需传统财务分析基础完善补充分析容：
1整体分析专项分析相结合
单项指标分析基础指标形成套完整体系相互配合进行综合分析评价强化企业济运行整体性分析掌握企业整体财务状况效益时针理中存薄弱环节加强专题分析企业潜亏分析专项成分析（包括市场开发成分析广告成效益分析售服务成分析成结构分析等）利润增长点分析投资项目行性分析投资项目效益行性报告差异分析控制度成效益分析等分析中注意握点面关系避免分析片面性
2加强房产开发企业现金流量情况分析
企业营环境日趋复杂背景现金流量信息越越受企业理层重视许企业发生财务危机缺乏盈利力现金短缺造成企业信丧失作事资密集型房产业企业说房产开发项目资金高度赖进行财务分析时更应利润中心转现金流量中心分析营运资投资利息支付前营活动现金流量检查企业否通营活动产生足够现金流量分析营业资投资利息支付前营活动现金流量评价企业营业资理否效率分析
营业资投资利息支付前营活动现金流量评价企业否够满足利息支付义务分析外部融资活动现金净流量评价企业筹资政策利指标逐年变化信息评价企业现金流量动态稳定性提供许价值信息现金流量信息揭示企业营活动现金净流量净收益间差差原进行分析助评价企业盈利质量
3加强成控制分析
进行成分析时注重分析方面：
通深入分析工程项目预算值决算值差异正确评价企业目标成（预算值）执行效果提高企业员工讲求济效益积极性二揭示成升降原时查明
影响成高低种素原进步提高企业成理水三寻求进步降低成途方法
4加强房产开发企业间横指标分析
果房产财务分析thldlorgcn仅局限企业部企业进行谈知知彼知道行业企业相较差距优势种较财务指标较企业间财务状况综合较通分析企业明确企业行业中位置企业理层营决策进行适定位竞争中找发展空间
实际房产开发企业房产财务分析受传统房产财务分析模式约束应局限具体分析模式财务周期计算机技术运财务分析模式建立财务数深度开发创造条件理层更重视财务分析结果评价利评价结果指导企业营活动应围绕企业营理捕捉理层关心热点问题适时进行种定期专题财务分析利财务信息利业务信息结合判断估计体现财务分析实时化快速反应现代企业制度财务分析应该更营者角度出发着重强调利财务分析发现企业存问题时进步通财务分析判断企业资运营效果便作出正确决策调整提高企业资运营效率增强企业财富达股东财富化目
第三篇：某房产开发企业财务理制度
财务理制度
第章 总
第条 规范公司财务行提高财务理水完善公司部控制根中华民国公司法企业财务通企业部控制基规范企业部控制应指引第1号组织架构企业部控制指引第6号资金活动企业部控制指引第8号资产理企业部控制指引第14号财务报告企业部控制指引第15号全面预算等关法律法规规章**产股份限公司财务理制度相关规定结合公司实际制定制度
第二条 特说明外制度称总部指**产股份限公司称公司范围包括**产**限公司属公司项目部
第三条 公司财务理基原：严格执行国家财法规规范财务理建立健全公司部财务理制度做财务理基础工作真实反映公司财务状况法计算缴纳国家税收努力实现股东财富公司价值化目标
第四条 制度适**产**限公司属公司项目部
第五条 公司财务行财务理工作必须遵守国家关法律法规接受关部门公司监事会审计部门检查监督
第二章 财务理体制机构设置
第六条 公司实行统领导集中决策分核算财务理模式实行全面预算理总部执行统财务政策统筹集运资金级公司章程法治理结构权责行财务决策权
第七条 公司设财务部总部财务理部指导权责范围负责公司财务理（筹资融资资运作）会计核算财务分析公司决策支持税务理权益性投资理审计财务档案部理等工作建立持续完善公司相关财务理制度审核属公司项目部重财务事项指导监督财务理工作积极参公司发展战略制定重点发挥国家宏观济政策研究财务资源水财务优势劣势分析等方面作研究创新房产开发资运营理念方法构建完善满足公司项目需求资金运作台
第八条 属公司设财务部财务机构负责实行公司委派制项目部设置现场出纳岗根
实际情况决定否设置现场会计岗属公司财务部项目部财务员公司财务部指导开展业务工作严格执行公司统财务理会计核算预算理等财务理制度会计政策建立完善属公司项目部部控制制度规范会计核算负责公司资金理正确核算成真实反映企业财务状况保证会计信息质量定期完成会计信息统计分析参公司财务筹划方案时完成公司达项工作务
第九条 公司法定代表公司财务理工作终负责单位财务会计资料真实性合法性完整性负责相关法律法规规定公司财务理工作承担终责公司外报送财务会计报表财务预算方案财务决算资料法定财务报告应法定代表签署
第十条 公司应根会计业务需着法规原设置会计岗位明确岗位职责范围工作容工作标准相容职务相互分离原部牵制制度求合理分工定期轮岗
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属公司财务部岗位设置分工情况需报公司财务部备案事会计工作员必须取会计业资格证书公司职业道德修养专业胜力作选拔聘财务员重标准切实加强财务员培训续专业教育断提升财务员素质
第三章 全面预算理
第十条 公司实行全面预算理建立完善全面预算理体制公司应设立全面预算理机构组织开展预算编制审核达预算执行控制预算调整建立预算理责制开展预算分析评价等工作
第十二条 公司建立完善预算编制工作制度明确编制编制程序编制方法等容确保预算编制合理程序适方法科学避免预算指标高低
第十三条 公司根发展战略年度营计划综合考虑预算期济政策市场环境等素提出年度预算指导意见结合分级编制逐级汇总程序形成年度全面预算草案提交董事会审批批准年度预算作组织协调项开发营活动基年度预算细分季度月度预算通实施分期预算控制实现年度预算目标
第十四条 公司加强预算执行理明确预算指标分解方式预算执行审批权限求组织项开发营活动投融资活动严格预算执行控制通预算执行情况分析落实预算执行责
第十五条 公司应逐步建立预算执行考核制度预算执行单位理者进行评价考核
第四章 会计核算财务报告
第十六条 公司会计核算实行四统：统会计政策会计估计统会计科目统会计科目代码统会计核算软件保证财务报告编制工作利开展确保财务报告数真实完整
第十七条 总部制定会计核算制度统现金现金等价物应收账款存货长期股权投资投资性房产固定资产累计折旧建工程租赁形资产款费事项收入确认税政府补助职工薪酬关联方披露企业合合财务报表等会计政策会计估计公司应予严格执行
第十八条 公司总部制定标准会计科目会计科目代码会计科目范围账务处理办法第十九条 总部制定相关会计核算理制度程序确保会计证会计账簿会计报表会计资料规范理便时提供合法真实准确完整会计信息公司应予严格执行
第二十条 属公司规定公司报送月份年度财务会计报告等资料报送财务会计报告等材料作虚假记载者隐瞒重事实公司外提供年度财务会计报告必须总部财务理部认会计师事务审计
第二十条 公司财务部应严格会计法相关规定理会计档案保证会计档案安全完整保守公司机密营理活动提供证
第五章 资金筹集
第二十二条 公司通权益筹资（资金）债务筹资（银行款行业款）级部
门批准融资渠道筹集公司项目开发拓展生产营需资金规定履行董事会股东会审批手续审批重点关注筹资途行性相应偿债力未证批准方案开展筹资活动资金筹措根公司发展项目需进行项目进展提供资金支持保证建设资金时足额位融资渠道行业业资金支持
第二十三条 公司筹集资金应考虑资结构优化明确筹资目资金需求量综合权衡筹资成回报筹资潜风险作出充分估计总部统制订公司权益筹资债务筹资计划市场环境变化等确需改变资金途应履行相应审批程序严禁擅改变资金途
第二十四条 公司权益筹资接受明晰产权出资投资者出资方式应符合关法律法规规定公司原接受债权出资公司接受投资者非货币资产方式出资时应进行评估符合法律行政法规规定例公司根关法律出资协议章程时接受投资者投入资
第二十五条 公司银行款方式筹资考虑期限结构资金成规避偿债风险专款专更改途规定核算法接受监督时足额偿息建立保持良公司信保证持续融资力
第二十六条 外筹资律总部办理未总部批准律行金融机构企业入资金行拆资金变相拆资金
第二十七条 公司应诚信履行合合理利供应商信恶意占供应商资金充分考虑商业信资金成
第六章 资产运营
第二十八条 公司应根风险收益均衡资产占形态资结构配等原营需确定合理资产结构实施资产结构动态理公司应根资产性质特点保证公司正常生产营前提合理规划类资产资金占水优化资源配置提高资产质量资金效率第二十九条 充分发挥全面预算理资金综合衡中作严格预算求组织协调资金调度确保
资金时收付实现资金合理占营运良性循环严禁资金体外循环切实防范资金营运中风险取资金收入应时入账账外设账
第三十条 强化收支监加速资金周转降低资金成提高资金利率总部资金实行集中理统规范银行账户开立撤销公司银行账户开立撤销必须报总部审批公司项收入应通结算账户时存入总部结算户公司项业务支出根资金计划总部分期资金划拨属企业办理外付款中具独立法资格属企业资金拨付应通银行委托贷款方式办理
第三十条 公司货币资金支付必须严格公司资金权责手册规定审批权限进行必须严格执行国家规定现金支付业务外必须通银行账户办理结算
第三十二条 合理调度资金财务部应编报月度资金计划定期召开资金调度会确定资金计划
短期融资额度提高资金效果
第三十三条 公司财务部应合理规划存量资金规模保证建设资金需求时降低效资金占总部授权范围短期存量资金进行风险理财规划
第三十四条 公司加强应收账款理建立收款责制评估客户信风险踪客户履约情况落实收账责定期应收账款进行账龄分析超定期限未收应收账款应逐级报减少坏账损失销控部门应时排查夯实账外债权
第三十五条 加强存货理明确存货口理部门规范存货采购审批执行验收付款入库领程序定期组织存货盘点保证资产安全盘点清查中发现存货盘盈盘亏毁损闲置需报废存货应查明原落实追究责规定权限批准处置建工程土已建成房屋车库商业资产酒店等容进行定期评估效保证存货价值合理计量
第三十六条 加强采购付款理完善付款流程严格审核采购预算合相关单证审批程序等相关容严格审查采购发票真实性合法性效性定期供应商核款项重视采购付款程控制踪理发现异常时时采取措施避免出现资金损失信受损第三十七条 公司财务部应配合合约部设计部工程部成核算部项目动态成进行监控第三十八条
公司财务部已销售开发产品根配原计算应结转销售成应开发产品转入销售成未销售开发产品应定期销售部门清查核计划长期持出租物业应时结转投资性房产
第三十九条 固定资产实行实物理价值理相分离原综合部负责实物理建立实物理台帐财务部负责价值理建立固定资产明细账部门负责固定资产合理效日常维护
第七章 收入成费理
第四十条 公司销售业务销售部统口办理具体包括制定销售计划签订销售合催收客户款项等销售收入预售收入财务部统收取
第四十条 财务部应参项目评审财务行性角度出具评审意见财务分领导应参项目决策项目成通议标招投标合会签合签订流程等环节保证项目资金支出预算控制范围合相符公司部控制求财务员应参重合谈判
第四十二条 公司项费支出实行预算理制度预算范围支出办部门履行相关审批程序进行控制控制遵循先算花先算干原
第八章 投资理
第四十三条 公司事形式委托理财期货期权外汇买卖证券金融衍生工具等高风险投资业务
第四十四条 根投资目标规划合理安排资金投放结构科学确定投资项目拟订投资方案重点关注投资项目收益风险加强投资方案行性研究重点投资目标规模方式资
金源风险收益等做出客观评价
第四十五条 规定权限程序投资项目进行决策审批重点审查投资方案否行否符合公司投
资战略目标规划否具相应资金力投入资金否时收回预期收益否实现投资购风险否控等
第四十六条 公司外投资设立属公司时应中国烟草总公司求办理必审批手续投资者签订书面合妥善保投资合协议出资证明等资料合章程支付投资款项明确公司投资权益实施财务监督强化外投资项目日常监提高投资效益第四十七条 未总部批准外进行股权投资
第九章 风险理部控制
第四十八条 着实际出发务求实效原重风险重事件理重流程部控制重点开展全面风险理工作通收集风险理信息进行风险评估制定风险理策略提出实施风险理解决方案风险理监督改进等流程理防范公司潜存政策风险投资风险济合风险产品市场风险债务风险担保风险等
第四十九条 公司应建立健全财务部控制制度明确相关员理权限职责风险收益均衡权责等相容职务分离等原控制企业风险
第五十条 公司应根合审批理制度求明确销售折扣供应商施工单位选择施工进度款结算等重业务环节审批权限实行财务监控
第五十条 严禁系统外企业担保时加强系统担保行监建立担保决策程序责制度明确担保原担保标准担保条件担保责等相关容加强担保合订立理时解掌握担保营财务状况规避潜风险
第五十二条 公司应制定部控制评价办法明确评价原容程序方法报告形式等围绕部环境风险评估控制活动信息沟通部监督等素序开展部控制效性全面评价工作
第十章 利润分配
第五十三条 公司考虑整体资结构优化基础制订留存收益政策方案说明留存收益途投资者利益影响兼顾投资者期长远利益报股东会批准实施
第五十四条 公司实现年度净利润程序分配：
1弥补超税税前利润弥补期限规定税利润弥补亏损
2税净利润扣前项10计提法定盈余公积金法定盈余公积金累计额达注册资50时提取
3根股东会决定提取意盈余公积金
4根股东会决定投资者分配利润
第十章 项目清算
第五十五条 项目竣工应国家法律法规规定时组织项目决算财务税务清算第五十六条 项目完结销售全面结束总部财务理部组织项目总体情况包括收入支出损益等情况进行全面清查应形成资产需时办理资产入账移交手续续未事宜应办理交接手续根清查情况形成清算报告清算报告总部审计部门审计确认方办理项目终止手续
第五十七条 公司营期限届满终止营者投资者决议解散相关法律法规公司章程规定实施清算
第十二章 附
第五十八条 制度公司财务部负责解释公司董事会审议通施行
第四篇：工作总结(房产开发)
时2014年9月幸成公司家庭员里开始生崭新页伴着公司领导事支持帮助迎新工作起点回顾年现关工作情况作总结：
1 金履国际期十层公司办公室装修工程历时6施
工程2014年4月利完成办公室搬迁工作
通消防验收备案
2
3 年中金履国际期楼进行种维修整改 协助完成金履国际期楼高低压配电房增容工程招标
工作
4 协助完成世纪百合广场质勘探工程招标施工理工
作
5 协助完成招商厅装修工程招标工程进行施工
理工作目前工程正施工程中
通年工作发现足处2014年说探索学升华年全新面貌良心态投入工作中充分发挥观动性积极动发现解决工作中遇问题严格求公司领导求更完成职工作断提升业务水时公司发展做出努力
第五篇：房产财务年终工作总结
会计核算工作
众周知会计核算财务部基础重工作财务员安身立命钱项财务工作基石根源着公司业务断扩张着公司走精细化理财务信息需加强会计核算工作标准化科学性合理性成财务部进阶新课题努力实现目标财务部开展工作：
1建立会计核算标准规范实现会计核算标准化理财务部根房产项目核算需根纳税申报需根资金预算需设计套会计科目表制定详细二级三级明细科目科目核算范围进行清晰约定时启房产会计核算教科书做财务部做帐参考书套会计科目表参考书保证会计核算口径统性贯性连续性套会计核算标准规范公司帐务什时候套帐象做出套会计核算标准规范新会计员快速手公司帐务值提设明细科目项目辅助核算直接快速计算出某房开细项收入成费相关税金迅速计算出土增值税增值额土增值税税清算工作变轻松快捷明公司会计科目设置集团领导评
2重新原会计核算流程进行梳理制定现财务部部会计核算流程更加突出部控制明确流程占时间什时候出什表出什帐出什
证证传输做出明确清晰规定保证财务信息序时质提供出采新工作流程工作效率提高岗位矛盾扯皮现象减少财务报告时性效保障公司报集团财务部类财务数时性准确性均达集团财务部求
3加强业务单位单位帐目清理核工作定时单位电话发传真清理核帐目公司xx户客户xx户供应商帐目清楚准确时加强应收款追讨年追回xx款xx万元
4外财务部组织全体员工20xx年完成：收取xx二期回笼房款xx亿元契税维修基金xx万审核原始证x万张填制复核整理装订记帐证xx张出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张税源统计表xx张出具xx集团xx集团相关财务报表xx张出具预算报表xx张等
二 融资预算资金理工作
资金企业说血液体样重特房产业进入新轮行业周期历史时刻国家调控房产济泡沫通种货币政策信贷政策税收政策土政策进行宏观调控目抬高房产业资金门槛整房产业进行重新洗牌加公司计划完成xx改制投产工业项目全面挂牌启动xx前期开发严重xx年楼市低迷年销售低预期公司资金造血功极畅公司时面缺血风险20xx年财务部说做融资做资金预算做资金理成财务部摆第位头等事财务部投入量时间精力做相关资金理工作努力帮助企业渡资金难关
1财务部加强七家商业银行联系家银行逐进行谈判沟通断寻找触碰商业银行底线受国家货币政策宏观调控影响商业银行身资金流动性降低商业银行降低营风险核准贷款时候会显更加心谨慎特房产企业慎慎20xx年xx市商业银行房产业贷款总量较年已降xx样非常恶劣融资环境财务部没眼前困难吓倒反公司资产总额实收资足情况运智慧勇创新家银行展开艰苦商业谈判中银行级领导洽谈会餐应酬跑少次银行复印准备少授信资料加少次班牺牲少业余时间财务员已法数字统计值高兴终财务部公司领导正确指导工作中总结出谈判技巧公司利时点完成x行x亿元房开贷款xx万元工业项目贷款xx万元额度承兑汇票完成xx行xx万元工业贷款完成似完成务公司资产负债率项目实收资占总投例均没完全达银行信
贷条件时公司争取土抵押率低银行利率毫疑问xx财务部骄傲说融资方面xx年xx财务部走行业财务部前面
2预算执行方面公司领导力推动财务部积极组织目前公司全面预算理工作已融入部门日常工作中部门已熟练运全面预算理工具理部门资金流财务部定期组织预算差异分析会议总结讨预算差异产生原提高部门财务数重视程度目前部门财务部组织积极投入参全面预算理年全面预算编制推行坚实基础正全面预算公司领导资金调度做心中数提前资金进行合理统筹安排
3年初资金充裕时根已编制预算较短时间较家银行理财产品家银行中选出x行签订购买xx万理财产品六月利率xx公司获理财收益946万元外利闲散资金x行理财x次次分x万元(x天)x万元(x天)x万元(x天)获理财收益xx元x行理财x次次xx万元分xx天xx天获理财收益xx1月开始ipo新股投入xx万元获理财收益xx万元公司全年获理财收益xxx万元公司定程度降低资金成
4充分承兑汇票支付工程款降低资金成20xx年财务部办理承兑汇票xx笔充分足商行xx万承兑汇票授信额度
5日常资金理财务部重点加强工作：家银行开通网银行业务帮助公司实时解公司银行存款状况建立资金日报体系日公司领导报头天公司资金状况公司领导进行资金调度提供月定期编制家银行银行余额调节表保证公司资金准确性安全性定期库存现金进行盘点量收款天天核收款收银行缴款单进帐单保证资金收取准确性付款流程增加资金理出纳填制支票进帐单复核程序通系列工作公司资金收取准确性安全性提高财务部资金理规范化理方面新台阶
三涉税理工作
房产企业涉税环节特相关税收政策非常繁杂征税较重纳税成企业项重成支出国家税收法规规定进行合理纳税筹划减少纳税支出财务部涉税理首工作求财务部事先事中项济业务进行审核筹划项纳税支出降低事矛必盾降低纳税支出时规避涉税风险实现公司济业务涉税低风险甚零风险涉税理项重工作公司接受税务稽查时会面三种性质稽查：1日常稽查日常稽查指稽查部门负责辖区域企业日常情况进行检查求检查公司数量般低定例2专项稽查专项稽查指根级税务部门部署某行业某区某
产品某项减免税政策进行全面清理检查3举报稽查举报稽查指单位根征法规定举报纳税偷税漏税行税务机关接举报采取措施纳税进行检查面财务部xx年做涉税理工作进行回顾
1审核类收入付款合财务审核加入类济合签订订环节财务部业务发生初进行纳税评估纳税筹划xx年财务部审核相关济合xx份
2xx月财务部税务局充分沟通认公司必须动进行土增值税清算目前国家土增值税征收理力度年年查更细果等明年清算条件成立税务局进场进行土增值税清算会增加纳税支出财务部征求公司领导集团财务部意组织员进行xx项目土增值税清算工作
3通分析国家增值税发展趋势工业项目购进设备均未取增值税专发票设备增值税开票时间拖xx年样09年享受新消费型增值税处公司争取xx万元增值税进项税额抵扣处
4通销售部员工年终奖金发放方式进行合理筹划仅公司税收法规履行代扣代缴义务保障员工利益公司部门员工少交xx元税增加员工税收益广员工称赞评
5定期类额工程发票送税局进行发票真伪鉴定房产公司收发票金额巨数量种类繁旦收假票公司带巨涉税风险控制风险财务部定期组织员相关发票送税局进行真伪鉴定
6x月x日—x日xx市稽查局公司进行税务稽查求公司填写xxxx税种税款交纳明细根情况进行实税务检查财务部立组织财务员进行全面税务查方面积极征税务局沟通取征税务局理解帮助方面动稽查局相关员联系建立良际关系时未交足税款补交征税局避免稽查局公司进行实税务检查涉税风险
7x月份xx国税局公司公司xx年税申报表列示销售收入xx万元应成xx万元提出质疑求立出具收入确认证明文件xx区体竣工证明否xx区应收入xx万元予确认涉调减公司申报税xx万元财务部立刻潜巨涉税风险汇报集团财务部根税法规定偷税金额超全年纳税总额10定偷税罪根集团财务部指示财务部立组织财务员重新xx年税重新进行清算填报申报表方面积极税务机关协商取税局相关领导理解调整纳税申报表没认恶意提前确认收入
滥税优惠政策证明财务部时税务局沟通做较位发生重涉税风险
8通税税务局领导良沟通财务部积极争取纳税a级企业目前税局相关领导已承诺明年会公司申报纳税a级企业果申请纳税a级企业成功意味着税局二年公司查帐公司营造良宽松纳税环境二公司获荣誉公司xx政府部门沟通谈判增添项重法码
9加强涉税理资料收集档案理工作岗位职责中加入税收政策收集整理汇编工作月定期税局网站更新载房产关税收政策进行整理汇编财务部进行土增值税清算税申报税务查日常申报时工作底稿进行整理程列出做公司涉税相关文件进行档进行涉税理时提供份原始参考资料新财务理员够快速解公司相关涉税理工作提供备查
四财务分析风险预警工作
财务分析财务报告资料相关资料采系列专门分析技术方法企业等济组织现关筹资活动投资活动营活动分配活动盈利力营运力偿债力增长力状况等进行分析评价济理活动解企业评价企业现状预测企业未做出正确决策提供准确信息
公司财务分析片空白企业规模越越资金调度越越果没财务分析企业运营状况进行理性评价分析非常危险公司领导非常重视财务部提出殷切期求提高财务部编写财务分析验足情况网量收集相关资料包括房产相关济政策分析房产市公司财务报表x月份出份xx公司半年财务分析幸公司领导部门仁认
篇财务分析中财务部前房产企业利利影响素进行分析分析x条利影响素x条利影响素指出目前房产企业x条应策略事证明两段分析公司日发展提供时必信息
根公司项财务数市公司财务数分析评价财务部指出时公司存问题风险：
1资产负债率已银行接受极限70半年融资非常困难事财务部然毫畏惧困难运智慧勇创新突破瓶颈局限然公司融巨额银行资金
2公司未合理安排工程进度需资金周转时候开盘造成公司资金起伏较增加资金断裂风险
3预期销售收入理想化未充分考虑市场变化预算进行调整证明半年收入预算真偏差定程度影响资金调度
4指出半年资金断裂风险求公司领导积极筹措资金
事实证明次财务分析风险预警降低公司营风险成功效正充分预估资金断裂风险财务部资金然充裕情况公司银行融资提前做充足准备
五投资理工作
集团总公司战略规划目前公司带两工业项目两项目独立营核算实体财务部起投资监作便公司领导进行决策财务部组织力量xx改制工业项目组建进行项目投资测算运系列投资测算工具项目相关员进行量调查询问参编写两项目行性调研报告
六组织建设制度流程理工作
组织建设制度流程理组织效运转灵魂相体骨架神系统重性言喻实现财务部项理职必须方面研究设计
1配合公司发展财务部项职需财务部xx月份重新设计财务部组织机构图工作流程岗位说明书更加明确岗位职责避免重复扯皮职责套系统设计着重强化会计核算资金理职
2推行新组织机构图时特财务部员工宣传推行套垂直指挥系统套垂直指挥系统效保障级项指令传递中够畅序现财务部全体员工已理解接受运套垂直指挥系统处理日常工作事务工作效率明显提高
3保证财务工作计划效实施执行财会部年实行定期召开财务部部理会议制度着重强调阶段工作总结阶段工作布置通该部会议项财务工作会议进行效沟通时解决前存问题会议容进行会议纪工作通会议纪踪项务执行情况提高财务部项工作指令贯彻力度
七团队理员工学成长
bscswot5spest价值链战略目标策略企业愿景工作理念职业素养团队鱼骨图头脑风暴等等新鲜理名词20xx年高端理殿堂走进公司走进部门走进理员脑烙深深印记时代进步企业发展员工成长充满着激烈竞争市场济环境国家企业学生果时更新知识结构思想意识面社会遗忘淘汰危险xx公司领导x总够高瞻远瞩远见卓实安排堂堂精彩生动培训课程户外拓展课程更积极工作态度更睿智理思维更效理工具开展日常工作面谈点财务部方面收获体会
1财务部中层理员参加公司bsc导入实施培训通坚苦bsc导入实施培训财务部中层理员更加清晰解企业理深厚涵理认识中层执行层面升企业战略层面高度通制定出企业远期战略目标公司级员工具备更充足动力实现企业战略目标努力工作通bsc财务部工作梳理财务部职架构更清晰战略图形式印理员脑里通实施bsc日常工作进行考核提高员工完成项工作紧迫感加强工作执行力度提高工作效率保障项工作效实施项工作渐渐步入轨道开始进入高效良性循环
2财务部中层理员参加公司组织职业理培训课程通培训财务部中层理员深刻解职业理应具备职业态度素养解造合格理团队先理员理意识开始转变带动整团队职业化团队进行转变高效谐职业化团队应该建立尊重信基础具备素：a具备统清晰明确奋斗目标b强力核心领导者c统工作理念包括思想态度行惯d成员胜工作力专业技e成员间着良沟通f成员间够相互支撑补位鼓励财务部09年努力方造高效谐职业化团队
3财务部部分理员参加房产全面预算理成控制培训吸收先进房产全面预算理实战验开拓眼界套系统组织架构工作流程指标选定考核办法提供整套解决方案堂培训课xx年xx项目实施房产项目预算奠定理基础财务部希请堂培训课培训老师x老师公司进行房产全面预算咨询培训
八时工作务
1完成xx集团股东资产剥离方案设计工作根领导预测前设计x套剥离方案套方案进行总结评价
2历时半月配合股东派审计员进行董事长离审计工作
3完成集团总部xx银行资料准备工作
然财务部xx年少收获进步成绩方面需注意改进加强
1财务团队离职业化团队定距离应付高强度高负荷工作务时团队配合协作够畅会出现执行偏差
2合理加强
3成控力度位
中国社会科学院12月2日京发布20xx年济蓝皮书中指出20xx年国际国济形势国家宏观调控政策影响房产市场步入较长时间调整期
蓝皮书指出20xx年国家宏观调控政策作显现市场供方资金链条绷紧需求方处明显观状态商品房交易量幅降房价涨幅度逐步放缓房产市场景气回落 20xx年延续20xx年房市低迷需求方短期难走出观开发企业会迎轮洗牌供需双方作短期房价面进步回调炒房者投机力降程度退出市场首次购房住性需求更谨慎购房需求实性中户型集中留存市场中真正住房需求者会房产产品提出更高求未市场竞争会更加激烈
20xx年xx公司发展重点会放xx项目开发时兼顾两工业项目说务十分艰巨加严峻行业形势财务部肩担子非常沉重根目前行业形势根公司发展战略财务部重点方面开展工作：
1年前筹集支付建筑施工单位工程款资金保证公司利渡年关
2销售部密切配合加速回笼售房资金
3配合xx部物业公司做xx全面营运工作
4组织xx商铺销售土增值税筹划清算工作
5财务部尝试项目周期编制xx项目预算希请x老师公司进行咨询指导通推行项目预算加强成控力度
6断修正工作流程完善部控制提高财务部类济业务监督力度
7加强财务部合理
8加强财务部员工素质建设业务培训争取xx年造出支高素质骨干成员稳定职业化财务团队
果说20xx年财务部痛苦转型年20xx年财务部昂首迈进年财务部全体员工继续艰苦奋斗努力拼搏更成熟理水更饱满工作热情迎接20xx年祝愿企业团队20xx年实现企业宏伟战略目标
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第篇：做房产开发企业财务预算理工作
龙源期刊网
做房产开发企业财务预算理工作
作者：周丽
源：科技创新导报2014年第10期
摘 财务预算理建立系列预算假设理者验判断基础文通分析财务预算理中存问题提出点加强财务预算理策提高财务预算合理性客观性正确性发挥财务预算房产开发企业营理中作
关键词财务预算 理 考核 房产
中图分类号f275 文献标识码a 文章编号1674098x(2014)04(a)019001
房产开发企业特点投入资金建设周期长投资风险项目规划阶段必须项目投资成费进行准确估算便作出济效益评价投资决策房产开发企业中财务预算理
1 财务预算理必性
房产开发企业中财务预算理作(1)筹集建设资金金融部门批准贷款(2)确定设计务书投资额控制初步设计概算(3)行性研究项目评估中进行技术济分析
财务预算核心企业现金预算准确误现金流量预算企业提供预警信号营者够早采取措施合理科学财务预算正确考虑现金流量确定性期债务间关系企业合理回避财务风险提供力保障
2 实施财务预算理中存问题
21 全面预算理认识足
房产开发企业进行财务预算理时重点考虑样降低成费注重预算理成费节约缺乏价值理系统理观念企业负责财务理时忽视
部门理预算计划相混淆成财务报表部门少直接参预算编制工作财务部门提交具体结果进行确认样预算缺乏操作性
22 预算理机制健全
房产开发企业然编制预算没建立相应组织机构没具体权威机构预算理进行协调仲裁执行监督全面预算理交财务部门没健全企业预算理机制法治理机构完善财务预算理认识足导致房产开发企业预算理机制健全
23 预算理企业营活动相脱节
房产开发企业预算理缺少客观性企业通营情况年度指标值决定年度预算指标值没认真企业年度生产营状况进行分析果房产开发企业外部环境发展速度业务范围等素变化较时种预算指标会缺乏客观性
24 缺乏预算执行监控
房产开发企业预算理停留预算指标达预算编制汇总注重预算执行监控企业然预算编制重视专门成立预算职部门进行预算编制预算职部门预算执行监督少参房产开发企业预算执行监督重视够企业理制度企业营活动
25 缺乏效考核激励机制
房产开发企业存考核激励机制落实位问题成企业预算理目标法实现问题预算执行中没签定预算指标济责合没建立完善预算奖惩制度外考核结果缺乏激励机制没建立配套预算考核制度级理者重视够考核工作流形式
3 加强财务预算理策
31 建立企业发展战略指导财务预算理
企业编制财务预算前应认真分析企业资源明确长期发展目标增强财务预算行性外应做市场调研工作企业编制财务预算具公正性实效性外制定预算指标时应该具备定弹性减少刚性预算理工作带风险企业预算起市场检验
32 确定财务预算理责单元
企业济活动纳入财务预算理环节中通目标细致分解层层落实确定部门理员职责范围理权限相应奖惩制度明确部门工作方时建立严密预算理组织机构强化部门预算执行程结果监督控制理避免部理善控制薄弱造成济损失
33 财务预算切合实际
编制财务预算般应遵循统筹兼顾量入出原财务预算需部门项济活动做出全面预计进行准确测算时克服预测程中片面性避免财务数失真导致资金浪费财务预算成空中楼阁
34 预算实施动态理
味采静态预算指标会企业财务预算具盲目性滞性缺乏弹性难成考核评价员工效基准企业应积极寻求科学合理方法加强动态理例采零基预算概率预算滚动预算等
35 时反馈预算执行信息
企业相关项活动均应围绕实现预算开展部门项业务发生受预算严格约束预算调整时调整范围调整程序调整权限进行严格规范制度约束行确保预算失控制作前提具备定灵活性时财务部门时执行部门反馈预算执行信息便部门时解部门财务开支状况发现问题时解决确保济活动偏离部门财务预算目标
36 断完善财务预算考核体系
建立套完整考核奖惩制度预算指标值实际执行结果进行较肯定成绩找出问题分析原进步完善预算工作理确保企业战略目标终实现业绩考核指标仅包括结果性预算数更注意程性业务指标考核预算终目标实现情况评价影响企业目标实现关键成功素根责单位特点建立日常监控制度通时信息反馈相应考评预算程深入具体环节形成良激励机制
4 结语
综述企业建立健全财务预算理组织体系保证财务预算理效组织实施加强财务预算执行考核严格财务预算约束机制规范完善企业财务预算理工作预算理激励机制相结合加强企业部门间协作努力降低企业营风险财务风险样保证企业预算目标实现促进企业断发展
参考文献
[1] 杨友孝萧红建明房产行业财务预算理制度优化设计方案预算编制执行分析全面控制指导手册[m]北京中国知识出版社20141
[2] 俞文青房产开发企业财务理[m]海立信会计出版社20144
[3] 赵怡泳预算理现代企业理中作[j]科技资讯2014(2)27～28
[4] 鹿艳春浅析强化企业财务预算理控制问题[j]中国科技财富2014(4)121～123
第二篇：房产开发企业做房产财务分析
房产开发企业做房产财务分析
房产财务分析财务报表辅助资料财务员验采定统计方法系统分析评价企业现营成果财务状况现金流动情况企业关济活动作出评价预测
房产财务分析财务报表辅助资料财务员验采定统计方法系统分析评价企业现营成果财务状况现金流动情况企业关济活动作出评价预测便营者正确握企业济决策种部理行
着国市场济体制确立现代企业制度完善财务分析更加成企业项重理活动尤房产行业着国家相关规章制度健全宏观调控加强金融机构房产开发项目贷款门槛提高土招拍挂政策实施天津市场丰厚利润回报带更成压力种形式通做房产开发企业财务分析增强企业竞争优势问题显尤必
传统财务分析容局限性
传统财务分析目寻找企业部理缺陷现代财务分析更重视宏观角度握企业营运行分析企业通常企业偿债力营运力 盈利力三方面进行根资产负债表项目年初年末余额变化趋势情况分析资产负债总额变化幅度原进步分析资产负债率流动率速动率根利润利润分配表业务收入增减趋势分析变化原针收入成结构分析报表结合起分析净资产收益率总资产报酬率销售利润率成费利润率投资回报率等
分析指标难出企业传统财务分析更侧重济现象微观分析缺乏企业资运营角度进行财务分析侧重单财务信息分析忽视相关营信息结合分析侧重济事项事分析缺少效前瞻性分析财务分析适时性快速反应力滞缺少企业风险防范发展潜力分析侧重财务指标静态分析忽略企业营动态性财务指标分析缺少性企业间横较缺乏营者难解相关分析指标行业中位绝指标相指标分析割裂分重视相指标忽视绝指标分析方面财务员受业务知识单限制缺少业务营方面知识技影响观察力分析力
财务分析需企业营理层提供量常性财务信息提高改善企业营理服务传统财务分析局限性分析容限度满足企业理层需求价值折扣理层角度出发进步关注财务分析结
果注重财务分析综合性整体性
二 房产开发企业财务分析完善应重点分析容
现代企业制度企业财务分析指标应局限静态单指标分析作新兴行业房产开发企业更应整体动态分析企业盈利力资产运营力开拓市场创造市场握市场力房产开发企业财务分析需传统财务分析基础完善补充分析容：
1整体分析专项分析相结合
单项指标分析基础指标形成套完整体系相互配合进行综合分析评价强化企业济运行整体性分析掌握企业整体财务状况效益时针理中存薄弱环节加强专题分析企业潜亏分析专项成分析（包括市场开发成分析广告成效益分析售服务成分析成结构分析等）利润增长点分析投资项目行性分析投资项目效益行性报告差异分析控制度成效益分析等分析中注意握点面关系避免分析片面性
2加强房产开发企业现金流量情况分析
企业营环境日趋复杂背景现金流量信息越越受企业理层重视许企业发生财务危机缺乏盈利力现金短缺造成企业信丧失作事资密集型房产业企业说房产开发项目资金高度赖进行财务分析时更应利润中心转现金流量中心分析营运资投资利息支付前营活动现金流量检查企业否通营活动产生足够现金流量分析营业资投资利息支付前营活动现金流量评价企业营业资理否效率分析
营业资投资利息支付前营活动现金流量评价企业否够满足利息支付义务分析外部融资活动现金净流量评价企业筹资政策利指标逐年变化信息评价企业现金流量动态稳定性提供许价值信息现金流量信息揭示企业营活动现金净流量净收益间差差原进行分析助评价企业盈利质量
3加强成控制分析
进行成分析时注重分析方面：
通深入分析工程项目预算值决算值差异正确评价企业目标成（预算值）执行效果提高企业员工讲求济效益积极性二揭示成升降原时查明
影响成高低种素原进步提高企业成理水三寻求进步降低成途方法
4加强房产开发企业间横指标分析
果房产财务分析thldlorgcn仅局限企业部企业进行谈知知彼知道行业企业相较差距优势种较财务指标较企业间财务状况综合较通分析企业明确企业行业中位置企业理层营决策进行适定位竞争中找发展空间
实际房产开发企业房产财务分析受传统房产财务分析模式约束应局限具体分析模式财务周期计算机技术运财务分析模式建立财务数深度开发创造条件理层更重视财务分析结果评价利评价结果指导企业营活动应围绕企业营理捕捉理层关心热点问题适时进行种定期专题财务分析利财务信息利业务信息结合判断估计体现财务分析实时化快速反应现代企业制度财务分析应该更营者角度出发着重强调利财务分析发现企业存问题时进步通财务分析判断企业资运营效果便作出正确决策调整提高企业资运营效率增强企业财富达股东财富化目
第三篇：某房产开发企业财务理制度
财务理制度
第章 总
第条 规范公司财务行提高财务理水完善公司部控制根中华民国公司法企业财务通企业部控制基规范企业部控制应指引第1号组织架构企业部控制指引第6号资金活动企业部控制指引第8号资产理企业部控制指引第14号财务报告企业部控制指引第15号全面预算等关法律法规规章**产股份限公司财务理制度相关规定结合公司实际制定制度
第二条 特说明外制度称总部指**产股份限公司称公司范围包括**产**限公司属公司项目部
第三条 公司财务理基原：严格执行国家财法规规范财务理建立健全公司部财务理制度做财务理基础工作真实反映公司财务状况法计算缴纳国家税收努力实现股东财富公司价值化目标
第四条 制度适**产**限公司属公司项目部
第五条 公司财务行财务理工作必须遵守国家关法律法规接受关部门公司监事会审计部门检查监督
第二章 财务理体制机构设置
第六条 公司实行统领导集中决策分核算财务理模式实行全面预算理总部执行统财务政策统筹集运资金级公司章程法治理结构权责行财务决策权
第七条 公司设财务部总部财务理部指导权责范围负责公司财务理（筹资融资资运作）会计核算财务分析公司决策支持税务理权益性投资理审计财务档案部理等工作建立持续完善公司相关财务理制度审核属公司项目部重财务事项指导监督财务理工作积极参公司发展战略制定重点发挥国家宏观济政策研究财务资源水财务优势劣势分析等方面作研究创新房产开发资运营理念方法构建完善满足公司项目需求资金运作台
第八条 属公司设财务部财务机构负责实行公司委派制项目部设置现场出纳岗根
实际情况决定否设置现场会计岗属公司财务部项目部财务员公司财务部指导开展业务工作严格执行公司统财务理会计核算预算理等财务理制度会计政策建立完善属公司项目部部控制制度规范会计核算负责公司资金理正确核算成真实反映企业财务状况保证会计信息质量定期完成会计信息统计分析参公司财务筹划方案时完成公司达项工作务
第九条 公司法定代表公司财务理工作终负责单位财务会计资料真实性合法性完整性负责相关法律法规规定公司财务理工作承担终责公司外报送财务会计报表财务预算方案财务决算资料法定财务报告应法定代表签署
第十条 公司应根会计业务需着法规原设置会计岗位明确岗位职责范围工作容工作标准相容职务相互分离原部牵制制度求合理分工定期轮岗
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属公司财务部岗位设置分工情况需报公司财务部备案事会计工作员必须取会计业资格证书公司职业道德修养专业胜力作选拔聘财务员重标准切实加强财务员培训续专业教育断提升财务员素质
第三章 全面预算理
第十条 公司实行全面预算理建立完善全面预算理体制公司应设立全面预算理机构组织开展预算编制审核达预算执行控制预算调整建立预算理责制开展预算分析评价等工作
第十二条 公司建立完善预算编制工作制度明确编制编制程序编制方法等容确保预算编制合理程序适方法科学避免预算指标高低
第十三条 公司根发展战略年度营计划综合考虑预算期济政策市场环境等素提出年度预算指导意见结合分级编制逐级汇总程序形成年度全面预算草案提交董事会审批批准年度预算作组织协调项开发营活动基年度预算细分季度月度预算通实施分期预算控制实现年度预算目标
第十四条 公司加强预算执行理明确预算指标分解方式预算执行审批权限求组织项开发营活动投融资活动严格预算执行控制通预算执行情况分析落实预算执行责
第十五条 公司应逐步建立预算执行考核制度预算执行单位理者进行评价考核
第四章 会计核算财务报告
第十六条 公司会计核算实行四统：统会计政策会计估计统会计科目统会计科目代码统会计核算软件保证财务报告编制工作利开展确保财务报告数真实完整
第十七条 总部制定会计核算制度统现金现金等价物应收账款存货长期股权投资投资性房产固定资产累计折旧建工程租赁形资产款费事项收入确认税政府补助职工薪酬关联方披露企业合合财务报表等会计政策会计估计公司应予严格执行
第十八条 公司总部制定标准会计科目会计科目代码会计科目范围账务处理办法第十九条 总部制定相关会计核算理制度程序确保会计证会计账簿会计报表会计资料规范理便时提供合法真实准确完整会计信息公司应予严格执行
第二十条 属公司规定公司报送月份年度财务会计报告等资料报送财务会计报告等材料作虚假记载者隐瞒重事实公司外提供年度财务会计报告必须总部财务理部认会计师事务审计
第二十条 公司财务部应严格会计法相关规定理会计档案保证会计档案安全完整保守公司机密营理活动提供证
第五章 资金筹集
第二十二条 公司通权益筹资（资金）债务筹资（银行款行业款）级部
门批准融资渠道筹集公司项目开发拓展生产营需资金规定履行董事会股东会审批手续审批重点关注筹资途行性相应偿债力未证批准方案开展筹资活动资金筹措根公司发展项目需进行项目进展提供资金支持保证建设资金时足额位融资渠道行业业资金支持
第二十三条 公司筹集资金应考虑资结构优化明确筹资目资金需求量综合权衡筹资成回报筹资潜风险作出充分估计总部统制订公司权益筹资债务筹资计划市场环境变化等确需改变资金途应履行相应审批程序严禁擅改变资金途
第二十四条 公司权益筹资接受明晰产权出资投资者出资方式应符合关法律法规规定公司原接受债权出资公司接受投资者非货币资产方式出资时应进行评估符合法律行政法规规定例公司根关法律出资协议章程时接受投资者投入资
第二十五条 公司银行款方式筹资考虑期限结构资金成规避偿债风险专款专更改途规定核算法接受监督时足额偿息建立保持良公司信保证持续融资力
第二十六条 外筹资律总部办理未总部批准律行金融机构企业入资金行拆资金变相拆资金
第二十七条 公司应诚信履行合合理利供应商信恶意占供应商资金充分考虑商业信资金成
第六章 资产运营
第二十八条 公司应根风险收益均衡资产占形态资结构配等原营需确定合理资产结构实施资产结构动态理公司应根资产性质特点保证公司正常生产营前提合理规划类资产资金占水优化资源配置提高资产质量资金效率第二十九条 充分发挥全面预算理资金综合衡中作严格预算求组织协调资金调度确保
资金时收付实现资金合理占营运良性循环严禁资金体外循环切实防范资金营运中风险取资金收入应时入账账外设账
第三十条 强化收支监加速资金周转降低资金成提高资金利率总部资金实行集中理统规范银行账户开立撤销公司银行账户开立撤销必须报总部审批公司项收入应通结算账户时存入总部结算户公司项业务支出根资金计划总部分期资金划拨属企业办理外付款中具独立法资格属企业资金拨付应通银行委托贷款方式办理
第三十条 公司货币资金支付必须严格公司资金权责手册规定审批权限进行必须严格执行国家规定现金支付业务外必须通银行账户办理结算
第三十二条 合理调度资金财务部应编报月度资金计划定期召开资金调度会确定资金计划
短期融资额度提高资金效果
第三十三条 公司财务部应合理规划存量资金规模保证建设资金需求时降低效资金占总部授权范围短期存量资金进行风险理财规划
第三十四条 公司加强应收账款理建立收款责制评估客户信风险踪客户履约情况落实收账责定期应收账款进行账龄分析超定期限未收应收账款应逐级报减少坏账损失销控部门应时排查夯实账外债权
第三十五条 加强存货理明确存货口理部门规范存货采购审批执行验收付款入库领程序定期组织存货盘点保证资产安全盘点清查中发现存货盘盈盘亏毁损闲置需报废存货应查明原落实追究责规定权限批准处置建工程土已建成房屋车库商业资产酒店等容进行定期评估效保证存货价值合理计量
第三十六条 加强采购付款理完善付款流程严格审核采购预算合相关单证审批程序等相关容严格审查采购发票真实性合法性效性定期供应商核款项重视采购付款程控制踪理发现异常时时采取措施避免出现资金损失信受损第三十七条 公司财务部应配合合约部设计部工程部成核算部项目动态成进行监控第三十八条
公司财务部已销售开发产品根配原计算应结转销售成应开发产品转入销售成未销售开发产品应定期销售部门清查核计划长期持出租物业应时结转投资性房产
第三十九条 固定资产实行实物理价值理相分离原综合部负责实物理建立实物理台帐财务部负责价值理建立固定资产明细账部门负责固定资产合理效日常维护
第七章 收入成费理
第四十条 公司销售业务销售部统口办理具体包括制定销售计划签订销售合催收客户款项等销售收入预售收入财务部统收取
第四十条 财务部应参项目评审财务行性角度出具评审意见财务分领导应参项目决策项目成通议标招投标合会签合签订流程等环节保证项目资金支出预算控制范围合相符公司部控制求财务员应参重合谈判
第四十二条 公司项费支出实行预算理制度预算范围支出办部门履行相关审批程序进行控制控制遵循先算花先算干原
第八章 投资理
第四十三条 公司事形式委托理财期货期权外汇买卖证券金融衍生工具等高风险投资业务
第四十四条 根投资目标规划合理安排资金投放结构科学确定投资项目拟订投资方案重点关注投资项目收益风险加强投资方案行性研究重点投资目标规模方式资
金源风险收益等做出客观评价
第四十五条 规定权限程序投资项目进行决策审批重点审查投资方案否行否符合公司投
资战略目标规划否具相应资金力投入资金否时收回预期收益否实现投资购风险否控等
第四十六条 公司外投资设立属公司时应中国烟草总公司求办理必审批手续投资者签订书面合妥善保投资合协议出资证明等资料合章程支付投资款项明确公司投资权益实施财务监督强化外投资项目日常监提高投资效益第四十七条 未总部批准外进行股权投资
第九章 风险理部控制
第四十八条 着实际出发务求实效原重风险重事件理重流程部控制重点开展全面风险理工作通收集风险理信息进行风险评估制定风险理策略提出实施风险理解决方案风险理监督改进等流程理防范公司潜存政策风险投资风险济合风险产品市场风险债务风险担保风险等
第四十九条 公司应建立健全财务部控制制度明确相关员理权限职责风险收益均衡权责等相容职务分离等原控制企业风险
第五十条 公司应根合审批理制度求明确销售折扣供应商施工单位选择施工进度款结算等重业务环节审批权限实行财务监控
第五十条 严禁系统外企业担保时加强系统担保行监建立担保决策程序责制度明确担保原担保标准担保条件担保责等相关容加强担保合订立理时解掌握担保营财务状况规避潜风险
第五十二条 公司应制定部控制评价办法明确评价原容程序方法报告形式等围绕部环境风险评估控制活动信息沟通部监督等素序开展部控制效性全面评价工作
第十章 利润分配
第五十三条 公司考虑整体资结构优化基础制订留存收益政策方案说明留存收益途投资者利益影响兼顾投资者期长远利益报股东会批准实施
第五十四条 公司实现年度净利润程序分配：
1弥补超税税前利润弥补期限规定税利润弥补亏损
2税净利润扣前项10计提法定盈余公积金法定盈余公积金累计额达注册资50时提取
3根股东会决定提取意盈余公积金
4根股东会决定投资者分配利润
第十章 项目清算
第五十五条 项目竣工应国家法律法规规定时组织项目决算财务税务清算第五十六条 项目完结销售全面结束总部财务理部组织项目总体情况包括收入支出损益等情况进行全面清查应形成资产需时办理资产入账移交手续续未事宜应办理交接手续根清查情况形成清算报告清算报告总部审计部门审计确认方办理项目终止手续
第五十七条 公司营期限届满终止营者投资者决议解散相关法律法规公司章程规定实施清算
第十二章 附
第五十八条 制度公司财务部负责解释公司董事会审议通施行
第四篇：工作总结(房产开发)
时2014年9月幸成公司家庭员里开始生崭新页伴着公司领导事支持帮助迎新工作起点回顾年现关工作情况作总结：
1 金履国际期十层公司办公室装修工程历时6施
工程2014年4月利完成办公室搬迁工作
通消防验收备案
2
3 年中金履国际期楼进行种维修整改 协助完成金履国际期楼高低压配电房增容工程招标
工作
4 协助完成世纪百合广场质勘探工程招标施工理工
作
5 协助完成招商厅装修工程招标工程进行施工
理工作目前工程正施工程中
通年工作发现足处2014年说探索学升华年全新面貌良心态投入工作中充分发挥观动性积极动发现解决工作中遇问题严格求公司领导求更完成职工作断提升业务水时公司发展做出努力
第五篇：房产财务年终工作总结
会计核算工作
众周知会计核算财务部基础重工作财务员安身立命钱项财务工作基石根源着公司业务断扩张着公司走精细化理财务信息需加强会计核算工作标准化科学性合理性成财务部进阶新课题努力实现目标财务部开展工作：
1建立会计核算标准规范实现会计核算标准化理财务部根房产项目核算需根纳税申报需根资金预算需设计套会计科目表制定详细二级三级明细科目科目核算范围进行清晰约定时启房产会计核算教科书做财务部做帐参考书套会计科目表参考书保证会计核算口径统性贯性连续性套会计核算标准规范公司帐务什时候套帐象做出套会计核算标准规范新会计员快速手公司帐务值提设明细科目项目辅助核算直接快速计算出某房开细项收入成费相关税金迅速计算出土增值税增值额土增值税税清算工作变轻松快捷明公司会计科目设置集团领导评
2重新原会计核算流程进行梳理制定现财务部部会计核算流程更加突出部控制明确流程占时间什时候出什表出什帐出什
证证传输做出明确清晰规定保证财务信息序时质提供出采新工作流程工作效率提高岗位矛盾扯皮现象减少财务报告时性效保障公司报集团财务部类财务数时性准确性均达集团财务部求
3加强业务单位单位帐目清理核工作定时单位电话发传真清理核帐目公司xx户客户xx户供应商帐目清楚准确时加强应收款追讨年追回xx款xx万元
4外财务部组织全体员工20xx年完成：收取xx二期回笼房款xx亿元契税维修基金xx万审核原始证x万张填制复核整理装订记帐证xx张出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张税源统计表xx张出具xx集团xx集团相关财务报表xx张出具预算报表xx张等
二 融资预算资金理工作
资金企业说血液体样重特房产业进入新轮行业周期历史时刻国家调控房产济泡沫通种货币政策信贷政策税收政策土政策进行宏观调控目抬高房产业资金门槛整房产业进行重新洗牌加公司计划完成xx改制投产工业项目全面挂牌启动xx前期开发严重xx年楼市低迷年销售低预期公司资金造血功极畅公司时面缺血风险20xx年财务部说做融资做资金预算做资金理成财务部摆第位头等事财务部投入量时间精力做相关资金理工作努力帮助企业渡资金难关
1财务部加强七家商业银行联系家银行逐进行谈判沟通断寻找触碰商业银行底线受国家货币政策宏观调控影响商业银行身资金流动性降低商业银行降低营风险核准贷款时候会显更加心谨慎特房产企业慎慎20xx年xx市商业银行房产业贷款总量较年已降xx样非常恶劣融资环境财务部没眼前困难吓倒反公司资产总额实收资足情况运智慧勇创新家银行展开艰苦商业谈判中银行级领导洽谈会餐应酬跑少次银行复印准备少授信资料加少次班牺牲少业余时间财务员已法数字统计值高兴终财务部公司领导正确指导工作中总结出谈判技巧公司利时点完成x行x亿元房开贷款xx万元工业项目贷款xx万元额度承兑汇票完成xx行xx万元工业贷款完成似完成务公司资产负债率项目实收资占总投例均没完全达银行信
贷条件时公司争取土抵押率低银行利率毫疑问xx财务部骄傲说融资方面xx年xx财务部走行业财务部前面
2预算执行方面公司领导力推动财务部积极组织目前公司全面预算理工作已融入部门日常工作中部门已熟练运全面预算理工具理部门资金流财务部定期组织预算差异分析会议总结讨预算差异产生原提高部门财务数重视程度目前部门财务部组织积极投入参全面预算理年全面预算编制推行坚实基础正全面预算公司领导资金调度做心中数提前资金进行合理统筹安排
3年初资金充裕时根已编制预算较短时间较家银行理财产品家银行中选出x行签订购买xx万理财产品六月利率xx公司获理财收益946万元外利闲散资金x行理财x次次分x万元(x天)x万元(x天)x万元(x天)获理财收益xx元x行理财x次次xx万元分xx天xx天获理财收益xx1月开始ipo新股投入xx万元获理财收益xx万元公司全年获理财收益xxx万元公司定程度降低资金成
4充分承兑汇票支付工程款降低资金成20xx年财务部办理承兑汇票xx笔充分足商行xx万承兑汇票授信额度
5日常资金理财务部重点加强工作：家银行开通网银行业务帮助公司实时解公司银行存款状况建立资金日报体系日公司领导报头天公司资金状况公司领导进行资金调度提供月定期编制家银行银行余额调节表保证公司资金准确性安全性定期库存现金进行盘点量收款天天核收款收银行缴款单进帐单保证资金收取准确性付款流程增加资金理出纳填制支票进帐单复核程序通系列工作公司资金收取准确性安全性提高财务部资金理规范化理方面新台阶
三涉税理工作
房产企业涉税环节特相关税收政策非常繁杂征税较重纳税成企业项重成支出国家税收法规规定进行合理纳税筹划减少纳税支出财务部涉税理首工作求财务部事先事中项济业务进行审核筹划项纳税支出降低事矛必盾降低纳税支出时规避涉税风险实现公司济业务涉税低风险甚零风险涉税理项重工作公司接受税务稽查时会面三种性质稽查：1日常稽查日常稽查指稽查部门负责辖区域企业日常情况进行检查求检查公司数量般低定例2专项稽查专项稽查指根级税务部门部署某行业某区某
产品某项减免税政策进行全面清理检查3举报稽查举报稽查指单位根征法规定举报纳税偷税漏税行税务机关接举报采取措施纳税进行检查面财务部xx年做涉税理工作进行回顾
1审核类收入付款合财务审核加入类济合签订订环节财务部业务发生初进行纳税评估纳税筹划xx年财务部审核相关济合xx份
2xx月财务部税务局充分沟通认公司必须动进行土增值税清算目前国家土增值税征收理力度年年查更细果等明年清算条件成立税务局进场进行土增值税清算会增加纳税支出财务部征求公司领导集团财务部意组织员进行xx项目土增值税清算工作
3通分析国家增值税发展趋势工业项目购进设备均未取增值税专发票设备增值税开票时间拖xx年样09年享受新消费型增值税处公司争取xx万元增值税进项税额抵扣处
4通销售部员工年终奖金发放方式进行合理筹划仅公司税收法规履行代扣代缴义务保障员工利益公司部门员工少交xx元税增加员工税收益广员工称赞评
5定期类额工程发票送税局进行发票真伪鉴定房产公司收发票金额巨数量种类繁旦收假票公司带巨涉税风险控制风险财务部定期组织员相关发票送税局进行真伪鉴定
6x月x日—x日xx市稽查局公司进行税务稽查求公司填写xxxx税种税款交纳明细根情况进行实税务检查财务部立组织财务员进行全面税务查方面积极征税务局沟通取征税务局理解帮助方面动稽查局相关员联系建立良际关系时未交足税款补交征税局避免稽查局公司进行实税务检查涉税风险
7x月份xx国税局公司公司xx年税申报表列示销售收入xx万元应成xx万元提出质疑求立出具收入确认证明文件xx区体竣工证明否xx区应收入xx万元予确认涉调减公司申报税xx万元财务部立刻潜巨涉税风险汇报集团财务部根税法规定偷税金额超全年纳税总额10定偷税罪根集团财务部指示财务部立组织财务员重新xx年税重新进行清算填报申报表方面积极税务机关协商取税局相关领导理解调整纳税申报表没认恶意提前确认收入
滥税优惠政策证明财务部时税务局沟通做较位发生重涉税风险
8通税税务局领导良沟通财务部积极争取纳税a级企业目前税局相关领导已承诺明年会公司申报纳税a级企业果申请纳税a级企业成功意味着税局二年公司查帐公司营造良宽松纳税环境二公司获荣誉公司xx政府部门沟通谈判增添项重法码
9加强涉税理资料收集档案理工作岗位职责中加入税收政策收集整理汇编工作月定期税局网站更新载房产关税收政策进行整理汇编财务部进行土增值税清算税申报税务查日常申报时工作底稿进行整理程列出做公司涉税相关文件进行档进行涉税理时提供份原始参考资料新财务理员够快速解公司相关涉税理工作提供备查
四财务分析风险预警工作
财务分析财务报告资料相关资料采系列专门分析技术方法企业等济组织现关筹资活动投资活动营活动分配活动盈利力营运力偿债力增长力状况等进行分析评价济理活动解企业评价企业现状预测企业未做出正确决策提供准确信息
公司财务分析片空白企业规模越越资金调度越越果没财务分析企业运营状况进行理性评价分析非常危险公司领导非常重视财务部提出殷切期求提高财务部编写财务分析验足情况网量收集相关资料包括房产相关济政策分析房产市公司财务报表x月份出份xx公司半年财务分析幸公司领导部门仁认
篇财务分析中财务部前房产企业利利影响素进行分析分析x条利影响素x条利影响素指出目前房产企业x条应策略事证明两段分析公司日发展提供时必信息
根公司项财务数市公司财务数分析评价财务部指出时公司存问题风险：
1资产负债率已银行接受极限70半年融资非常困难事财务部然毫畏惧困难运智慧勇创新突破瓶颈局限然公司融巨额银行资金
2公司未合理安排工程进度需资金周转时候开盘造成公司资金起伏较增加资金断裂风险
3预期销售收入理想化未充分考虑市场变化预算进行调整证明半年收入预算真偏差定程度影响资金调度
4指出半年资金断裂风险求公司领导积极筹措资金
事实证明次财务分析风险预警降低公司营风险成功效正充分预估资金断裂风险财务部资金然充裕情况公司银行融资提前做充足准备
五投资理工作
集团总公司战略规划目前公司带两工业项目两项目独立营核算实体财务部起投资监作便公司领导进行决策财务部组织力量xx改制工业项目组建进行项目投资测算运系列投资测算工具项目相关员进行量调查询问参编写两项目行性调研报告
六组织建设制度流程理工作
组织建设制度流程理组织效运转灵魂相体骨架神系统重性言喻实现财务部项理职必须方面研究设计
1配合公司发展财务部项职需财务部xx月份重新设计财务部组织机构图工作流程岗位说明书更加明确岗位职责避免重复扯皮职责套系统设计着重强化会计核算资金理职
2推行新组织机构图时特财务部员工宣传推行套垂直指挥系统套垂直指挥系统效保障级项指令传递中够畅序现财务部全体员工已理解接受运套垂直指挥系统处理日常工作事务工作效率明显提高
3保证财务工作计划效实施执行财会部年实行定期召开财务部部理会议制度着重强调阶段工作总结阶段工作布置通该部会议项财务工作会议进行效沟通时解决前存问题会议容进行会议纪工作通会议纪踪项务执行情况提高财务部项工作指令贯彻力度
七团队理员工学成长
bscswot5spest价值链战略目标策略企业愿景工作理念职业素养团队鱼骨图头脑风暴等等新鲜理名词20xx年高端理殿堂走进公司走进部门走进理员脑烙深深印记时代进步企业发展员工成长充满着激烈竞争市场济环境国家企业学生果时更新知识结构思想意识面社会遗忘淘汰危险xx公司领导x总够高瞻远瞩远见卓实安排堂堂精彩生动培训课程户外拓展课程更积极工作态度更睿智理思维更效理工具开展日常工作面谈点财务部方面收获体会
1财务部中层理员参加公司bsc导入实施培训通坚苦bsc导入实施培训财务部中层理员更加清晰解企业理深厚涵理认识中层执行层面升企业战略层面高度通制定出企业远期战略目标公司级员工具备更充足动力实现企业战略目标努力工作通bsc财务部工作梳理财务部职架构更清晰战略图形式印理员脑里通实施bsc日常工作进行考核提高员工完成项工作紧迫感加强工作执行力度提高工作效率保障项工作效实施项工作渐渐步入轨道开始进入高效良性循环
2财务部中层理员参加公司组织职业理培训课程通培训财务部中层理员深刻解职业理应具备职业态度素养解造合格理团队先理员理意识开始转变带动整团队职业化团队进行转变高效谐职业化团队应该建立尊重信基础具备素：a具备统清晰明确奋斗目标b强力核心领导者c统工作理念包括思想态度行惯d成员胜工作力专业技e成员间着良沟通f成员间够相互支撑补位鼓励财务部09年努力方造高效谐职业化团队
3财务部部分理员参加房产全面预算理成控制培训吸收先进房产全面预算理实战验开拓眼界套系统组织架构工作流程指标选定考核办法提供整套解决方案堂培训课xx年xx项目实施房产项目预算奠定理基础财务部希请堂培训课培训老师x老师公司进行房产全面预算咨询培训
八时工作务
1完成xx集团股东资产剥离方案设计工作根领导预测前设计x套剥离方案套方案进行总结评价
2历时半月配合股东派审计员进行董事长离审计工作
3完成集团总部xx银行资料准备工作
然财务部xx年少收获进步成绩方面需注意改进加强
1财务团队离职业化团队定距离应付高强度高负荷工作务时团队配合协作够畅会出现执行偏差
2合理加强
3成控力度位
中国社会科学院12月2日京发布20xx年济蓝皮书中指出20xx年国际国济形势国家宏观调控政策影响房产市场步入较长时间调整期
蓝皮书指出20xx年国家宏观调控政策作显现市场供方资金链条绷紧需求方处明显观状态商品房交易量幅降房价涨幅度逐步放缓房产市场景气回落 20xx年延续20xx年房市低迷需求方短期难走出观开发企业会迎轮洗牌供需双方作短期房价面进步回调炒房者投机力降程度退出市场首次购房住性需求更谨慎购房需求实性中户型集中留存市场中真正住房需求者会房产产品提出更高求未市场竞争会更加激烈
20xx年xx公司发展重点会放xx项目开发时兼顾两工业项目说务十分艰巨加严峻行业形势财务部肩担子非常沉重根目前行业形势根公司发展战略财务部重点方面开展工作：
1年前筹集支付建筑施工单位工程款资金保证公司利渡年关
2销售部密切配合加速回笼售房资金
3配合xx部物业公司做xx全面营运工作
4组织xx商铺销售土增值税筹划清算工作
5财务部尝试项目周期编制xx项目预算希请x老师公司进行咨询指导通推行项目预算加强成控力度
6断修正工作流程完善部控制提高财务部类济业务监督力度
7加强财务部合理
8加强财务部员工素质建设业务培训争取xx年造出支高素质骨干成员稳定职业化财务团队
果说20xx年财务部痛苦转型年20xx年财务部昂首迈进年财务部全体员工继续艰苦奋斗努力拼搏更成熟理水更饱满工作热情迎接20xx年祝愿企业团队20xx年实现企业宏伟战略目标
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