样做成功代理商
二线品牌成长史实部代理商成长史二线品牌某区域市场操作成功否程度取决该区域代理商操作品牌代理商运作出业绩会天壤着市场断发展竞争断加剧代理商提出越越高求成名成功代理商呢？
选品牌
选择品牌娶老婆直接决定家庭否幸福睦老婆起码必须志道合必须语言代理商代理产品收益源事业基础必须慎慎选择合作品牌
选择品牌先认清实力营品牌然获益性较风险较品牌营门槛般较高供货折扣较高退换货等政策较苛刻需较强资金实力做盾果身实力够话法品牌取等话权利合作谈判中会处劣势
选择品牌时候仅该品牌实力定清楚该品牌潜力必须解该品牌老板营思路创造品牌决心该企业否专业营销队伍等企业做品牌赚钱抱着试试心理运作品牌没什长远目标
行业出种笑话：广东某品牌杂志张旗鼓做月广告想创品牌月发现效益行回前批发状态苦批代理商
注意该品牌产品特点否符合区域消费者身体特征喜惯等品牌产品南方畅销北方市场见优势中国南北方女性体型差异
陕西某代理商年换三品牌第 品牌产品风格太欧化适合三月换第二品牌做约半年价格太高始终开少市场作罢第三品牌刚做三月该品牌厂家专门做外单加工宣布做销产品该代理商退出年仓库里堆满三牌子产品资金精力投入少根利图说代理商累累？
句老话：没合适应该选择适合实力相品牌作营首选
二进行品牌科学营规划
品牌权属厂家代理拥区域营权千万什寄托厂家身更时候领先企业提供营理念引导具体市场细节执行
果刚刚起步应该集中精力先做品牌切忌喜功果已定实力营品牌营风格雷品牌量选择定位品牌进行营根特点品牌进行效组合考虑淡旺季关系保证淡旺季营重点品牌战略转移风险增加厂家谈判筹码营产品达效互补
营品牌定重点品牌营树立形象定会高利润品牌没什名气营利润较观形象品牌利润品牌机结合
三清楚认识厂家
认清楚厂家关系利进行灵活决策厂家合作永远时间关系利益关系千万私义气素导营
果营善厂家会考虑撤换果营太厂家会想收回营权改设分公司办事处然利润品牌厂家区域理虎视眈眈想取代成该市场办事处理
四公司化运作
代理商停留体户批发商步手收钱手发货代理商知道月利润收入具体少费支出少解手中底少货物停留夫妻店批发商年代样生意做？
成成功代理商应该注册成立贸易公司设立市场财务仓库等部门进行科学理运作学会电脑理库存学会建立客户理系统……规范运作会吸引更客户争取更厂家支持
浙江某代理商成立专门销售公司聘请职业理进行理营销部门十号
马年某单品牌代理销售额高达1000万相区78代理商年营业额总理然成该品牌全国代理商获厂家 支持年业绩直保持着稳定增长
五牢牢控制网络
销售网络赖生存发展武器厂家会网络虎视眈眈记住定严格控制网络提高忠诚度网络永远走着厂家品牌走
终端商门头说明问题网络门头表现清楚千万抓住机会门头仅仅营品牌服务适时加公司者连锁店少号累积少品牌资产网络唯赖厂家谈判筹码千万掉轻心
网络营代理品牌销售牌子产品甚销售手产品？销商进货周期般长？销商愿意行投入广告？作代理商轻易回答问题？
请反思现网络控制力强？
六保持定库存
拥定库存仅更销商服务厂家构成定制约厂家般想撤换代理商时候会投鼠忌器担心库存会击市场敢轻易动手
库存太样风险学会保持良性库存仓库里必须部分畅销品时滞销品进行处理者退回公司样没退路
充分发挥预测力前瞻性旺季前抢先囤积畅销货物营成功门重艺术
七拥营专卖店样板店
营专卖店形象窗口解市场进行市场调研重工具成功营店属销商树立营典范提供参考鉴效帮清理滞销库存
连店代理商寄希理属加盟销商连营店赢利代理商指面销商里
果力品牌进驻影响力商场销商消费者非常说服力会游厂家非常重视增加成功指数
八适时宣传
厂家区域投放广告中定忘记附加宣传高明代理商愿意厂家区域合作运作广告时公司推出树立形象电视广告末尾公司电话者报纸广告留公司址厂家组织招商会新品发布会千万抓住机会宣传公司露露脸样会逐渐累积笔丰富品牌资产
九灵活调整营策略
市场瞬息万变需灵敏嗅觉处事果断营策略必须紧厂家动严密关注厂商政策制度市场需求变化时作出策略调整
代理品牌营连续滑时候提醒温孙子兵法三十六计――走时投入品牌怀抱指厂家翻身天
十适时推出品牌
做定规模考虑推出品牌然开始需设立工厂利代理程中建立起关系联系厂家进行贴牌生产毕竟现拥生产力厂家定时候投资建厂业界类似样成功代理商已验参考
果天厂家抛弃者抛弃厂家时候牌子做拥份事业然属远理想代理商类考虑代理商发展高境界难度然较暂述
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选品牌
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句老话：没合适应该选择适合实力相品牌作营首选
二进行品牌科学营规划
品牌权属厂家代理拥区域营权千万什寄托厂家身更时候领先企业提供营理念引导具体市场细节执行
果刚刚起步应该集中精力先做品牌切忌喜功果已定实力营品牌营风格雷品牌量选择定位品牌进行营根特点品牌进行效组合考虑淡旺季关系保证淡旺季营重点品牌战略转移风险增加厂家谈判筹码营产品达效互补
营品牌定重点品牌营树立形象定会高利润品牌没什名气营利润较观形象品牌利润品牌机结合
三清楚认识厂家
认清楚厂家关系利进行灵活决策厂家合作永远时间关系利益关系千万私义气素导营
果营善厂家会考虑撤换果营太厂家会想收回营权改设分公司办事处然利润品牌厂家区域理虎视眈眈想取代成该市场办事处理
四公司化运作
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浙江某代理商成立专门销售公司聘请职业理进行理营销部门十号
马年某单品牌代理销售额高达1000万相区78代理商年营业额总理然成该品牌全国代理商获厂家 支持年业绩直保持着稳定增长
五牢牢控制网络
销售网络赖生存发展武器厂家会网络虎视眈眈记住定严格控制网络提高忠诚度网络永远走着厂家品牌走
终端商门头说明问题网络门头表现清楚千万抓住机会门头仅仅营品牌服务适时加公司者连锁店少号累积少品牌资产网络唯赖厂家谈判筹码千万掉轻心
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六保持定库存
拥定库存仅更销商服务厂家构成定制约厂家般想撤换代理商时候会投鼠忌器担心库存会击市场敢轻易动手
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七拥营专卖店样板店
营专卖店形象窗口解市场进行市场调研重工具成功营店属销商树立营典范提供参考鉴效帮清理滞销库存
连店代理商寄希理属加盟销商连营店赢利代理商指面销商里
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八适时宣传
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九灵活调整营策略
市场瞬息万变需灵敏嗅觉处事果断营策略必须紧厂家动严密关注厂商政策制度市场需求变化时作出策略调整
代理品牌营连续滑时候提醒温孙子兵法三十六计――走时投入品牌怀抱指厂家翻身天
十适时推出品牌
做定规模考虑推出品牌然开始需设立工厂利代理程中建立起关系联系厂家进行贴牌生产毕竟现拥生产力厂家定时候投资建厂业界类似样成功代理商已验参考
果天厂家抛弃者抛弃厂家时候牌子做拥份事业然属远理想代理商类考虑代理商发展高境界难度然较暂述
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