果明显工作开展尊敬级领导:
现成型机台手操作岗位半年公司分厂项方针目标指引车间班组正确领导开展项工作狠抓机台项理文明建设落实目标理责制较完成级交项务工作:
牢固树立质量第安全先思想意识目标理成效明显质量指标高标完成机台员始终坚持质量第思想理念时积极参加分厂班组组织项工艺培训质量分析会机台出现病疵针机台认真分析吸取教训熟记成型工艺决掌握运实际操作中明处时请教工艺组长真正做防范未然中三四月份质量综合二次合格率均9975高标准完成级达项务
二切实做5s工作努力提高现场文明水准说班做质量产量行搞5s形式义认5s工作质量息息相关时质量理包括5s活动搞5s做质量前提企业形象机台员密切协作分工明确接班机台周围角落进行彻底清扫辅助负责手二段分做首检检工作班进行保持:物料严格求摆放全机台养成良素养时利物料脱节机修时段彻底清理设备卫生效保证生产现场清洁序
加强现场标准化操作努力提高段面分析合格率年公司力推行工艺整顿质量程控制效通系列学培训机台员
思想彻底转变做变成现做机台员积极性动性创造性进步增强生产效率工艺质量水明显提升加强行规范尤设备精度切影响质量安全急时修始终坚持周次设备信息反馈制度时发现问题时整改效确保设备完率工艺参数合格率准确率现场操作始终严格工艺求努力控制公差范围前工序合格制品律拒绝时联系组长处理切实加强检首检互检工作产品质量进步稳定提升段面分析总分均达优秀
二真正做质量核心全面做项工作生产程中时刻注意安全生产质量产量发生突时质量先时做二段辅助思想工作讲明优质优价概念进形成全机台员想质量做质量良氛围
半年c1机台取成效时暴露出问题例标签追溯等方面做够问题机台努力方时希车间班组指导紧密团结班组周围奋发图强继开分厂车间项工作作出应贡献
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