领导班子二季度业绩成果报告
欲直面挑战 挖掘潜力降增效
四季度x钢铁运公司生产营面异常严峻困难xx厂集中保运保产带压力挑战厂领导班子公司总体部署结合实际认真研究制定工作思路具体措施带领干部职工积极应严峻形势力挖掘部潜力降增效全面完成全年项生产营指标特殊时期铁运公司生存发展做出应贡献
认清形势转变观念树立应长期困难挑战决心信心
进入四季度面生产营严峻困难应资金极度紧张压力xx厂领导班子带领全体职工斗志减干劲倍增顽强拼搏精神顶住压力直面挑战实际行动诠释快速反应敢必胜铁军精神特殊时期铁运公司生存发展全方位力
力开展形势务教育形成欲克时艰浓厚氛围厂委时发形势务宣讲提纲班子成员分赴车间班组面面职工群众讲形势交务兜家底解疑释惑统思想求全体职工树立全局意识淡化位观念变服务运输融入运输班子讨中认识总站铁运公司效益源运输提供安全畅通线路破位观念引导教育职工牢固树立全局意识责意识服务意识变服务运输融入运输断加强线路点检维修宁挨累辛苦全局观念体现出做运输需24时
二积极推进四型机关建设形成深入线前指挥浓厚氛围越困难时期越体现两级机关组织协调指挥服务作十月旬召开四型机关推进会求两
级机关干部特殊时期便坐门等客门服务变发泄情绪体现情操高度政治责感深入基层深入职工解决问题前指挥厂长蔡永田志现新闻单位力开展走转改活动例子启迪教育两级机关干部转变作风树立新风企业困难时期显示员干部色
三认真组织走访谈心活动形成心齐气风正劲足浓厚氛围越困难时期越关心体贴群众国庆节厂委落实公司委提出做八时外思想政治工作求全厂力开展走访谈心交友活动求活动常态化予长期坚持十走访谈心方面员72次促进4名劳动纪律职工思想转化安排工会家住农村学毕业生陈维父亲四车间幸病职工赵云成料理事家住农村房屋倒塌三车间职工福祥送救济金修房物资通走访谈心交友活动做排解思想疑虑消迷茫情绪宣传思想工作干部职工心思聚拢团结致前立足职作贡献
走进矛盾破解难题明确应长期困难挑战思路措施
年xx厂种费幅削减着生产营形势日趋严峻必须做应长期困难挑战思想准备明确战胜困难挑战具体思路措施厂领导班子10月份先召开三次专题会议提高思想认识基础确定年年底明年降增效工作方
总体工作注重加强预算成理切实开展系统理创新标活动查找制约成关键环节根身存差距足制定落实xx厂车间预算成理考核办法明确理目标重点规范理容程序保证预算准确度时性定期开展济活动分析严格控制成指标实行动态考核
具体工作根xx厂生产营实际确定全面提升铁路设备质量状态目标重点围绕减降修创四方面深入开展降增效工作
1减――力减少事降低障率全面提升铁路设备质量状态牢固树立安全保运创效工作理念力争事障率年基础减少15％
2降――力降低成努力实现仓储物资理良性流动围绕消灭死库存充分挖掘部资源实现潜创效限度减少材料备件消耗工成XX年年基础降低材料备件费10％200万元
3修――力修旧利废限度挖掘部潜力降增效断拓宽修旧利废渠道通新旧物料置换钢轨置换辙叉线焊补提高修工程份额种备件修复利等途径实现综合创效1000万元
4创――力开展科技创新推进xx厂七化目标效落实通立题攻关科技创新提高铁路设备运行力努力实现质降增效
三眼睛齐发动职工力挖掘部潜力降增效
四季度铁路线路全面抢修做越冬准备关键时期破解济形势造成种难题厂领导班子定工作目标正确处理集中保运保产降增效关系组织关部门带领全体干部职工千方百计挖掘部潜力全面完成项工作务
方面组织深入开展秋季安全检查活动集中精力排查整改设备隐患事障率铁路点检维修基础性指标减少事降低障率安全保运提高铁路运输效率具重意义10月份开始厂领导联系点分工深入车间班组推进秋季安全检查通采取设备部生产部联合检查重点区域分片承包点检区维修联合作业点检区修班联合作业等方式水泡冻害区域踪注盐线路低接头进行抬道捣固爬行线路补齐防爬螺栓整治设备隐患 960 处
进步增强冬季保产质量储备利四季度黄金季节集中解决维修保产难点问题组织完成线路修4项升级更换中部北调原区域道岔3组解决615米线路钢轨侧磨严重轨型升级问题初步统计截目前xx厂全年发生类设备障66件较XX年期（91件）降275较XX年期（101件）降347说明线路设备状态已效改善
方面结合维修保产实际抓盘活库存工作实现物流效益化铁运公司成体系中铁路维修费占例较限度减少材料备件消耗工成xx厂降低成关键四季度开始进步库存结构进行合理调整充分托公司库存实行生产周转物资够满足保产需提报采购计划做合理匹配耗公司库存物资厂生产周转物资相互调剂相互补充首次库存压缩487万元
基础单位围绕降增效关键点发动职工集思广益全面细化严格实施预算理破解生产营难题全体干部职工节约滴水度电胶垫根道钉块垫板做起力开展修旧利废活动四季度通钢轨调边旧轨长改短40余根挑
选利旧重轨枕木道岔降成60万元通岔心焊补修复76台节约成30万元送回收缴废钢1554吨创造观济效益
四群策群力突击会战凝聚降增效战胜困难强力量
目前xx厂线线路维修工仅240特修班员已枯竭实实降低工成提出充分调动职工安全保产积极性完成正常维修保产务前提身力量积极组织修工程
进入秋季集中更换枕木量活急劳务单位难完成厂领导决定利业余时间双修日时间完成修作业求维修车间更换枕木700根维修车间接务分开展动员动提出增加务量车间务分配班组车间现员指标机关干部理员份干群奋战更换普枕3181根岔枕37根 节约劳务工时924超计划完成修工程务
913东环干线事矿渣公司产权段铁路线路破损1km矿渣公司力恢复厂求援股份公司产品制造部协调利电务电气集中改造时机事段进行封闭xx厂组织全厂维修车间进行次会战抢修10月26日早7点维修车间抢修员已全部位两时时间更换普枕xx根企业收取事费xx万元通会战仅提升厂职工凝聚力战斗力更兄弟单位面前充分展示快速反应敢必胜铁修精神
时厂两级政工团组织围绕降增效题积极开展创先争优立题攻关劳动竞赛等活动发动职工集思广益征集实施合理化建议立足职岗位降增效降增效落实处
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欲直面挑战 挖掘潜力降增效
四季度x钢铁运公司生产营面异常严峻困难xx厂集中保运保产带压力挑战厂领导班子公司总体部署结合实际认真研究制定工作思路具体措施带领干部职工积极应严峻形势力挖掘部潜力降增效全面完成全年项生产营指标特殊时期铁运公司生存发展做出应贡献
认清形势转变观念树立应长期困难挑战决心信心
进入四季度面生产营严峻困难应资金极度紧张压力xx厂领导班子带领全体职工斗志减干劲倍增顽强拼搏精神顶住压力直面挑战实际行动诠释快速反应敢必胜铁军精神特殊时期铁运公司生存发展全方位力
力开展形势务教育形成欲克时艰浓厚氛围厂委时发形势务宣讲提纲班子成员分赴车间班组面面职工群众讲形势交务兜家底解疑释惑统思想求全体职工树立全局意识淡化位观念变服务运输融入运输班子讨中认识总站铁运公司效益源运输提供安全畅通线路破位观念引导教育职工牢固树立全局意识责意识服务意识变服务运输融入运输断加强线路点检维修宁挨累辛苦全局观念体现出做运输需24时
二积极推进四型机关建设形成深入线前指挥浓厚氛围越困难时期越体现两级机关组织协调指挥服务作十月旬召开四型机关推进会求两
级机关干部特殊时期便坐门等客门服务变发泄情绪体现情操高度政治责感深入基层深入职工解决问题前指挥厂长蔡永田志现新闻单位力开展走转改活动例子启迪教育两级机关干部转变作风树立新风企业困难时期显示员干部色
三认真组织走访谈心活动形成心齐气风正劲足浓厚氛围越困难时期越关心体贴群众国庆节厂委落实公司委提出做八时外思想政治工作求全厂力开展走访谈心交友活动求活动常态化予长期坚持十走访谈心方面员72次促进4名劳动纪律职工思想转化安排工会家住农村学毕业生陈维父亲四车间幸病职工赵云成料理事家住农村房屋倒塌三车间职工福祥送救济金修房物资通走访谈心交友活动做排解思想疑虑消迷茫情绪宣传思想工作干部职工心思聚拢团结致前立足职作贡献
走进矛盾破解难题明确应长期困难挑战思路措施
年xx厂种费幅削减着生产营形势日趋严峻必须做应长期困难挑战思想准备明确战胜困难挑战具体思路措施厂领导班子10月份先召开三次专题会议提高思想认识基础确定年年底明年降增效工作方
总体工作注重加强预算成理切实开展系统理创新标活动查找制约成关键环节根身存差距足制定落实xx厂车间预算成理考核办法明确理目标重点规范理容程序保证预算准确度时性定期开展济活动分析严格控制成指标实行动态考核
具体工作根xx厂生产营实际确定全面提升铁路设备质量状态目标重点围绕减降修创四方面深入开展降增效工作
1减――力减少事降低障率全面提升铁路设备质量状态牢固树立安全保运创效工作理念力争事障率年基础减少15％
2降――力降低成努力实现仓储物资理良性流动围绕消灭死库存充分挖掘部资源实现潜创效限度减少材料备件消耗工成XX年年基础降低材料备件费10％200万元
3修――力修旧利废限度挖掘部潜力降增效断拓宽修旧利废渠道通新旧物料置换钢轨置换辙叉线焊补提高修工程份额种备件修复利等途径实现综合创效1000万元
4创――力开展科技创新推进xx厂七化目标效落实通立题攻关科技创新提高铁路设备运行力努力实现质降增效
三眼睛齐发动职工力挖掘部潜力降增效
四季度铁路线路全面抢修做越冬准备关键时期破解济形势造成种难题厂领导班子定工作目标正确处理集中保运保产降增效关系组织关部门带领全体干部职工千方百计挖掘部潜力全面完成项工作务
方面组织深入开展秋季安全检查活动集中精力排查整改设备隐患事障率铁路点检维修基础性指标减少事降低障率安全保运提高铁路运输效率具重意义10月份开始厂领导联系点分工深入车间班组推进秋季安全检查通采取设备部生产部联合检查重点区域分片承包点检区维修联合作业点检区修班联合作业等方式水泡冻害区域踪注盐线路低接头进行抬道捣固爬行线路补齐防爬螺栓整治设备隐患 960 处
进步增强冬季保产质量储备利四季度黄金季节集中解决维修保产难点问题组织完成线路修4项升级更换中部北调原区域道岔3组解决615米线路钢轨侧磨严重轨型升级问题初步统计截目前xx厂全年发生类设备障66件较XX年期（91件）降275较XX年期（101件）降347说明线路设备状态已效改善
方面结合维修保产实际抓盘活库存工作实现物流效益化铁运公司成体系中铁路维修费占例较限度减少材料备件消耗工成xx厂降低成关键四季度开始进步库存结构进行合理调整充分托公司库存实行生产周转物资够满足保产需提报采购计划做合理匹配耗公司库存物资厂生产周转物资相互调剂相互补充首次库存压缩487万元
基础单位围绕降增效关键点发动职工集思广益全面细化严格实施预算理破解生产营难题全体干部职工节约滴水度电胶垫根道钉块垫板做起力开展修旧利废活动四季度通钢轨调边旧轨长改短40余根挑
选利旧重轨枕木道岔降成60万元通岔心焊补修复76台节约成30万元送回收缴废钢1554吨创造观济效益
四群策群力突击会战凝聚降增效战胜困难强力量
目前xx厂线线路维修工仅240特修班员已枯竭实实降低工成提出充分调动职工安全保产积极性完成正常维修保产务前提身力量积极组织修工程
进入秋季集中更换枕木量活急劳务单位难完成厂领导决定利业余时间双修日时间完成修作业求维修车间更换枕木700根维修车间接务分开展动员动提出增加务量车间务分配班组车间现员指标机关干部理员份干群奋战更换普枕3181根岔枕37根 节约劳务工时924超计划完成修工程务
913东环干线事矿渣公司产权段铁路线路破损1km矿渣公司力恢复厂求援股份公司产品制造部协调利电务电气集中改造时机事段进行封闭xx厂组织全厂维修车间进行次会战抢修10月26日早7点维修车间抢修员已全部位两时时间更换普枕xx根企业收取事费xx万元通会战仅提升厂职工凝聚力战斗力更兄弟单位面前充分展示快速反应敢必胜铁修精神
时厂两级政工团组织围绕降增效题积极开展创先争优立题攻关劳动竞赛等活动发动职工集思广益征集实施合理化建议立足职岗位降增效降增效落实处
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