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2017年部门总经理岗位说明书

z***0

贡献于2017-10-08

字数:1322

部门总理岗位说明书
  部门总理岗位说明书
  基信息
  岗位名称 :部门总理 属部门 :
  编制者 :力资源部 审定者 :物流总监
  二岗位目
  实现企业发展战略培育新核心竞争力利润增长点造东北区产品物流台成公司三业
  三工作关系
  公司部沟通关系
  部门 岗位 频繁程度
  (频繁常偶尔)
  总理 偶尔
  物流总监 频繁
  财务部 部门总理 常
  企划部 部门总理 常
  信息部 部门总理 常
  部门 部门总理 偶尔
  公司外部沟通关系
  单位 部门 频繁程度
  (频繁常偶尔)
  中国远洋物流公司 产品物流部 常
  属公司偶尔
  三关检码头偶尔
  客户常
  区域公司 产品物流部 偶尔
  四职责工作务
  职责:根公司战略拟定部门工作计划监督指导计划完成情况
  务1:拟定部门工作计划组织部门员工进行实施
  务2:监控工作计划实施进度根实际情况提供指导
  务3:工作进展情况进行总结拟定整改措施
  职责二:协调外部资源调配
  务1:协调业务组织实施程中外部物流资源调配
  务2:协调处理市场开发运营程中例外事务
  职责三:监控客户开发项目运营情况适时予指导
  务1:指导项目行性进行研究确保部门财务目标实现
  务2:根项目开发情况参客户谈判工作
  务3:监督指导项目运营工作
  务4:确保资金安全运行
  职责四:部门日常理工作
  务1:直接属员进行日常工作指导监督进行考核培养选拔
  务2:组织部门员工拟定部门工作制度操作规范断完善
  务3:审核监督部门费支出
  务4:部门日常事务处理
  职责五:协调落实总公司区域公司交办事务
  务1:明确交办方需求组织部资源进行协调落实
  务2:落实程结果进行监督指导
  务3:落实结果回复交办方
  工作(该岗位工作紧密相关规范制度标准):
  年度工作务书公司项规章制度
  五工作权力
  事权力:
  部门员调配权考核权
  属员思想行纠正权
  属员薪酬分配权(薪酬分配建议权)
  属员培养选拔晋升降职解聘建议权决策权
  财务权力:
  预算费审核权
  预算费权
  工作权力:
  部运营财务数知情权
  部门工作计划审批权
  六工作责
  未完成营业额负责
  物流客户满意负责
  七职资格
  教育程度验
  学历:科
  专业:理科学工程类
  职称:中级职称
  工作验:2年相关理工作验
  外语语种水:英文够运外语进行交流
  计算机水:办公软件办公操作系统进行文字图表办公信息处理
  业务知识技
  业务知识:
  1 熟悉行业物流知识
  2解投资劳资法律税务等知识
  3熟悉海运货运空运等知识
  4解基础理知识
  5解供应链理方面知识
  技:
  1系统思考力
  2系统理力
  3较强沟通力
  4较强洞察力
  5例外事情处理力
  6创新力
  特殊求
  性:男
  年龄:3050岁
  政治面貌:
  :适应常外工作
  八关键绩效指标(kpi)
  营业额指标
  项目开发指标
  利润指标
  客户满意度
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