2018年公司机构调整会议纪要

公司机构调整会议纪
　　会议时间：xxxx年xx月xx日
　　会议点：xxxx会议室
　　会议持：xxx
　　参会员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
　　会议容：
　　x总首先宣布xxxx组织机构调整组合方案：
　　1xxxx总理xxx担持全面工作分财务总监财务部
　　2xxxxxxx执行总理分营销部综合部
　　3xxxx设生产中心xxx总监生产中心设片项目部道项目部分xxxxxx负责
　　4xxxx设研发中心xxx负责研发中心设研发组技术质检部技术质检部xxx负责
　　5xxxx设财务部综合部分邹学清袁晋负责
　　二x总指出xxxx组织机构调整部门应期完成工作：
　　1部门辖范围编制部门职责根部门职责进行定员定岗提出部门薪酬方案部
门间交叉相互协作工作进行讨出现理真空重复理
　　2部门利周时间认真思考保证生产营基础数时性准确性出具体措施办法
　　3部门快制订出部门相关项规章制度
　　4部门必须保证数时性准确性高层理员年薪50作考核工资中层理员40作考核工资保证数时性准确性取消月考核工资连续3月考核工资回家思规定xxxx年xx月份开始执行
　　5外x总层次理员致薪酬标准做通报半年通胀率绩效考评结果岗位薪酬进行调整
　　6综合部根实际情况指定出车补油补电话费标准等项福利政策方案报批
　　三保证xx公司组织机构组合调整项工作利序开展部门负责会工作思路做出简阐述汇报
　　xxxxxx限责公司
　　xx年xx月xx日
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