2017年委员会工作会议纪要

委员会工作会议纪
　　xxxx年8月10日中国房协营理委员会北京举行工作会议
　　单位xx集团副总裁伍xx执行单位xx集团高级副总裁xx产董事长卢xx中国房产研究会中国房产业协会(简称两会)指定分领导顾xx(中国房产研究会副会长)xx产副总裁张庆生xx软件集团 助理总理房产事业部总理蒋xxxx软件集团房产事业部助理总理李xx兰德咨询顾问机构总裁宋xx中房智业总裁温xx盛堂顾问董事长王xx新浪商业产总理郭xx等出席
　　中国房协营理委员会秘书长王xx持会议
　　会议中心议题讨委员会定位工作思路务工作方法运营模式等
　　执行卢xx先生结合房产行业现状xx产理念深入分析企业营理涉涵委员会工作提出重点建议
　　首先：卢总阐述前宏观济中值思考现象提出房产企业面悄然剧变新时代应变制变变中求变变导变战略改变理念改变产品改变生活改变程中适应加速变化时代企业命企业愿景营理念核心竞争力战略路径等方面分析企业发展趋势结合xx产指出应走出传统开发商局限建立美住居生活标准
　　次卢总会强调前中国房产行业存问题发展方
　　行业政策房产市场开发商窘境舆导百姓心态产业链条产业化企业团队等等
　　时透析房产企业面现实状况资金链条利润压缩理传统创新乏力团队波动等问题
　　营理委员会工作建设方面卢总指出应着重做课题研究：宏观政策影响行业进步战略企业转型战略标杆企业研究创新理模式成果创新集成推广国际行企业先进理理念新材料新产品研究等
　　强调工作中做重复研究关键集成社会业资源研究成果进行集成性研究整合性研究
　　顾xx副会长伍xx副总裁分委员会步工作提出建议
　　建立委员会章程制度工作运行理办法二制定工作计划长期务短期安排等三推举副单位发展委员单位事宜(王xx建议先执行单位分推荐家副单位秘书处落实)
　　会志委员会工作思路结合单位特点谈许建设性意见表示积极支持委员会工作行业情感责角度会力
　　会议列问题达成致法：
　　委员会工作目标：促进房产企业营理创新提升济社会效益
　　二工作务体： 1专注房产企业营理创新成果推广 2提出房产企业营理类行业报告适时调研开展行业相关标准制订工作 3收集整合传播考察学国外企业营理先进理念 4结合企业需求针企业营中涉市场竞争效益质量成品牌营销等理涵开展服务性咨询横沟通定培训等活动努力促进企业间济技术营合作
　　三期工作算： ：xx咨询顾问公司研究成果适时推出房产营理类行业指导报告 二：开展促进产业链融合辅助开发企业控制采购成活动逐步建立针房企采购需求部品较齐全供应商台 三：承办XX中国房产期刊会
　　该会已连续召开五年年组织次百家房产专业期刊参行业定影响 四：择时重点组织房产企业营理创新成果推广交流拟年组织次年度会议：中国房产企业理创新发展会
　　(放明年) 会单位xx产集团伍xx副总裁执行单位xx产董事长卢xx顾xx先生颁发委员会总顾问证书时张庆生宋xx李xx温xx王xx郭xx颁发副秘书长聘书
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