| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

领导口才:领导的八大巅峰智慧

常***客

贡献于2015-09-03

字数:2450

领导口:领导八巅峰智慧
  领导力简单说领导发现:领导艺术娴熟定领导超强领导者皆分高低低领导谁敢恭维领导艺术领导超强者会说领导会说领导艺术错
  唱歌宋祖英唱会赞美表演艺术超群绝伦普通唱会说表演艺术属层次基础艺术断提高断积累量变质变结晶
  领导八巅峰智慧:
  信
  社会资角度企业拥五种精神财富分顾客企业信合作伙伴企业信员工企业信股东企业信社区企业信五种信加起企业立身五种信中员工企业信中万源源领导者公司部建立信应该义气笼络心信建立血缘关系情感关系建立专业性信赖性令尊敬基础领导者说重德行领导身作尊敬
  获信企业领导者责工作求领导者果员工信会带员稳定高流失率影响企业运转领导者果顾客信会影响企
业销售业绩品牌形象领导者果投资者信会破坏公司资金安全领导者果合作伙伴信会引致安情绪变动公司发展受阻
  二倾听
  国权威领导力培训专家谭芳老师表示企业中样存着样沟通障碍许形形束缚时沟通完全成唱高调形式义方唱罢登场谁做红脸沟通沟通没解决点实际问题
  种情形非常怕沟通开诚布公触事件质掩饰问题回避矛盾理者蒙鼓里严重影响决策科学性适应性现场直播现场直憋然勿庸质疑理者该避免员工现场直憋做充分效沟通呢
  三分享
  企业部门设置越越越越周全部门间诸原引发工作效率低互相推委甚影响企业正常运营事件会常发生:公司面客观环境法改变企业目前客观机构设置制度法做出调整状况部门间畅配合齐心力呢
  实说跨部门沟通确实件重工作件令头痛麻烦事心心断联系确认种问题波未波起疲奔命跨部门沟通组织沟通中难种沟通形式里权利发挥作突时权利控制会直接明显表现出效沟通技巧方法
勇敢面种沟通障碍正视性弱点合理应达理想效果
  四合作
  团队协作力团队关重设团队总力a队长团队组织力a队员均力b中数c团队协作力d:aa×(bc)(bc)(bc)(bc)(bc)(d(bc))相见团队协作力巨作团队协作力现部分企业纳入考核范围团队特优秀带领群庸手木桶装少水取决短块木板
  五微笑
  微笑溶解生活中出意喜悲乐观心态化解生命中跌宕起伏起落谁希生活派宁静秩序开始现实夜继日轮回滚动出现次断止保持份淡然水心情淡淡日日夜夜中细品历幸幸
  微笑力量巨美国著名企业家卡耐基说:笑容亮穿乌云太阳带温暖说微笑世界美行语言然声动微笑际关系中佳润滑剂须解释拉间心理距离遇挫折心情佳时想微笑想温情微笑伸出温暖手帮助走出痛苦泥潭起化干戈玉帛神奇作
  六衡
  冷静态度观察问题思考问题处理问题领导干部说尤重冷静高超理艺术成熟政治风范领导干部基素质复杂棘手问题出现时突发性事件出现时种矛盾交织僵持时家会目光希集中领导者决策者身决策魄力勇气综合种情况做出冷静判断古言勇者骤然惊冷静沉着决策前提草率武断决策忌
  七精神
  作理者什关心问题呢敬业员工总竭全力做工作员工敬业度企业终绩效重影响敬业员工提高产品质量改善顾客服务削减成总竭工作做善美组织带新思想团队注入活力承诺企业流失率降低谭芳老师认果企业成员十分敬业会跑更快跑更远企业绩效会赶超竞争手
  八直觉
  眼光远格局事业格局决定命运远见决定高度格局决定命运胆识磨生拥样格局拥样成功流行词格局出版社约稿请写写理解成功企业着富远见总裁远企业活久格局话说方面:时少民营企业家旦成绩变远见(格局)没见(慎独)极度膨胀知道斤两日前笔者接受商界杂志采访时表示掌握生话语权积极应风暴时代站视野制高点容适应社会转型种战略拥格局种境界开放格局关体积关财富关年龄视野心量思想
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

2017年领导口才演讲稿:领导的八大巅峰智慧

领导口才演讲稿:领导的八大巅峰智慧  领导力,简单地说,就是领导才能。我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能,只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导才能超强者,人们可能会说他很有领导才能,也有人会说他的领导艺术不错。  如同唱歌,宋祖英唱得好,人们会赞美她表演艺术超群绝伦,普通人唱得好,人们最多会说这人有些表演才能。

风***人 7年前 上传350   0

领导社交好口才

领导社交好口才  领导要强化自己的心理素质,关键是要树立起自信心。但树立自信心并不那么简单,需要长期的努力和正确的方法。这里有一套提升交谈自信心的具体方法,很值得试一下。  (1)用肯定语气消除自卑  我们判断价值的标准是非常主观且含糊的。一件东西,只要你认为漂亮,它看起来就会漂亮一点,如果你认为难看,就会越看越不顺眼。关于自信和自卑感也是如此,所以多肯定自己一点吧!  (2)选

l***p 9年前 上传588   0

成功的领导口才-说前与说后

成功的领导口才-说前与说后  条理的要求之一是合理地安排材料次序。哪个先说,哪个后说,都要按中心而定。有时候,同一个材料,摆的位置的先后会产生相反的效果。相传清朝曾国藩带兵**太平军时,因屡吃败仗,不得不上奏朝廷以示自责。在上书时,他说到太平军太强大,使得清军“屡战屡败”。手下一位幕僚建议把它改成“屡败屡战”。曾国藩连声称好,把它改过来了。虽然两句话都反映了失败,但前者显得不堪一击,而后者却

似***丘 10年前 上传735   0

2017年领导沟通必备素质成就卓越领导口才

领导沟通必备素质成就卓越领导口才  口才的力量是无穷的,身为一名领导,想要练就出色的口才首先就必须具备同样优秀的内在素质。  首先,他必须具有良好的品德,做人必须要既有原则又有灵活性,有才无德不会得人心,也不会成大器。  其次,领导具有优良的心理素质,他们能在巨大的压力下正常工作,具有良好的心理忍耐力。  第三,领导应当是完全成熟的人,情感热烈而稳定,待人接物合乎本性而又合乎情理

6***7 7年前 上传435   0

2017年最新领导口才技巧内容

最新领导口才技巧内容  演讲优于一般的现实的口语表达形式,因为它不仅仅是现实活动,而且具备着戏剧、曲艺、舞蹈、雕塑、绘画等艺术形式的特点。  (1)具有整体感。  在演讲中,不仅缺少任何一个系统都构不成演讲,而且任何一个系统如果脱离了演讲的整体,就失去了它作为演讲之一部分的意义和作用。在整个演讲活动中,由于各系统互相联系,互相配合,互相渗透,才给人造成一个统一的整体感。  (2)

撑***仔 7年前 上传458   0

口才:领导说话要学会用比喻

口才:领导说话要学会用比喻  比喻,就是打比方,即以彼物比此物,也就是在说明一个事物时,不是直接去说,而是通过描述或说明另一个事物来达到目的,这样,用人们比较熟悉的东西来描述、解释人们不熟悉的东西,减少理解的障碍。  比如,有人曾问爱因斯坦,究竟什么是相对论,作为一个非常深奥的理论问题,如果用科学术语来解释,必定冗长晦涩,让人难以理解,爱因斯坦是如何解释的呢?“你同你最亲爱的人坐在炉子边

a***3 9年前 上传574   0

2017年口才之领导讲话选对象

口才之领导讲话选对象  讲话先要看对象  言语在某种程度上反映出一个领导者的秉性、修养。作为一个领导者,其成功口才首先应看对象,并注重策略。也就是说,说话应适时、适情、适势、适机,一切以适度、恰当为原则。  不同的对象对同一句话会产生不同的反应,甚至会导致截然相反的效果。作为一个领导者,常会接触到各种不同职业的人,每个人的职业都应受到尊重。那些歧视他人职业而自我感觉良好乃至炫耀自身职

w***h 6年前 上传416   0

演讲具有的基本特点——领导口才全书

演讲具有的基本特点――领导口才全书  演讲具有的基本特点   演讲优于一般的现实的口语表达形式,因为它不仅仅是现实活动,而且具备着戏剧、曲艺、舞蹈、雕塑、绘画等艺术形式的特点。   (1)具有整体感。   在演讲中,不仅缺少任何一个系统都构不成演讲,而且任何一个系统如果脱离了演讲的整体,就失去了它作为演讲之一部分的意义和作用。在整个演讲活动中,由于各系统互相联系,互相配合,互相渗

段***民 11年前 上传576   0

2017年领导口才:活用策略很重要

领导口才:活用策略很重要  青年群体掌握先进科学文化知识,他们肩负着把建设有中国特色社会主义事业不断推向前进的伟大使命,详细内容请看下文领导口才。  领导者讲话时注重策略性更为重要。正所谓“水无常形,话无定格”。由于具体情况不同,说话并没有一套固定的方法。同样一件事,在不同的时间、不同的地点对同一个人说,结果往往并不一样。因此,领导者讲话必须从实际情况出发,富有策略性就显得十分重要。

s***o 7年前 上传352   0

领导者成功口才的基本技巧

领导者成功口才的基本技巧  第2章   口才秘诀:领导者成功口才的基本技巧   世界上再没有什么比令人心悦诚服的交谈能力更能迅速获得成功与别人的钦佩了,这种能力,任何人都可以培养出来。――戴普   口才对于领导者的重要性,决定了一个好的领导人员必须拥有一张“好嘴”。但是,成功的口才并不是一朝一夕就能拥有的。特别是作为一个领导人员,学会说话容易,但要说好话,说让别人爱听、真正表达自

j***a 11年前 上传525   0

领导口才的训练-话从口出

领导口才的训练-话从口出  你和对方的谈话业已开始,在言语交换的过程中,我希望你能分出一部分精神来,留心你的声音,第一你要留意自己,你说话是不是太快了些?虽然有些说得快而清楚,有些却是快而不清楚,使人听了等于没听,口吃的毛病往往是由此而来的。你虽然说话很快,但听者不一定有快听的本领。说话目的在于使人全部明了,别人听不清楚,就不懂,就是浪费。  训练你自己,说话时声音要清楚,快慢要合度。说

z***9 11年前 上传375   0

口才:会说话是一种领导资本

口才:会说话是一种领导资本  在当今这个时代,说话越来越显得重要。经济日益繁荣,市场经济竞争激烈,谁拥有口才,谁就赢得市场。一个人的讲话水平,可以决定他的生活层次;一个团队的讲话水平,可以决定团队的发展速度,一个国家的整体讲话水平决定着一个国家的发展兴衰。大到齐家治国,小到求职、恋爱,哪一项能离开口才?是口才造就了氛围,是口才营造了人文环境,是口才创造了机遇,是口才增强了自信心,是口才增强了

p***y 11年前 上传387   0

基层领导干部也要有口才

基层领导干部也要有口才  基层领导干部是具体执行国家法律和宣传党的方针政策的领导者和组织者,肩负着承上启下发展经济的重任。其行为如开会、处理纠纷、做思想政治工作等都离不开语言表达。不夸张地说,成功的语言表达是基层领导的半个职业生命。而有的基层领导干部则不注意口才训练,在讲话中总是结结巴巴、词不达意、粗话连篇,更有甚者以训斥、辱骂替代和风细雨的思想感政治工作。殊不知,这样做的严重后果既有损党的

叶***8 9年前 上传532   0

演讲与口才演讲稿:古代口才智慧

演讲与口才演讲稿:古代口才智慧  中国古代文学是我们学习口才取之不尽的宝藏。学习口才,要多向古代文献要素材,要懂一些国学基础,要让我们讲话有深度有扎实的历史根基。  我国古代口才智慧论辩水平已经登峰造极了,在以后的博文中我将不断给大家分享一些国学口才故事。  有一种论辩技巧叫:正话反说,是一种运用实际上的意思跟表面的意思正好相反的话进行论辩的方法。  请看一案例:  古代庄宗

y***4 11年前 上传427   0

2017年演讲与口才演讲稿模板:古代口才智慧

演讲与口才演讲稿模板:古代口才智慧  中国古代文学是我们学习口才取之不尽的宝藏。学习口才,要多向古代文献要素材,要懂一些国学基础,要让我们讲话有深度有扎实的历史根基。  我国古代口才智慧论辩水平已经登峰造极了,在以后的博文中我将不断给大家分享一些国学口才故事。  有一种论辩技巧叫:正话反说,是一种运用实际上的意思跟表面的意思正好相反的话进行论辩的方法。  请看一案例:  古代

r***r 7年前 上传529   0

口才:领导者表达应如何主动提问

口才:领导者表达应如何主动提问  一、领导者应如何主动提问  领导者在工作中的某种情况下主动提问的目的,在于能引出话题,以便于相互交流、获取信息,还可以改变木讷的形象。以怎样的方式提问,是能否得?完美答复的关键。因此,在提问时应注意下列几个方面。?  ● 给人以真诚、谦和的印象  给人以真诚、谦和及值得信任的印象,形成坦诚、信赖的心理感应,从而与答问者之间产生平和、从容的感受,以

3***1 10年前 上传437   0

演讲与口才演讲稿:同级领导间的有效协同

演讲与口才演讲稿:同级领导间的有效协同  同级领导间的有效协同,力争双赢应注意做到以下两个方面。  (1)双方皆赢是最佳模式。  与同级领导相处不易,若想做到双方皆赢更不容易。与同级领导相处,大体可以分为这样几种模式:一是我输你赢,即我不好,你好;二是我赢你输,即我好,你不好;三是双方皆输,即我不好,你也不好;四是双方皆赢,即你好,我好,大家都好;五是双方皆赢,否则作罢,即希望我好你

c***b 8年前 上传418   0

2017年口才:领导说话是一种技巧

口才:领导说话是一种技巧  西方有位哲人说过:“世间有一种成就可以使人很快完成伟业,并获得世人的认识,那就是讲话令人喜悦的能力。”三千多年前,埃及古墓上镌刻着这样的铭文:便捷的口才将使得你雄辩滔滔,占尽上风。我国也有“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万雄兵”、“片语可以兴邦,一言可以辱国”的说法。  对黎民百姓,拥有三寸不烂之舌,往往会左右逢源,一顺百顺。对为官者,拥有较高的讲话水平

y***9 6年前 上传440   0

演讲与口才演讲稿:领导成功演讲的基本要求

演讲与口才演讲稿:领导成功演讲的基本要求  (1)准确精练是最基本的要求。  所谓的准确精练,就是演讲用词的准确和句子的精练。只有准确精练的语言才能使听众明白,因为对于演讲者来说,就是要使人能听懂你的意思。  一方面,演讲用词要能够确切地表达讲述的对象——事物和观念,指出它们的本质及相互关系,以避免发生歧义和引起误解。如介绍某一事物,要用惟一的名词;讲述某个运动,要用惟一的动词;说明

佳***人 12年前 上传556   0

2017年领导说服口才-说话贵在以奇制胜

领导说服口才-说话贵在以奇制胜  从人的普遍心理来讲,人们对于别人的劝说有一种本能上的抵触和提防心理,并且由于经常性地受到别人正面的说服,心理上也会有一种很强的“耐药性”,一般而言,正面的说服很难起到预期的作用。因此,领导者在发挥作用说服别人时,应注意运用说服的  “奇道”,以求起到出奇制胜的效果。具体思路可归纳如下:  以根本之害震之  利是满足人的需要的条件,是积累人的生存与发展

d***y 6年前 上传332   0

辨别领导者好口才演讲中危机处理能力

辨别领导者好口才演讲中危机处理能力  领导者演讲中的危机处理能力,是衡量一个领导者综合素质能力的重要标准,更是领导者演讲能否成功的基本保证。所以,任何一个演讲者要想取得良好的演说效果,就应该具有应变和控场能力。换句话说就是,领导者要善于临场察言观色,以便把握住听众的心理变化、兴趣要求,及时修正补充自己的演讲内容,为演讲成功打下良好基础。  危机处理能力的一般组成  一般来讲,领导者在

q***r 8年前 上传579   0

领导口才范文:与员工面谈的艺术

领导口才范文:与员工面谈的艺术  在推行绩效管理的企业,与员工进行绩效沟通,主要是绩效评价面谈的艺术,对绩效管理成果的取得具有现实意义。  1、首先,绩效评价面谈要达到的两个目标,即:一是把员工的绩效情况反馈给他们;二是建立未来的计划,即确定(员工和主管共同确定)员工下一步要达到的绩效目标。  2、其次,在言语性沟通上,需要提醒主管做到:  对评价结果进行描述而不是判断。例如,主

赵***维 9年前 上传353   0

主持人让口才充满情趣和智慧的技巧

主持人让口才充满情趣和智慧的技巧  一、化异乱同,组合错位甲乙两种事物性质原本不同,却因某一相似交际之处而混为一谈,那么,在本该用甲的地方而用上了乙,这种错位组合势必导致荒诞不经。故意交际化异乱同,组合错位,这是幽默“创作者”的惯用技法。  生拉硬扯。两个事物原本风马牛不相及,偏要搜出一星半点的皮相相似,肆意穿凿为有内在联系。一次婚礼上,人们一定要新郎回答为什么爱上了新娘,他说:“我不知

x***4 10年前 上传352   0

智慧树领导力与高效能组织见面课

智慧树领导力与高效能组织见面课在如今这样动荡的VUCA时代,以下哪些不属于领导力面对的挑战?A.持续不断的调整B.消灭一切不确定性C.快速行动应变D.在模糊中沟通协调正确答案:B在传统的领导力理论中,以下哪些是典型的领导者?A.普通人B.没有职权的人C.英雄或伟人D.人群中的大多数人正确答案:C以下哪些权力属于传统的职位权力?A.法定权力B.专家权力C.感召权力

h***5 2年前 上传1322   0

刘一秒领导智慧观后感(精选多篇)

刘一秒领导智慧观后感(精选多篇)第一篇:刘一秒领导智慧刘一秒领导智慧—独钓、寒江雪团队状态不理想 企业业绩保证不理想企业里任何一个地方出现问题都跟状态有直接关系 所以领导者领导状态优秀的领导者很少说有道理的话通常会说很有用的话有道理的话是让孩子好好学习 考好大学 找好工作有用的话是让孩子从小树立王者风范长大为别人提供工作成功的人和企业是很会发挥自己的优势而不是很会

s***n 9年前 上传448   0