位领导位领导位评委朋友:
1992年毕业湖南学现年39岁先二车间文体干事丙班副值班长第二团总支书记公司团委副书记公司团委书记公司团委书记兼第二支部副书记支部书记公司工会副席兼公司团委书记等职
竞争岗位然老行——工会副席兼团委书记优势长期事群团工作定基层验较强组织力
次竞争岗感觉静倍感压力4句话形容:岗位旧指标已非昨日务虚日想商海事说跨度非常样岗位着改革方案出台承担务领导干部素质求已越越高务虚事更虚实结合水尤活资产营性资产增值30前未涉领域项全新事业说机遇挑战存果竞争岗位围绕期指标创新思路开拓工作努力完成期指标
三年总体思路:立足谋求发展筑巢引凤培育市场足政策合理避费先图盘活谋发展
三年总体目标:
1创新立足逐步力争盘活闲置资产增收利政策合理避费增收块营性资产资产增值30
2岗位手活动线力争线青工生产务完成率达100青年创新创效活动初见成效成公司改革成果亮点
3弘扬企业精神培育企业文化活跃员工生活凝聚员工思想宗旨开展丰富彩文体活动力争达点突破面活跃质飞跃
4教育先行加团员青年教育力度团员青年走坚持改革理解改革拥护改革前列
达述目标采取措施:
坚定信念胆实践分块思考区筑巢引凤培育市场足政策种模式盘活资产活公司划拨工会资产公司委托工会理资产确保资产运行良保值增值营性资产增值30
1舞厅南院职工家应进行整体考虑策划发挥片闲置资产群体优势初步设想南院片资产成集餐饮健身休闲娱乐体功服务区餐饮区测锅类特色吃辅营格局中关键合理布局统规划舞厅办成功舞厅分隔出块作健身中心交际舞培训中心块承担公司会议外白天食堂联营承担型婚宴晚办成带酒吧性质休闲娱乐厅早
办成舞厅篮球场冬季办溜冰场职工家电视室天收费放映图书室厅出租设想关键争取政策营合法招商宣传位前期资金筹集投入然产权必须明晰
2礼堂应采取营性办法提高礼堂率租金率充分利现音响灯光服装乐器成立演出公司威风锣鼓队外承揽开业庆典等演出务
3积极承揽放映电影适收取费托闲置资产外进行出租利厂场办培训班
公司托资产负理责保证保值增值定例收取租金费带福利性质资产减收租金减收部分员工福利澡堂幼园
采取办法熟悉相关政策快清产核资办理相关手续实现税歌优惠
二教育引导工作先行确保团员青年坚持企业改革企业宝贵财富领导行思想思想教育非常重项工作应动深入墓层解情况教育中站企业员工角度员工交心避免事倍功半员工讲形势四讲四树作3年教育容
第讲形势树立改革观念
讲企业面形势特国加入wto企业带机遇挑战员工种紧迫感
第二讲改革树立局观念
改革国企必路企业断改革进步立败改革局企业切事情服局
第三讲效率树立竞争观念
企业高效率会高效益断竞争实现优胜劣汰发挥员工潜创新力
第四讲团结树立团队精神
团队精神衡量企业否具战斗力重指标检验员工否称职重素员工企业分离分子应企业荣辱企业需游离集体外员工树立团队精神世界企业非常重视项工作
青年创新创效切入点充分发挥青年聪明智创新创效工作3年青团工作重组成部分团工作融入企业工作利渠道青年公司未更青年觉愿青春智慧奉献公司团工作找支点企业发展壮中体现青团工作真正价值年计划首先联合相关部门成立公司青年创新创效协会召开现场推进会活动铺开第二年初见成效第三年见成效创新创效活动制度化规范化选题立项评审奖励规范化操作
三青年岗位手活动线充分发挥团组织优势开展形式样劳动竞赛实行三级联动三级保证全面提高青工技术等级生产积极性团委开展云腾杯岗位明星
劳动竞赛龙头调动全公司青工生产积极性创新表彰形式月获奖青年统佩戴团委统制作公司青年月佳胸卡团总支开展具特色富实效中长期劳动竞赛托调动促进单位青工生产积极性基层团支部开展针性短期竞赛补充调动班组青工生产积极性
四充分调动青工潜力实践表明物质利益严格理发挥26%潜40%潜精神激励发挥出
开展班组聚心树形达标活动培养青工团队精神提高班组战斗力
班组企业理单元作发挥直接影响企业项工作年计划制定班组聚心树形活动达标方案制定出标准全公司班组中推行达标班组予通报表扬年底评选出10班组授予十佳具战斗班组荣誉称号纳入年底表彰体系中授予负责十佳具号召力班组长荣誉称号力争3年23班组达标活动成班组建设具影响力劲
五弘扬企业精神培育企业文化活跃员工生活凝聚员工心宗旨开展丰富彩寓教乐文体活动力争达点突破面活跃质飞跃确保全年举办5次型文体活动
组织原时分散活动达面活跃关键活动集中力求质提高公司活动保持定水
六做部门员工廉政教育完善项规章制度认真执行员工业绩考核加强检查督促隐患消灭萌芽状态
想法请家提出意见
谢谢家
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