公司2017年半年工作会议讲话提纲
志
时间快转眼半年半年公司年初职代会精神鼓舞取显著成绩思想观念方法需进步提高
放包袱面现实确立信心
放什包袱呢？
放历史成功包袱：四化建辉煌历史种辉煌历史事实种事实证明四化建社会建树贡献说明四化建技术理水社会流节拍种历史事实代表现实予动力成包袱志辉煌中走志思想总存着辉煌影子种影子现实着巨反差种反差少影响着情绪影响思想影响工作包袱
二放历史挫折包袱：成功挫折相成功孕育着挫折挫折孕育成功成功原挫折原客观素观素志挫折结某届领导班子某领导行成分然历史革程讲必须承认挫折必须挫折中吸取教训改进工作果埋怨仇恨没指东西越想越气
志觉辉煌贡献挫折辜受害者样然然公司挫折变成包袱种包袱放精神肯定轻松
必须承载继承成功历史认真吸取挫折教训
三放际关系包袱
面现实面什样现实呢？
体制现实公司计划济产物计划济中走受种体制影响计划济思想理模式认根深蒂固必须承担计划济体制留切复杂子
二市场济挑战体制转型思想理击根着时间推移问题陆续浮水面矛盾更集中新老矛盾交织会出现新问题新矛盾
三面生存危机支队伍里达康温饱整公司言面着生存危机――组织机制部适应思想观念适应市场开发市场占足理力资源适应种债外债等等
面样现实退缩前？显然已选择前方方发展问题失信心信念切决定思考感受行动受控某种力量信心信念什样信心信念决定什样力量
企业理治病养生道理病情没时发现特事先没预防时企业问题果突然爆发措施难效药医种条件危险
认验然效继续方略理企业会企业推深渊说成功时候擦亮眼睛认识缺点早防微杜渐困难时候认识优势增强信心企业持续成长关键
确立信心信念进形成组织信心信念公司确立走稳步吃饭走步吃饱饭走步吃饭三年发展思路需全体职工信心信念支撑更需实际行动兑现
二理性思维端正观念统认识
什理性思维？认考虑问题符合客观事实
职工必须明白理干部必须明白国企业国企业承载着许社会责时老企业种十年革没矛盾现实
明白：职工数流干部流必须作样判断
身市场济中市场济规律办事
历史前进时期决定问题天目光分析历史目前出现问题
认识：孤立援职工支持集团支持政府支持
市场情情谓情钟情诚信服务诚信高质量服务取市场席
市场广阔市场需开拓
存价值企业存社会进步贡献社会缺少某天掉缺少某企业社会样进步
理性思维点余见树木见森林时候放问题中考虑时候跳外问题
理性思维需端正观念需端正什样观念呢？
局观念容许局部思想没局部没局离开局局部存公司全局局局部必须服局时局牺牲局部利益绝牺牲局利益满足局部利益原
组织组织原企业济组织组织组织原组织原：服组织少数服数级服级全服中央原必须充分认识级决定东西根全局定级必须执行意见等组织意见组织意见组织程序决定组织形成力组织力集体力员工组织目标承诺
衡均处理问题时候遵循衡观念非均观念种衡相绝已注意目前公司处（厂）分公司间衡政策方法逐渐消种太衡现象家相衡点作较彻底消衡达均水办
关分配问题机制原味强调市场化必须兼顾公岗职工退职工予基生活保障
制度执行力制度规范定行种行规范针前良行带控制约束防止意义规范行制度正确否实践中检验执行力问题执行力问题关键二级班子部室负责尤班子负责
部协调市场化理问题部协调协调考虑社会市场化素某种程度某种意义说部市场
关群众观点热爱群众真诚群众群众服务群众感情问题二态度问题三方法问题重沟通重解决实际问题思想感情离群众点公司决定关注困难职工关心慰问死亡职工家属种长效机制做做样子
关注培训关注职工业
搞活搞死放搞活开放思想灵活动机制放序度外活害严整现理统放结合统制度放原
关问题走出留更尊重树立观念
机关服务领导服务少开会议少发文件
关创新创新技术创新系统工程观念创新先导体制创新前提技术创新线理创新基础文化创新保证观念创新质种思维转换观念变原转观念变天宽
追求责贡献全非利益衡心态利益少贡献
讲道理想维持现状建立更加积极持久体制必须造成破现状带动精神气氛发挥动精神场
通述观点统样认识说话办事局观全公司盘棋思想认真营认真营营公司通述观点结公司精神：团结拼搏求实奉献想事做事做谁谁负责少承诺兑现天进步点
三规范营着实行动提升效益
体会越简单东西越理解越熟悉东西越感陌生镜子知道
长什样离开镜子知道模样常镜子规范镜子规范规矩序规范营心欲想干干
公司营品牌四化建品牌维护未品牌增加含金量
营信息源头抓起公司实行工程信息统理首先信息登记遇单位登记信息事先协调避免部撞车次委托书问题信息开委托否增加部矛盾二影响公司市场形象
信息网络化犹蜘蛛织网蜘蛛织网定捕捉虫子蜘蛛织网定捕捉虫子
营务选择雨伞雨伞奈伞潇洒营务越越应度
公司基历史事实承认项目承包营者合法位公司部单元营机制分配方式
联合营确定适度发展联合营指公司资质法实体单位联合现公司少单位便答应挂造成诸纠纷联合营原必须公司确定基层公司名义便答应挂社会复杂分现单位少样行必须立规范起
工程分包劳务分包公司规范工程分包公司已规定关劳务分包公司正研究规范原劳务分包必须法实体间合约关系否时工形式签工合
工程分包劳务分包合形式分清责义务时工劳动合分清责义务
关施工理公司名义接项目质量安全职业健康环保体系覆盖没特区质量理法规偷懒更作假施工程中特关注安全安全牵涉健康生命问题公司员工工伤保险合关系工程公司劳务公司解保险情况时工者定保险
财务理公司名义接项目财务理位仅保障公司利益保障国家利益公司创造条件财务集中理方迈进加债权债务清理力度
关工程技术员位义思想集约化求求
物理制度专负责建立台账适时盘点清查
资质理现资质维系增项市场准入通行证
规范营行希家公司利益出发时动眼前利益风险必须认识规范营重性付诸行动行动胜承诺
说正确话正确说话重走正确路正确走路重找出正确问题重观念思想前提进行反思犯错误前提假设出错
理知行理入手切切实实问题面解决选择效率改革路径根改造公司职工带实实变化希沉重历史完全卸少现实机制中已着手培育未种子
抓理目追求效益营见项目追见标投分析评价慎重选择项目确定项目总成目标成确定劳动力配置材料量机械工费等进行招标方式采购材料强化安全质量理强化合理加强程营控制项目理费
基层单位公司总部控制理费支出
通营通项目通理着实提高效益提高遇社会做贡献
广夏集团口号拼搏做广夏豪富广夏否效仿呢？
工程处（厂）分公司创新理模式形成专业化架子式理组织尝试劳务公司分公司应相固定劳务队伍
市场济中计划济影响前提前进道路种选择时候决定成败完全力更选择选择什什
理理建立静态条件假设中实际然没种理实践够脱离变化环境济学中供需衡旧供需矛盾解决新衡矛盾会出现济运行中供需衡绝永恒正断解决种衡衡关系程中理企业效率断提高理需持续变革
公司做精做强首先稳住稳住精稳住强稳住发展公司做精做强精强搞集体精强份忘努力
中国句古话：举秋毫力举日月明目举雷霆聪耳意思说做点工作认够日月听雷声认努力果反省会竞争手巨差距
正够份中国历史宋败金国民败产民进果国家强份公司强职责
XX1214
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
志
时间快转眼半年半年公司年初职代会精神鼓舞取显著成绩思想观念方法需进步提高
放包袱面现实确立信心
放什包袱呢？
放历史成功包袱：四化建辉煌历史种辉煌历史事实种事实证明四化建社会建树贡献说明四化建技术理水社会流节拍种历史事实代表现实予动力成包袱志辉煌中走志思想总存着辉煌影子种影子现实着巨反差种反差少影响着情绪影响思想影响工作包袱
二放历史挫折包袱：成功挫折相成功孕育着挫折挫折孕育成功成功原挫折原客观素观素志挫折结某届领导班子某领导行成分然历史革程讲必须承认挫折必须挫折中吸取教训改进工作果埋怨仇恨没指东西越想越气
志觉辉煌贡献挫折辜受害者样然然公司挫折变成包袱种包袱放精神肯定轻松
必须承载继承成功历史认真吸取挫折教训
三放际关系包袱
面现实面什样现实呢？
体制现实公司计划济产物计划济中走受种体制影响计划济思想理模式认根深蒂固必须承担计划济体制留切复杂子
二市场济挑战体制转型思想理击根着时间推移问题陆续浮水面矛盾更集中新老矛盾交织会出现新问题新矛盾
三面生存危机支队伍里达康温饱整公司言面着生存危机――组织机制部适应思想观念适应市场开发市场占足理力资源适应种债外债等等
面样现实退缩前？显然已选择前方方发展问题失信心信念切决定思考感受行动受控某种力量信心信念什样信心信念决定什样力量
企业理治病养生道理病情没时发现特事先没预防时企业问题果突然爆发措施难效药医种条件危险
认验然效继续方略理企业会企业推深渊说成功时候擦亮眼睛认识缺点早防微杜渐困难时候认识优势增强信心企业持续成长关键
确立信心信念进形成组织信心信念公司确立走稳步吃饭走步吃饱饭走步吃饭三年发展思路需全体职工信心信念支撑更需实际行动兑现
二理性思维端正观念统认识
什理性思维？认考虑问题符合客观事实
职工必须明白理干部必须明白国企业国企业承载着许社会责时老企业种十年革没矛盾现实
明白：职工数流干部流必须作样判断
身市场济中市场济规律办事
历史前进时期决定问题天目光分析历史目前出现问题
认识：孤立援职工支持集团支持政府支持
市场情情谓情钟情诚信服务诚信高质量服务取市场席
市场广阔市场需开拓
存价值企业存社会进步贡献社会缺少某天掉缺少某企业社会样进步
理性思维点余见树木见森林时候放问题中考虑时候跳外问题
理性思维需端正观念需端正什样观念呢？
局观念容许局部思想没局部没局离开局局部存公司全局局局部必须服局时局牺牲局部利益绝牺牲局利益满足局部利益原
组织组织原企业济组织组织组织原组织原：服组织少数服数级服级全服中央原必须充分认识级决定东西根全局定级必须执行意见等组织意见组织意见组织程序决定组织形成力组织力集体力员工组织目标承诺
衡均处理问题时候遵循衡观念非均观念种衡相绝已注意目前公司处（厂）分公司间衡政策方法逐渐消种太衡现象家相衡点作较彻底消衡达均水办
关分配问题机制原味强调市场化必须兼顾公岗职工退职工予基生活保障
制度执行力制度规范定行种行规范针前良行带控制约束防止意义规范行制度正确否实践中检验执行力问题执行力问题关键二级班子部室负责尤班子负责
部协调市场化理问题部协调协调考虑社会市场化素某种程度某种意义说部市场
关群众观点热爱群众真诚群众群众服务群众感情问题二态度问题三方法问题重沟通重解决实际问题思想感情离群众点公司决定关注困难职工关心慰问死亡职工家属种长效机制做做样子
关注培训关注职工业
搞活搞死放搞活开放思想灵活动机制放序度外活害严整现理统放结合统制度放原
关问题走出留更尊重树立观念
机关服务领导服务少开会议少发文件
关创新创新技术创新系统工程观念创新先导体制创新前提技术创新线理创新基础文化创新保证观念创新质种思维转换观念变原转观念变天宽
追求责贡献全非利益衡心态利益少贡献
讲道理想维持现状建立更加积极持久体制必须造成破现状带动精神气氛发挥动精神场
通述观点统样认识说话办事局观全公司盘棋思想认真营认真营营公司通述观点结公司精神：团结拼搏求实奉献想事做事做谁谁负责少承诺兑现天进步点
三规范营着实行动提升效益
体会越简单东西越理解越熟悉东西越感陌生镜子知道
长什样离开镜子知道模样常镜子规范镜子规范规矩序规范营心欲想干干
公司营品牌四化建品牌维护未品牌增加含金量
营信息源头抓起公司实行工程信息统理首先信息登记遇单位登记信息事先协调避免部撞车次委托书问题信息开委托否增加部矛盾二影响公司市场形象
信息网络化犹蜘蛛织网蜘蛛织网定捕捉虫子蜘蛛织网定捕捉虫子
营务选择雨伞雨伞奈伞潇洒营务越越应度
公司基历史事实承认项目承包营者合法位公司部单元营机制分配方式
联合营确定适度发展联合营指公司资质法实体单位联合现公司少单位便答应挂造成诸纠纷联合营原必须公司确定基层公司名义便答应挂社会复杂分现单位少样行必须立规范起
工程分包劳务分包公司规范工程分包公司已规定关劳务分包公司正研究规范原劳务分包必须法实体间合约关系否时工形式签工合
工程分包劳务分包合形式分清责义务时工劳动合分清责义务
关施工理公司名义接项目质量安全职业健康环保体系覆盖没特区质量理法规偷懒更作假施工程中特关注安全安全牵涉健康生命问题公司员工工伤保险合关系工程公司劳务公司解保险情况时工者定保险
财务理公司名义接项目财务理位仅保障公司利益保障国家利益公司创造条件财务集中理方迈进加债权债务清理力度
关工程技术员位义思想集约化求求
物理制度专负责建立台账适时盘点清查
资质理现资质维系增项市场准入通行证
规范营行希家公司利益出发时动眼前利益风险必须认识规范营重性付诸行动行动胜承诺
说正确话正确说话重走正确路正确走路重找出正确问题重观念思想前提进行反思犯错误前提假设出错
理知行理入手切切实实问题面解决选择效率改革路径根改造公司职工带实实变化希沉重历史完全卸少现实机制中已着手培育未种子
抓理目追求效益营见项目追见标投分析评价慎重选择项目确定项目总成目标成确定劳动力配置材料量机械工费等进行招标方式采购材料强化安全质量理强化合理加强程营控制项目理费
基层单位公司总部控制理费支出
通营通项目通理着实提高效益提高遇社会做贡献
广夏集团口号拼搏做广夏豪富广夏否效仿呢？
工程处（厂）分公司创新理模式形成专业化架子式理组织尝试劳务公司分公司应相固定劳务队伍
市场济中计划济影响前提前进道路种选择时候决定成败完全力更选择选择什什
理理建立静态条件假设中实际然没种理实践够脱离变化环境济学中供需衡旧供需矛盾解决新衡矛盾会出现济运行中供需衡绝永恒正断解决种衡衡关系程中理企业效率断提高理需持续变革
公司做精做强首先稳住稳住精稳住强稳住发展公司做精做强精强搞集体精强份忘努力
中国句古话：举秋毫力举日月明目举雷霆聪耳意思说做点工作认够日月听雷声认努力果反省会竞争手巨差距
正够份中国历史宋败金国民败产民进果国家强份公司强职责
XX1214
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档