工商理学心
月培训课程时间紧研讨交流机会少通培训拓宽知识面提高认识认识提高表现两方面：方面认识认识身足需断提高专业知识理知识职业素养方面企业理认识前停留职工作部门理认识通学理认识升层次现济全球化知识化信息化更新提法知济时代学企业关重非常迫切企业必须断学程中重塑提升更新观念断创新增强竞争力先进组织学型组织断学企业员工进行理培训全面普理知识部分通培训掌握前知识技理方法企业提供全面加强理提高效益解决方案身素质提高综合竞争力加强适应唯变变化社会抓住机遇迎接挑战面结合公司实际简单谈谈企业理认识：
企业持续稳定发展必须提高核心竞争力核心竞争力企业独特竞争优势认目前执行力企业核心竞争力企业活动致分营理两部分营活动市场机会部力间求取衡发展战略企业战略核心容巩固天然碱发展天然气进入高科技
战略制定理贯彻执行然受外部环境影响制约理活动支持营决定战术性意味较企业理执行决策两部分工作外想做想决策做执行象客户订单承接采购验收付款出货收款记帐等系列活动执行程执行理项交易做记录分析应设法提升效益活动执行象般说企业职现没决策没制度决策制度贯彻执行企业企业职部
门没充分发挥应职制度落实程中着层面增加偏离程度越远制度贯彻理规范行考核制度滞完全监控企业行更达事前稽核功影响企业发展重原
助信息化手段提高执行力达执行规范快速目前伊化信息化已付诸实施进入调研选型阶段erp核心力整合整合象企业职执行职整合效益企业需协助交易数理轨道提高执行速度降低信息处理成幅度提升竞争力藉erp提升决策理力实数情况企业理问题考虑执行方面直接寻求erp协助数整理清楚单容正确录入erp整合功然企业带省力正确时等动化处学足够正确观念erp许事理工作提前事前理强化事前稽核功
erp实施项系统工程总体规划突出重点分步实施程坐着等erp项目马规范理加强执行力利现资源——伊化信息网站架构提高工作效率方面提高公司执行力：
网络领导者提供理工具
通网络进行针性目交流高层员工保持良沟通重方式网分域时间出差公司员工保持沟通联络进行思考甚进行决策远程批复员工请示报销预算申请等会出差外公司效运作项项目进展耽搁电话线方网进入公司信息网络新销售状况财务支出等属发布指令保持全局解控制伊化域跨度
较集团公司高层常城市企业奔波利信息化进行理会领导出差影响耽误企业部正常运作
二网传达
理者解理解公司政策发生事件公司业绩事变化产品策略等等项日常必需工作利电子邮件网办公室网会议进行快捷沟通公司重策略调整重事件发生时网事关员职务高低家充分发表意见没见面相互知道观点果原出席会议事先事电子方式观点决定通知家样决策程序简化速度加快避免繁会议间断请示汇报避免会议规模员限制分级受高层三进行网产品销售
实施电子商务基础企业理流程供应链流程销售流程电子化客户销售系统单订货系统订货信息进行整理然发生产工厂工厂接新订单网订单进行加工销售机构期销售状况登录销售系统公司时方便线解相关销售订货状况数供权力理员进行查询整销售状况指掌时销售员代理商查询相关销售数进行较解差距做出改进
理讲通网络公司业绩进行理效种方法网文件易保存易伪造格式规范直观性强通网络非常容易发现销售环节中问题出里样容易作出科学决策分理员责找技术者程序解决方案提前作准备改变某种格局安排提高销售水
通网络销售限度克服商业中腐败行切传统业务中容易出现问题目然销售业务参者销售全程时激励员工进心产生声处见力量效果正解决公司长期形成产品销售规范行途径
四利网络理公司切事务
根权限网签署量单采购例采购货品服务采购必须网填写采购单系统填采购单预先设置发填写理理批复动转财务处财务员根公司制度处理述财务事宜十分复杂财务程序变简单杜绝原材料采购黑幕交易工资发放定股票期权等事宜网络进行员工公司信息网找财务户口时解工资状况核财务状况公司信息网设立常规专业化培训项目公司培训破时空域限制出差旅行属成员企业员工行访问计划进行培训完善更想提高身素质参培训时公司节约量培训费培训项目信息资源部职部室尤力资源部合作计划适时推出培训项目确定培训时间检验培训效果培训完成进行网考试成绩优秀员工进行适奖励增加网培训吸引力网开展新加入公司毕业生入厂教育学生较快解企业熟悉企业进入工作状态
目前正开设网工商理培训栏目栏目容更想提高身专业水理水职业素养提供网学台公司常种形式学培训学完成直接网提交学总结汇报供家解学相互交流力资源部直接网印存档学科领域新理新观念员工公司理思想定期推出
观点碰撞广员工结合公司实际进行讨着时间推移会形成企业独特理文化
说天社会两网社会张网技术虚拟互联网通虚拟网络理真实社会公司网络时代必路伊化开始虚拟网完善提升企业理作公司员期着公司通信息化走出困境走规范运作理科学高效发展具综合竞争力现代化工企业
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