职场刀光剑影保命绝招
头相争办？
做士兵军更难军永远会执行务难处光动脑动手更重时候克服障碍－－两顶头司正明争暗斗
司关系没种斗争？总会意见致时候吧？工作意见分歧时会听谁？更激烈两司烈性子谁尿谁时候办？
仅仅想没追求错兵发现连点理想奢两顶头司正明争暗斗副职想挤掉正职正职拼命压抑副职弥漫办公室硝烟中怜成场政治斗争暂时武器牺牲品接受司拉拢？位司步步培养起恩接受？眼恩司泥菩萨河身难保倒戈倒戈？时候谁贴
司关系没种斗争？总会意见致时候吧？工作意见分歧时会听谁？听正职？工作难度说连工作方太正确明眼副职发现理力争显然没效果属该搞定？
更激烈两司烈性子谁尿谁认正确认没错属贯彻司思想罪司做司吩咐工作司否定弄成猪八戒镜子－－里外碰满鼻子灰背骂活该
抹碰出鼻血脸委屈：招谁惹谁什倒霉事碰啊？
叛变错
华华26岁业务员
干家说时老戴起竞争老总时候绝优势老戴背里偷偷搞鬼老戴成戴总常服戴总指挥私里说：什公司谁业务公司拉千万业务
戴总知道惹开始分化属想抽空狂常戴总亲顾时间长军心开始动摇次私饭局名业务员竟然真弃暗投明时惊讶说实然张狂属时没完成务会动出部分业务
左思右想觉应该样蒙鼓里偷偷暗示叛变没想戴总觉察散布谣言说实真正叛变伤心更伤心表白辜辞职离开非
想中立卷进漩涡
阿文29岁办公室
老总升调位置空缺边没新命书时候两名备选物开始暗较劲怜成斗争靶子（部门害部门）方便AB罢
时部门月工作总结报告交副总A突然天B里工作报告先交目毕竟级没拒绝权力
B没天A质问月报告什没交？解释说B先A立刻发雷霆：谁报告？作门子张？什权力报告？回左右难：底应该听谁？两司究竟谁会命老总现未知数现两命令压该办？
A认定已倒戈BB算报销差旅费时A找种种理拒绝气呀：已开始孤立没力罩住
开始消极怠工事积极甚已写辞职信幸运面命外说AB流选原心眼太太懦弱
碎牙齿肚里吞冤
朱先生30岁政府工作员
般正职面副职正样属员办事带麻烦
次特气闷：明明正职已通安排工作实施时候位私里太服头副职开始百般刁难位喜欢权力副职觉理范围关开始热心参搞疲应付俩敢发作次想刁难说：矛盾关屁事啊事着头’面发嘛然热心说：省省吧什事正职通事瞎补充什真敢司罪
解幕正职天突然问：朱啊办事情底样？现没完成？言语中表现出工作力质疑动动嘴觉两属行样揪出妥（搞会树敌）含糊词唔快快实冤
司神离属白忙
芮27岁广告策划公司
正副两事情观点致保持着表面伪谐害苦差刚时候知道B门吃少苦头
说时候设定方案副抢先想法说然正坐里表态
想没异议应该代表两通吧满怀激情实施颠颠做正里审阅时cut刚开始服气理力争正理说点脾气没越想越气：初早说啊白辛苦场涮啊？
事位事偷偷指点：傻子正时没表态代表意呗谁做恍然悟开会开始留意：表态提出点意见代表两通万两意见致干脆听正－－毕竟生杀权握手里呀
办公室矛盾全剖析
般说导致办公室员间权位争（矛盾）种情况：
1司刚刚调走位置空缺然两旗鼓相候选竞争者候选定背景谁服谁家开始暗争夺干脆成立帮派
2正职太干副职非常干力职权协调正职权力压副职者干脆睁眼闭眼算绥靖心甘总想排挤走副职
3头理职权相司发言权观点完全谁影响谁
4领导者间表面谐实际暗里互相拆台
付办公室矛盾
心理学者告诉职业士办公室存法逃避办公室里形形色色斗争矛盾
惟做量避免种状况发生真存时种办法供参考：
保持中立天皆浑独清心态面纷争谁罪谁倾争做分事切OK
做事佬谁笑面相明显出实谁没罪事佬没追求没敌
服掌权者学会见风舵谁希赢出场斗争服谁
越级服确定究竟谁胜出场斗争时干脆越直接级抛媚眼越级服命令
走发现里氛围实太勾心斗角时三十六计走计快闪吧
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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做士兵军更难军永远会执行务难处光动脑动手更重时候克服障碍－－两顶头司正明争暗斗
司关系没种斗争？总会意见致时候吧？工作意见分歧时会听谁？更激烈两司烈性子谁尿谁时候办？
仅仅想没追求错兵发现连点理想奢两顶头司正明争暗斗副职想挤掉正职正职拼命压抑副职弥漫办公室硝烟中怜成场政治斗争暂时武器牺牲品接受司拉拢？位司步步培养起恩接受？眼恩司泥菩萨河身难保倒戈倒戈？时候谁贴
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更激烈两司烈性子谁尿谁认正确认没错属贯彻司思想罪司做司吩咐工作司否定弄成猪八戒镜子－－里外碰满鼻子灰背骂活该
抹碰出鼻血脸委屈：招谁惹谁什倒霉事碰啊？
叛变错
华华26岁业务员
干家说时老戴起竞争老总时候绝优势老戴背里偷偷搞鬼老戴成戴总常服戴总指挥私里说：什公司谁业务公司拉千万业务
戴总知道惹开始分化属想抽空狂常戴总亲顾时间长军心开始动摇次私饭局名业务员竟然真弃暗投明时惊讶说实然张狂属时没完成务会动出部分业务
左思右想觉应该样蒙鼓里偷偷暗示叛变没想戴总觉察散布谣言说实真正叛变伤心更伤心表白辜辞职离开非
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老总升调位置空缺边没新命书时候两名备选物开始暗较劲怜成斗争靶子（部门害部门）方便AB罢
时部门月工作总结报告交副总A突然天B里工作报告先交目毕竟级没拒绝权力
B没天A质问月报告什没交？解释说B先A立刻发雷霆：谁报告？作门子张？什权力报告？回左右难：底应该听谁？两司究竟谁会命老总现未知数现两命令压该办？
A认定已倒戈BB算报销差旅费时A找种种理拒绝气呀：已开始孤立没力罩住
开始消极怠工事积极甚已写辞职信幸运面命外说AB流选原心眼太太懦弱
碎牙齿肚里吞冤
朱先生30岁政府工作员
般正职面副职正样属员办事带麻烦
次特气闷：明明正职已通安排工作实施时候位私里太服头副职开始百般刁难位喜欢权力副职觉理范围关开始热心参搞疲应付俩敢发作次想刁难说：矛盾关屁事啊事着头’面发嘛然热心说：省省吧什事正职通事瞎补充什真敢司罪
解幕正职天突然问：朱啊办事情底样？现没完成？言语中表现出工作力质疑动动嘴觉两属行样揪出妥（搞会树敌）含糊词唔快快实冤
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正副两事情观点致保持着表面伪谐害苦差刚时候知道B门吃少苦头
说时候设定方案副抢先想法说然正坐里表态
想没异议应该代表两通吧满怀激情实施颠颠做正里审阅时cut刚开始服气理力争正理说点脾气没越想越气：初早说啊白辛苦场涮啊？
事位事偷偷指点：傻子正时没表态代表意呗谁做恍然悟开会开始留意：表态提出点意见代表两通万两意见致干脆听正－－毕竟生杀权握手里呀
办公室矛盾全剖析
般说导致办公室员间权位争（矛盾）种情况：
1司刚刚调走位置空缺然两旗鼓相候选竞争者候选定背景谁服谁家开始暗争夺干脆成立帮派
2正职太干副职非常干力职权协调正职权力压副职者干脆睁眼闭眼算绥靖心甘总想排挤走副职
3头理职权相司发言权观点完全谁影响谁
4领导者间表面谐实际暗里互相拆台
付办公室矛盾
心理学者告诉职业士办公室存法逃避办公室里形形色色斗争矛盾
惟做量避免种状况发生真存时种办法供参考：
保持中立天皆浑独清心态面纷争谁罪谁倾争做分事切OK
做事佬谁笑面相明显出实谁没罪事佬没追求没敌
服掌权者学会见风舵谁希赢出场斗争服谁
越级服确定究竟谁胜出场斗争时干脆越直接级抛媚眼越级服命令
走发现里氛围实太勾心斗角时三十六计走计快闪吧
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