如何策划大型会议（附范文）

策划型会议（附范文）
　　场型会议活动会议理分五步骤：会前准备会议开始会议进行会议总结踪执行常言道会务理核心活动理目标想成功举办场型会议活动前期会议策划关键
　　谓会议策划种资源整合配置程控制会议风险基础会议效果佳想会议开风险控制早做场会议活动出现失误会议阶段表现：
　　1会前准备：会议题日程务分配明确参会员毫针性参会员准备充分
　　2会议开始：会议程序太繁复冗长持力限题变动意参会员层次参差齐
　　3会议进行：会议讨消极沉闷甚超出议题范围会议程拖沓常常表现议决
　　4会议总结：会议效果明显工作安排没针性没条理清晰会议总结
　　5踪执行：常完根没时效续工作进信息反馈
　　会议身重理工具手段通会议策划会议中细节严
格关犹项目理样需进行断监控断调整断进确保项目时出色完成会议准备方面策划涉会议目标设立会者选择会议时间选择会议点选择会议议程拟定会议通知派发等等
　　仅会场布置检查重点预订会议点重点考虑项目签订书面合时注意事项烘托良会议氛围技巧会务理员分组会员分组需注意事项会议证件制作会议纪念品奖品制备会议名册编制开会前24时验收项目开会前12时检查工作细会务物品准备名细等等非常重
　　日前参项中国口健康援助工程系列活动项目策划作该项目策划执行督导深深感成功举办型会议活动必须全体工作员会代表明确该项活动目意义次会议活动题活动宗旨活动目活动目标进行反复提炼现分享：
　　活动题：
　　
�乐
　　12：0512：15    代表入席午餐宴会
　　12：1512：20    组委会领导：祝酒词
　　12：2013：30    午餐宴会／产品演示区体验区开始活动
　　13：3014：00    欢送嘉宾出场
　　14：00           会场清理
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