规范加强公司安全生产信息调度理工作提高信息调度工作质量调度效率调度员综合素质激发员工工作积极性断提升信息调度理水公司根信息调度室工作性质特点特制定办法
考核目
()断提升安全生产信息调度理水公司安全生产信息调度理工作着规范化标准化精细化方迈进
(二)正确客观公正反映公司信息调度员工作业绩公司信息调度员考核奖惩提供
(三)明确信息调度员工作导保障信息调度效运行
(四)坚持限度调动部门员工工作积极性提高工作效率工作质量
(五)通考评考核信息调度员工作中存足提出整改意见帮助信息调度员提升身工作水
二考核原
()公性原:信息调度员工作目标等考核容考核应考核期初予明确
(二)客观性原:考核者评价求应事实避免观臆断感情色彩
(三)双沟通原:次考核时考核者考核应工作目标等考核容开诚布公进行双沟通交流考核结果时反馈考核者
三考核范围
公司信息调度室全体调度员
四考核容
考核容分值班室业务工作工作务两部
分业务工作包括调度室月应完成职工作领导交办时性工作工作包括工作纪律行规范业务学全局性活动
五考核办法
()实行百分制月考核制度考核结果做部门员工奖罚方面业务工作50分工作50分(中:工作纪律2分行规范20分业务学10分)
(二)月根考核评分结果信息调度员评优良(等90分)合格(90分等60分)合格(60分)三等级优良者予50100元奖励合格者予50100
元罚款连续三月分低者责令做出深刻检查岗培训直合格方岗
六附
()考核办法解释权xxx公司
(二)考核办法发日起开始执行
附:信息调度员月度考核表
信息调度员月度考核表
项目
考核标准
分数
业 务 工 作
50
分
业务工作
50分
1出现次重调度失误次扣10分
2违章指挥违章作业次扣5分
3班中出现问题交接交接清致班情况明次扣5分
4重点调度清调度全面次扣5分
5领导安排工作时落实踪调度次扣5分
6出现事事汇报程序时关领导汇报事情况调度全面汇报位次扣3分
7班安全生产动态信息生产务完成情况等掌握清领导询问时法时答复弄虚作假次扣3分
8调度台账记录认真出现错误遗漏涂改明显次扣3分
9调度记录潦草认真出现数失真实反映客观实际次扣3分
10类信息调度报表时填报填报错误次扣3分
11质量完成日常工作务次扣2分
12值班记录薄类信息报表等原始资料未分类存档妥善保次扣3分
工作
50
分
工作纪律
20分
1服领导公司工作安排理取闹次扣5分
2班求时岗早退脱岗次扣3分
3正常交接班接班次扣5分
4工作期间电脑玩游戏网聊天次扣2分
5班中干私活做工作关事次扣2分
6特殊原离岗30分钟次扣3分
行规范
20分
1物品时清乱扔乱丢次扣3分
2班员工作环境范围时清扫保持干净次扣2分
3工作场声喧哗接访办理业务影响办公工作场抽烟次扣2分
4日常工作中必须保护设备设施安全严守调度机密否出现次扣10分
5违反公司文明规定次扣3分
业务学
10分
1求参加公司单位学培训会议次扣5分
2积极学扣2分
3未求完成学计划次扣3分
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