信息管理办法

信息理办法

总
1信息理公司基基理制度企业正确决策前提公司信息理规范化系统化特制定办法
二理原体制

1公司集中分散结合横结合原建立信息理系统]
2公司级信息理公司信息部统筹协调部门负责职责范围信息理工作
三理分工容

1综合信息系统信息部负责范围国家方法律法规政策文件国家方社会济科技发展动态公司级企业营理公司整体规划计划关综合统计汇总信息材料公司订阅图书报刊杂志资料
2行政信息系统行政部负责范围方政府级企业文件指示公司类公文函电记录办公品功市场价格车辆运行维修消耗情况
3事信息系统事部负责范围国家方劳动事工资福利社会保障政策市场信息事工资档案员培训考核考勤等事执行情况
4财务信息系统财务部负责范围国家财务会计税收利率汇率制度政策公司级部属企业财务报表资金状况国家通会计审计税收惯例准公司融资社会资金走金融货币财政信息
5发展信息系统发展部负责范围投资环境投资项目技术专利市场公司发展战略规划企业成功失败案例汇集等
信息系统根实际情况部门建立
四信息处理程序

1公司信息处理流程包括信息收集加工传递贮存等环节
2信息收集
五信息收集源：

1公司部部门已生产营理活动记载
2公司外部公图书情报信息机构收集
3通社会调查外出考察获专题信息
六信息媒体：

统计报表（2）报纸期刊（3）年鉴（4）书籍（5）文报告（6）原始记录文件
七信息收集方式：

(1)原件（2）剪贴复印（3）文摘卡片（4）简录

八信息加工

()加工方式：

1筛选围绕公司中心工作参考价值前瞻性启发作原进行选择
2鉴核实查证伪存真衡量效
3分类公司需分类
4综合信息进行定性定定量分析进行编辑研究
九信息媒体：

(1)文字（2）表格（3）图式（4）影录音

十信息传递

传递方式：

1空间传递通阅读宣传会议电话邮政等传递信息
2时间传递通写字印刷影录音等媒体时间流逝传递
传递方：

1公司部传递公司行交叉传递信息
2公司外传递
传递时间：

1种信息传递规定时限

十信息存储

1建立信息档案
2信息存储电子化通运计算机信息理系统技术
十二信息

1领导决策服务信息传递提供决策素材
2贯彻公司部门日常营理事务服务信息传递
3公司部门日常营理事务服务信息系统行信息传递
4公司协调工作服务信息行传递
5特定咨询问题服务
6适应级领导部门关部门需服务
7公关系目服务
十三信息反馈

建立信息反馈机制评估信息理效果效率改进信息理作业

1建立信息理保密制度制定信息理流程权限责体制
2信息系统需投资耗费力公司建立信息系统需完备性先进性现代化适性效果间权衡
3信息系统建立着次规划分步实施原高起点计划逐步实现现代化正规化
十四附

1办法未事项办法规定配套
2办法信息部门解释补充执行总理办公会议批准颁行
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