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医院网络部工作规章制度

w***5

贡献于2015-05-02

字数:738

医院网络部工作规章制度
  加强网络部工作秩序提高工作效率形成整体高效合力更完成项工作计划务现制定网络部员工作制度需部员谨记遵守
  1网络部工作员应着团结协作高效严谨作风完成部项工作计划务
  2网络部班时间:早8:001200午13301730周日休息岗位外需调休需提前说明意方调休
  3严肃班纪律办公室制度规定:
  (1)严格遵守作息时间允许迟早退
  (2)严格完成天工作安排班时间法完成天办公室加班完成
  (3)办公时间坚守岗位外出办事需说明情况意外出
  4保密制度:网络部咨询部工作泄密(含工作流程培训治疗培训方式院数消费情况等)
  5周午四点召开部门会议汇报周工作缺席
  6办公桌保持清洁卫生物品摆放整齐创造舒适工作环境
  7工作时间禁止做工作关影响工作事项:
  (1)工作时间吃东西化妆聊天睡觉禁止办公室吃饭保证室空气清新
  (2)时间公司电脑玩游戏(包括qq游戏)工作时间占网络资源载非工作视频音频软件文件
  (3)办公区域高声喧哗(含高声传呼电话)
  (4)工作时间说工作容关书籍报刊杂志
  (5)公司求协办时事宜意拖延拒执行
  (6)原严禁客户发生争吵理发生正面突
  (7)公司电话私电话拨声讯台
  (8)办公区域棋扑克干私活
  执行时间:XX年3月18日开始
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XX医院管理规章制度院长职责1.制订医院工作计划。工作目标,按期布置、检查、督促、总结工作,并向上级领导汇报。3.定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况,奖优罚劣,从严治院、协调各科室的工作。4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风,改善服务态度,严防差错事故的发生。5.负责审批全院经费支出,杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力,发挥最佳经济效益。6.

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一、医疗质量管理委员会在院长领导下开展工作。二、医疗质量管理委员会每季度开会一次,委员会成员应按通知安排好工作参加会议。会议形成决议、决定时应有委员会2/3以上成员参加时方为有效。特殊情况下可临时召集开会或以书面形式决定有关事宜。三、质量管理委员会会议由主任委员或副主任委员负责主持,医务处负责召集、提供会务资料,委员会秘书负责记录会议内容,医务处负责起草会议决议、决定。四、会议议决重要事项时,应实行多数表决制,委员会形成的决议、决定须报院长或院长办公会同意后方能生效。五、医疗质量管理委员会委员连续两次或三分之一以上会议无故缺席,取消其委员资格。

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