地质勘查院经营管理暂行办法

质勘查院营理暂行办法
　　切营活动必须遵守国家法规遵循社会义某场济规律局院总体营方针制订院分院营策略
　　二营工作宗旨创造佳济效益日常营活动必须紧紧围绕济效益中心开展
　　三企业总体实力知名度某场立足根切济活动利企业总体实力提高某场知名度提升杜绝损企业形象营活动
　　四勘院资产员某场开发矿项目落实情况分院达年度营指标分院产业结构细化营目标制订切实行营策略认真积极开展工作确保年度营目标完成勘院分院勘项目营目标完成情况进行年度考核（详见考核办法）
　　五勘院断研究某场动态握行业相关行业发展方超前某场预测预测结果制订短中长期发展规划分院新老某场变化动态制订相应营规划时院汇报
　　六院综合办公室营工作具体理部门（条件成熟成立营部）分院高度重视营工作院整体营政策相独立开展营活动
　　七信息开发理
　　1信息工作十分重种信息汇集形成企业营决策重勘院抓类勘项目信息搜集证立项外抓延某场项目捕捉谈判工作尤环境灾害质项目方勘项目矿山项目西部境外勘测项目等时失时机推介成果矿权形成矿权合法效流转
　　2勘院半年召集次营工作总结某场分析预测会年末认真总结基础提出年度营工作计划汇总综合办公室整理提交院长办公会研究决策
　　3员工必须保守信息秘密泄密造成损失严肃查处直辞退名
　　4院综合办公室认真建立信息台帐备查备
　　八合签订理
　　1合证洽谈签订必须院长分副院长院长授权代理持进行特殊重合院长办公会集体研究决定（授权般限副院长职部门负责分院院长副院长）
　　2外签订合**质勘查院名义严禁分院名义外签订合违者查实追究分院负责责严肃处理外停止该分院继续总院关资质执等证权利直彻底处理整改完毕
　　3合拟订须院长授权代理签字方加盖印章
　　4合综合办公室统理
　　5综合办公室受理合纠纷具体落实院里关纠纷处理决定
　　九外营工作必须法纳税
　　十勘院应着团结协调维护全院利益原开展营工作营工作需两分院甚全院完成时院领导召集相关会议具体协商利益分配办法
　　十勘院营工作做出贡献集体予奖励
　　1院争取调查项目资源补偿费项目国家矿项目集体分项目予该项目总费05～1奖励（奖金项目中支付）
　　2院提供信息院组织洽谈成功争取类延某场项目予效合价款2～5奖励（回款额先2分期支付根项目结算结果该项目中兑付奖金金额）
　　般工程奖2 效益较奖3
　　效益奖4 效益带续工程奖5
　　（工程利润率<10般工程10≤利润率<30较工程利润率≥30工程）
　　3院开发出西部境外勘查＼矿业某场院组织考察证成功进入某场获较济效益作出突出贡献员特奖励
　　十二办法发文日起试行
　　十三办法修改权解释权勘院
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