利润中心费分摊表
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费类
分摊方式标准
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利润中心费用分摊表 月份费用类别分摊方式及标准合计金额%金额%金额%金额%金额%
a***3 9年前 上传622 0
利润中心费用分摊表 月份费用类别分摊方式及标准合计金额%金额%金额%金额%金额%
6***8 10年前 上传514 0
产品生产费用分摊表 产品生产费用分摊表 月份 费用科目固定变动金 额工 厂管 理 部 门1.仓 库保 养生产一线生产二线生产三线人 事总 务其 他2. 3. 4. 5. 6. 7.
花***a 10年前 上传611 0
月份工资、生产费用分摊表 月份工资、生产费用分摊表 □完工部份 □未完部份 批号产品名称数量前月分摊本月分摊合计 生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
母***刚 9年前 上传469 0
制造费用分摊表 制造费用分摊表 年 月 日起至 月 日止 厂别: 费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合计加工车间维 修供 电供 水…一车间二车间三车间四车间间接人工 物 料 燃 料 运输费用 修理费用 福 利 费 招 待费 差 旅费
l***g 11年前 上传669 0
部门制造费用分摊表 部门 制 造 费 用 分 摊 表 月份费 用类 别分摊方式及标准金额%金额%金额%金额%金额%
米***有 10年前 上传381 0
利润中心奖金分配表单位: 营业所 年 月~ 年 月明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利
碟***卜 8年前 上传509 0
利润中心资金预计表利润中心资金预计表 日期 月 日 中 心 目 项月 日月 日月 日月 日月 日月 日收 入 金 额应收票据已收 应收票据预计 押汇收入预计
a***g 11年前 上传710 0
月份工资、生产费用分摊表 □完工部份 □未完部份批号产品名称数量前月分摊本月分摊合 计 生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1.2.3.
y***9 10年前 上传621 0
制造费用分摊表 年 月 日起至 月 日止 厂别:费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合 计加工车间维 修供 电供 水…一车间二车间三车间四车间间接人工物 料
y***i 10年前 上传513 0
产品生产费用分摊表月份费用科目固定变动金 额工 厂管 理 部 门1.仓 库保 养生产一线生产二线生产三线人 事总 务其 他2.3.
张***大 12年前 上传617 0
利润中心奖金分配表 单位: 营业所 年 月~ 年 月 明 细 金 额 备 注 本 季 净 利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利
a***s 13年前 上传5924 0
利润中心损益表利润中心损益表 说明 合计金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售额 退回折让 原料成本
a***s 10年前 上传426 0
利润中心资金预计表 日期 月 日 中 心 目 项月 日月 日月 日月 日月 日月 日收入金额应收票据已收应收票据预计押汇收入预计销售收入预计
s***3 9年前 上传632 0
利润中心损益表说明合计金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售额退回折让原料成本物料成本人工成本
我***远 9年前 上传512 0
利润中心资产负债表月 日说 明合 计固定资产设备折旧流动资产原料物料半成品制成品应收票据应收帐款
i***z 10年前 上传581 0
利润中心往来支出金额表月份 页次日期内部凭单号码款项月日
x***1 10年前 上传679 0
产品生产费用分摊表月份费用科目固定变动金 额工 厂管 理 部 门1.仓 库保 养生产一线生产二线生产三线人 事总 务其 他2.3.
h***h 11年前 上传493 0
〔二〕利润及利润分配表 单位:元〔保存两位小数〕行次项 目上年度全年累计数年初至本期累计数1 一、主营业务收入2 其中:出口产品〔商品〕销售收入3 进口产品〔商品〕销售收入4 减: 折扣与拆让5 二、主营业务收入净额6 减:〔一〕主营业务本钱7 其中:出口产品〔商品〕销售本钱8 〔二〕主营业务税
鬼***笑 6个月前 上传189 0
各利润中心周转资金分析表 年 月 日 利润中心 奖金类别ABCDEFG合计现 金应收帐款应收票据成 品在 制 品
计***然 9年前 上传556 0
利润中心财务状况比较表说明半成品存量制成品存量原料存量物料存量余废料存量应收帐款应收票据合计应付帐款
g***3 10年前 上传530 0
利润中心资金支出计划表 月份 中 心 金 项 额 目材料款项直接人工支付制造费用资金支付短期借贷偿付长期借贷偿付
q***5 9年前 上传488 0
利润中心管理规定 □ 总 则 第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤奋,俾使全体股东获得更多的投资报酬,出力员工获得合理的酬金,借以提高敬业的精神,从而加速公司的成长与发展。 第三条 利润中心制度的推行,各部(中心)均须制定必须达成的年度盈
唉***妈 7年前 上传12412 0
利润中心入门指引 1利润中心的实施背景 2利润中心的运作机制 3综合性公司的利润中心制度 4对企业中利润中心地位的一点思考 6什么类型的公司适合利润中心制度 8信息中心变成“利润中心” 9利润中心的实施类型 12利润中心与功能性组织优缺点之比较 13案例:惠普公司的利润中心组织 16管理部门变利润中心 19利润中心如何分摊费用 20门市销售的利润中
o***y 9年前 上传522 0
利润中心往来支出金额表月份 页次 日期内部凭单号码款项 月日
鬼***笑 6个月前 上传112 0