2017年终工作会议讲话稿

2017年终工作会议讲话稿
　　志：
　　艰苦奋斗耕耘日春华秋实丰年XX年公司业绩攀登新高度公司年年登高令欣喜里面客观环境变迁带变化重公司观动性相应发挥家发现公司领导层心探讨公司理求推进公司理进步目前公司仅业绩断提高难贵公司理氛围逐渐浓厚理意识断提高理理性增强总理幅度升公司高层清醒认识者已矣者追成绩基础更握未公司理进行新策划安排说公司理重改革改革基理认识公司理现状剖析未态势握做出决定
　　推进公司理实质性进步
　　办法公司理层级明确路关口前推移谓层级明确公司二级单位负责员工教育培养营施工（质量安全环保）资源调配成控制分配等程理公司注重统筹协调督促服务谓理关口前移理等重心放基层理建筑样基础牢动山摇理关口前移意味着公司理担子减轻理职理方式发生变化责未减轻种方法理实质进步呢？
　　二实质推行理                                                         
　　注重实绩重贡献职工实际力决定工资优秀关键岗位予右遇激活生
产力中活跃素增强企业核心竞争力利实现企业价值化
　　理强调性中激发动力扩张力发展理涵满足职工身需直接公司目标统起实现职工价值追求公司利益追求结合起执行新办法必公司理效益新台阶
　　三执行关键中层干部
　　公司高层握局制定发展战略策略确定目标统筹安排基层员工责制定生产规范完成定生产务连接两端中层然着非常明确生产营理指标没现成针性生产营理验单位（部门）情况样项目情况样理难度较时必须正确误理解高层理理念意图完整传达单位（部门）严格贯彻落实中层干部综合素质求非常高否旦定位准工作会非常动者部班墨守成规公司安排工作务机械传达会造成职工情绪波动者求实际盲目蛮干会出现成果求中层干部眼界高落脚实
　　四专业化发展专业分离
　　公司目前实行专业化事业部制目效种资源推进专业化发展创新专业间配合协调然前现象应该形成部合约关系果搞全符合专业化发展方
　　五机关服务台阶公司理变化机关提出新求切基层出发切项目出发提高效率改变服务态度动服务
　　六加强基层组织建设建设基层领导班子做廉洁律勤奋肯干群众欢迎
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