2017年企业制定员工培训计划需要注意的事项

2017企业制定员工培训计划需注意事项
　　企业制定员工培训计划注意事项
　　目前企业员工培训误区
　　1培训培训部门事情部门培训作力资源部门培训部门事情事实部门培训属员工权利义务言传身教更员工成长起示范促进作
　　2培训仅种福利种观念忽视员工参加培训义务性容易造成员工漠视培训注重培训效果提高企业没员工参加培训纳入绩效考评中
　　3培训保留种情况常会发生师傅带徒弟模式中师傅传授技时候常常会留手防教徒弟饿死师傅事实现代社会中单独斗成功属培训法发挥组织效部门绩效会影响业绩
　　4着流行走许理者流行什培训什报纸宣传现代企业制度立组织现代企业制度培训网络宣传提高执行力马组织执行力培训样培训没建立员工培训需求进行科学分析基础缺乏针性效果想知
　　二制定培训计划注意问题
　　走出员工培训误区赖科学合理制定份详细培训计划
　　1培训计划针性切忌刀切
　　制定培训计划初解员工培训需求根情况材施教培训需求分析作力资源培训计划制定初始环节准确程度直接决定着整培训计划制定合理性科学性需通部门充分沟通获取清晰企业培训需求信息需求信息重点包括企业员工目前技术水理水知识架构企业未发展员工提出技知识层面求获准确企业培训需求信息进行培训需求分析美国强生公司年年底会员工进行绩效评估员工年填写张节目单纳出年需加强方面公司会根评估结果求制定出匹配培训计划
　　2培训计划全面性切忌单
　　培训计划全面性指基公司员工整体发展考虑设计培训容培训容划分知识培训技培训素质培训公司层级分基层培训中层培训高层培训员工性质分新进员工入职培训老员工继续教育培训等等究竟该选择方面培训应根培训容层次特点培训需求分析选择英特尔员工培训包括新员工培训技术培训理培训领导力培训等容通系列培训计划实施员工适应工作环境熟悉英特尔企业文化价值观岗位职责胜岗位
　　3计划层级性激励员工
　　计划层级性指级培训分前层培训基础员工接受课程获技次提高中高层理者培训培训容培训方式选择连贯性递进性浅入深实务战略步步提升求力资源理部门制定年度培训计划时候综合考虑公司前已进行培训课程基础选择进步提升培
训容重复搞跳跃西门子中国公司第五级第级培训容理理教程高级理教程总体理教程升级西门子执行教程较低层员工种激励作刺激断努力接受更层培训时达培训激励目
　　4计划完整性需包含培训环节
　　培训课程安排必须企业实际情况培训象接受力考虑二受训者培训老师确定般培训老师分部讲师外聘教师企业根身培训目容选择三培训方式选择培训方式讲授法视听技术法讨法案例研讨法角色扮演法学法互动组法等总效培训种培训方法进行灵活运整培训枯燥员工易接受四培训项目安排包括培训时间培训场选择培训费预算等培训项目信息五培训项目培训程效果进行评价够明确培训项目选择优劣解培训预期目标实现程度期培训计划培训项目制定实施等提供益帮助
　　总力资源部门制定培训计划时需提出企业部培训理制度培训理工作职责体系分工求取层次员支持配合培训活动效组织利开展
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