激励拓展游戏：打击团队之魔鬼

激励拓展游戏：击团队魔鬼
　　击团队魔鬼
　　培训游戏帮助找出利团队发展诸利素击团队中妨碍团队协作心理 行表现魔鬼学员误入团队陷阱
　　培训游戏规程序
　　1选择x位成员扮演魔鬼(根学员数确定)带魔鬼面具面具里藏封封 培训师准备关团队魔鬼信函
　　2魔鬼成员中出没(回走动)量抓住中1x成员全体成员分成x组
　　3组成员摘魔鬼面具取出魔鬼信函
　　4组成员分魔鬼信函示情境分析解剖
　　5组成员说明魔鬼信函容团队中非理性想法改成团队中理性想法
　　6组魔鬼信函解析转换全体学员分享成员否解什团队中非理性 想法影响
　　相关讨
　　1游戏什样感受
　　2团队成员常非理性想法(理性想法)隐含公式什
　　总结
　　1团队中总存着正面情绪影响总会灰色消极素影响 中某进影响整团队效率找出魔鬼然消灭游戏许 提供方法
　　2团队说应该时属保持足够关注旦出现 负 面情绪察觉便时进行处理激励重新回复积极信创造力 非境
　　参数：集体参
　　时间：30分钟
　　场：空
　　道具：魔鬼信函魔鬼面具
　　应：(1)时发现影响团队进步负面情绪
　　(2)激励参者
　　附件：魔鬼信函魔鬼信函解析表
　　例：魔鬼信函1
　　希际关系想喜爱应该喜爱赞美昨
天总理说桌子太乱觉切白费根受重视定喜欢
　　解析转换
　　a 昨天总理说桌子太乱
　　b 应该喜爱赞美
　　c 受重视觉失(卑)
　　切努力白费(没信心)
　　定喜欢没价值(否定)
　　rb 喜欢喜爱赞美
　　时喜爱赞美……(事实基础)
　　次时法喜爱赞美(防止情绪困扰产生)
　　例二：魔鬼信函2
　　必须干完美方面成次开 会时候太累做结时讲错句话底嘲笑哎身竟然 犯样错误真太丢脸太失身份讲话讲定会尊重真 没
　　解析转换
　　a次作结时说错句话
　　b 必须干完美永远犯错误
　　c 太丢脸太失身份觉懊恼
　　rb 希表现做称职(合理公式)
　　时间充裕准备周详精神饱满信心十足表现令满意
　　次行代表整(事实基础)
　　定嘲笑(防止情绪困扰)
　　魔鬼信函解析转换表
　　情境事件什(activating events)
　　事件想法什(belief system)非理性想法
　　引起情绪结果什(emotional consequence)
　　理性想法rb什(rational belief)
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档