2017年度销售工作计划

2017年度销售工作计划
　　实现明年计划目标结合公司市场实际情况确定明年项工作重点
　　1扩销售队伍加强业务培训
　　引进培养根核心第生产力企业止加引进量补充公司新鲜血液 铁营盘流水兵留着合理功夫选加强公司办公室沟通选拔引进优秀销售员利关系整合部分业务员利业务员转介绍策略争取业务员加招聘工作力度前期完善公司员配置销售队伍建立外市场招成熟技术业务员计划工作重点放榜样树立新榜样培养做榜样树立典型榜样力量穷
　　塑性惰性销售队伍知识培训专业知识销售知识培训始终放松培训业务队伍建立巩固重种手段定期开展培训业务员心态塑造处根业务员发展选拔引进培养区理业务员积极性会更高
　　2销售渠道完善销售渠道沉
　　确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总力争新区域开发市场扩产品市场占额合理效分解目标  
　　xxxxxx三省市场公司核心竞争区三省完善销售队伍销售渠道方面
员配置方面客户资源整合客户员工化重点区域里树立公司榜样建立样板市场加克隆复杂
　　省市部现业务员重点寻找合作伙伴代理商走批发路线公司销售政策适放宽
　　果业务员开拓市场公司前期业务扶持时间月重点培养期技术进行扶持利三月时间进行维护
　　3 产品调整产品更新
　　产品企业生命线想买什客户想买什买客户想买找客户需求根产品调整市场结合起   外考虑产品利润利润产品生存空间客户讲样客户买产品买利润买产品利润追求产品利润合理分配原唯变法 企业福利院企业创造价值化理基求发展硬道理赚钱硬道理转变
　　产品寿命限断补充新产品方面显示出公司实力方面显示出公司活力淘汰利润适应市场产品结合公司业务员专业素质产品三利方面调整：利公司发展利业务员销售利客户需求
　　产品体现公司特色走差异化道路方面公司品牌产品产品造品牌产品走精细化道路
　　4 长期宣传重点促销
　　宣传长久促销短暂促销时宣传世重点开展促销活动产品市场树立起名气品牌意思结合市场疫情发展变化产品坐庄达营销造势目重点产品重点市场制宜开展种样促销活动然工作重心产品宣传具办种知识讲座利公司网站产品时发布出利互联网发布产品市等信息[1]
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