集团分公司销售工作计划范文

集团分公司销售工作计划范文
　　公司三代表xx会议精神指导深入学科学发展观总公司领导帮助支持坚持抓理外拓市场方针目标理方式认真扎实落实项工作国市场全面发展基础尤市场拓展新客户开辟**品牌国已烙深深影响销售额逐月增长客户数额月月增加市场占率已原华东区东北区已着手西南西北区拓展产品销售品牌国信誉提高公司国市场拓展作良铺垫客观素总公司求尚相距离
　　市场开发
　　根年基础**公司国市场更深解创新求实开拓国市场产品需市场市场更需适合产品(包括产品品质外型相称包装)加宣传力度市场开发种重手段措施**公司针国市场特点专门请公司作销售形象设计提高**公司中国市场统形象配合优质产品更力提高**公司中国知名度铺稳定基础
　　时建立健全销售网络体系**开拓中国市场奠定销售分点**公司拟3月初招聘78名业务员全面培训业务知识着力市场开发灌输**实施理念
　　二年度目标
　　1全年实现销售收入2500万元利润：**0150万元
　　2**产品(行业)国市场占率**
　　3项理费步降**
　　4设立产品开发部总公司指导完成达开发务
　　5积极配合总公司做****开发区相关事宜交办事宜
　　三实施求
　　销售市场细化规范化利操作根销售总目标2500万分区域指标责明确落实绩效挂钩
　　1划分销售区域全国分78区域区域达指标考核方式实绩挂钩奖罚分明
　　2销售网络布局求力推行代理商制争取年开辟1520省级城市销售代理商
　　3销售费差旅费实行销售承包责制
　　4设立开发产品研发部力争半年引进技术开发员35基础半年初步形成新品开发力完成总公司达务计划数
　　5加强部理提高济效益：
　　①财务销售成：核算国市场关键进销存清晰月度报表反映季度考核力争销售年度达标2500万成降5
　　②力资源理：根总公司求结合**公司工作实际配置岗相应员科学激励机制考核爱岗兢业位员工实绩体现价值
　　③产品开发费理
　　公司工作需努力开展许事项切实落实紧紧围绕总公司工作点结合公司实际20**年度中承担应负责总公司战略目标实现作出应贡献
　　根级指示精神市场现实情况实践中进步修订补充完善销售计划
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